Mong muốn hàng triệu thanh niên Việt tham gia lĩnh vực AI, ông Trương Gia Bình nhận định Việt Nam nên phát triển AI theo hướng ứng dụng thực tiễn, mang lại giá trị ngay. Sau buổi trao đổi với một số chuyên gia từ Google về vai trò của con người trong kỷ nguyên AI hồi tháng 5, ông chia sẻ với VnExpress về sự phát triển của trí tuệ nhân tạo trên thế giới và cơ hội cho lao động Việt trong lĩnh vực.
– Thị trường công nghệ toàn cầu gần đây liên tục chứng kiến những bước nhảy vọt của trí tuệ nhân tạo. Chuyển dịch nào khiến ông ấn tượng nhất?
– Có hai thông tin tôi muốn chia sẻ. Thứ nhất là một số chuyên gia AI hàng đầu thế giới, như Yann LeCun, đang xây dựng một mô hình AI toàn cầu chủ quyền. Nói đơn giản, nó giống như một tổ chức chung cho thế giới, tôn trọng dữ liệu của mỗi quốc gia nhưng vẫn ở đẳng cấp toàn cầu để đủ sức cạnh tranh với các tập đoàn lớn. Đây là một nỗ lực rất lớn và họ đã mời đại diện từ Việt Nam tham dự. Tôi nghĩ sẽ cần đánh giá kỹ hơn về mô hình trước khi đưa ra quyết định.
Thông tin thứ hai là Claude Mythos – mô hình Anthropic đã phát hiện hàng nghìn lỗ hổng bảo mật trên rất nhiều hệ thống thông tin, khiến chính nhà phát triển ra nó cũng phải kiểm soát một cách chặt chẽ. Sự xuất hiện của Mythos là tín hiệu rất đáng lo ngại cho an ninh mạng, cho thấy hiện nay không có một hệ thống bảo mật nào tuyệt đối an toàn.
Những bước tiến rất nhanh của AI trên thế giới đang mở ra cơ hội lớn, đồng thời đặt ra những thách thức mới về an ninh, chủ quyền số và năng lực làm chủ công nghệ của mỗi quốc gia.
– Giữa những chuyển dịch đó, nhiều tên tuổi lớn về AI đã đến Việt Nam. Ở góc nhìn của người trong cuộc, theo ông, họ đến vì tò mò hay nhìn thấy gì ở chúng ta và liệu điều đó có ảnh hưởng đến quyết tâm tự chủ của Việt Nam?
– Thực tế, nhiều thành tựu AI đột phá hiện nay có dấu ấn của người Việt, như Lê Viết Quốc hay Lương Minh Thắng ở Google, nên dễ hiểu khi thế giới tôn trọng năng lực của chúng ta trong lĩnh vực. Tất nhiên, họ cũng tới để tìm kiếm cơ hội để giải các bài toán của họ. AI là bài toán rất thời sự, rất nóng hổi và họ cần tìm những đối tác để hợp tác.
Trong AI nói riêng và khoa học công nghệ nói chung, không quốc gia nào có thể độc lập đi lên một mình, nên hợp tác là bắt buộc và thậm chí hợp tác càng nhiều càng tốt. Vấn đề là khi hợp tác, chúng ta đi theo họ hay giữ được mục tiêu riêng của mình, và chủ quyền số là vấn đề quan trọng nhất.
FPT bắt tay với Nvidia xây dựng hạ tầng nhà máy AI, kết hợp với Microsoft để chuyển đổi AI cho khách hàng, hợp tác với Qualcomm làm chip ôtô. Trước đây, chúng ta thảo luận về việc làm thế nào để chuyển đổi số giúp các tập đoàn lớn, còn nay câu chuyện đã dịch chuyển sang chuyển đổi AI cho họ. Với những hợp đồng lớn trị giá hàng trăm triệu USD ký kết thời gian qua, chúng tôi tự tin vào năng lực công nghệ Việt Nam.
– Tự tin là vậy, nhưng có ý kiến rằng Việt Nam phải tự tạo mô hình AI nền tảng của riêng mình mới có thể tự chủ. Khi nguồn lực còn hạn chế, chúng ta cần cách làm khác biệt thế nào?
