Thông tin được chia sẻ tại buổi làm việc giữa Bộ trưởng Khoa học và Công nghệ Vũ Hải Quân với đoàn công tác Trung tâm Công nghệ và Tái sản xuất tiên tiến (ARTC), thuộc Cơ quan Khoa học, Công nghệ và Nghiên cứu Singapore (A*STAR) và Tập đoàn Becamex, sáng 15/7.
Tại buổi làm việc, ông David Low, Tổng giám đốc A*STAR ARTC, bày tỏ mong muốn hợp tác với Becamex để phát triển Trung tâm Nghiên cứu sản xuất tiên tiến Việt Nam (VAMRC), đặt tại Khu công nghiệp VSIP, TP HCM.
Theo ông David Low, Việt Nam và Singapore có nhiều lợi thế bổ trợ lẫn nhau và việc hợp tác lâu dài sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên. “Chúng tôi không nhìn ngành sản xuất trong phạm vi Singapore mà ở quy mô toàn Đông Nam Á”, ông nói, thêm rằng Việt Nam có lực lượng lao động trẻ rất năng động.
Lãnh đạo A*STAR ARTC cho biết, đơn vị hiện có các giải pháp về bảo trì dự báo, giám sát năng lượng và AI, có thể chia sẻ với Trung tâm Nghiên cứu sản xuất tiên tiến Việt Nam để thương mại hóa, thông qua hệ thống khu Công nghiệp Việt Nam – Singapore.
Từ phía Becamex, ông Nguyễn Thế Duy, Phó chủ tịch tập đoàn cho biết, ngay sau khi hai bên ký biên bản ghi nhớ, các công việc được triển khai, mục tiêu thành lập trung tâm ngay trong năm nay.
Theo ông, Trung tâm Nghiên cứu sản xuất tiên tiến Việt Nam không chỉ phục vụ TP HCM hay Hà Nội mà hướng tới cộng đồng hàng nghìn doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam. Trung tâm cũng được kỳ vọng tạo thêm lợi thế cạnh tranh cho các khu công nghiệp thế hệ mới mà Becamex đang phát triển.
“Chúng tôi hy vọng đây sẽ là một trung tâm thí điểm về đổi mới sáng tạo, đặc biệt là chuyển giao kết quả đổi mới sáng tạo vào hoạt động sản xuất của doanh nghiệp”, ông Duy nói.
Trung tâm VAMRC sẽ vận hành theo mô hình “ba nhà”, với sự tham gia của trường đại học, doanh nghiệp và các nhà sản xuất. Trong 10-20 năm tới, Becamex kỳ vọng VAMRC có thể phục vụ hàng chục nghìn, thậm chí hàng trăm nghìn doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Giới thiệu về VAMRC, ông Wong Chow Cher, trợ lý Tổng giám đốc A*STAR ARTC cho hay, trung tâm sẽ tập trung vào giai đoạn “thung lũng tử thần” (Valley of Death) – nơi những kết quả nghiên cứu tốt chưa thể thương mại hóa hoặc đưa vào vận hành thực tế.
“Đây là khoảng trống mà chúng tôi kỳ vọng VAMRC sẽ đảm nhận trong hệ sinh thái sản xuất tiên tiến của Việt Nam”, ông Wong Chow Cher nói, thêm rằng, điều này sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận công nghệ sớm hơn, rút ngắn khoảng cách từ nghiên cứu đến ứng dụng trong sản xuất.
Đánh giá cao sáng kiến thành lập Trung tâm Nghiên cứu sản xuất tiên tiến Việt Nam, Bộ trưởng Vũ Hải Quân khẳng định, Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ đồng hành cùng A*STAR và Becamex trong quá trình đầu tư.
Bộ trưởng đề nghị Becamex phối hợp với A*STAR sớm xây dựng đề án cụ thể, trong đó xác định rõ mục tiêu, lĩnh vực ưu tiên, mô hình quản trị, nhu cầu đầu tư, cơ chế tài chính và vai trò của từng bên.
Trên cơ sở đề án, Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ làm việc với các đơn vị liên quan để xác định nội dung và hình thức hỗ trợ. Bộ cũng sẽ xem xét các chương trình đào tạo nhân lực, phát triển đội ngũ kỹ sư và chuyên gia phục vụ hoạt động nghiên cứu, thử nghiệm và chuyển giao công nghệ tại trung tâm này.
Theo Bộ trưởng, trung tâm VAMRC sẽ là nơi để các doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng các trường đại học tham gia nghiên cứu, thử nghiệm và tạo ra các sản phẩm công nghệ mới. Đây sẽ là “mô hình mới trong hợp tác giữa Việt Nam và Singapore”, được triển khai sau chuyến thăm Singapore của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm.
