Chiều 1-4, tại Hội nghị Thành ủy lần thứ 5, nhiệm kỳ 2025 – 2030 (mở rộng), ông Hoàng Vũ Thảnh – Giám đốc Sở Tài chính TP.HCM – báo cáo về các giải pháp huy động nguồn lực trong năm 2026.
Theo ông Thảnh, TP.HCM duy trì phương châm đầu tư công dẫn dắt, kích hoạt mọi nguồn lực xã hội để thúc đẩy tổng đầu tư toàn xã hội.
Năm 2026, Sở Tài chính TP được giao chủ trì tham mưu một số nội dung quan trọng liên quan đến huy động và phát huy hiệu quả các nguồn lực cho đầu tư phát triển, trong đó có giải pháp huy động vốn đầu tư toàn xã hội đạt 30% GRDP, tương ứng 1,18 triệu tỉ đồng; thu hút vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn năm 2026 nhằm đạt mục tiêu 11 tỉ USD.
Để thực hiện nhiệm vụ trên, ông Thảnh cho hay TP.HCM sẽ vận dụng tối đa các cơ chế đặc thù từ Nghị quyết 260 (sửa đổi Nghị quyết 98) để giải quyết dứt điểm các dự án tồn đọng.
Song song, phát huy vai trò của Tổ công tác 1279, phấn đấu tháo gỡ khó khăn pháp lý cho các dự án lớn, khơi thông nguồn vốn hàng trăm nghìn tỉ đồng đang bị đình trệ. Đặc biệt, TP cam kết cắt giảm tối thiểu 50% thời gian giải quyết thủ tục hành chính và chi phí để doanh nghiệp yên tâm đầu tư dài hạn.
Đáng chú ý, TP đặt mục tiêu huy động tổng vốn đầu tư toàn xã hội năm 2026 khoảng 1,18 triệu tỉ đồng, trong đó khu vực ngoài nhà nước chiếm tỉ trọng chủ đạo (khoảng 1,032 triệu tỉ đồng).
TP sẽ đẩy mạnh các dự án theo phương thức đối tác công tư (PPP) thu hút các dự án siêu lớn, dự án lớn, dự án chiến lược, đặc biệt là mô hình TOD (phát triển đô thị dọc các tuyến Metro và đường Vành đai 3). Đồng thời, nghiên cứu các công cụ tài chính mới như trái phiếu chính quyền đô thị và trái phiếu công trình để đa dạng hóa nguồn vốn vào hạ tầng.
Giám đốc Sở Tài chính cho hay đầu tư công năm 2026 được giao nhiệm vụ dẫn dắt và kích hoạt với kế hoạch vốn khoảng 148 nghìn tỉ đồng. Vì vậy, TP quyết tâm đạt tỉ lệ giải ngân 100% bằng cách áp dụng phương châm quyết tại chỗ, tháo gỡ tại chỗ, nhất là trong bồi thường giải phóng mặt bằng.
Vốn sẽ được tập trung vào các dự án có “hiệu ứng mạng lưới” lớn như các tuyến Metro, đường Vành đai 2, 3, 4 và hạ tầng số để tạo nền tảng cho kinh tế chiếm 30-40% GRDP.
“Sở Tài chính đã xây dựng và ban hành kế hoạch về thu hút vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn TP năm 2026 nhằm cụ thể hóa mục tiêu thu hút 11 tỉ USD vốn đầu tư nước ngoài trong năm 2026”, ông Thảnh cho hay.
Theo nội dung kế hoạch thu hút vốn đầu tư nước ngoài, trên cơ sở phần vốn đã thu hút và các dự án trọng điểm, dự án có quy mô vốn lớn đang được tiếp nhận, xử lý hồ sơ, quý 1-2026 thu hút mới, bổ sung vốn 2,9 tỉ USD; dự kiến riêng trong quý 2-2026, TP tiếp tục thu hút khoảng 8,9 tỉ USD; kế hoạch đến hết quý 3-2026 ước đạt khoảng 11 tỉ USD, tương ứng đạt khoảng 100% kế hoạch năm 2026.