– Đây là vấn đề mang tầm chiến lược quốc gia. Phải thẳng thắn rằng mô hình nền tảng đòi hỏi nguồn vốn đầu tư đến hàng tỷ USD và hiện tập trung ở các tập đoàn khổng lồ của Mỹ hay Trung Quốc. Việt Nam không nên đua ở phân khúc này. Thực tế, Nhật Bản, Hàn Quốc hay châu Âu cũng không chọn cạnh tranh trực tiếp với các Big Tech về các mô hình nền tảng.
Cơ hội của chúng ta chính là khai thác AI đó, mô hình đó như những công cụ để tạo ra trí tuệ, tài sản cho thế giới, là lĩnh vực Việt Nam có thể đua và cần đua.
Việc chế tạo mô hình toàn cầu cần vài trăm đến vài nghìn nhân sự, trong khi cơ hội thực sự của Việt Nam nằm ở việc đem AI làm công cụ để tạo ra các ứng dụng thực tiễn, tạo ra tài sản cho xã hội. Đó mới là lĩnh vực chúng ta phải đua để tạo công ăn việc làm cho hàng triệu thanh niên, giúp họ làm ra của cải cho chính mình và đất nước.
Không nên chạy đua nền tảng công nghệ lõi, nhưng chuyển đổi lực lượng lao động sang các lĩnh vực tạo giá trị gia tăng cao bằng AI là điều cả Việt Nam và thế giới đều cần. Nếu dùng một từ để nói về sự khác biệt trong hướng phát triển AI của Việt Nam, tôi nghĩ chính là hướng đi vào thực tiễn thay vì lý thuyết.
– Ông nói AI tạo công ăn việc làm cho hàng triệu người trẻ, nhưng thực tế nhiều thanh niên lại đang lo sợ AI sẽ lấy mất công việc của họ?
– Đó là nỗi sợ mà chúng ta phải vượt qua. Điểm khác biệt lớn nhất là AI hiện đã phát triển đến giai đoạn AI agent (tác nhân AI) có thể thay thế hoặc đồng hành cùng con người.
Nếu làm việc cùng trợ lý AI, năng lực của bạn sẽ tăng gấp đôi, thậm chí năng suất công việc tăng gấp 10 lần. Sự thành công của người biết dùng AI và người từ chối AI là hoàn toàn khác biệt, và sẽ rất khó cho những ai không hiểu và không làm việc cùng AI.
Tôi mong muốn tất cả thanh thiếu niên Việt Nam biết dùng AI cho học tập, sáng tạo, kinh doanh. Từ đó, tôi tin sẽ hình thành nên những chuyên gia hàng đầu trên “đỉnh tháp”, họ có thể kết hợp với những bộ óc của người Việt hàng đầu trên thế giới để sáng tạo các mô hình chủ quyền mới. Đó cũng là lý do chúng tôi mở ra Giải thưởng Âu Lạc, với mong muốn thúc đẩy thanh niên Việt dấn thân làm AI.
– Giải thưởng Âu Lạc trị giá 1 triệu USD nhưng chỉ trao cho một đại diện. Điều này có thể khiến nhiều startup nhỏ ngần ngại tham gia vì vừa khó đạt, vừa lo sản phẩm sẽ bị các tập đoàn lớn nuốt chửng?
– Tham gia một cuộc thi đấu không có nghĩa bạn phải vô địch ngay lập tức. Tôi tin một trong những “giải thưởng” quan trọng nhất là sự trưởng thành vượt bậc có được sau cuộc chơi.
Hội đồng giám khảo của Âu Lạc Grand Prize là những chuyên gia đang dẫn dắt sự tiến bộ của AI trên thế giới. Đây là cơ hội hiếm có để tiếp xúc, học hỏi và có cơ hội nhận đầu tư, quảng bá.
Chúng tôi dự kiến tổ chức giải thưởng trong ba năm chứ không phải một năm, nhằm hướng tới việc tự phát triển giải pháp trên nền tảng mở để giải quyết các bài toán chuyên biệt của Việt Nam. Hiện ban tổ chức đã nhận được khoảng 200 lượt đăng ký, chủ yếu ở mảng y tế và giáo dục. Đến vòng chung tuyển từ tháng 8 đến tháng 10, các dự án xuất sắc sẽ được quảng bá rộng rãi, được hỗ trợ kết nối đầu tư, thậm chí chính giám khảo có thể tham gia góp cổ phần để cùng nâng cấp sản phẩm.