Đến với Computex 2026 diễn ra tại Đài Loan, ASUS đã công bố một bản nâng cấp toàn diện cho dòng laptop của mình. Đáng chú ý, nhiều tính năng cao cấp như khung máy hoàn toàn bằng nhôm và bộ xử lý AI (trí tuệ nhân tạo) thế hệ mới trở thành tiêu chuẩn trên toàn bộ dòng sản phẩm, không chỉ giới hạn trên các mẫu cao cấp.
Có tổng cộng 8 mẫu laptop được ASUS giới thiệu tại Computex, bao gồm 3 thành viên dòng ExpertBook (B5 Flip G2, P5 và PM5); 4 thành viên dòng Vivobook (S14, S14 Flip, S16 và S16 Flip); và Zenbook 14. Ngoài ra, công ty cũng giới thiệu mẫu máy tính để bàn chơi game ASUS TUF T700.
Cao cấp nhất trong danh sách laptop của ASUS chính là mẫu Zenbook 14 mới, vốn gây ấn tượng với thiết kế siêu nhẹ, có 3 tùy chọn màu sắc, cùng tùy chọn chip Snapdragon X, Intel Core Ultra hoặc AMD Ryzen AI 400.
Dòng Zenbook cao cấp của ASUS từ lâu đã nổi bật với thiết kế kim loại bóng bẩy, khiến các sản phẩm khác trông kém sang hơn. Tuy nhiên, kỷ nguyên đó đã chính thức khép lại khi các mẫu Vivobook S14 và S16 giờ đây đã được chế tạo bằng khung nhôm, mang lại vẻ ngoài cao cấp hơn. Sự thay đổi này không chỉ nhằm cải thiện độ bền mà còn thể hiện cam kết của ASUS đối với môi trường. Cả hai đều có phiên bản gập, lý tưởng cho những ai yêu thích tính năng của máy tính bảng.
Một điểm nổi bật khác là nền tảng AI mới của ASUS được thiết kế linh hoạt và dễ sử dụng. Nền tảng này cho phép người dùng chuyển đổi giữa các quy trình làm việc khác nhau, bao gồm trợ lý công việc, cuộc sống và du lịch. Người dùng cũng có thể điều chỉnh mức độ xử lý trên đám mây và cục bộ theo nhu cầu.
Đối với người dùng doanh nghiệp, ASUS cũng đã nâng cấp dòng ExpertBook. Chiếc ExpertBook B5 Flip G2 mới là một laptop chuyển đổi 14 inch với khung máy bằng nhôm, bút cảm ứng được cất giữ an toàn và thời lượng pin tăng 50% so với phiên bản trước. Các phiên bản P5 G2 và PM5 cũng được nâng cấp với tính năng bảo mật mạnh mẽ hơn, bao gồm các tùy chọn chip của cả Intel và AMD.
Theo báo cáo mới từ Wall Street Journal, Apple đã xây dựng một mô hình kinh doanh vững mạnh dựa trên việc sử dụng các chip xử lý có lỗi nhỏ hoặc hiệu năng thấp hơn trong các sản phẩm giá rẻ.
Một ví dụ điển hình là chiếc MacBook Neo mới có giá 599 USD, sử dụng chip A18 Pro nhưng chỉ được trang bị chip đồ họa 5 lõi, thay vì phiên bản 6 lõi như trong dòng iPhone 16 Pro. Mặc dù đây là điều có thể khiến người dùng lo ngại về chất lượng sản phẩm, nhưng thực tế đây là một chiến thuật khéo léo của Apple. Những chip này không bị hỏng theo cách mà người dùng thường nghĩ, bởi phần hoạt động kém hiệu quả có thể được vô hiệu hóa nhằm để lại một chip vẫn hoạt động tốt cho các thiết bị khác.
Được gọi là phân loại chip, quá trình này đã tồn tại trong ngành công nghiệp bán dẫn nhiều thập kỷ, nhưng Apple đang áp dụng quy trình này với quy mô và độ chính xác mà ít công ty nào có thể sánh kịp. Sản xuất chip là một công việc phức tạp, với một tấm silicon chứa hàng trăm chip và không phải tất cả đều đạt hiệu năng cao nhất. Những chip tốt nhất sẽ được sử dụng cho các sản phẩm cao cấp, trong khi những chip có hiệu năng thấp hơn sẽ được phân loại và sử dụng cho các sản phẩm khác.
