Tại TP.HCM, nhiều điểm đến được đầu tư thêm sản phẩm mới nhằm đón làn sóng du khách tìm kiếm trải nghiệm khác biệt trong mùa cao điểm hè sắp đến.
Ông Nguyễn Minh Tâm – Phó giám đốc Khu di tích lịch sử địa đạo Củ Chi – cho biết đơn vị đã đầu tư thêm nhiều mô hình dịch vụ mới như zipline xuyên rừng, khu trải nghiệm cảnh quan, vườn thú mini và các hoạt động giải trí như hội thi bắn đĩa bay nhằm thu hút thêm khách trẻ và gia đình.
Trong khi đó, ông An Sơn Lâm – Giám đốc Thuyền Buồm Đông Dương – nhận định du lịch đường sông, đặc biệt là du lịch ẩm thực ban đêm, đang trở thành điểm nhấn quan trọng của TP.HCM. Việc nhiều du thuyền 5 – 6 sao xuất hiện trong thời gian qua đã mở ra dư địa lớn cho phân khúc cao cấp, giúp TP nâng tầm sản phẩm.
Theo ông, đây cũng là bước đi đón đầu làn sóng du lịch hè sôi động, đồng thời góp phần mở rộng hệ sinh thái du lịch chất lượng cao cho TP.HCM.
Theo thông tin từ Công ty cổ phần Vietravel, bước sang quý 2-2026, thị trường du lịch tiếp tục ghi nhận tín hiệu tăng trưởng sôi động với hai cột mốc lớn là lễ giỗ Tổ Hùng Vương cùng kỳ nghỉ 30-4 và 1-5. Doanh nghiệp ước tính phục vụ hơn 17.800 lượt khách trong hai dịp cao điểm này.
Trước nhu cầu gia tăng, Vietravel chủ động làm mới loạt sản phẩm du lịch mùa lễ với mức giá ưu đãi từ 2,59 triệu đồng, đồng thời tinh chỉnh các hành trình theo đặc thù quỹ thời gian nghỉ lễ, tối ưu thời lượng, nhịp độ di chuyển và trải nghiệm, nhằm đáp ứng linh hoạt nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.
Bà Trần Thị Bảo Thu – Giám đốc tiếp thị, truyền thông Vietluxtour – cho biết với lượng khách quốc tế đang tăng trưởng mạnh, Việt Nam đã có “nguồn nguyên liệu” rất tốt. Vấn đề còn lại là cách nâng cấp hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm để gia tăng giá trị thặng dư, từ đó biến lượng khách lớn thành doanh thu thực chất cho ngành du lịch.
Hiện nhóm khách đại trà có xu hướng thắt chặt ngân sách, cắt giảm chi phí cho hàng xa xỉ, nhà hàng cao cấp để bù đắp giá vé máy bay gia tăng. Thay vào đó, họ ưu tiên ẩm thực đường phố và các điểm tham quan miễn phí hoặc chi phí thấp.
Ngược lại, ở phân khúc cao cấp, mức chi tiêu không giảm mà chuyển sang chiều sâu trải nghiệm. Trong khi đó, Việt Nam vẫn thiếu một “hệ sinh thái tiêu tiền” đủ mạnh để giữ chân du khách chi tiêu nhiều hơn.
Để chuyển từ tăng trưởng về lượng sang chất, theo các doanh nghiệp, Việt Nam cần chiến lược toàn diện hơn. Trong đó, kinh tế đêm phải được nâng cấp thực chất với các tổ hợp giải trí, biểu diễn văn hóa quy mô lớn; quà tặng du lịch cần được tái định vị thành sản phẩm có giá trị thương hiệu cao; đồng thời tập trung mạnh vào các phân khúc khách chi tiêu lớn như MICE, golf và nghỉ dưỡng cao cấp.
Song song đó, ứng dụng công nghệ, thanh toán không tiền mặt, kích thích nhu cầu chi tiêu linh hoạt hơn từ du khách quốc tế.
