Ngày 3.4, giá vàng trong nước tăng giá, ngược chiều giảm của kim loại quý trên thị trường thế giới. Giá vàng miếng tăng 1 triệu đồng/lượng so với ngày trước đó. Công ty SJC, Doji, Bảo Tín Minh Châu, Phú Quý… mua vào lên 171 triệu đồng, bán ra 174,5 triệu đồng. Tương tự, giá vàng nhẫn cũng tăng thêm 700.000 – 1 triệu đồng mỗi lượng. Công ty SJC mua vào 170,8 triệu đồng, bán ra 174,3 triệu đồng. Công ty Bảo Tín Minh Châu mua vào 169,5 triệu đồng, bán ra 172,5 triệu đồng. Công ty Phú Quý mua vào 171 triệu đồng, bán ra 174 triệu đồng. Công ty Doji mua vào 171 triệu đồng, bán ra 174,5 triệu đồng… Một điểm đáng lưu ý là giá vàng nhẫn tại Công ty Bảo Tín Minh Châu lần đầu tiên sau hơn một năm trở lại đây thấp hơn các công ty khác lên đến 1,5 triệu đồng/lượng.
Giá vàng trong nước đã có ngày biến động ngược chiều so với thế giới. Lý giải điều này, đại diện Công ty SJC cho biết khách mua vàng tăng cao hơn so với bán ra nên giá tăng lên. Ông Huỳnh Trung Khánh, Phó chủ tịch Hiệp hội Kinh doanh vàng VN, cho rằng thị trường vàng Mỹ và châu Âu nghỉ lễ Phục sinh nên giá trong nước có những biến động phản ánh theo cung – cầu trong nước. Dự báo giá vàng đầu tuần sau có thể tăng trở lại vì lạm phát tăng do giá dầu tăng cao.
Kim loại quý thế giới giảm 82 USD/ounce, xuống 4.676 USD. Vàng thế giới mất giá gần 2% trong một ngày khi căng thẳng địa chính trị tại Iran trở lại sau tuyên bố của Tổng thống Mỹ Donald Trump. Các nhà đầu tư trú ẩn vào USD khiến đồng bạc xanh tăng giá mạnh, đẩy vàng đi xuống. Giá vàng trong nước cao hơn thế giới lên gần 26 triệu đồng/lượng.
So với cách đây 1 tháng, giá vàng miếng SJC đã giảm gần 10 triệu đồng mỗi lượng, nhưng mức lỗ lên đến 13 triệu đồng/lượng, còn nếu so với mức giá đỉnh hồi cuối tháng 1, mức lỗ lên gần 20 triệu đồng/lượng. Thậm chí ngay cả những người mua vào đầu tháng 3 đến giờ cũng chưa thể về bờ. Anh Nguyễn Phương (ngụ tại TP.HCM) đầu tháng 3 xếp hàng chờ mấy tiếng để mua 2 lượng vàng ở mức giá 185 triệu đồng/lượng. Mức giá này thấp hơn hơn 7 triệu đồng/lượng so với thời điểm cuối tháng 1 khiến anh chắc mẩm sẽ có lợi lớn. Thế nhưng, anh Phương chưa kịp vui thì giá liên tục đi xuống, mức lỗ ngày càng cao. Tính đến thời điểm hiện nay, mỗi lượng lỗ 14 triệu đồng, có thời điểm trong tháng, mức lỗ lên đến 26 triệu đồng/lượng khi giá xuống 159 triệu đồng/lượng, nâng tổng mức lỗ 2 lượng vàng lên 52 triệu đồng. “Lúc mới mua vàng, mỗi ngày nhìn bảng giá cả chục lần nhưng nay không nhìn không xót nên không nhìn giá nữa”, anh Phương cho hay.