Việc lo sợ bị ông lớn nuốt chửng là suy nghĩ rất ngây thơ, vì ý tưởng không phải tất cả. Ý tưởng thực chất chỉ chiếm 1% thành công, để về đích bạn phải làm thêm 100 việc khác phía sau. Hơn nữa, thế giới luôn có hai dạng bài toán: bài toán nền tảng dành cho Big Tech, và bài toán ứng dụng giải quyết nhu cầu cơ bản như ăn, mặc, chữa bệnh, học tập cho 8 tỷ con người. AI ứng dụng cũng vậy, ai đem lại giá trị cụ thể cho con người thì người đó thành công, không cần tìm những bài toán mà thế giới phải “bó tay”.
– Dùng giải thưởng thúc đẩy thanh niên quan tâm phát triển AI có lẽ chỉ giải quyết được phần ngọn của vấn đề. Để Việt Nam không chỉ là thị trường tiêu thụ mà còn là nơi tạo ra AI, theo ông cần đến điều kiện gì?
– Giáo dục chính là điều kiện cốt lõi. Chúng ta cần đưa mạnh mẽ giáo dục AI vào tất cả trường đại học, không phải học chuyên sâu mà là dùng AI để học các môn còn lại. FPT đã tiên phong triển khai phương pháp học bằng AI cho mọi môn học từ niên khóa 2025-2026 và đang vận hành rất tốt.
Sự phát triển nhanh của AI đặt ngành giáo dục trước yêu cầu đổi mới toàn diện, từ phương pháp giảng dạy, học tập đến kiểm tra, đánh giá. Khi học sinh có thể sử dụng AI hỗ trợ tiếp cận tri thức và giải bài tập, nhà trường cần đổi mới phương thức giáo dục, chuyển trọng tâm từ truyền đạt kiến thức sang phát triển năng lực tư duy, khả năng đặt câu hỏi, giải quyết vấn đề và sử dụng công nghệ một cách có trách nhiệm. Những tiến bộ gần đây của AI cho thấy công nghệ này đã bắt đầu tham gia vào nhiệm vụ đòi hỏi năng lực suy luận cao. Chẳng hạn, mô hình AI do nhóm nghiên cứu của TS Lương Minh Thắng phát triển đã đạt chuẩn Huy chương Vàng tại Olympic Toán quốc tế 2025.
AI cũng mở ra các cơ hội mới. Đối với bài toán thiếu giảng viên khi triển khai 10 công nghệ chiến lược của quốc gia, giải pháp khả thi là dùng AI agent để hỗ trợ thầy cô. Vấn đề lớn nhất vẫn là quyết tâm và nhận thức của chúng ta có chấp nhận AI hay không. Chấp nhận càng sớm, càng mạnh mẽ, cơ hội bứt phá của đất nước càng lớn.
– Để giải quyết bài toán công nghệ chiến lược đó, yếu tố cốt lõi vẫn là con người. Làm thế nào để Việt Nam thu hút những nhân tài AI xuất sắc về cống hiến?
– Việc thu hút nhân tài khó hay dễ phụ thuộc hoàn toàn vào việc chúng ta có đặt ra bài toán đủ lớn và chịu đầu tư để giải quyết chúng hay không. Chẳng hạn ở ngành lượng tử – một lĩnh vực phải 10-15 năm nữa mới đi vào thực tiễn, chúng tôi vẫn thu hút được một số chuyên gia có bằng tiến sĩ về nước làm việc. Khi Việt Nam quyết tâm làm khoa học công nghệ nghiêm túc, người tài sẽ về.
Với những bộ óc xuất chúng, giá trị họ tạo ra có thể đóng góp cho tiến bộ chung của toàn nhân loại. Để những tài năng như vậy phát huy hết năng lực, họ cần một môi trường nghiên cứu tương xứng. Họ cần những khoản ngân sách hàng triệu, hàng tỷ USD để nghiên cứu. Nếu có đủ nguồn lực như vậy hãy mời họ về làm việc. Còn không, mời họ về để chia sẻ, kết nối tri thức cũng đã là một đóng góp rất lớn rồi.
