Sáng 9/4, Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho ý kiến dự án Nghị quyết của Quốc hội về thuế bảo vệ môi trường, giá trị gia tăng (VAT), thuế tiêu thụ đặc biệt với xăng, dầu và nhiên liệu bay.
Trình bày tờ trình, Bộ trưởng Tài chính Ngô Văn Tuấn cho biết Chính phủ đề xuất giảm thuế bảo vệ môi trường với xăng (trừ ethanol), dầu diesel, nhiên liệu bay, dầu hỏa và dầu mazut về 0 đồng.
Cùng với đó, xăng, dầu diesel và nhiên liệu bay thuộc đối tượng không phải kê khai, tính nộp thuế giá trị gia tăng nhưng vẫn được khấu trừ đầu vào. Thuế suất thuế tiêu thụ đặc biệt với xăng các loại cũng được đề xuất áp dụng mức 0%.
Việc này được Chính phủ đưa ra trong bối cảnh xung đột Trung Đông khiến thị trường năng lượng toàn cầu, trong đó có Việt Nam chịu tác động lớn, giá nhiên liệu tăng vọt.
Theo số liệu của Bộ Công Thương, trong cơ cấu giá cơ sở xăng dầu, thuế VAT chiếm khoảng 7,4% trong cơ cấu giá cơ sở xăng dầu; thuế bảo vệ môi trường 2,7-6%, và tiêu thụ đặc biệt 6,7%. Do đó, việc giảm tất cả các loại thuế này về 0 đến hết tháng 6 là giải pháp để đảm bảo các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội năm nay, kiểm soát lạm phát.
Hiện thuế bảo vệ môi trường, VAT, tiêu thụ đặc biệt với các loại thuế với xăng (trừ ethanol), dầu diesel và nhiên liệu bay là 0, theo Quyết định 482 của Thủ tướng áp dụng đến hết 15/4. Quyết định này đưa ra và áp dụng trong trường hợp cấp bách. Trong khi đó, dầu hỏa, mazut vẫn chịu thuế bảo vệ môi trường lần lượt 600 đồng và 1.000 đồng một lít, kg; còn thuế VAT là 10%.
Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Hồng cho biết, Ủy ban Thường vụ Quốc hội thống nhất trình Quốc hội xem xét, quyết định về mức thuế bảo vệ môi trường, VAT, tiêu thụ đặc biệt đối với xăng dầu và nhiên liệu bay.
Theo bà, việc này nhằm kịp thời bổ sung các giải pháp góp phần giảm thiểu tác động tiêu cực do khan hiếm nhiên liệu, ổn định kinh tế vĩ mô, duy trì mục tiêu tăng trưởng.
Cơ quan này cũng đề nghị cân nhắc bổ sung quy định trong trường hợp khẩn cấp, giao Chính phủ điều chỉnh mức thuế và báo cáo lại Quốc hội tại kỳ họp gần nhất.
Nếu được Quốc hội thông qua tại kỳ họp thứ nhất, chính sách này sẽ áp dụng từ ngày 16/4 đến hết 30/6.
Thảo luận tại phiên họp, một số ý kiến đề nghị Chính phủ có các giải pháp tổng thể, đồng bộ từ điều hành giá, minh bạch hóa các thành phần trong cơ cấu giá cơ sở xăng dầu đến bảo đảm chuỗi cung ứng.
Đồng thời, các bộ ngành cần tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các hành vi đầu cơ, găm hàng; kiểm soát hóa đơn điện tử để xác nhận tính thực tế chi phí đầu vào của các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, tránh trục lợi chính sách.
Từ cuối tháng 2 đến nay, giá bán lẻ xăng dầu trong nước đã có 14 kỳ điều hành, hiện mỗi lít xăng RON 95-III là 26.530 đồng, dầu diesel 42.840 đồng. Trước đó, có thời điểm giá hai loại nhiên liệu này lên lần lượt gần 34.000 đồng và 45.000 đồng một lít.