Trong đó, các dự án trọng điểm gồm: dự án Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ với tổng vốn đầu tư hơn 4,9 tỉ USD; dự án Nhà bè Metrocity GS với tổng vốn đầu tư điều chỉnh tăng khoảng 2,2 tỉ USD; dự án Khu phức hợp thông minh tại khu chức năng số 2a trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm với tổng vốn đầu tư điều chỉnh tăng khoảng 1,2 tỉ USD; dự án Trung tâm dữ liệu AI tại Khu công nghiệp Tân Phú Trung với tổng vốn đầu tư đăng ký khoảng 2,1 tỉ USD; và dự án Công ty Cổ phần Evolution DC VN HCMC với tổng vốn đầu tư đăng ký khoảng 0,5 tỉ USD.
Trong hai quý còn lại của năm 2026, để tiếp tục bảo đảm thực hiện và vượt mục tiêu thu hút 13 tỉ USD vốn đầu tư nước ngoài, sẽ làm việc và hỗ trợ để sớm chuyển từ vốn đăng ký sang vốn thực hiện, đưa tiền ra thực tế tại thị trường.
Sở Tài chính sẽ tiếp tục phối hợp các cơ quan, đơn vị triển khai các giải pháp như: thường xuyên tổng hợp, cập nhật, theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch theo từng tháng, quý; rà soát, cập nhật danh mục các dự án trọng điểm, dự án có quy mô vốn lớn đang được tiếp nhận, xử lý hồ sơ.
Đồng thời đôn đốc tiến độ xử lý đối với các dự án có khả năng đóng góp lớn vào kết quả thu hút FDI của thành phố; tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn cho nhà đầu tư; đồng thời tăng cường xúc tiến đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên các lĩnh vực công nghệ cao, đổi mới sáng tạo, trung tâm dữ liệu, logistics, kinh tế số và tăng trưởng xanh.
Sáng 30/6, một USD có thời điểm đổi được 162,27 yen Nhật. Đây là mức yếu nhất của yen kể từ năm 1986.
Tổng cộng trong quý II, yen mất giá gần 2% so với đôla Mỹ. Đây là quý thứ 4 liên tiếp đồng tiền này yếu đi. Năm 2022, yen từng ghi nhận 7 quý giảm giá liên tiếp, do chênh lệch lãi suất với Mỹ nới rộng.
Đồng yen gần đây yếu đi do giá dầu tăng cao, khiến nước này cần nhiều USD hơn để nhập khẩu nhiên liệu. Một nguyên nhân khác là chênh lệch lãi suất giữa Mỹ và Nhật Bản. Lãi suất của Mỹ hiện là 3,5-3,75%, trong khi con số này tại Nhật là 1%.
Nội tệ yếu sẽ khiến lạm phát và chi phí sinh hoạt tại Nhật Bản tăng cao. Giới chức cũng khẳng định tác động kéo tụt kinh tế là không tránh khỏi.
"Câu hỏi hiện tại không còn là liệu có hay không nữa, mà là khi nào Bộ Tài chính Nhật Bản sẽ can thiệp để hỗ trợ nội tệ", Carol Kong - chiến lược gia tiền tệ tại ngân hàng Commonwealth Bank of Australia nhận định.
Tuy nhiên, bà cho rằng việc này cũng không thể đảo ngược xu hướng mất giá của yen. "Chúng tôi dự báo tỷ giá còn tiếp tục tăng đến 164 JPY một USD đầu năm sau", bà nói.
Nhìn chung, giá yen không thay đổi nhiều sau những lần can thiệp gần đây của Tokyo, với khoảng 11.700 tỷ yen (72,25 tỷ USD), và các đợt tăng lãi suất của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản vài tháng qua. Chiến sự tại Trung Đông làm dấy lên lo ngại lạm phát và đảo lộn triển vọng lãi suất toàn cầu.
Việc can thiệp được cho là bắt đầu từ ngày 30/4, khi đồng yen suy yếu so với đôla Mỹ, xuống còn gần 160 JPY đổi một USD. Đây là mức thấp nhất gần 2 năm. Kể từ đó, giá yen nhiều lần bật tăng, làm dấy lên đồn đoán giới chức hành động thêm nữa. Dù vậy, yen vẫn chịu sức ép khi nhà đầu tư bắt đầu đặt cược Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) nâng lãi suất năm nay.
Tuần này, Mỹ sẽ công bố báo cáo việc làm tháng 6. Số việc làm mới tại đây đã tăng mạnh hơn dự báo ba tháng liên tiếp, củng cố lập trường thắt chặt của Fed. Nhà đầu tư đang đặt cược xác suất Fed tăng lãi trước tháng 9 là 63%.