Giữa lý luận và thực tiễn, Việt Nam dứt khoát phải chọn đi vào thực tiễn. Đó là sự khác biệt lớn nhất và cũng là định hướng nhất quán ngay từ đầu.
Nhà Trắng đăng ảnh "Trái Đất lặn'"(Earthset) trên X, kèm theo chú thích: "Nhân loại nhìn từ phía bên kia. Bức ảnh đầu tiên từ phía xa của Mặt Trăng, chụp từ tàu Orion khi Trái Đất khuất sau đường chân trời Mặt Trăng".
NASA sau đó đăng lại bài viết và giải thích, phi hành đoàn Artemis II chụp cảnh tượng Trái Đất lặn vào ngày 6/4/2026, trong lúc bay vòng qua Mặt Trăng. Cơ quan này nhận xét, bức ảnh gợi nhớ đến ảnh Trái Đất mọc (Earthrise) mang tính biểu tượng mà phi hành gia Bill Anders chụp 58 năm trước, khi phi hành đoàn Apollo 8 bay quanh Mặt Trăng.
Ngoài ảnh Trái Đất lặn, NASA cũng công bố ảnh nhật thực chụp từ góc nhìn của phi hành đoàn Artemis II. Nhà Trắng chia sẻ bức ảnh trên X và viết: "Nhật thực toàn phần ngoài Trái Đất. Nhìn từ quỹ đạo Mặt Trăng, Mặt Trăng che khuất Mặt Trời, tạo nên cảnh tượng mà hiếm ai trong lịch sử nhân loại được chứng kiến".
Tàu Orion chở phi hành đoàn Artemis II bay vòng qua Mặt Trăng vào rạng sáng nay theo giờ Hà Nội, tới cách thiên thể này gần nhất 6.545 km.
Lúc bay qua phía sau Mặt Trăng, các phi hành gia chứng kiến "Trái Đất lặn" - khi hành tinh xanh khuất sau Mặt Trăng theo tầm nhìn từ tàu Orion - khoảng 18h41 ngày 6/4 (5h44 ngày 7/4 giờ Hà Nội). Vài phút sau, tín hiệu vô tuyến và laser - vốn cho phép trao đổi thông tin hai chiều giữa tàu Orion và Trái Đất - cũng bị Mặt Trăng chặn lại, dẫn đến gián đoạn liên lạc. Phi hành đoàn trải qua khoảng 40 phút mất kết nối với Trái Đất.
Sau thời gian này, tàu Orion ra khỏi phía sau Mặt Trăng, cho phép phi hành đoàn tiếp tục chứng kiến cảnh tượng "Trái Đất mọc" - hành tinh xanh xuất hiện trở lại từ rìa Mặt Trăng. Điều này cũng kèm theo liên lạc được khôi phục.
Ngoài ra, khoảng 20h35 ngày 6/4 (7h35 giờ Hà Nội), Mặt Trời đi qua phía sau Mặt Trăng theo góc nhìn của phi hành đoàn. Lúc này, tàu Orion đã đi vào vùng tối, có thể quan sát nhật thực toàn phần. Thời gian quan sát nhật thực trên tàu Orion kết thúc vào 8h32 (giờ Hà Nội).
Trong chuyến bay qua phía sau Mặt Trăng, phi hành đoàn Artemis II cũng phá vỡ kỷ lục của Apollo 13 về khoảng cách xa Trái Đất nhất mà con người từng bay, thiết lập năm 1970. Cụ thể, Artemis II đã bay cách Trái Đất khoảng 406.771 km, xa hơn 6.616 km so với Apollo 13.
Trước đó, tối 1/4 (5h35 ngày 2/4 giờ Hà Nội) tàu Orion rời bệ phóng đưa bốn phi hành gia Artemis II bay tới Mặt Trăng, trở thành sứ mệnh có người lái đầu tiên của NASA vượt ra ngoài quỹ đạo Trái Đất tầm thấp sau 54 năm. Phi hành đoàn gồm chỉ huy nhiệm vụ Reid Wiseman (NASA), phi công Victor Glover (NASA), chuyên gia nhiệm vụ Christina Koch (NASA) và chuyên gia nhiệm vụ Jeremy Hansen (Cơ quan Vũ trụ Canada CSA). Phi hành đoàn được ví "đại diện cho thế giới", khi lần đầu có phụ nữ, người da màu và thành viên không phải người Mỹ lên Mặt Trăng.