Ngày 28/5, Tổng công ty Sonadezi (mã chứng khoán: SNZ) công bố thông tin bất thường về việc nhận được Thông báo của Cơ quan cảnh sát điều tra - Công an thành phố Đồng Nai về việc khởi tố bị can, bắt bị can để tạm giam đối với bà Đặng Lê Bích Phượng - Trưởng Ban Kiểm soát của tổng công ty về việc vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí.
Theo đó căn cứ biên bản họp ngày 28/5, các thành viên Ban Kiểm soát đã thống nhất phân công ông Trần Ngọc Tòng - Thành viên Ban Kiểm soát tổng công ty - tạm thời phụ trách điều hành hoạt động của ban cho đến khi có ý kiến của cơ quan có thẩm quyền.
Bà Phượng từng công tác tại vị trí kế toán của Công ty May Gamex Sài Gòn từ tháng 9/2003, sau đó đến tháng 8/2004, bà Phượng làm kế toán tại Xí nghiệp Dịch vụ Sonadezi… Từ năm 2016, bà Phượng làm thành viên Ban Kiểm soát của Sonadezi. Đến tháng 4/2021, bà được bổ nhiệm giữ chức Trưởng Ban Kiểm soát công ty.
Trước khi vướng lao lý, năm 2025, bà Phượng nhận tiền lương tại Sonadezi hơn 1 tỷ đồng, tăng 33% so với lương năm 2024 và được thưởng gần 84 triệu đồng. Bà nằm trong nhóm lãnh đạo có mức thu nhập cao nhất công ty; trong khi đó ông Trương Đình Hiệp, Chủ tịch Hội đồng quản trị, nhận mức thu nhập hơn 1,2 tỷ đồng.
Tại thời điểm cuối năm 2025, bà Phượng là người đại diện phần vốn Nhà nước do UBND tỉnh Đồng Nai (nay là thành phố Đồng Nai) nắm giữ tại Sonadezi, tương ứng 5% vốn điều lệ. Theo công bố, bà hiện không sở hữu cổ phiếu SNZ.
Về công ty, Sonadezi là một doanh nghiệp bất động sản khu công nghiệp, bất động sản dân dụng lớn có trụ sở ở Đồng Nai. Tổng công ty và các đơn vị thành viên đã phát triển 12 khu công nghiệp tại Đồng Nai, TPHCM và Lâm Đồng với tổng quy mô khoảng 4.600 ha. Các khu công nghiệp này đã thu hút khoảng 12 tỷ USD cùng hơn 30.000 tỷ đồng vốn đầu tư.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý I, tổng công ty này có quy mô tài sản gần 23.000 tỷ đồng. Tổng nợ phải trả tăng nhẹ lên 10.719 tỷ đồng, trong đó nợ vay tài chính ở mức 4.322 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 12.267 tỷ đồng, vốn điều lệ ở mức 3.765 tỷ đồng.
Tại Đại hội đồng cổ đông, Sonadezi đã trình kế hoạch kinh doanh năm 2026 với các chỉ tiêu được xây dựng theo hướng thận trọng. Cụ thể, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất hơn 6.020 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế trên 1.336 tỷ đồng, lần lượt thấp hơn 16% và 37% so với kết quả thực hiện năm 2025.
Quý I, Sonadezi ghi nhận doanh thu 1.294 tỷ đồng, giảm 19% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ở mức 401,6 tỷ đồng, giảm 32%.
Trong chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030, doanh nghiệp hướng đến việc triển khai thêm tối thiểu 2 khu công nghiệp và 2 khu dân cư. Song song đặt mục tiêu duy trì doanh thu hợp nhất từ 6.000 tỷ đồng mỗi năm trở lên, cùng lợi nhuận trước thuế dao động trong khoảng 1.600-1.800 tỷ đồng.
Trong ngày 2-5, sân bay Tân Sơn Nhất dự kiến phục vụ hơn 112.000 lượt khách, cho thấy cao điểm hàng không sau lễ 30-4 và 1-5 vẫn chưa hạ nhiệt.
Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất cho biết ngày 2-5 việc đi lại của hành khách khá thông thoáng so với hình dung của nhiều người về ngày trở lại sau lễ.
Nhiều hành khách cho biết đã chủ động đổi lịch hoặc chọn ngày bay về TP.HCM sớm hơn thay vì chờ đến ngày 3-5, thời điểm được dự báo là cao điểm dồn khách trở lại các đô thị lớn.
Chị Thu Hằng, hành khách từ miền Trung vào TP.HCM, cho biết gia đình chọn bay sáng 2-5 để "né" cảnh đông đúc vào ngày cuối kỳ nghỉ. "Vé không rẻ hơn nhiều, nhưng đi sớm đỡ mệt, về còn có thời gian nghỉ ngơi trước khi đi làm lại", chị Hằng nói.
Xu hướng bay lệch ngày, về sớm hoặc đi muộn đang ngày càng rõ hơn trong các dịp lễ dài. Thay vì dồn toàn bộ nhu cầu vào một hai ngày cao điểm, nhiều hành khách tính toán lịch trình linh hoạt hơn để giảm áp lực tại sân bay, tránh kẹt xe khu vực ra vào nhà ga và hạn chế rủi ro trễ chuyến.
Theo Trung tâm Điều hành sân bay Tân Sơn Nhất, trong ngày 2-5 có tổng cộng 709 chuyến bay, phục vụ khoảng 112.780 lượt hành khách, tăng hơn 50 chuyến và thêm gần 14.000 khách so với ngày 1-5. Trong số đó, 681 chuyến là bay thương mại chở khách, còn lại là thuê chuyến, vận chuyển hàng hóa và chuyên cơ.
Đáng chú ý, lượng khách chiều về cao hơn hẳn chiều đi với 63.612 lượt đến so với 49.168 lượt xuất phát.
Riêng nhà ga T3, khai thác từ cuối năm ngoái đã gánh 262 chuyến với hơn 36.000 hành khách, góp phần giảm tải đáng kể cho nhà ga T1 và T2.
Đại diện sân bay nhận định, xu hướng khách trải đều trong nhiều ngày trước và sau lễ đã giúp giảm bớt áp lực cục bộ.
Tuy nhiên, các bộ phận soi chiếu an ninh và băng chuyền hành lý vẫn phải duy trì công suất cao liên tục để phục vụ lượng khách vẫn đang neo ở mức trên 100.000 lượt mỗi ngày.
Dịp lễ năm nay ghi nhận một thực tế mới là giá vé máy bay đi nước ngoài không còn là "cứu cánh" cho những người né giá vé nội địa cao.
Chị Thùy Trang, TP.HCM, cho biết đã phải hủy kế hoạch đi Thái Lan vì giá vé khứ hồi chặng TP.HCM - Bangkok vọt lên mức 7 - 12 triệu đồng, cao hơn cùng kỳ năm ngoái 3 - 5 triệu đồng.
Theo các đại lý, giá vé đi các nước Đông Nam Á như Singapore, Malaysia hay Indonesia đều tăng hơn 50% so với ngày thường. Thậm chí, nhiều chặng đi Đông Bắc Á như Nhật Bản, Hàn Quốc dao động từ 13 - 20 triệu đồng nhưng tỉ lệ lấp đầy vẫn vượt mức 90%.
Dù lượng khách đông, các hãng hàng không vẫn đang đối mặt với bài toán chi phí đầy thách thức. Xung đột tại Trung Đông đẩy giá nhiên liệu Jet A-1 duy trì trên mức 100 USD/thùng, khiến chi phí vận hành đội bay tăng phi mã.
Đại diện một hãng hàng không lớn nói với Tuổi Trẻ ngay sau cao điểm 30-4, các hãng sẽ có xu hướng giảm tần suất, dồn chuyến và thu hẹp dải vé rẻ để tối ưu hiệu quả khai thác.
Vietnam Airlines ước tính chi phí phát sinh trong năm 2026 có thể lên tới hàng chục nghìn tỉ đồng, trong khi Vietjet cũng tiêu tốn thêm khoảng 24 triệu USD riêng trong tháng 4 do giá dầu.
