Tọa lạc tại vị trí chiến lược cửa ngõ phía tây thủ đô, từ ParkCity Hanoi có thể dễ dàng kết nối tới các trục giao thông huyết mạch như vành đai 3, vành đai 3.5, vành đai 4, cùng tuyến metro Cát Linh – Hà Đông và hệ thống xe buýt nhanh BRT và Vinbus đã vận hành ổn định. Trên quy mô 77,4 ha, khu đô thị do ParkCity Group phát triển đã được kiến tạo đồng bộ suốt hơn 15 năm, hình thành một cộng đồng quốc tế hiện hữu với hệ tiện ích và cảnh quan xanh đã hoàn thiện.
Trong tổng thể ấy, Le Parc Place sở hữu vị trí trung tâm hiếm có khi nằm tại “giao điểm vàng” giữa đại lộ ParkCity Hanoi và tuyến đường hoa phong linh đặc trưng của khu đô thị, đồng thời mở ra tầm nhìn khoáng đạt về công viên và hồ trung tâm. Từ Le Parc Place, cư dân có thể dễ dàng tiếp cận hệ tiện ích nội khu đã vận hành hoàn chỉnh như ParkCity Club Hanoi, trường học quốc tế liên cấp ISPH, trung tâm thương mại – giải trí THE LINC cũng như các phân khu nhà ở cao cấp khác trong khu đô thị.
Nằm tại vị trí trung tâm, Le Parc Place sở hữu đặc quyền “Parkfront living” với tầm nhìn trực diện ra hồ nước và công viên trung tâm rộng tới 4,2 ha. Nhờ quỹ đất cảnh quan đã được quy hoạch cố định, cư dân có thể an tâm tận hưởng tầm nhìn rộng mở mà không lo bị che chắn bởi các công trình tương lai.
Được triển khai trên diện tích đất hơn 1,6 ha với với số lượng chỉ 802 căn hộ, Le Parc Place bao gồm 4 tòa tháp có chiều cao từ 29 đến 35 tầng kết hợp cùng 4 tầng khối đế. Dưới bàn tay thiết kế kiến trúc của Ronald Lu & Partners và thiết kế cảnh quan của ONE Landscape danh tiếng đến từ Hồng Kông, Le Parc Place tái định nghĩa vẻ đẹp tân cổ điển bằng ngôn ngữ kiến trúc đương đại. Không giới hạn trong những khuôn mẫu hình khối truyền thống, công trình là sự giao thoa tinh tế giữa tỷ lệ kiến trúc chuẩn mực, tính đối xứng và những đường nét cong mềm mại, tạo nên vẻ thanh lịch mang tinh thần Pháp.
Kiến trúc đa mặt thoáng kết hợp cùng hệ kính rộng mở giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và mở rộng tầm nhìn khoáng đạt. Không gian sống được kết nối hài hòa với cảnh quan bên ngoài, nơi kiến trúc, thiên nhiên và trải nghiệm sống giao thoa, mang đến một chuẩn mực an cư tinh tế và giàu cảm xúc.
Dự án mang tới các dòng sản phẩm đa dạng từ 2 phòng ngủ + 1 đến các căn Sky Villa đẳng cấp, với thiết kế đa mặt thoáng cùng diện tích lớn đúng chuẩn “ở rộng sống sang” từ 107 m2 đến trên 500 m2 nhằm đáp ứng hoàn hảo nhu cầu của tầng lớp cư dân tinh hoa.
Hướng đến một không gian sống cao cấp và riêng tư, Le Parc Place ưu tiên chất lượng sống tối đa khi duy trì tỷ lệ xây dựng cực thấp, chỉ 7 – 10 căn trên một tầng, cùng mật độ thang máy chỉ khoảng 40 – 50 căn/thang. Đồng thời, chủ đầu tư cam kết mỗi căn hộ tiêu chuẩn đều có ít nhất 1 chỗ đỗ xe ô tô định danh, và tới 3 chỗ đỗ xe cho mỗi căn Sky Villa, điều đặc biệt hiếm có trên thị trường căn hộ cao cấp hiện nay.