Dữ liệu từ CoinMarketCap và TradingView cho thấy, giá Bitcoin hôm nay tăng 0,8% so với hôm qua. Tính đến 8 giờ 30 ngày 31.5, mỗi Bitcoin (BTC) được giao dịch quanh mốc 74.111 USD. Sau một tuần, tiền mã hóa lớn nhất thế giới đã mất 3,5% giá trị.
Tuần qua, tại Diễn đàn Kinh tế Quốc gia Reagan (Reagan National Economic Forum - RNEF) 2026, Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent cho biết nước này đã tịch thu khoảng 1 tỉ USD tiền mã hóa của Iran.
Ông Bessent nói với Larry Kudlow của Fox News: "Chúng tôi trực tiếp thu giữ ví tiền mã hóa của họ. Một số người trong số này còn không biết ví đã bị truy cập". Trước đó, vào ngày 29.4, ông Bessent cho biết Mỹ đã tịch thu "gần 500 triệu USD" tiền số của Iran. Con số mới được công bố cao gấp đôi chỉ sau một tháng.
Tháng 8.2025, Bessent cho biết Mỹ không mua Bitcoin cho kho dự trữ chiến lược mà sẽ dùng các tài sản tịch thu được để bổ sung. Theo công ty phân tích Arkham, chính phủ Mỹ đang có khoảng 328.372 BTC, trở thành quốc gia nắm giữ Bitcoin lớn nhất thế giới. Với giá hiện tại, số lượng này trị giá hơn 24 tỉ USD.
Diễn biến giá Bitcoin tuần qua nằm ngoài dự báo của nhiều nhà phân tích sau khi ông Kevin Warsh, người ủng hộ tiền mã hóa, nhậm chức Chủ tịch Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed). Thay vì tăng giá như kỳ vọng, đầu tuần này, Bitcoin đã giảm về 77.000 USD. Theo CoinTelegraph, vấn đề chính nằm ở lợi suất trái phiếu ngắn hạn tăng cao và những phát biểu cứng rắn trước đây của ông Warsh làm dấy lên lo ngại về việc tăng lãi suất vào tháng 12, điều này có thể kìm hãm sự phục hồi của Bitcoin.
Sau đó, dòng tiền liên tục chảy khỏi các quỹ ETF Bitcoin khi thị trường giảm sâu. Dữ liệu từ SoSoValue tuần qua cho thấy, 9 ngày giao dịch liên tiếp ETF Bitcoin của Mỹ có dòng vốn âm, đánh dấu chuỗi rút tiền dài nhất kể từ khi các sản phẩm này được niêm yết (tháng 1.2024).
Theo đó, trong suốt 9 phiên giao dịch, các nhà đầu tư đã rút khoảng 2,8 tỉ USD từ các quỹ, cao hơn bất kỳ giai đoạn thị trường giảm giá nào trước đây. Chỉ riêng trong tuần này, ETF Bitcoin của Mỹ đã mất khoảng 1,3 tỉ USD.
Mức giá thấp nhất BTC thiết lập trong tuần qua là 72.590 USD vào hôm 29.5. Một trong những lý do khiến Bitcoin sập giá là công ty bán dẫn Sequans Communications (SQNS) có trụ sở tại Paris (Pháp) thông báo kế hoạch thanh lý toàn bộ lượng Bitcoin nắm giữ, từ bỏ chiến lược tích lũy trước đó.
Nhìn chung, tuần qua Bitcoin đối mặt rủi ro lớn khi dòng tiền lần lượt chảy khỏi các quỹ ETF Bitcoin giao ngay. Cointelegraph dẫn báo cáo cho thấy một nhà đầu tư đã bán số ETF Bitcoin trị giá gần 1,3 tỉ USD của BlackRock trên thị trường ẩn danh. Alex Thorn của công ty Galaxy Digital cho biết lệnh bán số ETF Bitcoin trị giá 1,3 tỉ USD này là thương vụ lớn nhất ông từng chứng kiến.
Theo các nhà phân tích, