Chiều 3/6, tại cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ tháng 5/2026, Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Đức Chi đã trả lời câu hỏi của báo chí về việc tiến độ giải ngân của 3 chương trình mục tiêu quốc gia hiện nay.
Thứ trưởng Nguyễn Đức Chi thừa nhận, việc triển khai tiến độ giải ngân không chỉ chậm đối với 3 chương trình mục tiêu quốc gia mà ngay cả đầu tư công nói chung hiện nay cũng đang chậm. Về vấn đề này, ông Chi cho biết, Bộ Tài chính cùng các bộ, ngành, địa phương đã nhiều lần đánh giá, báo cáo Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ về các nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên.
Thứ trưởng Bộ Tài chính cũng đồng tình với ý kiến cho rằng trong quá trình triển khai vẫn còn tồn tại những hạn chế trong công tác chỉ đạo, điều hành, trong năng lực tổ chức thực hiện; đồng thời có hiện tượng né tránh, đùn đẩy, thậm chí đùn đẩy trách nhiệm ở một bộ phận cán bộ khi triển khai các chương trình này.
Để khắc phục những nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ triển khai và giải ngân của 3 chương trình mục tiêu quốc gia, hướng tới mục tiêu giải ngân cao nhất, phấn đấu đạt 100% kế hoạch vốn năm 2025, Bộ Tài chính đề nghị các bộ, ngành, cơ quan Trung ương và địa phương tập trung thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp.
Trong đó, rà soát, hoàn thiện cơ chế, chính sách và các văn bản hướng dẫn thực hiện 3 chương trình mục tiêu quốc gia. Cần xem xét kỹ những nội dung còn thiếu, những quy định cần sửa đổi, bổ sung hoặc cần có hướng dẫn cụ thể hơn. Theo chức năng, nhiệm vụ được giao, các bộ, ngành phải chủ động rà soát, hoàn thiện và bảo đảm hệ thống cơ chế, chính sách đồng bộ, dễ hiểu, dễ thực hiện, tạo thuận lợi cho quá trình tổ chức triển khai.
“Đối với các quy định pháp luật, cần cố gắng xây dựng theo hướng dễ hiểu và chỉ nên được hiểu theo một cách thống nhất. Nếu tồn tại nhiều cách hiểu khác nhau thì sẽ phát sinh việc hỏi – đáp, xin ý kiến qua lại, từ đó đẩy nhanh quá trình triển khai và xử lý các vướng mắc trên thực tế”, ông Chi nói.
Bên cạnh đó, Thứ trưởng Bộ Tài chính yêu cầu cần đề cao trách nhiệm của người đứng đầu trong quá trình tổ chức thực hiện tại các bộ, ngành, địa phương và các đơn vị được giao nhiệm vụ triển khai chương trình.
Theo ông, hiện nay, công tác đánh giá cán bộ đang được thực hiện thường xuyên, định kỳ. Vì vậy, việc đề cao trách nhiệm người đứng đầu cũng có điều kiện thuận lợi để triển khai. Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo gắn kết quả triển khai và giải ngân các chương trình mục tiêu quốc gia với việc đánh giá năng lực, mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cán bộ.
“Tôi cho rằng đây là một giải pháp rất tốt và cần được thực hiện nghiêm túc. Đối với những đơn vị, tổ chức hoặc người đứng đầu có trách nhiệm nhưng để xảy ra tình trạng chậm giải ngân thì cần làm rõ trách nhiệm và có biện pháp xử lý theo quy định của Đảng và Nhà nước”, ông Chi nói thêm.
Giải pháp tiếp theo là tăng cường phân cấp, phân quyền đi đôi với kiểm tra, giám sát. Ông Chi nhấn mạnh các địa phương cần chủ động giải quyết những nội dung thuộc thẩm quyền, đồng thời rà soát, kịp thời báo cáo những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện.
“Chúng ta luôn mong muốn hạn chế tối đa các vướng mắc, tuy nhiên trên thực tế chắc chắn vẫn sẽ phát sinh. Vì vậy, trong quá trình tổ chức thực hiện tại cơ sở, các địa phương cần chủ động xử lý kịp thời các vấn đề nảy sinh”, Thứ trưởng Bộ Tài chính nói thêm.
Cùng với đó, tập trung nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ cơ sở trong quản lý đầu tư công, đấu thầu, tài chính – ngân sách và công tác thanh quyết toán. Theo ông Chi, đây là một trong những khâu còn yếu trong quá trình triển khai 3 chương trình mục tiêu quốc gia. Do đó, cần đặc biệt quan tâm nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ trực tiếp tổ chức thực hiện.
“Thực tế cùng một môi trường pháp lý như nhau nhưng có bộ, ngành, địa phương làm rất tốt, trong khi có nơi lại triển khai chậm. Điều đó cho thấy năng lực tổ chức thực hiện của cán bộ là yếu tố rất quan trọng. Khi hiểu đúng quy định, nắm chắc quy định và xác định được việc mình làm là đúng thì việc đưa ra quyết định và tổ chức thực hiện sẽ nhanh chóng, hiệu quả hơn”, Thứ trưởng Nguyễn Đức Chi nêu.
Cùng với việc quán triệt sâu sắc mục tiêu và hiệu quả của chương trình theo tinh thần Chỉ thị số 22 của Thủ tướng Chính phủ, Thứ trưởng Bộ Tài chính nêu rõ, các bộ, ngành, địa phương, tổ chức thực hiện và người dân cần hiểu đầy đủ ý nghĩa, mục tiêu của chương trình.
Đồng thời triển khai quyết liệt các chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ để tránh tình trạng nguồn vốn có nhưng không được đưa vào thực tiễn, trong khi nhu cầu thực hiện nhiệm vụ là rất lớn, dẫn đến lãng phí nguồn lực và không đạt được hiệu quả mong muốn.
Nội dung nêu trên thể hiện trong Quyết định số 2636/QĐ-UBND do Chủ tịch UBND TP.Hà Nội ban hành về việc phê duyệt đề án khu đô thị đa mục tiêu trên địa bàn thành phố.
Trong đề án, Hà Nội cho biết sẽ phát triển các khu đô thị đa mục tiêu phân bổ đồng đều tại 8 hướng của thành phố gắn với 9 trục động lực phát triển được xác định tại định hướng Quy hoạch tổng thể thủ đô với tầm nhìn 100 năm; ưu tiên bố trí khu đô thị đa mục tiêu gần các hành lang giao thông chính, các đầu mối giao thông công cộng.
Điều này nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở bao gồm nhà ở xã hội, nhà ở phục vụ tái định cư cho các dự án trọng điểm đang triển khai, nhà ở công vụ, nhà ở cho thuê kết hợp với tỷ lệ hợp lý nhà ở thương mại.
Đề án nhấn mạnh việc phát triển khu đô thị đa mục tiêu phải gắn với bảo đảm sinh kế bền vững cho người dân theo mô hình "sinh sống - làm việc - hưởng tiện ích tại chỗ". Khuyến khích phát triển hệ sinh thái kinh tế đô thị đa dạng, bao gồm thương mại, dịch vụ, kinh tế số, kinh tế sáng tạo và các mô hình sản xuất sạch.
Đối với việc quản lý, sử dụng nhà ở tại khu đô thị đa mục tiêu, Hà Nội yêu cầu phải đúng mục đích sử dụng theo loại hình nhà ở đã được chấp thuận.
Đặc biệt, đối với loại hình nhà ở thương mại thì được kinh doanh theo quy định. Tuy nhiên, bên mua, thuê mua nhà ở thương mại không được bán lại nhà ở trong thời hạn 3 năm, kể từ ngày thanh toán đủ tiền mua, thuê mua nhà ở thương mại.
Trường hợp có nhu cầu bán nhà ở này khi chưa hết thời hạn 3 năm thì chỉ được bán lại cho chủ đầu tư dự án với giá bán tối đa bằng giá bán trong hợp đồng mua bán với chủ đầu tư dự án.
Với nhà ở xã hội sẽ được quản lý, bán, cho thuê, cho thuê mua theo đúng đối tượng, điều kiện và trình tự, thủ tục quy định. Sau đó, danh sách đối tượng được mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội sẽ được công khai.
Đối với loại hình nhà ở phục vụ tái định cư sẽ được bố trí theo phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư đã được phê duyệt theo quy định.
Trường hợp quá 12 tháng kể từ ngày công trình được nghiệm thu đưa vào sử dụng mà căn hộ tái định cư chưa được bố trí hoặc không có người nhận theo phương án bồi thường đã được phê duyệt, nhà đầu tư được đề xuất chuyển số căn hộ chưa sử dụng sang nhà ở xã hội để bán, cho thuê hoặc cho thuê mua.
Thành phố khuyến khích các nhà đầu tư chiến lược, nhà đầu tư có năng lực tài chính, kinh nghiệm và khả năng triển khai đồng bộ hạ tầng tham gia đầu tư khu đô thị đa mục tiêu theo quy định của pháp luật, bảo đảm tuân thủ các mục tiêu, yêu cầu, nguyên tắc và cơ chế quản lý của đề án.
Lộ trình đề án thể hiện, đến năm 2030, Hà Nội sẽ hoàn thành và đưa vào vận hành 2 - 3 khu đô thị đa mục tiêu. Sau đó, trên cơ sở đánh giá kết quả thực hiện đề án, thành phố sẽ quyết định việc tiếp tục triển khai mô hình khu đô thị đa mục tiêu trên địa bàn.