Để ứng phó, bên cạnh việc áp dụng phụ thu nhiên liệu linh hoạt từ 20 - 200 USD tùy chặng, các hãng đang ưu tiên tập trung vào các trục bay chính và đường bay quốc tế có biên lợi nhuận tốt, đồng thời hạn chế các khung giờ bay đêm kém hiệu quả.
Ngày 27-5, Tổng lãnh sự quán Pháp tại TP.HCM tổ chức hội thảo chuyên đề về tài sản số, với sự tham gia của các chuyên gia Pháp và Việt Nam, tập trung thảo luận khung pháp lý cho tài sản số tại Việt Nam trong định hướng xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế TP.HCM.
Phát biểu khai mạc, Tổng lãnh sự Pháp tại TP.HCM Etienne Ranaivoson cho rằng tài sản số không còn đơn thuần là vấn đề công nghệ hay tài chính, mà đã trở thành một phần của quá trình chuyển đổi kinh tế rộng lớn hơn, tác động đến thương mại và mô hình kinh doanh toàn cầu.
Theo ông Ranaivoson, Việt Nam đang tham gia tích cực vào xu thế kinh tế số với năng lực công nghệ ngày càng mở rộng và tham vọng phát triển các trung tâm tài chính quốc tế. Ông nhấn mạnh Pháp sẵn sàng đồng hành cùng Việt Nam trong bối cảnh hai nước nâng cấp quan hệ lên Đối tác chiến lược toàn diện vào năm 2024.
Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, ông Olivier Vigna, Tổng giám đốc Hiệp hội Tài chính Paris Europlace, nhận định Việt Nam hiện nằm trong nhóm thị trường tài sản số phát triển nhanh hàng đầu thế giới, đồng thời là điểm đến tiềm năng đối với các nhà đầu tư crypto.
Đối với đối tượng là tài sản số có tính phức tạp và cũng thay đổi nhanh do sự phát triển của công nghệ, ông Vigna gợi ý việc xây dựng hệ thống pháp lý cần phải đảm bảo tính linh hoạt để có thể thay đổi và thích ứng với những điều hoàn toàn mới.
Theo đó, khung pháp lý này cần tìm được sự cân bằng phù hợp giữa một bên là việc quản lý, với yêu cầu nghiêm ngặt, thận trọng hoặc linh hoạt ở mức độ nào đó, trong khi bên còn lại là cởi mở với công nghệ và đổi mới sáng tạo.
“Tôi nghĩ cần phải tiến hành đồng thời theo cả hai hướng: xây dựng môi trường pháp lý rõ ràng, công bằng và minh bạch, đồng thời vẫn tạo điều kiện để công nghệ tiếp tục phát triển”, ông Vigna nêu.
Chia sẻ kinh nghiệm, bà Marianne Jarlaud, đại diện Cơ quan Quản lý thị trường tài chính Pháp (AMF), cho hay Pháp đang tiếp cận tài sản số dưới góc độ là "tài sản" (crypto asset), tránh dùng khái niệm "tiền số" (crypto currency) cho đối tượng này.
Theo bà Jarlaud, từ năm 2017 Pháp đã xây dựng khung pháp lý quốc gia cho tài sản số, đồng thời thúc đẩy một cơ chế quản lý chung ở cấp Liên minh châu Âu do đặc thù giao dịch xuyên biên giới của loại tài sản này.
Khung pháp lý về thị trường tài sản mã hóa của châu Âu (MiCA) được thông qua năm 2023 và áp dụng với các tài sản crypto không được xem là công cụ tài chính.
Bà Jarlaud cho biết châu Âu cũng triển khai cơ chế thử nghiệm "sandbox" (khu vực cấp phép thử nghiệm có kiểm soát), cho phép công nghệ blockchain được sử dụng trong hạ tầng tài chính truyền thống trong thời gian giới hạn mà không phải áp dụng đầy đủ các quy định hiện hành.
Theo bà, cơ chế này giúp doanh nghiệp và cơ quan quản lý có điều kiện thử nghiệm công nghệ mới, đồng thời đánh giá hiệu quả và rủi ro trước khi đưa vào áp dụng rộng rãi.