Không những lỗ vì vàng, khách mua vàng giá rẻ cũng mất hàng trăm triệu một cách đau đớn khi bị lừa đảo. Cụ thể, kẻ gian đã tận dụng nhu cầu mua vàng để tạo lập các fanpage mạo danh Công ty SJC nhằm mục đích lừa đảo chiếm đoạt tài sản của người có nhu cầu mua vàng tích trữ. Các đối tượng có rất nhiều fanpage giả (có cả tích xanh) và copy toàn bộ nội dung bài viết gốc từ fanpage của SJC nhằm mục đích gây nhầm lẫn với fanpage chính thức này của SJC. Để tạo sự tin tưởng, kẻ lừa đảo đẩy quảng cáo bài và video có nội dung thông báo cách thức đăng ký mua vàng miếng SJC lên bảng tin của người dùng quan tâm đến vàng miếng SJC. Sau khi có người liên hệ hỏi về thủ tục đăng ký, chúng sẽ dẫn dụ con mồi vào kịch bản được dựng sẵn. Đó là đăng ký mua và thanh toán trước để đến nơi nhận ngay, không phải xếp hàng chờ. Các đối tượng sẽ yêu cầu nạn nhân cung cấp thông tin để đưa lên một tờ hóa đơn giả có kèm mã QR thanh toán. Thông tin hóa đơn là của Công ty SJC nhưng tài khoản nhận chuyển khoản sẽ là một công ty khác. Các công ty này đa số sẽ là công ty vừa được cấp phép hoạt động thời gian chưa đầy 1 tuần, trong tên đăng ký có lồng chữ “SJC” để hạn chế sự nghi ngờ. Không những vậy, kẻ gian còn thông báo khách mua 2 lượng vàng được tặng 5 phân vàng. Thủ đoạn này đã khiến khách hàng tin và thực hiện chuyển khoản hàng trăm triệu cho kẻ lừa đảo. Sau khi nhận được tiền hoặc thấy khách hàng nghi ngờ, kẻ gian ngay lập tức block.
Công ty SJC khẳng định không yêu cầu khách hàng đặt cọc giữ hàng cũng như thanh toán trước. Tất cả giao dịch chỉ được thực hiện trực tiếp tại các địa điểm giao dịch chính thức đã được thông báo của SJC. Khách hàng tuyệt đối không chuyển khoản hoặc thực hiện giao dịch qua mạng. Đồng thời không cung cấp thông tin cá nhân, tài khoản ngân hàng cho các trang mạo danh hoặc không chính thống.
Chuyên gia kinh tế Nguyễn Trí Hiếu cho rằng vàng thu hút khách hàng mua khi giá xuống dưới 180 triệu đồng/lượng cũng dễ hiểu bởi trước đó xuất hiện mức giá trên 190 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên lợi dụng thị trường với nguồn cung khan hiếm, kẻ gian đưa ra các trò lừa đảo để chiếm đoạt tiền. Ngoài hình thức giả mạo các công ty kinh doanh vàng uy tín để dụ dỗ khách hàng chuyển tiền, một số tiệm vàng còn đưa ra một số hình thức giao dịch không đáng tin cậy. Cần hiểu rằng khi giá vàng biến động liên tục thì độ tin cậy càng thấp. Một số tiệm vàng giao giấy hẹn khách hàng đến nhận vàng sau thì khách nên thận trọng chuyển tiền rồi mà chỉ nhận giấy chứng nhận thì có thể xảy ra trường hợp tiệm không giao vàng sau đó (khi giá tăng cao). Do đó, mua vàng phải có hóa đơn chứng từ đầy đủ ghi nhận khối lượng, giá cả. Trong trường hợp mua ở tiệm vàng uy tín, quen biết thì cần quy định rõ thời gian giao và không nên quá 3 ngày. Một số tiệm còn triển khai dịch vụ giữ hộ, ở dịch vụ này tiệm phải có hộc tủ để khóa lại, đảm bảo số vàng mà khách đã mua không được sử dụng vào việc giao dịch mua bán.
