Sanna Khánh Hòa lần đầu xuất khẩu nước giải khát sang Mỹ

Điểm nhấn của Gala "Tổ quốc bình yên" là khu vực "Bức tường an ninh mạng", mô phỏng các lá chắn bảo mật và giải pháp ứng phó nguy cơ an ninh, đặc biệt trên không gian số. Phân khu nhận được sự quan tâm từ Thượng tướng Phạm Thế Tùng – Thứ trưởng Bộ Công an, Trung tướng Lê Xuân Minh – Cục trưởng Cục A05; khẳng định vai trò của giải pháp công nghệ cao trong bảo vệ chủ quyền và an ninh quốc gia.

Giám sát không phận, làm chủ tầm cao

Giải quyết các thách thức hiện nay về an ninh không phận, các giải pháp của Công ty Công nghệ An ninh Quốc gia (NST) thiết lập một quy trình tác chiến toàn diện: từ chủ động tuần tra, trinh sát, giám sát mục tiêu xâm nhập cho đến áp chế vô hiệu hóa.

Năng lực kiểm soát không phận được duy trì thông qua máy bay trinh sát SkyRanger Q2. Đây là dòng UAV 4 cánh quạt hiệu năng cao, trang bị camera 4K zoom quang học 30 lần và khả năng tự động chuyển đổi giữa sóng vô tuyến với mạng LTE nhằm mở rộng phạm vi tuần tra.

Đối với các nguy cơ xâm nhập trái phép, hệ thống triển khai mạng lưới thiết bị phát hiện ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) có khả năng phân tích tín hiệu từ khoảng cách hơn 20 km. Công nghệ này không chỉ định vị vật thể bay mà còn xác định chính xác tọa độ người điều khiển theo thời gian thực. Khi cần xử lý mục tiêu, các giải pháp áp chế sẽ được kích hoạt linh hoạt: thiết bị gây nhiễu đa hướng thiết lập vùng an toàn 360 độ quanh điểm bảo vệ; súng gây nhiễu 4 kênh tập trung năng lượng vô hiệu hóa mục tiêu định hướng; và thiết bị cơ động thế hệ mới tích hợp khả năng nhận dạng, tùy chỉnh dải tần qua phần mềm để chế áp các mục tiêu ngoài tầm nhìn.

Sức mạnh của hệ thống nằm ở khả năng phân tích và xử lý dữ liệu theo thời gian thực nhờ các thuật toán thị giác máy tính chuyên sâu. Thay vì vận hành đơn lẻ, mỗi mắt thần AI sẽ bao quát đồng thời hai mũi nhọn: trật tự đô thị và bảo an diện rộng. Hệ thống tự động sàng lọc, phân loại mọi diễn biến trong tầm quét, từ hành vi lấn chiếm vỉa hè, dừng đỗ sai quy định, vi phạm giao thông, đến việc nhận diện khuôn mặt và phát hiện hành vi bất thường. Khi đó, dữ liệu lập tức được truyền thẳng về trung tâm chỉ huy mà không cần con người can thiệp.

Bên cạnh các giải pháp kiểm soát không gian và đô thị diện rộng, NST còn phát triển vòng đeo tay và vòng đeo chân điện tử hỗ trợ giám sát các đối tượng đặc biệt (như người bị cấm đi khỏi nơi cư trú hoặc đối tượng thuộc diện quản lý sau cai nghiện). Giải pháp góp phần chuyển đổi từ quản lý truyền thống sang giám sát kỹ thuật số, bảo đảm cân bằng giữa kỉ cương và tính nhân văn.

Thiết bị tích hợp công nghệ định vị GPS, cho phép cập nhật chính xác tọa độ đối tượng theo thời gian thực; đồng thời, tự động cảnh báo ngay lập tức khi phát hiện bất kỳ hành vi rời khỏi khu vực quy định hoặc nỗ lực tháo dỡ, tác động vật lý lên thiết bị. Với thiết kế bền bỉ và chống cắt phá, vòng đeo đảm bảo khả năng giám sát 24/7 trong mọi điều kiện môi trường.