Sức hút của Le Parc Place còn đến từ cấu trúc tiện ích đa tầng, kết hợp hài hòa giữa tính biệt lập và sự cộng hưởng quy mô của toàn khu đô thị. Bên cạnh không gian cảnh quan xanh rộng lớn lên tới 13.7 ha của ParkCity Hanoi, ngay trong nội khu Le Parc Place, cư dân được thụ hưởng chuỗi trải nghiệm “Sky Resort” độc đáo giúp tái tạo năng lượng mỗi ngày. Tại tầng 5, cư dân có thể tận hưởng không gian năng động gồm phòng tiệc riêng tư, phòng tập golf mô phỏng, sân pickleball tiêu chuẩn, khu tập gym – yoga hiện đại, khu nướng BBQ, bể bơi ngoài trời cực kỳ ấn tượng hay bể lười thư giãn giữa ốc đảo xanh… Lên đến tầng 15, không gian lại dịch chuyển đầy tinh tế để phục vụ nhu cầu làm việc và thư giãn chuyên sâu với lounge rượu và xì gà đẳng cấp, không gian đọc sách yên tĩnh, phòng studio riêng, phòng học nấu ăn cùng khu vực làm việc chung…
Vượt trên những giá trị vật chất đơn thuần, hệ thống tiện ích tại Le Parc Place còn đóng vai trò là “chất xúc tác” kết nối những cư dân cùng hệ giá trị. Giữa không gian đẳng cấp của các phòng tiệc riêng tư hay khu vực làm việc chung, cư dân không chỉ thụ hưởng sự tiện nghi, mà còn có cơ hội mở rộng các mối quan hệ xã hội, chia sẻ phong cách sống và cùng nhau kiến tạo một cộng đồng tinh hoa.
Chính sự cộng hưởng giữa một môi trường sống sang trọng và những điểm chạm giao lưu tinh tế đã tạo nên bản sắc riêng cho Le Parc Place, nơi cư dân không chỉ sống cạnh nhau, mà còn cùng nhau vun đắp những trải nghiệm sống đáng giá trong một cộng đồng văn minh. Tất cả tạo nên một hành trình an cư trọn vẹn, nơi mỗi ngày trôi qua đều là một kỳ nghỉ dưỡng đích thực giữa tầng không.
Ông Trần Thanh Phong, Giám đốc Công ty Thiên Bút kinh doanh thực phẩm, cho biết từ đầu năm đến nay, lãi suất vay ngân hàng (NH) tăng liên tục. Có những khoản vay đầu năm chỉ ở mức 5,5%/năm nhưng sau đó điều chỉnh lên 7,5%/năm và nay có những khoản lên đến 9,1 - 10%/năm. "Từ trước nay chúng tôi chủ yếu vay ngắn hạn 6 tháng, có tài sản thế chấp là bất động sản. Nhưng không những lãi vay tăng lên mà hạn mức tín dụng cũng được điều chỉnh giảm xuống. Chẳng hạn, trước đây NH cho vay 70 - 80% tài sản thế chấp nhưng nay chỉ vào khoảng 50%. Dòng tiền NH giải ngân không mạnh, có những thời điểm nhà băng báo bị hết room nên có khi phải chờ. Doanh nghiệp được cấp hạn mức tín dụng khoảng 80 tỉ đồng nhưng nay cũng không dám dùng hết số này", ông Phong chia sẻ và cho hay chi phí tài chính hiện nay tăng gấp đôi so với đầu năm, chưa kể chi phí vận chuyển, lưu kho cũng gia tăng.
Ở chiều ngược lại, mãi lực tiêu thụ trên thị trường lại giảm khi hàng quán, bếp ăn đóng cửa nhiều. Trước đây kho hàng chứa khoảng 10 tấn phục vụ hơn 50 khách hàng đông đúc nhưng nay lại vắng vẻ. Các doanh nghiệp thực phẩm phải hạ giá bán để thu hồi vốn nhanh chứ càng chậm càng phải trả lãi NH tăng lên. "Mấy nay NH tuyên bố giảm lãi suất tiết kiệm nhưng các khoản vay hiện nay chưa nhận được sự điều chỉnh đi xuống. Trong khi trước đây chưa đến hạn điều chỉnh lãi vay nhưng NH cũng có thông báo tăng lên", ông Phong nói.
Sản xuất kinh doanh lâu năm trong lĩnh vực gỗ dăm, bà N.C (giám đốc một công ty có trụ sở tại TP.HCM) kể doanh nghiệp mới giải ngân một khoản trong hạn mức tín dụng vay được cấp với lãi suất lên 8,2%/năm vào đầu tháng 4. Chỉ trong vòng một tháng qua, lãi vay NH cứ liên tục tăng lên. Cụ thể, đầu tháng 3, lãi vay ở mức 7,2%/năm, cuối tháng lên 7,6%/năm và bước qua tháng 4 là 8,2%/năm. "Chỉ trong vòng 1 tháng, lãi suất vay NH tăng 1%/năm. Doanh nghiệp xuất khẩu nên mới có mức lãi suất vay như vậy vì khi có nguồn USD chúng tôi cũng thực hiện bán lại cho NH, cũng như sử dụng những dịch vụ từ NH cung cấp. So với các doanh nghiệp khác thì lãi vay của doanh nghiệp cho sản xuất kinh doanh thấp nhưng việc tăng nhanh như vậy ngoài sức tính toán của doanh nghiệp", bà C. thở dài và nói thêm lãi vay lúc tăng thì nhanh nhưng xuống luôn chậm.
Thực tế, sau khi đồng thuận giảm lãi suất tiết kiệm, cuộc đua tăng lãi suất huy động vốn kéo dài từ cuối năm ngoái đến nay đã dần hạ nhiệt. Trong 4 ngày trở lại đây, các NH đồng loạt giảm lãi suất huy động xuống khoảng 0,5%/năm, có NH tuyên bố giảm lãi vay từ 1 - 3%/năm. Trước đó trong cuộc họp chiều 14.4, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) cho biết đã có 26 NH điều chỉnh giảm lãi suất huy động, phổ biến từ 0,1 - 0,5%/năm ở các kỳ hạn 6 tháng trở lên. Mặt bằng lãi suất huy động hạ nhiệt, góp phần giảm chi phí vốn đầu vào của NH, mở ra dư địa để các NH điều chỉnh giảm lãi suất cho vay nhưng người vay vẫn đang chờ các nhà băng thực hiện việc này.
Ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc Phân tích Khối Khách hàng cá nhân của Công ty Chứng Khoán Yuanta Việt Nam, cho rằng lãi vay hiện chưa thể giảm ngay vì chi phí vốn các NH vừa qua huy động cao. Dù các NH bắt đầu giảm nhẹ lãi suất huy động gần đây thì cũng sẽ mất thời gian để cân đối lại chi phí vốn đi xuống. "Trước khi các NH đồng thuận giảm lãi suất, trên thị trường xuất hiện lãi tiết kiệm từ 8 - 9%/năm, nên muốn kéo mặt bằng lãi vay xuống thấp hơn thì lãi huy động tầm 7% cũng sẽ mất khoảng 2 tháng. Một vấn đề khác đặt ra là tốc độ cho vay hiện nay tăng nhanh hơn huy động. Lãi suất tiết kiệm thấp sẽ không hút được vốn vào NH mà chuyển qua các kênh đầu tư khác, chẳng hạn như vàng. Do vậy khi lãi suất tiết kiệm đi xuống, các NH cần tính đến huy động nguồn vốn khác qua các kênh giấy tờ có giá như trái phiếu để ổn định nguồn vốn nhằm giảm lãi vay", ông Minh nói.
Bước qua quý 2, hạn mức tăng trưởng tín dụng được nới ra, đồng nghĩa nhu cầu vốn tăng lên. Trong quý 1, NHNN yêu cầu hạn mức tăng trưởng tín dụng NH không quá 25% tổng hạn mức tín dụng. Một số NH cho vay nhanh thì đến tháng 2 đã chạm trần được cấp, trong khi đó vốn huy động thì tăng chậm. Đây cũng là nguyên nhân khiến lãi vay tăng nhanh trong quý 1. Báo cáo quý 1 của Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam phản ánh bức tranh thanh khoản hệ thống NH chuyển từ trạng thái dư thừa dịp đầu năm sang căng thẳng cục bộ vào cuối quý 1.
Trên thị trường liên NH, sau khi giảm về mức 3,7%/năm giữa tháng 3, lãi suất qua đêm đã tăng mạnh trở lại, chạm mức 9,3% vào ngày 30.3 dưới áp lực hút ròng của NHNN và nhu cầu tín dụng tăng tốc cuối quý. Các NH tăng lãi suất huy động từ 0,1 - 1,4%/năm ở các kỳ hạn trên 6 tháng. Lãi suất huy động 12 tháng trung bình toàn hệ thống hiện đạt mức 8,07%/năm. Trên thực tế, một số NH đang huy động với mức lãi suất thỏa thuận lên tới 9%/năm cho các khoản tiền gửi lớn. Nguyên nhân chính là do tín dụng bắt đầu phục hồi nhanh hơn tốc độ huy động vốn, buộc các NH phải tăng cường huy động để đảm bảo các tỷ lệ an toàn thanh khoản và chuẩn bị vốn cho mùa kinh doanh sôi động quý 2. Lãi cho vay bình quân của NH thương mại trong nước đối với các khoản cho vay mới và cũ còn dư nợ ở mức 7,1% - 9,4%/năm. Lãi suất cho vay ngắn hạn bình quân đối với lĩnh vực ưu tiên khoảng 3,8%/năm, thấp hơn mức lãi suất cho vay ngắn hạn tối đa theo quy định của NHNN 4%/năm.
Trong cuộc họp chiều 14.4, ông Phạm Thanh Hà, Phó thống đốc NHNN, thông tin tính đến ngày 31.3, dư nợ tín dụng toàn hệ thống đạt trên 19,18 triệu tỉ đồng, tăng 3,18% so với cuối năm 2025. NHNN dự kiến tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống khoảng 15%, có điều chỉnh tăng, giảm phù hợp với diễn biến, tình hình thực tế, đảm bảo kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế và an toàn hệ thống các NH. NHNN tiếp tục điều hành chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, phối hợp chặt chẽ với chính sách tài khóa và các chính sách vĩ mô khác nhằm kiên định ưu tiên mục tiêu kiểm soát lạm phát năm 2026 bình quân khoảng 4,5%, góp phần giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.
Là một phần của chương trình khách hàng thân thiết Techcombank OneU, U‑Point tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đặc quyền cho khách hàng cao cấp với những trải nghiệm cá nhân hóa và gần gũi hơn với nhịp sống mỗi ngày.
Khi tiêu chuẩn sống ngày càng được nâng cao, đặc quyền không còn là những giá trị hữu hình mà đã trở thành yếu tố được cảm nhận qua sự tinh tế của từng trải nghiệm và cảm giác được thấu hiểu.
Từ nền tảng đó, Techcombank và Masterise Homes phát triển chương trình Đặc quyền hệ sinh thái "The Inner - Song Hành Độc Bản" - một hệ giá trị được kiến tạo nhằm kết nối tài chính, bất động sản và phong cách sống, đáp ứng nhu cầu tận hưởng cuộc sống ngày càng cao của khách hàng.