Ông Nguyễn Trí Hiếu nhấn mạnh giá vàng thế giới hiện nay biến động trong biên độ từ 4.500 – 4.800 USD/ounce và hiện đang trong xu hướng tăng trở lại sau một tháng bán chốt lời từ nhà đầu tư. Tuy nhiên kim loại quý đang đối mặt với một tháng 4 khó dự đoán bởi chiến sự tại Iran lúc căng lúc hạ nhiệt. Trong nước, khách mua cũng đứng trước rủi ro khi vàng SJC đang đắt hơn thế giới từ 25 – 30 triệu đồng/lượng. Trong trường hợp Ngân hàng Nhà nước thực hiện cấp giấy phép nhập khẩu vàng nguyên liệu, nguồn cung trên thị trường xuất hiện cùng với lực bán chốt lời của nhà đầu tư trong nước có thể khiến giá vàng miếng đi xuống, bất chấp giá thế giới có tăng. “Tuy nhiên việc cấp giấy phép nhập khẩu vàng nguyên liệu hay mở sàn giao dịch vàng vẫn đang là ẩn số. Trong hơn 1 năm qua, các giải pháp tăng nguồn cung cho thị trường vàng đã được đề cập nhưng thực tế vẫn chưa được triển khai. Khi thị trường vàng được giải quyết nguồn cung thì lúc đó mới có thể rút được mức chênh lệch giữa giá trong và ngoài nước”, ông Hiếu nhận định.
Trong dự thảo lần này, TP.HCM lập 1 vành đai hạn chế các phương tiện theo từng loại, từng khung giờ. Cụ thể, tyến đường vành đai bao gồm các đường: Đỗ Mười, Lê Đức Anh, Lê Khả Phiêu, Nguyễn Văn Linh, đường dẫn cầu Phú Mỹ (cầu cạn), cầu Phú Mỹ, đường Võ Chí Công (phường Cát Lái), đường Đồng Văn Cống, Mai Chí Thọ, Võ Nguyên Giáp, Xa lộ Hà Nội.
Theo quy định đang được dự thảo, khu vực bên trong đường vành đai trên sẽ áp dụng khung giờ cấm nghiêm ngặt. Các dòng xe khách sẽ không được phép đi vào khu vực nội thành từ 6 giờ - 22 giờ, ngoại trừ các hành lang ra vào bến xe miền Đông và Bến xe miền Tây.
Đặc biệt, dòng xe tải nhẹ (dưới 1 tấn) cũng bị cấm vào nội đô trong hai khung giờ cao điểm sáng từ 6 giờ - 9 giờ và chiều từ 16 giờ - 20 giờ. Dòng xe tải nặng (trên 1 tấn) sẽ phái áp dụng "lệnh cấm" kéo dài xuyên suốt từ 6 giờ - 22 giờ.
Như vậy, xe tải trên 1 tấn từ chỗ chỉ bị cấm giờ cao điểm, nay có thể bị cấm gần như cả ngày, trong khi hoạt động của xe khách cũng siết quy định hơn trước, áp dụng tương đương.
Tuy nhiên, tất cả các loại xe này vẫn được phép lưu thông 24/24 giờ trên các tuyến đường thuộc hệ thống đường Vành đai để đảm bảo lưu thông hàng hóa liên tỉnh.
Một trong những điểm đáng chú ý nữa là xe thô sơ, xe cơ giới 3 bánh dự kiến sẽ bị cấm hoàn toàn hoạt động trên toàn địa bàn thành phố vào tất cả các khung giờ, từ 1.1.2027. Thực tế hiện nay, loại xe này đã bị cấm vào khu vực nội đô và hạn chế di chuyển trên các tuyến quốc lộ (QL1, QL13, QL50...) trong các khung giờ từ 6 giờ - 9 giờ và 16 giờ - 20 giờ. Riêng xe thu gom rác vẫn được tạo điều kiện nhưng phải tránh các khung giờ cao điểm để không gây ùn tắc.