Máy chủ NST made in Vietnam được xây dựng để tối ưu chuyên biệt cho các tác vụ AI, phân tích dữ liệu lớn và mô phỏng hiệu năng cao. Hệ thống sở hữu khả năng mã hóa toàn bộ ổ đĩa để bảo vệ dữ liệu toàn diện kể cả khi thiết bị gặp sự cố thất thoát hoặc can thiệp trái phép. Đặc biệt, máy chủ có cơ chế tự hủy hoặc khóa thiết bị tức thì khi phát hiện can thiệp vật lý.

Bên cạnh đó, giải pháp USB bảo mật chuyên dụng với tiêu chuẩn quốc tế đi kèm hai lựa chọn xác thực linh hoạt: mã PIN hoặc sinh trắc học một chạm, giúp phòng ngừa tối đa nguy cơ rò rỉ thông tin. Nhờ cơ chế thông minh được tích hợp sẵn, thiết bị có khả năng tự động ngăn chặn lây nhiễm mã độc và virus.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Theo giấy xác nhận về việc thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp vừa được Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (HoSE: HPG) công bố, Tập đoàn đã bổ sung và điều chỉnh hàng loạt ngành nghề kinh doanh với nhiều lĩnh vực mới.

Cụ thể, Hoà Phát bổ sung ngành nghề kinh doanh thuộc hoạt động dịch vụ tài chính khác chưa được phân vào đâu; hoạt động tư vấn quản lý kinh doanh và hoạt động tư vấn quản lý khác.

Tập đoàn của tỷ phú Trần Đình Long còn bổ sung thêm ngành nghề truyền tải và phân phối điện, bán buôn ô tô và xe có động cơ khác, bán lẻ ô tô và xe có động cơ khác, sản xuất giường, tủ, bàn, ghế bằng gỗ; sản xuất giường, tủ, bàn, ghế bằng kim loại...

Bên cạnh đó, tập đoàn cũng bổ sung thêm loạt ngành liên quan đến công nghệ và hạ tầng số như tư vấn máy vi tính và quản trị hệ thống máy tính, xử lý dữ liệu, cùng các hoạt động liên quan tới cơ sở dữ liệu và hạ tầng công nghệ thông tin.

Ở chiều ngược lại, doanh nghiệp cũng loại bỏ nhiều ngành nghề cũ liên quan tới trồng trọt, chăn nuôi, sản xuất giấy, dịch vụ lưu trú ngắn ngày, du lịch, bảo vệ, lập trình máy vi tính, cho thuê dữ liệu, sản xuất điện và vận tải đường thủy nội địa...

Hiện, Hòa Phát đăng ký tổng cộng 84 ngành nghề kinh doanh khác nhau. Trong đó, lĩnh vực kinh doanh chính vẫn là đúc kim loại màu, bao gồm luyện gang thép; đúc gang, sắt, thép; sản xuất ống thép không mạ và có mạ, ống inox; luyện và cán nhôm.

Động thái mở rộng ngành nghề diễn ra trong bối cảnh Hòa Phát đang tham gia nhiều đề xuất đầu tư hạ tầng quy mô lớn.

Trước đó, liên danh gồm CTCP Đầu tư địa ốc Đại Quang Minh, CTCP Tập đoàn Trường Hải (Thaco) và Hòa Phát đã đề xuất thực hiện dự án trục đại lộ cảnh quan sông Hồng theo hình thức PPP - hợp đồng BT.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Tập đoàn Đầu tư và Phát triển Công nghiệp Becamex - CTCP (HoSE: BCM) khép lại quý I/2026 với kết quả kinh doanh kém tích cực khi cả doanh thu và lợi nhuận đều suy giảm, trong bối cảnh mảng bất động sản - trụ cột chính chững lại rõ rệt.