Dollar Index - chỉ số đo sức mạnh của đồng bạc xanh với 6 tiền tệ lớn - hiện là 101,6 điểm. Chỉ số này đang trên đà ghi nhận tháng tăng mạnh nhất gần một năm.
Đây là bước kiện toàn quan trọng trong bộ máy điều hành của SACOMBANK, thể hiện sự tin tưởng của Hội đồng Quản trị đối với năng lực lãnh đạo, kinh nghiệm quản trị quốc tế và tầm nhìn chiến lược của ông.
Quyết định này cũng phù hợp với định hướng phát triển dài hạn của ngân hàng, trong đó có việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo chất lượng cao theo các chuẩn mực quản trị quốc tế.
Với nền tảng chuyên môn sâu rộng, ông Loic Faussier được kỳ vọng sẽ cùng Ban Điều hành SACOMBANK triển khai hiệu quả các mục tiêu kinh doanh năm 2026, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát rủi ro và hiện thực hóa chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030 theo định hướng tăng trưởng thận trọng, hiệu quả và bền vững.
Ông Loic Faussier sinh năm 1972 tại Pháp, tốt nghiệp chuyên ngành Kinh tế tại Đại học Paris Assas. Ông sở hữu hai bằng thạc sĩ, gồm thạc sĩ tài chính tại Đại học Paris Dauphine và thạc sĩ luật kinh doanh tại Học viện Chính trị Paris.
Với hơn 27 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, ông Loic Faussier từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo tại các tổ chức tài chính lớn ở Pháp, Hong Kong (Trung Quốc), Nhật Bản và Việt Nam như: Giám đốc HSBC Việt Nam, Phó Giám đốc HSBC Nhật Bản, Phó Tổng Giám đốc VIB, Tổng Giám đốc SeABank và Cố vấn cấp cao Ban Điều hành LPBank.
Gia nhập SACOMBANK từ tháng 3-2026, lần lượt đảm nhiệm cương vị phó tổng giám đốc, rồi quyền tổng giám đốc, ông Loic Faussier đã trực tiếp điều hành nhiều công tác trọng tâm của ngân hàng, tập trung vào kiện toàn công tác quản trị, nâng cao hiệu quả điều hành, thúc đẩy chuyển đổi số, tăng cường quản trị rủi ro và tuân thủ theo thông lệ quốc tế.
Những đóng góp của ông trong thời gian qua đã góp phần củng cố nền tảng quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo động lực cho quá trình phát triển bền vững của SACOMBANK.
Phát biểu tại lễ bổ nhiệm, ông Loic Faussier cho biết ông nhận thức rõ SACOMBANK đang bước vào một giai đoạn có nhiều thách thức, khi ngân hàng vừa phải giải quyết những tồn đọng của quá khứ, vừa tạo dựng nền tảng cho sự phát triển trong tương lai.
Đây không phải là hành trình dễ dàng, nhưng tôi tin rằng với nền tảng đã được xây dựng, sự đồng lòng của Hội đồng quản trị, Ban điều hành và hơn hết là đội ngũ cán bộ nhân viên, SACOMBANK hoàn toàn có đủ năng lực để vượt qua.
"Trên cương vị mới, tôi sẽ cùng tập thể Ngân hàng kiên định theo đuổi mục tiêu nâng cao chất lượng quản trị, củng cố nền tảng hoạt động và tạo ra những giá trị bền vững cho khách hàng, cổ đông, đối tác và cộng đồng", ông Loic Faussier cam kết.
Với việc bổ nhiệm ông Loic Faussier giữ chức vụ tổng giám đốc, SACOMBANK đã kiện toàn bộ máy ban điều hành gồm 1 tổng giám đốc, 10 phó tổng giám đốc và 2 thành viên ban điều hành.
Đội ngũ ban điều hành quy tụ các nhân sự có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm trong các lĩnh vực tài chính - ngân hàng, quản trị rủi ro, công nghệ, vận hành…tạo nền tảng vững chắc để SACOMBANK triển khai hiệu quả các mục tiêu chiến lược, nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng tới phát triển bền vững.
Theo dữ liệu hải quan, Trung Quốc đã nhập khẩu khoảng 163 tấn vàng trong tháng 5 năm nay - mức cao nhất kể từ tháng 3/2024. Tính chung 5 tháng qua, quốc gia này đã nhập 692 tấn vàng, tăng tới 76% so với cùng kỳ năm ngoái.