Kể từ 1.1.2028, tuyến đường vành đai hạn chế phương tiện lưu thông sẽ tiếp tục được điều chỉnh để phù hợp với mạng lưới hạ tầng giao thông theo thực tế. Dự kiến thời điểm đó TP.HCM đã hoàn thành cơ bản hệ thống đường vành đai, mở rộng nhiều cao tốc và có thêm nhiều tuyến đường cửa ngõ, xuyên tâm, giải quyết phần nào áp lực giao thông nội đô.
CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay FLC - pháp nhân hoạt động trong lĩnh vực hàng không có liên quan đến Tập đoàn FLC đã nâng vốn điều lệ từ 1.500 tỷ đồng lên 6.000 tỷ đồng chỉ sau thời gian ngắn thành lập, trong bối cảnh Bamboo Airways đang được tái cơ cấu và mở rộng đội bay.
Theo thông tin đăng ký doanh nghiệp, CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay FLC được thành lập vào tháng 2/2026 với tên ban đầu là CTCP Đầu tư và Khai thác Hàng không Tiên Phong. Doanh nghiệp đặt trụ sở tại khu du lịch biển Nhơn Lý - Cát Tiến, phường Quy Nhơn Đông, tỉnh Gia Lai.
Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là mua bán, cho thuê tàu bay và cho thuê kho phụ tùng máy bay. Ngoài ra, doanh nghiệp còn đăng ký thêm 192 ngành nghề khác, trải rộng từ vận tải hàng không, logistics đến bất động sản, công nghệ, khai khoáng và sản xuất thép.
Tại thời điểm thành lập, doanh nghiệp có vốn điều lệ 1.500 tỷ đồng. Trong đó, CTCP Tập đoàn FLC góp 1.497 tỷ đồng, tương ứng nắm giữ 99,8% vốn điều lệ. Hai cổ đông còn lại là ông Trịnh Huy Linh và bà Đỗ Thị Thanh Huyền, mỗi người sở hữu 0,1% vốn.
Ông Trịnh Huy Linh hiện giữ vai trò Chủ tịch HĐQT kiêm người đại diện pháp luật của doanh nghiệp. Ông Linh đồng thời là Chủ tịch HĐQT CTCP Chứng khoán ARTEX.
Sau khi thành lập, doanh nghiệp liên tục thay đổi tên gọi trong thời gian ngắn. Từ CTCP Đầu tư và Khai thác Hàng không Tiên Phong, công ty đổi tên thành CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay MSV trước khi chính thức mang tên CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay FLC từ tháng 5/2026.
Đáng chú ý, đến ngày 9/3/2026, doanh nghiệp tăng vốn điều lệ từ 1.500 tỷ đồng lên 6.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, cơ cấu cổ đông sau tăng vốn không được công bố.
Diễn biến này diễn ra trong bối cảnh Tập đoàn FLC đang thúc đẩy kế hoạch khôi phục Bamboo Airways. Trước đó, FLC cho biết đã tiếp quản lại quyền điều hành và quản trị hãng hàng không này từ ngày 25/9/2025.
Theo kế hoạch phát triển giai đoạn 2026 - 2030, FLC đặt mục tiêu mở rộng đội bay của Bamboo Airways thêm 8 - 10 tàu bay mỗi năm, hướng tới khôi phục quy mô 30 tàu bay theo chủ trương đã được Chính phủ phê duyệt.
Thời điểm thành lập pháp nhân mới trong lĩnh vực hàng không cũng trùng với giai đoạn ông Trịnh Văn Quyết xuất hiện trở lại tại nhiều hoạt động của hệ sinh thái FLC sau nhiều năm vắng bóng.
Cuối tháng 1/2026, ông Quyết tham gia buổi làm việc với Đại sứ quán Hàn Quốc tại Việt Nam nhằm trao đổi về cơ hội hợp tác giữa doanh nghiệp hai nước.
Gần đây nhất, ngày 11/5/2026, ông Trịnh Văn Quyết tham gia tiếp đón đoàn công tác do Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn dẫn đầu tới kiểm tra tiến độ dự án FLC Pleiku Golf Club & Luxury City Resort tại xã Đak Đoa.
Ngày 14.4, đại diện Công ty CP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) cho biết đến nay, tập đoàn đã cơ bản hoàn tất quá trình tái cấu trúc, tạo nền tảng quan trọng để khôi phục hoạt động và từng bước lấy lại đà tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững. Đến thời điểm hiện tại, hầu hết các công trình của Novaland đã khôi phục nhịp vận hành. Tính riêng các dự án đang triển khai, có hơn 6.000 sản phẩm đã bàn giao, hàng ngàn sản phẩm đã được cấp giấy chứng nhận, các dự án trọng điểm ở TP.HCM và Đồng Nai đã giải quyết xong pháp lý, tập trung tăng tốc thi công hoàn thiện.
Ở góc độ tài chính, cấu trúc nợ phải trả của Novaland đang dần thay đổi theo hướng tích cực, giảm áp lực tài chính trong ngắn hạn. Tính đến hết năm 2025, Tập đoàn đã giảm được khoảng 18% dư nợ trái phiếu phát hành riêng lẻ (so với cuối năm 2022), giảm hơn 3.324 tỉ đồng dư nợ thông qua phát hành cổ phiếu để hoán đổi nợ cho cổ đông và chuyển đổi một phần gói trái phiếu quốc tế. Thêm nhiều gói vay mới đã được giải ngân, giúp bổ sung nguồn tài chính quan trọng để Novaland tăng tốc triển khai dự án. Cụ thể, tổng hạn mức tín dụng đã được cấp và dự kiến cấp thêm cho các dự án là gần 30.500 tỉ đồng và đang giải ngân theo tiến độ thi công.
Theo tài liệu trình Đại hội cổ đông sẽ diễn ra trong ngày 23.4, Novaland đặt kế hoạch doanh thu thuần năm nay đạt 22.715 tỉ đồng, gấp 3,26 lần năm 2025 và lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỉ đồng. Năm nay, Novaland xác định trọng tâm là ổn định dòng tiền thông qua đẩy mạnh bàn giao với sản lượng dự kiến bàn giao là hơn 2.600 sản phẩm, tiếp tục triển khai bán mới với sản lượng sẵn sàng bán là hơn 2.100 sản phẩm. Ngoài ra, lũy kế đến năm 2030, tiềm năng dòng thu tại các dự án đang triển khai dự kiến đạt hơn 470.000 tỉ đồng.
Bên cạnh đó, Novaland cũng sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp tài chính đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động của tập đoàn như: cấu trúc lộ trình thanh toán phù hợp với các khoản nợ hiện hữu; huy động vốn chủ sở hữu thông qua phương án phát hành riêng lẻ và huy động vốn thông qua các công cụ nợ từ các định chế tài chính để đảm bảo nguồn vốn đẩy nhanh phát triển các dự án.
Để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng hậu tái cấu trúc, Novaland chú trọng mở rộng quỹ đất theo chiến lược hạ tầng trọng điểm quốc gia và đón đầu xu hướng nâng cấp đô thị - dịch chuyển dân cư. Hiện tập đoàn còn hơn 2.400 ha quỹ đất mới chưa triển khai, tập trung ở các khu vực chiến lược và nhiều tiềm năng về kinh tế - du lịch. Song song đó, chiến lược sản phẩm cũng được định vị lại, với bất động sản đô thị là trụ cột chiến lược, tập trung phục vụ nhu cầu ở thực, đáp ứng quá trình đô thị hóa và nâng cao chất lượng sống của người dân...