Theo báo cáo tài chính hợp nhất, doanh thu thuần trong kỳ đạt 1.105 tỷ đồng, giảm 40% so với cùng kỳ năm trước. Dù giá vốn được tiết giảm mạnh 63%, lợi nhuận gộp chỉ giảm nhẹ 3% xuống còn 683 tỷ đồng.

Đi sâu vào cơ cấu, doanh thu từ hoạt động bất động sản chỉ đạt 754 tỷ đồng, giảm tới 47% và là nguyên nhân chính kéo lùi kết quả chung. Đồng thời, doanh nghiệp không còn ghi nhận doanh thu từ xây dựng và bán thành phẩm, trong khi cùng kỳ hai mảng này mang về 94 tỷ đồng.

Ở chiều ngược lại, mảng bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ tăng nhẹ 1,3% lên 313 tỷ đồng, nhưng mức tăng này không đáng kể trong tổng thể.

Không chỉ hoạt động cốt lõi suy yếu, nguồn thu tài chính cũng đi xuống khi doanh thu tài chính giảm 38% còn 63 tỷ đồng, trong khi phần lãi từ công ty liên doanh, liên kết giảm 19% xuống 220 tỷ đồng.

Trong bối cảnh đó, chi phí tài chính lại tăng 12% lên 344,5 tỷ đồng, qua đó bào mòn đáng kể lợi nhuận. Kết quả, Becamex ghi nhận lợi nhuận sau thuế 288 tỷ đồng, giảm 21% so với cùng kỳ và là mức thấp nhất kể từ quý I/2024.

Năm 2026, Becamex đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 10.230 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3.883 tỷ đồng, lần lượt tăng 4% và 10% so với năm trước. Tuy nhiên, sau quý đầu năm, doanh nghiệp mới hoàn thành khoảng 12% kế hoạch doanh thu và 7% chỉ tiêu lợi nhuận, cho thấy áp lực thực hiện kế hoạch trong các quý còn lại là không nhỏ.

Dù vẫn có lãi, lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh trong quý I/2026 của Becamex IDC lại âm tới 1.096 tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc vốn bị "giam" trong hàng tồn kho và các khoản phải thu.

Cụ thể, hàng tồn kho làm giảm dòng tiền 804 tỷ đồng, trong khi các khoản phải thu khiến dòng tiền giảm thêm 318 tỷ đồng. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đã chi 539 tỷ đồng trả lãi vay và 172 tỷ đồng nộp thuế thu nhập doanh nghiệp trong kỳ.

Tại thời điểm cuối quý I/2026, hàng tồn kho của Becamex đạt 22.644 tỷ đồng, chiếm gần 37% tổng tài sản, trong đó phần lớn là chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang tại các dự án bất động sản và khu công nghiệp với quy mô hơn 20.400 tỷ đồng.

Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả của doanh nghiệp đạt 38.832 tỷ đồng, tăng 3,4% so với đầu năm. Tổng vay và nợ thuê tài chính lên tới 25.523 tỷ đồng, tương đương hơn 41% tổng tài sản.

Đáng chú ý, dư nợ vay ngân hàng tăng mạnh gần 3.600 tỷ đồng chỉ sau một quý, trong đó vay dài hạn tăng hơn gấp đôi, cho thấy xu hướng dịch chuyển cơ cấu nợ sang kỳ hạn dài hơn.

Bên cạnh đó, dư nợ trái phiếu vẫn duy trì ở mức cao, khoảng 13.739 tỷ đồng.

Chi phí đi vay trong quý đạt 342 tỷ đồng, tương đương 31% doanh thu thuần, tăng mạnh so với mức 15,8% của cùng kỳ năm trước. Tổng chi phí tài chính chiếm hơn một nửa lợi nhuận gộp, phản ánh áp lực chi phí vốn đang ngày càng lớn.

Trong khi đó, tiền và tương đương tiền cuối kỳ chỉ còn 1.527 tỷ đồng, tương đương khoảng 6% tổng dư nợ vay, khiến dư địa thanh khoản trở nên hạn chế hơn.

Tin Gốc: Người Đưa Tin