Thông thường, phần lớn lượng vàng nhập khẩu sẽ được đưa vào lưu thông thông qua Sàn giao dịch vàng Thượng Hải (SGE) - chỉ báo phản ánh nhu cầu vàng bán buôn tại Trung Quốc. Tuy nhiên, diễn biến thực tế lại hoàn toàn trái ngược.
Theo Hội đồng Vàng Thế giới (WGC), lượng vàng rút khỏi SGE trong tháng 5 chỉ đạt 64 tấn, giảm 38% so với tháng trước và giảm 36% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây cũng là mức thấp nhất ghi nhận trong tháng 5 kể từ năm 2010.
Trong khi đó, các quỹ ETF tại Trung Quốc cũng chứng kiến dòng vốn đảo chiều khi bị rút ròng khoảng 1,2 tỷ USD trong tháng 5, chấm dứt chuỗi 8 tháng liên tiếp thu hút dòng tiền.
Khoảng cách gần 100 tấn giữa lượng vàng nhập khẩu và lượng vàng được rút khỏi SGE khiến nhiều ý kiến cho rằng Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC) đang âm thầm gom vàng.
Tuy nhiên, số liệu chính thức cho thấy PBOC chỉ mua thêm khoảng 10 tấn vàng trong tháng 5, thấp hơn rất nhiều so với tổng lượng vàng nhập khẩu.
Theo các chuyên gia của WGC và Investing.com, phần chênh lệch này không hề biến mất mà đang được hấp thụ thông qua nhiều kênh khác ngoài hệ thống giao dịch truyền thống.
3 "điểm đến" của lượng vàng khổng lồ
Kênh đầu tiên là hệ thống ngân hàng thương mại. Các ngân hàng được cho là đang gia tăng dự trữ vàng nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng trong tương lai, đồng thời sử dụng vàng làm tài sản bảo đảm cho các khoản vay và giao dịch tài chính.
Kênh thứ hai là tích lũy hàng tồn kho chiến lược. Theo phân tích của Investing.com, nhiều ngân hàng và doanh nghiệp đã chủ động tăng nhập khẩu vàng trước thời điểm Trung Quốc áp dụng cơ chế cấp phép nhập khẩu mới từ đầu tháng 6. Việc đẩy mạnh nhập hàng giúp họ tận dụng hạn ngạch cũ trước khi các quy định mới có hiệu lực.
Kênh thứ ba đến từ các sản phẩm tích lũy vàng dành cho nhà đầu tư cá nhân. Thay vì mua vàng miếng để cất giữ, ngày càng nhiều người Trung Quốc lựa chọn hình thức mua vàng định kỳ thông qua ứng dụng ngân hàng. Số vàng này vẫn do ngân hàng lưu ký nên không được ghi nhận là lượng vàng rút khỏi SGE.
Trong bối cảnh Trung Quốc đã 19 tháng liên tiếp gia tăng dự trữ vàng, việc tích trữ kim loại quý không còn đơn thuần nhằm phòng ngừa rủi ro mà đang phục vụ những mục tiêu chiến lược dài hạn.
Điều đáng chú ý là hiện tượng nhập khẩu vàng kỷ lục không chỉ phản ánh cung - cầu trong nước mà còn có thể là một phần trong chiến lược tài chính lớn hơn của Trung Quốc.
Theo Investing.com, Hong Kong (Trung Quốc) và Singapore đang từng bước xây dựng hệ thống thanh toán, lưu ký và bù trừ vàng nhằm trở thành những trung tâm giao dịch vàng quốc tế, giảm dần sự phụ thuộc vào các thị trường phương Tây.
Đáng chú ý, Hong Kong (Trung Quốc) dự kiến đưa vào vận hành hệ thống thanh toán bù trừ vàng tập trung mới từ tháng 7. Nhiều chuyên gia đánh giá đây là mô hình tương tự thị trường vàng London (LBMA), nhưng được xây dựng trong hệ sinh thái của đồng nhân dân tệ.
Thay vì chỉ là tài sản trú ẩn của nhà đầu tư cá nhân, vàng đang dần trở thành công cụ chiến lược phục vụ dự trữ, thanh toán và tái định hình hạ tầng tài chính của khu vực châu Á.
Nếu trước đây giá vàng thế giới chủ yếu biến động theo đồng USD và chính sách của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), thì trong tương lai, những dòng chảy vàng âm thầm tại châu Á có thể trở thành yếu tố ngày càng có sức ảnh hưởng đối với thị trường toàn cầu.
