Thông tin nêu trong tọa đàm Quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia – Vấn đề và giải pháp đối với quỹ đầu tư mạo hiểm sử dụng ngân sách nhà nước tổ chức ngày 15/6 tại TP HCM, do Bộ trưởng Khoa học và Công nghệ Vũ Hải Quân chủ trì. Bộ Khoa học và Công nghệ tham vấn ý kiến từ các chuyên gia, nhà đầu tư, doanh nghiệp và các bên liên quan để hoàn thiện Đề án Quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia, báo cáo Thủ tướng và đề xuất các cơ chế, chính sách phù hợp.
Dự kiến Quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia sẽ vận hành theo nguyên tắc phù hợp với đặc thù đầu tư mạo hiểm, trong đó hiệu quả được đánh giá trên toàn bộ chu kỳ đầu tư dài hạn thay vì từng thương vụ riêng lẻ. Cơ chế quản lý cũng được thiết kế theo hướng chấp nhận mức độ rủi ro phù hợp với thông lệ quốc tế, đồng thời áp dụng cơ chế miễn trừ trách nhiệm đối với người quản lý, điều hành khi đã thực hiện đầy đủ quy trình theo quy định của pháp luật.
Bộ Khoa học và Công nghệ cũng nghiên cứu các giải pháp hỗ trợ sự phát triển của hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm, trong đó có việc hình thành một sàn giao dịch chứng khoán chuyên biệt dành cho doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo nhằm tạo kênh thoái vốn minh bạch cho nhà đầu tư.
Tại tọa đàm, đại diện Gobi Partners, ThinkZone, Quest Ventures và Kairous Capital và đại diện các quỹ đầu tư và tổ chức trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đưa ra nhiều đề xuất.
Cụ thể chuyên gia đề xuất Việt Nam nghiên cứu áp dụng mô hình quỹ đầu tư vào các quỹ (Fund of Funds – FoF) hoặc cơ chế đồng đầu tư với khu vực tư nhân, trong đó nguồn vốn nhà nước đóng vai trò “vốn mồi”, góp phần chia sẻ rủi ro và thu hút thêm dòng vốn xã hội.
Đánh giá về đề xuất thành lập Quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia, đại diện Gobi Partners cho rằng đây là tín hiệu tích cực giúp nâng cao niềm tin của nhà đầu tư quốc tế, chia sẻ rủi ro với khu vực tư nhân và tạo sức hút cho hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ Việt Nam. Tuy nhiên, ý kiến nhấn mạnh quỹ cần được thiết kế theo nguyên tắc Nhà nước đóng vai trò “xúc tác” thay vì “trực tiếp lựa chọn doanh nghiệp thắng cuộc”.
Bà Nguyễn Minh Phương, đại diện quỹ Quest Ventures, đề cập về cơ chế Nhà nước tham gia đầu tư mạo hiểm và chia sẻ rủi ro với khu vực tư nhân, thông qua hai mô hình tiêu biểu là Singapore và Kazakhstan. Từ hai mô hình trên, bà cho rằng trong giai đoạn đầu, Việt Nam nên phân bổ nguồn vốn nhà nước cho một số quỹ đầu tư tư nhân có năng lực thay vì đầu tư trực tiếp vào startup. Sau đó, cần có chiến lược dài hạn với các giai đoạn đánh giá, sàng lọc và mở rộng quy mô rõ ràng. Cuối cùng, song song với việc thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia, cần tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý, chính sách thuế và năng lực quản lý quỹ để thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới sáng tạo phát triển bền vững.
Ông Phạm Hồng Quất, Viện trưởng Đổi mới sáng tạo Quốc gia – Bộ Khoa học và Công nghệ, cho biết các địa phương được phép sử dụng nguồn lực tài chính nhà nước để cùng đầu tư với các quỹ tư nhân vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo. Tuy nhiên cơ chế giai đoạn đầu còn nhiều hạn chế như thiếu quy định về chấp nhận rủi ro, thủ tục phức tạp, thời gian đầu tư ngắn và chưa tạo được quỹ đầu tư mạo hiểm có vốn nhà nước nào hoạt động hiệu quả.
Bước ngoặt xuất hiện khi Nghị quyết 57 xác định rõ nhiệm vụ xây dựng các quỹ đầu tư mạo hiểm cho khởi nghiệp sáng tạo, công nghệ và chuyển đổi số, đồng thời cho phép cơ chế chấp nhận rủi ro phù hợp với đặc thù đầu tư đổi mới sáng tạo. Nghị định 264/2025 đưa ra mô hình quỹ có tư cách pháp nhân theo luật doanh nghiệp, thay cho mô hình liên kết nhà đầu tư trước đây. Quỹ được phép đầu tư trực tiếp, đồng đầu tư với quỹ khác, đầu tư ra nước ngoài, chu kỳ từ 10-15 năm và áp dụng cơ chế miễn trừ trách nhiệm dân sự, hành chính đối với các rủi ro đầu tư trong phạm vi cho phép.
Theo ông Quất, mục tiêu của các quỹ này không phải tối đa hóa lợi nhuận mà là thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo, kích hoạt thị trường đầu tư mạo hiểm và thu hút thêm nguồn vốn tư nhân. Cơ quan quản lý đang nghiên cứu lựa chọn mô hình tổ chức phù hợp nhất giữa công ty một thành viên, công ty hai thành viên trở lên hoặc công ty cổ phần để bảo đảm hiệu quả vận hành và tiệm cận thông lệ quốc tế.
Đại diện cộng đồng doanh nghiệp cũng cho rằng việc tiếp cận nguồn vốn đúng thời điểm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với quá trình phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường. Do đó, doanh nghiệp kỳ vọng các cơ chế hỗ trợ và đầu tư sẽ sớm được triển khai trên thực tế. Bên cạnh nguồn vốn, cộng đồng khởi nghiệp cũng mong muốn nhận được những tín hiệu từ chính sách nhằm tăng cường niềm tin của nhà đầu tư và thúc đẩy sự hình thành một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo năng động, hiệu quả.
Ghi nhận các ý kiến, Bộ trưởng Vũ Hải Quân cho biết những trăn trở của cộng đồng đổi mới sáng tạo, đặc biệt là từ những người trẻ, nhằm tạo động lực thực tế để quyết tâm xây dựng một cơ chế đột phá cho Quỹ mạo hiểm trong tương lai.
Lãnh đạo Bộ Khoa học và Công nghệ cho biết sẽ tổng hợp các đề xuất, xây dựng cơ chế đặc thù trình Chính phủ, để Quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia sớm trở thành bệ phóng thực chất cho hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Việt Nam vươn tầm toàn cầu.
Trước đó Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP HCM ra mắt vào tháng 4/2026, với quy mô 500 tỷ đồng từ nguồn vốn ngân sách và tư nhân. Cùng thời điểm, Hanoi Venture Capital Fund (HVCF) cũng được thành lập với vốn điều lệ ban đầu 230 tỷ đồng, góp phần mở rộng các kênh huy động vốn cho doanh nghiệp công nghệ và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
Trong bối cảnh AI phát triển mạnh và trở thành nền tảng của chuyển đổi số, an ninh mạng nổi lên như một trong những mối quan tâm hàng đầu. Bên cạnh cơ hội thúc đẩy đổi mới và nâng cao năng suất, AI cũng tạo ra các bề mặt tấn công mới, khiến bài toán bảo mật trở nên phức tạp hơn.
Thông tin được đưa ra tại hội thảo chuyên đề 'Bảo mật trong kỷ nguyên AI - Chiến lược hình thành tương lai số' tổ chức sáng 7-4 ở Hà Nội, do Hiệp hội An ninh mạng quốc gia (NCA) phối hợp cùng Check Point Software Technologies tổ chức.
Đại tá, TS Nguyễn Hồng Quân - Phó cục trưởng Cục An ninh mạng và Phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (A05), Bộ Công an; Trưởng Ban An ninh dữ liệu và Bảo vệ dữ liệu cá nhân, Hiệp hội An ninh mạng quốc gia - nhận định AI đang đặt ra nhiều thách thức chiến lược trong bảo đảm an ninh quốc gia.
Theo đại diện A05, các hình thức lừa đảo hiện nay ngày càng tinh vi, sử dụng deepfake khó nhận diện, trong khi mã độc có khả năng tự thích nghi để né tránh hệ thống phòng thủ.
Đáng chú ý, tội phạm mạng đang chuyển dịch từ mô hình hoạt động đơn lẻ sang tổ chức chuyên nghiệp, vận hành theo hệ thống và mang tính công nghiệp hóa.
Trong bối cảnh đó, AI không còn chỉ là công cụ hỗ trợ, mà đã trở thành yếu tố tác động trực tiếp đến không gian an ninh mạng, thậm chí rộng hơn là an ninh quốc gia. Những vấn đề như bảo vệ chủ quyền dữ liệu, giảm phụ thuộc vào nền tảng công nghệ nước ngoài, cũng như bảo vệ chính các hệ thống AI trước nguy cơ bị tấn công đang trở thành thách thức lớn.
'AI không chỉ là công cụ, mà đang định hình lại không gian an ninh mạng và an ninh quốc gia. Việc làm chủ và bảo đảm an toàn cho công nghệ AI sẽ là yếu tố quyết định đối với sự phát triển bền vững của mỗi quốc gia', ông Quân nhấn mạnh.
Tại hội thảo, đại diện Check Point Software Technologies cũng chia sẻ góc nhìn quốc tế về các rủi ro an ninh mạng trong quá trình chuyển đổi AI.
Bà Ruma Balasubramanian - Chủ tịch Check Point Software Technologies khu vực châu Á - Thái Bình Dương và Nhật Bản - cho rằng AI đang đồng thời tái định hình đổi mới kinh doanh và các rủi ro an ninh mà doanh nghiệp phải đối mặt.
Bà khuyến nghị các doanh nghiệp tại Việt Nam cần chú trọng phương pháp bảo mật AI dựa trên ba trụ cột: khả năng hiển thị, quản trị và phòng ngừa trên toàn bộ hệ sinh thái AI.
Cùng với đó, doanh nghiệp này giới thiệu nền tảng AI Defense Plane, cho phép bảo mật toàn diện ứng dụng và hạ tầng AI, với khả năng phòng thủ đa lớp trước các rủi ro như tấn công chèn lệnh (prompt injection), rò rỉ dữ liệu hay hành vi độc hại từ AI agents, hỗ trợ doanh nghiệp triển khai AI an toàn và tuân thủ.
Nhiều năm qua, cái tên Gorilla Glass đã trở thành bảo chứng vàng cho độ bền của màn hình điện thoại trước những vụ va quẹt chìa khóa hay rơi rớt hằng ngày. Thế nhưng, một làn sóng ngầm đang diễn ra mạnh mẽ trong lòng ngành công nghiệp di động. Theo cuộc điều tra mới nhất từ chuyên trang công nghệ Android Authority, một cấu trúc quyền lực mới đang được thiết lập khi các nhà sản xuất quyết định tự chủ công nghệ kính cường lực, đẩy Corning vào một cuộc cạnh tranh giành thị phần đầy khốc liệt.
Phản ứng đầu tiên của người tiêu dùng khi thấy các hãng bỏ Gorilla Glass thường là hoài nghi: Phải chăng họ đang cắt giảm linh kiện để tiết kiệm chi phí? Tuy nhiên, câu trả lời từ những người trong cuộc đã hé lộ một góc khuất hoàn toàn khác về mặt kỹ thuật.
Đại diện hãng Honor tiết lộ, cú bẻ lái của họ bắt nguồn từ sự 'bất lực' của chuỗi cung ứng: "Thời điểm đó, toàn ngành công nghiệp thiếu hụt một giải pháp kính gốm thủy tinh (glass-ceramic) đủ tốt cho màn hình cong, buộc chúng tôi phải tự đổ tiền nghiên cứu". Thành quả của họ là lớp kính NanoCrystal Shield độc quyền trên dòng flagship Honor Magic 6.
Đáng chú ý, Honor khẳng định loại kính tự chế này có chi phí sản xuất đắt hơn đáng kể so với kính Gorilla Glass thông thường. Lý do họ chấp nhận chi tiền mạnh trên dòng Magic là vì chỉ có công nghệ tự chủ mới đáp ứng được những đòi hỏi cực đoan về độ mỏng, trọng lượng siêu nhẹ và khả năng uốn gập liên tục của các dòng smartphone màn hình gập thế hệ mới, vốn là điều mà các tấm kính tiêu chuẩn của Corning chưa thể tối ưu hóa tại thời điểm đó.
Không chỉ riêng Honor, gã khổng lồ Xiaomi cũng đang áp dụng chiến lược tương tự. Trong khi vẫn duy trì Gorilla Glass cho phân khúc giá rẻ để tối ưu chi phí, Xiaomi đã thẳng tay trang bị lớp kính tự phát triển mang tên Shield Glass và Shield Glass 2.0 cho siêu phẩm đắt giá nhất của mình là Xiaomi 15 Ultra. Trả lời phỏng vấn, Xiaomi khẳng định việc chọn vật liệu tự chế là để "tối ưu hóa đồng thời cả độ bền vật lý lẫn hiệu suất hiển thị quang học", mang lại trải nghiệm vuốt chạm độc quyền mà không phụ thuộc vào bên thứ ba.
Hiện tại, cuộc chiến xem kính 'tự chế' của các hãng hay kính 'chính hãng' của Corning tốt hơn vẫn chưa có hồi kết, bởi các bài kiểm tra va đập độc lập cho thấy ngay cả siêu kính Gorilla Armor của Samsung vẫn có thể tổn thương như thường nếu gặp góc rơi hiểm. Tuy nhiên, đối với người tiêu dùng, xu hướng này buộc chúng ta phải thông thái hơn. Khi bỏ tiền ra cho một chiếc flagship, việc nhìn vào chất liệu kính màn hình không còn đơn thuần là xem thương hiệu nào, mà là để hiểu xem cấu trúc vật liệu đó có thực sự bảo vệ được túi tiền của bạn trước những tai nạn bất ngờ hay không.
Theo PhoneArena, mẫu điện thoại mới của Motorola dự kiến sẽ có giá khởi điểm 800 USD, tăng 100 USD so với phiên bản năm 2025. Tuy nhiên, sự tăng giá này không phải là vấn đề lớn khi xem xét những cải tiến đáng kể.
Razr 2026 sẽ được nâng cấp camera từ 13 MP lên 50 MP, trong khi dung lượng pin cũng tăng từ 4.500 mAh lên 4.800 mAh giúp nó nổi bật hơn so với các đối thủ như Galaxy Z Flip7.
Galaxy Z Flip7 hiện có giá 900 USD, vì vậy Razr 2026 vẫn giữ được lợi thế về giá cả, đặc biệt khi xét đến các ưu đãi tiềm năng từ Motorola. Hơn nữa, với dung lượng pin lớn hơn và thiết kế gập kiểu vỏ sò, Motorola Razr 2026 có thể là lựa chọn hấp dẫn cho người dùng.
Ngay cả khi thách thức lớn nhất đối với Motorola có thể đến từ Galaxy Z Flip8, mẫu điện thoại này dự kiến có giá cao hơn 100 USD so với tiền nhiệm, tức 1.000 USD. Kết quả là, Razr 2026 trở thành một lựa chọn hấp dẫn hơn, đặc biệt khi xét đến các thông số kỹ thuật và giá trị mà sản phẩm này mang lại.
Trong khi đó, Apple cũng đang chuẩn bị cho sự ra mắt của iPhone Ultra - mẫu smartphone gập đầu tiên của hãng có giá khởi điểm dự kiến khoảng 2.000 USD. Sự xuất hiện của iPhone Ultra gây khó khăn cho người dùng trong việc lựa chọn giữa một sản phẩm màn hình gập giá rẻ như Razr 2026 hay một chiếc iPhone cao cấp.
Bên cạnh Razr 2026, Motorola dự kiến cũng tung thêm bộ đôi Razr Ultra và Razr Plus cùng thời điểm. Tuy nhiên, mức giá cao của Razr Ultra có thể khiến nhiều người phải suy nghĩ lại về quyết định mua sắm của mình.