Lợi thế của Apple nằm ở việc công ty này bán ra một số lượng lớn thiết bị ở nhiều phân khúc giá khác nhau. Theo báo cáo, Apple bán hơn 200 triệu iPhone mỗi năm, điều đó có nghĩa ngay cả một tỷ lệ nhỏ chip không đạt tiêu chuẩn cũng có thể tạo ra hàng triệu chip có thể tái sử dụng. Một chip không lý tưởng cho iPhone cao cấp vẫn có thể hoạt động tốt trên MacBook, iPad, Apple TV cấp thấp, hoặc HomePod.
Sản phẩm giá rẻ như MacBook Neo cho thấy Apple có thể tạo ra thiết bị với mức giá thấp mà không làm mất đi lợi thế về chip xử lý. Mặc dù kém hiệu quả hơn do lõi GPU bị vô hiệu hóa, chip A18 Pro trên MacBook Neo vẫn giúp sản phẩm đạt mức giá 599 USD. Đây không chỉ nằm ở vấn đề hiệu quả mà còn là một chiến lược kinh doanh thông minh.
Một ví dụ khác là iPhone 17e sử dụng chip không đạt tiêu chuẩn của iPhone 17 và iPhone Air sử dụng chip không đạt tiêu chuẩn của dòng iPhone 17 Pro cao cấp. Kể từ năm 2021, Apple đã bán 6 chip dòng A với ít hơn 1 lõi GPU trong các thiết bị giá rẻ hơn sau khi phiên bản đầy đủ xuất hiện trong các mẫu đắt tiền hơn.
Quy mô sản xuất lớn là một trong những lợi thế lớn nhất của Apple khi điều này cho phép công ty biến những chip không hoàn hảo thành một chiến lược cho toàn bộ dòng sản phẩm. Đối với nhiều người, những chip có lỗi kỹ thuật không phải là sản phẩm tồi nếu chúng hoạt động tốt so với giá tiền. Trong bối cảnh thiếu hụt bộ nhớ hiện nay, chiến lược này giúp Apple duy trì biên lợi nhuận của mình.
Bắt nguồn từ sáng kiến được Cơ quan Năng lượng quốc tế (IEA) triển khai từ năm 2010, "quy tắc 1 watt" nhằm tiêu chuẩn hóa mức tiêu thụ điện năng của các thiết bị khi ở chế độ chờ. Chương trình này đã thúc đẩy nhiều quy định tại các quốc gia như Anh và Úc, với mục tiêu giảm lượng điện tiêu thụ xuống dưới 1 watt cho các thiết bị điện gia dụng. Các quy định tương tự cũng được áp dụng cho TV, đầu DVD và bộ chuyển đổi nguồn.
Sự xuất hiện của "quy tắc 1 watt" bắt nguồn từ nhu cầu tiết kiệm năng lượng tăng trong bối cảnh các thiết bị điện tử, đặc biệt là những thiết bị thông minh và kết nối, thường tiêu thụ điện năng ngay cả khi đã tắt nguồn do ở chế độ chờ.
Theo Bộ Năng lượng Mỹ, điện năng tiêu thụ ở chế độ chờ chiếm từ 5% đến 10% tổng lượng điện năng sử dụng trong mỗi hộ gia đình, có thể tương đương với hơn 100 USD mỗi năm, theo bảng giá điện tại quốc gia này. Nếu các nhà sản xuất tuân thủ các hướng dẫn của sáng kiến "1 watt", các thiết bị điện tử hiện đại sẽ sử dụng điện năng hiệu quả hơn nhờ vào công nghệ tối ưu hóa.
Tuy nhiên, việc giảm mức tiêu thụ điện năng xuống 1 watt khi ở chế độ chờ cũng đặt ra thách thức cho các nhà sản xuất, đặc biệt là với các thiết bị thông minh có tính năng tiên tiến như trợ lý giọng nói. Lý do vì các thiết bị này cần nhiều năng lượng hơn để duy trì hoạt động, dẫn đến việc tiêu thụ điện năng cao hơn.
Để giảm lượng điện tiêu thụ trong gia đình, thay vì chờ đợi các nhà sản xuất áp dụng các công nghệ tiết kiệm điện năng, người dùng nên quản lý việc sử dụng điện và lựa chọn các thiết bị tiết kiệm năng lượng. Một cách đơn giản là rút phích cắm một số thiết bị vào ban đêm, không chỉ áp dụng cho bộ sạc USB không sử dụng mà còn cho nhiều thiết bị khác như TV, máy chơi game, máy tính và các thiết bị chiếu sáng.
Bên cạnh đó, người dùng nên tìm hiểu kỹ và ưu tiên các sản phẩm được chứng nhận Energy Star khi mua sắm nhằm giảm thiểu tiêu thụ điện năng và khí thải carbon.
Việc áp dụng các giải pháp tiết kiệm điện năng không chỉ giúp giảm hóa đơn tiền điện mà còn góp phần bảo vệ môi trường sống của hành tinh.