Thay vì dừng lại ở các giải pháp đơn lẻ, The Inner được xây dựng như một hành trình đồng hành xuyên suốt, nơi mỗi trải nghiệm được thiết kế phù hợp với nhu cầu và chuẩn sống riêng của từng khách hàng. Ở đó, các giá trị không vận hành tách rời, mà liên kết liền mạch, giúp mỗi lựa chọn trong cuộc sống đều trở nên vững vàng và trọn vẹn hơn.
Điểm khác biệt của The Inner nằm ở khả năng thích ứng theo từng hành trình sở hữu bất động sản - từ an cư, đầu tư, khai thác cho thuê đến quy mô tài sản hay mục tiêu trong từng giai đoạn cuộc sống. Ở mỗi cấp độ tham gia, hệ đặc quyền được "may đo" linh hoạt - từ giải pháp tài chính, tối ưu nguồn vốn, gia tăng quy mô tài sản cho đến những trải nghiệm sống được tuyển chọn tương xứng.
Bên cạnh đó, hành trình phục vụ của Techcombank và Masterise Homes tiếp tục mở rộng và hiện diện trong đời sống mỗi ngày. U‑Point trở thành một mảnh ghép quan trọng, góp phần đưa đặc quyền đến gần hơn với từng trải nghiệm, từng khoảnh khắc của cuộc sống. Cư dân khi trở thành hội viên hệ sinh thái được hoàn tiền lên tới 25 triệu điểm U-Point linh hoạt dùng điểm để đổi voucher mua sắm, tận hưởng hàng trăm tiện ích tại các thương hiệu lớn, nhà hàng Michelin, Ginza Sushi Ichi, Mellow Six. Pinchos… tới thanh toán phí quản lý bất động sản, đổi dặm bay…
Theo Techcombank, chỉ sau 2 tháng triển khai, gần 11.000 hội viên The Inner đã nhận gần 45 tỉ điểm U-Point - cho thấy mức độ quy mô của hệ đặc quyền mà The Inner dành cho khách hàng.
Theo chương trình khách hàng thân thiết Techcombank OneU, 1 U‑Point tương đương 1 đồng, cho phép khách hàng sử dụng linh hoạt theo nhiều nhu cầu - từ thanh toán trực tiếp bằng điểm khi quét QR tại cửa hàng, quy đổi thành voucher mua sắm, ẩm thực, trải nghiệm, đến chuyển đổi thành dặm bay cho những hành trình tiếp theo. Toàn bộ quá trình này có thể được thực hiện nhanh chóng và dễ dàng trên ngân hàng số Techcombank Mobile hoặc nền tảng phong cách sống OneU.
Điểm khác biệt của U‑Point nằm ở tính linh hoạt và khả năng hiện diện xuyên suốt trong các khoảnh khắc đời sống. Một tách cà phê buổi sáng có thể được thanh toán nhanh gọn bằng U-Point; một bữa tối cùng gia đình có thể được thanh toán bằng voucher đã được quy đổi; trong khi những người thường xuyên di chuyển có thể sử dụng điểm để đặt xe hoặc tích lũy dặm bay cho các chuyến công tác và nghỉ dưỡng.
Thay vì giới hạn trong một danh mục ưu đãi nhất định, U‑Point mang đến quyền lựa chọn - cho phép mỗi khách hàng chủ động tận hưởng giá trị theo nhịp sống, nhu cầu và sở thích riêng.