Theo tính toán của Hà Nội, tổng nhu cầu phát triển nhà ở giai đoạn 2021 - 2030 khoảng 195 - 255 triệu m2 sàn, sau khi đáp ứng nhu cầu về nhà ở xã hội (khoảng 18 triệu m2 sàn), nhà ở do người dân tự xây dựng (khoảng 45 triệu m2 sàn) thì cần phát triển khoảng 132 - 192 triệu m2 sàn nhà ở thương mại, nhà ở tái định cư trong các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị đa mục tiêu.
Hồi tháng 2 vừa qua, Hà Nội đã khởi công 2 khu đô thị đa mục tiêu. Dự án đầu tiên là Bắc Thăng Long Urban City có quy mô gần 700 ha, nằm tại các xã Phúc Thịnh, Thiên Lộc (thuộc H.Đông Anh cũ) và xã Mê Linh (H.Mê Linh cũ). Vị trí dự án này nằm giữa Vành đai 3 (kết nối trực tiếp cầu Thăng Long) và Vành đai 3,5 (kết nối cầu Thượng Cát), tiến độ triển khai đến năm 2032.
Dự án thứ hai là khu đô thị đa mục tiêu tại xã Thư Lâm và Đông Anh của Công ty cổ phần Tập đoàn tương lai sông Hồng. Khu này cách dự án Bắc Thăng Long Urban City khoảng 18 km, với quy mô khoảng 696 ha.
Trong những năm vừa qua, BAF đang tích cực mở rộng trang trại chăn nuôi heo tại các tỉnh Nam Trung bộ và Tây nguyên. Nhà máy cám Bình Định khi đi vận hành sẽ cung ứng thức ăn chăn nuôi chủ yếu cho hệ thống trang trại của BAF tại khu vực này.
Cùng với 2 nhà máy khác đang đặt tại Tây Ninh phục vụ cho miền Nam và Nghệ An cho miền Bắc, việc vận hành thêm 1 nhà máy cám mới không chỉ là sự mở rộng về quy mô - hạ tầng, mà còn cho thấy chiến lược có tính hệ thống "trang trại ở đâu, nhà máy thức ăn mở rộng đến đó" của BAF.
Theo đại diện BAF, đối với chăn nuôi, chi phí sản xuất thức ăn chăn nuôi chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu giá thành sản phẩm đầu ra (thịt). Việc đặt nhà máy cám tại khu vực gần các trang trại giúp doanh nghiệp rút ngắn khoảng cách vận chuyển và các chi phí logistics khác, từ đó tối ưu về mặt quản trị vận hành và chi phí sản xuất.
Quan trọng hơn, nhà máy cho phép BAF chủ động nguồn thức ăn cho các trang trại trong khu vực, không phụ thuộc vào các nguồn cung thương mại từ bên ngoài, đảm bảo tính liên tục, ổn định và đồng nhất về mặt chất lượng trong quá trình chăn nuôi. Bên cạnh đó, miền Trung - Tây nguyên cũng là khu vực gặp khó khăn hơn về mặt vận chuyển với đặc thù địa hình và hạ tầng giao thông. Vì vậy, việc sở hữu nhà máy tại địa trí phù hợp không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tăng khả năng phản ứng nhanh với nhu cầu thực tế từ hệ thống trang trại.
Sau khi đưa nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Bình Định vào vận hành, BAF sẽ nâng tổng mức công suất tối đa của 3 nhà máy cám lên tương đương 750.000 tấn/năm. Trong đó, 2 nhà máy Tây Ninh và Nghệ An đã được cấp chứng nhận GLOBAL G.A.P. (Bộ tiêu chuẩn quốc tế về an toàn vệ sinh thực phẩm, quy trình sản xuất, và phát triển bền vững toàn cầu) và FSSC 22000 (Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm toàn diện).
Nhà máy Bình Định cũng đang được đầu tư cơ sở vật chất hạ tầng hiện đại, chuyển đổi số, quản trị trên nền tảng công nghệ SAP ERP và vận hành sản xuất dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế đồng bộ với toàn hệ thống.
Trong mô hình phát triển Feed - Farm - Food, thức ăn chăn nuôi không đơn thuần là yếu tố đầu vào của vật nuôi, mà là nền tảng quyết định đến năng suất, chất lượng thành phẩm và hiệu quả kinh tế của toàn chuỗi sản xuất. Với BAF, an toàn thực phẩm chính là kết quả của toàn chuỗi vận hành hiệu quả, và Feed (sản xuất thức ăn chăn nuôi) chính là một mắt xích khởi đầu không thể thiếu, được doanh nghiệp đầu tư theo hướng chủ động và kiểm soát chặt chẽ.
Cụ thể, chủ động thông qua việc BAF tự nghiên cứu và phát triển công thức cám thuần thực vật, thay vì sử dụng các công thức thương mại sẵn có trên thị trường. Thành phần sử dụng trong cám thuần thực vật của BAF loại bỏ hoàn toàn các nguyên liệu từ động vật, thay bằng các nguyên liệu thực vật giàu dinh dưỡng như ngô, lúa mì, lúa mạch, khô dầu đậu nành, dầu cám gạo… kết hợp cùng khoáng hữu cơ, các axit amin thiết yếu giúp vật nuôi tăng khả năng hấp thu, tăng miễn dịch tự nhiên, hỗ trợ tiêu hóa hoạt động hiệu quả và giảm các nguy cơ bệnh tật.
Công thức được xây dựng bám sát với nhu cầu thực tế từ hệ thống trang trại giúp kiểm soát chất lượng theo một tiêu chuẩn đồng bộ và linh hoạt điều chỉnh dinh dưỡng phù hợp. Song song đó, doanh nghiệp cũng thiết lập quy trình kiểm soát nghiêm ngặt đối với nguyên liệu đầu vào. Từ khâu lựa chọn, kiểm định đến bảo quản, tất cả đều được thực hiện theo tiêu chuẩn nhằm đảm bảo độ an toàn và tính đồng nhất của sản phẩm thức ăn chăn nuôi.
Chiến lược dinh dưỡng cám không chỉ dừng lại ở bài toán chi phí, mà còn gắn trực tiếp với mục tiêu tạo ra nguồn thực phẩm sạch và an toàn cho thị trường. Khi thức ăn chăn nuôi được kiểm soát chặt chẽ từ đầu vào, sức khỏe vật nuôi cũng được đảm bảo, tạo nền tảng cho các sản phẩm thịt đạt tiêu chuẩn cao hơn khi đến tay người tiêu dùng.
Ngành nông nghiệp Việt Nam đang chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng công nghiệp hóa, minh bạch về quy trình sản xuất, nguồn gốc sản phẩm, có tính quyết định trong việc nâng cao giá trị sản phẩm và củng cố niềm tin của thị trường. Từ việc xây dựng nền tảng năng lực sản xuất theo vùng đến chủ động kiểm soát dinh dưỡng và chất lượng đầu vào, BAF đang từng bước xây dựng một hệ thống vận hành đồng bộ và bền vững.
Sáng 27.4, các ngân hàng trong nước đang nghỉ lễ Giỗ tổ Hùng Vương nên giá USD và các ngoại tệ khác không thay đổi so với cuối tuần qua. Giá USD tại Ngân hàng Vietcombank chiều mua chuyển khoản 26.138 đồng, bán ra 26.368 đồng… Trong khi đó, giá USD tự do mua vào giảm nhẹ xuống 26.520 đồng và bán ra 26.650 đồng. Giá USD tự do đang cao hơn ngân hàng khoảng 280 đồng.
Theo Công ty chứng khoán Vietcombank (VCBS), áp lực tỷ giá nhiều khả năng tiếp diễn trong quý 2/2026 dựa trên một số yếu tố chính. Đó là môi trường địa chính trị bất định, dòng vốn toàn cầu có xu hướng dịch chuyển sang các tài sản an toàn như vàng, USD và trái phiếu chính phủ Mỹ, qua đó hỗ trợ chỉ số USD-Index tăng trong ngắn hạn. Hiện tại, thị trường vẫn kỳ vọng Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) duy trì lãi suất ở mức 3,5 - 3,75% và không còn dư địa giảm lãi suất trong năm 2026. Điều này tiếp tục củng cố sức mạnh của đồng USD. Bên cạnh đó, giá dầu thế giới neo cao khiến các doanh nghiệp đầu mối xăng dầu và điện lực gia tăng nhu cầu ngoại tệ phục vụ nhập khẩu, trong khi chênh lệch giá vàng trong nước cao hơn thế giới khoảng 20% cũng góp phần duy trì nhu cầu USD để nhập khẩu vàng. Trên cơ sở đó, VCBS dự báo VND có thể giảm giá khoảng 3 - 5% so với USD trong năm 2026.
Giá USD thế giới sáng đầu tuần nhích nhẹ. Chỉ số USD-Index đạt 98,59 điểm, cao hơn hôm qua 0,04 điểm. Trong tuần qua, căng thẳng tại eo biển Hormuz khi các cuộc đàm phán giữa Mỹ và Iran chưa có tiến triển mới đã đẩy giá dầu Brent tăng vượt 100 USD/thùng. Đây là nguyên nhân chính thúc đẩy trở lại nhu cầu trú ẩn vào đồng USD. Các nhà đầu tư kỳ vọng rằng nhiều ngân hàng trung ương sẽ giữ lãi suất cao hơn trong thời gian dài hơn để chống lại bất kỳ cú sốc lạm phát nào từ giá dầu tăng vọt cũng đã thúc đẩy đồng USD đi lên...