Tại họp báo Chính phủ cuối tuần trước, Thứ trưởng Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân cho biết hai nhà máy lọc dầu trong nước là Dung Quất và Nghi Sơn đảm bảo đủ nguyên liệu để sản xuất đến hết tháng 4. Trong tháng 3, các thương nhân đầu mối cũng nhập khẩu 3,2 triệu m3 xăng dầu. Cùng với hàng tồn kho hiện tại (2,6-2,8 triệu m3), nguồn cung xăng dầu trong nước có thể đảm bảo cho sản xuất và tiêu dùng hết tháng này.
Ngày 1/4 hàng năm từng chỉ là dịp để người ta trêu đùa nhau bằng những câu chuyện vô thưởng vô phạt. Nhưng giờ đây, dưới góc nhìn kinh tế, sân chơi này đã lột xác thành một "mùa vụ" kinh doanh thực thụ.
Các thương hiệu sẵn sàng tung ra những chiêu bài độc lạ nhất để kích thích sự tò mò, hút khách và gia tăng doanh số.
Khi lời nói dối biến thành "tiền tươi thóc thật"
Tại thị trường châu Á, không ít nhà bán lẻ đang biến ngày Cá tháng Tư thành cơ hội kích cầu tiêu dùng thực tế. Theo Korea Joongang Daily, hàng loạt doanh nghiệp đã tung ra các sản phẩm giới hạn để thu hút nhóm khách hàng yêu thích sự mới lạ, hay còn gọi là "fun-sumers" (người tiêu dùng chuộng giải trí).
Điển hình là công viên giải trí Seoulland (Hàn Quốc) với chương trình "cho phép nói dối" để vào cửa miễn phí. Du khách chỉ cần cầm thẻ thành viên của các đối thủ cạnh tranh như Lotte World hay Everland và dõng dạc tuyên bố "Tôi là thành viên Seoulland" tại cổng. Đại diện ngành du lịch đánh giá đây là cách tạo trải nghiệm tương tác cực kỳ thông minh, thay thế cho kiểu tham quan truyền thống.
Trong lĩnh vực F&B, chuỗi Burger King gây chú ý với chiến dịch giảm giá thường niên mang phong cách hài hước. Hãng tung poster "cầu cứu" khách hàng với thông điệp đang gặp rắc rối lớn và cần xả kho gấp, qua đó bán burger Whopper với giá giảm gần một nửa.
Starbucks cũng không kém cạnh khi "hồi sinh" món chai tea latte từng bị khai tử từ năm 2024. Hãng gọi đây là sự trở lại "như một trò đùa" và tặng miễn phí ly cỡ tall cho 30 khách đầu tiên.
Đặc biệt, các món ăn "kỳ quặc" đang trở thành thỏi nam châm hút khách trên mạng xã hội. Chuỗi buffet Dookki hợp tác cùng nhân vật hoạt hình Zanmang Loopy để ra mắt món tokbokki phiên bản sốt kem màu hồng rực rỡ.
Trong khi đó, Gongcha tiếp tục phát huy thế mạnh "ẩm thực lai" với món pizza gorgonzola topping trân châu. Việc thay thế mật ong bằng trân châu trà sữa dai ngọt trên nền phô mai mặn đã tạo ra một cú hích doanh thu rất thật từ một ý tưởng tưởng chừng chỉ là trò đùa.
Ranh giới mỏng manh giữa sáng tạo và thảm họa
Tuy nhiên, không phải thương hiệu nào cũng gặt hái thành công khi tham gia vào "đường đua" ngày 1/4. Theo USA Today, việc tung ra các thông báo giả mạo là một "con dao hai lưỡi" với rủi ro phản tác dụng rất cao đối với các doanh nghiệp lớn.
Bà Shannon Chirone, Phó chủ tịch marketing của HungerRush, nhận định đây là thời điểm vừa hấp dẫn vừa nguy hiểm nhất trong năm đối với giới làm tiếp thị. Nếu thành công, chiến dịch sẽ tạo hiệu ứng lan tỏa tự nhiên; nhưng nếu thất bại, uy tín thương hiệu sẽ bị tổn hại nghiêm trọng.
Lịch sử từng ghi nhận cú "trượt chân" của Volkswagen tại thị trường Mỹ vào năm 2021. Hãng úp mở việc đổi tên thành "Voltswagen" để thể hiện cam kết phát triển xe điện. Tin đồn này lập tức khiến giá cổ phiếu tăng vọt, nhưng ngay sau đó hãng vấp phải làn sóng chỉ trích dữ dội từ giới đầu tư khi thừa nhận đây chỉ là chiêu trò PR.
Hay như Google vào năm 2016, tính năng chèn ảnh GIF thả micro (Mic Drop) của nhân vật Minion vào Gmail đã gặp lỗi kỹ thuật nghiêm trọng. Sự cố khiến tính năng tự động kích hoạt trong các email công việc quan trọng, buộc ông lớn công nghệ phải khẩn trương gỡ bỏ và lên tiếng xin lỗi người dùng.
Dù vậy, vẫn có những cú hích kinh điển mang lại lợi nhuận khổng lồ nếu biết làm đúng cách. Năm 1996, quảng cáo mua lại Chuông Tự do và đổi tên thành "Taco Liberty Bell" của Taco Bell đã giúp hãng thu về lượng truyền thông trị giá 25 triệu USD. Doanh số của chuỗi thức ăn nhanh này cũng tăng thêm hàng trăm nghìn USD chỉ trong 2 ngày ngắn ngủi.
Một ví dụ thành công khác là màn ra mắt "Tiny Gulp" của chuỗi tiện lợi 7-Eleven với chiếc ly nước siêu nhỏ chỉ 0,7 ounce. Chiến dịch này được giới chuyên môn đánh giá là "chuẩn bài" vì sự tự trào nhẹ nhàng, rõ ràng là một trò đùa nhưng vẫn quảng bá khéo léo được sản phẩm chủ lực Big Gulp.
Đi ngược đám đông để "chốt đơn"
Thay vì mạo hiểm với những lời nói dối, một số doanh nghiệp chọn cách "chơi thật" để ghi điểm tuyệt đối với người tiêu dùng. Thương hiệu Yasso đã quyết định đi ngược dòng bằng việc tung ra 40.001 phiếu tặng sữa chua đông lạnh miễn phí.
Đại diện Yasso thẳng thắn chia sẻ, ngành đồ ăn tốt cho sức khỏe đã khiến người tiêu dùng trông ngốc nghếch suốt nhiều năm vì thói quen "hứa nhiều, làm ít". Do đó, hãng hợp tác cùng ngôi sao truyền hình thực tế Bethenny Frankel - một người nổi tiếng thẳng thắn - để mang đến một chiến dịch trung thực, khẳng định sản phẩm "ngon mà không cần đánh đổi".
Bên cạnh đó, những sản phẩm giả mang tính giải trí cao vẫn có chỗ đứng riêng nếu chạm đúng tâm lý khách hàng. Thương hiệu Spot & Tango khiến người nuôi thú cưng bật cười với "túi hứng nước tiểu chó" chống rò rỉ, hay thỏi son dưỡng PupGloss hứa hẹn mang lại "nụ hôn thơm tho sau 7 ngày" cho cún cưng.
Thương hiệu thời trang Life is Good cũng góp vui với chiếc quần nỉ "Passenger Pants" có thiết kế túi hình bàn tay ở đùi. Dù thoạt nhìn vô lý, hãng giải thích sản phẩm này chạm đến cảm xúc quen thuộc của sự gắn kết, gần gũi trên những chuyến đi dài.
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng nhạy cảm với thông tin sai lệch, một trò đùa thành công không chỉ cần yếu tố hài hước. Sự tinh tế nằm ở chỗ làm sao để khách hàng cảm thấy mình "được tham gia vào trò vui", thay vì trở thành nạn nhân của những cú lừa.
"Tôi là kiểu người rất dễ bị dọa và thường quên mất hôm đó là Cá tháng Tư", ngôi sao Bethenny Frankel hài hước thừa nhận. Lời chia sẻ này cũng chính là lời nhắc nhở cho các doanh nghiệp: Hãy đùa vui một cách khôn ngoan để bảo vệ túi tiền và niềm tin của khách hàng.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang lấy ý kiến dự thảo quy định về xác định dự án xanh, tuần hoàn và tiêu chuẩn môi trường, xã hội, quản trị (ESG).
Cơ quan soạn thảo đề xuất kết quả đánh giá ESG là một trong những cơ sở để xác định dự án đủ điều kiện được hỗ trợ lãi suất.
Thay vì phụ thuộc vào quy trình thẩm định từ bên ngoài, doanh nghiệp có thể chủ động xây dựng hệ thống quản trị, báo cáo và đối chiếu với bộ tiêu chí để xác định mức độ đáp ứng tiêu chuẩn ESG, và đây là căn cứ để họ vay vốn xanh.
Cơ chế này cũng tạo cơ hội cho các hộ, cá nhân kinh doanh nếu đáp ứng các tiêu chí về môi trường, xã hội và quản trị, có thể sử dụng kết quả để đề xuất hỗ trợ lãi suất khi vay vốn tại các tổ chức tín dụng, quỹ tài chính ngoài ngân sách.
Theo dự thảo, các lĩnh vực có khả năng tiếp cận dòng vốn xanh gồm năng lượng tái tạo (điện gió, điện mặt trời), xe điện và hạ tầng sạc, nông nghiệp bền vững theo các tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP...
Hỗ trợ lãi suất là nguồn lực từ ngân sách nhà nước, nên cơ chế kiểm soát cũng được đặt ra chặt chẽ. Dự thảo quy định rõ trách nhiệm duy trì tiêu chí của chủ đầu tư trong suốt thời gian hưởng hỗ trợ. Trường hợp dự án không còn đáp ứng các tiêu chí xanh, tuần hoàn hoặc không áp dụng đầy đủ khung tiêu chuẩn ESG, doanh nghiệp phải chủ động thông báo cho ngân hàng, cơ quan chức năng để dừng hỗ trợ hoặc thu hồi xác nhận.
Ngoài ra, trong 30 ngày kể từ khi được hỗ trợ lãi suất, doanh nghiệp có trách nhiệm thông báo tới cơ quan chuyên môn của UBND cấp tỉnh để cập nhật vào cơ sở dữ liệu theo dõi, đánh giá hiệu quả chính sách. Để tiếp cận vốn xanh, họ cũng phải xây dựng hệ thống báo cáo định kỳ, công khai và đáp ứng số lượng tiêu chí ESG, tùy quy mô.
Theo các chuyên gia, việc chuẩn hóa tiêu chí ESG và gắn với ưu đãi tín dụng là xu hướng tất yếu khi Việt Nam thúc đẩy chuyển đổi sang mô hình tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên, để chính sách phát huy hiệu quả, cần bảo đảm cân bằng giữa việc tạo thuận lợi cho doanh nghiệp và kiểm soát rủi ro thực thi.
Ngày 20/5, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PVN) công bố và trao quyết định bổ nhiệm ông Lê Mạnh Cường giữ chức vụ Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc Tập đoàn.
Ông Cường sinh năm 1974, quê Hà Tĩnh, có gần 30 năm làm việc trong ngành dầu khí. Ông là kỹ sư điều khiển tàu biển, thạc sĩ quản lý kinh tế chuyên sâu lĩnh vực dầu khí và có trình độ lý luận chính trị cao cấp.
Tân Tổng giám đốc PVN trải qua nhiều vị trí quản lý, điều hành tại các đơn vị thành viên cũng như tại PVN, trong đó có thời gian dài công tác tại Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) trước khi được bổ nhiệm giữ chức Phó tổng giám đốc PVN.
Ông từng giữ chức vụ Tổng giám đốc PTSC, đồng thời tham gia quản trị, điều hành nhiều doanh nghiệp và dự án quốc tế tại Singapore, Malaysia cùng nhiều địa bàn khác.
Trên cương vị Phó tổng giám đốc PVN, ông Cường phụ trách nhiều lĩnh vực trọng yếu như thăm dò khai thác dầu khí - lĩnh vực, chuyển dịch năng lượng, phụ trách dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 2.
Hiện ban lãnh đạo PVN gồm ông Lê Ngọc Sơn giữ chức Chủ tịch Hội đồng thành viên. Các thành viên Hội đồng thành viên gồm ông Bùi Minh Tiến, Nguyễn Văn Mậu, Trần Bình Minh, Phạm Tuấn Anh và Trần Hồng Nam.
Ban điều hành tập đoàn hiện có ông Lê Mạnh Cường làm Tổng giám đốc, và các Phó tổng giám đốc Lê Xuân Huyên, Đỗ Chí Thanh, Cao Hoài Dương và Phan Tử Giang.