Chỉ với vài thao tác trên ngân hàng số Techcombank Mobile, khách hàng có thể truy cập mục Techcombank Rewards để khám phá ưu đãi phù hợp và sử dụng điểm thuận tiện. Hiện chương trình khách hàng thân thiết Techcombank OneU kết nối hệ sinh thái hơn 200 đối tác, hiện diện tại hơn 9.000 địa điểm trên toàn quốc với ưu đãi từ 500 thương hiệu, bao gồm nhiều cái tên quen thuộc như Golden Gate, Grab, Xanh SM hay Starbucks... Tính đến nay, chương trình đã thu hút hơn 13 triệu khách hàng tham gia, với hơn 100 tỉ điểm thưởng U-Point được sử dụng mỗi tháng cùng hàng triệu voucher được quy đổi trong các lĩnh vực từ mua sắm, ẩm thực đến du lịch và giải trí.
Trong bối cảnh trải nghiệm ngày càng trở thành thước đo của chất lượng sống, giá trị của đặc quyền không chỉ nằm ở việc sở hữu nhiều hơn, mà ở khả năng đồng hành bền bỉ trong đời sống thường nhật. Với The Inner - Song Hành Độc Bản, hành trình ấy không dừng lại ở việc tích lũy và phát triển tài sản, mà còn tiếp tục hiện diện trong từng lựa chọn, từng trải nghiệm và từng phong cách sống riêng biệt của khách hàng.
Công ty Mi Hồng tăng giá vàng miếng SJC 200.000 đồng mỗi lượng ở chiều mua vào, lên 167,7 triệu đồng, trong khi bán ra giữ nguyên ở mức 169,2 triệu đồng. ACB giữa giá mua vào ở mức 166,5 triệu đồng, bán ra 169,2 triệu đồng. Công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn - SJC giảm giá vàng miếng 500.000 đồng mỗi lượng, xuống còn 166,2 triệu đồng chiều mua vào, bán ra 168,7 triệu đồng. Trang website của Công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn - SJC bị trục trặc, không thể truy cập. Sự cố này khiến Công ty SJC đưa ra giá giao dịch đầu ngày chậm hơn mọi khi, kéo theo các đơn vị kinh doanh khác cũng chậm niêm yết giá. Phía Công ty SJC cho biết đang khắc phục sự cố.
Giá vàng thế giới tăng nhẹ 6 USD mỗi ounce, lên 4.699 USD. Trong phiên giao dịch Mỹ (đêm 23.4), kim loại quý tăng giảm lên xuống trong biên độ từ 4.681 - 4.739 USD. Giá vàng tăng khi số lượng người Mỹ nộp đơn xin trợ cấp thất nghiệp lần đầu cao hơn dự báo của các nhà kinh tế. Bộ Lao động Mỹ hôm thông báo số đơn xin trợ cấp thất nghiệp lần đầu tại các tiểu bang trong tuần kết thúc ngày 18.4, sau khi điều chỉnh theo mùa, đạt 214.000 đơn. Con số này cao hơn dự kiến, vì ước tính đồng thuận dự báo con số là 212.000 đơn. Con số của tuần trước đã được điều chỉnh tăng lên 208.000 từ 207.000.
Theo bà Rhona O'Connell, Trưởng bộ phận Phân tích thị trường tại StoneX cho rằng, xung đột Iran đang diễn ra và những căng thẳng xung quanh việc kế nhiệm người đứng đầu Cục Dự trữ liên bang (Fed) sẽ khiến dòng tiền lớn tránh xa kim loại quý trong những tuần tới. Các vị thế mua vàng do các nhà đầu tư quản lý trên sàn COMEX đã giảm trong tuần cuối tháng 3 nhưng đã dần phục hồi kể từ đó, mặc dù vẫn thấp hơn 15 tấn so với mức 3.190 tấn ghi nhận vào ngày 17 tháng 3. Giá vàng đang củng cố dưới các mức kháng cự quan trọng và cho biết việc vàng không thể lấy lại mức 4.880 USD làm tăng khả năng áp lực giảm giá trở lại nếu mức hỗ trợ bắt đầu suy yếu, cho thấy vàng vẫn dễ bị giảm giá hơn nữa trừ khi có sự đột phá rõ ràng xác nhận sự thay đổi động lực.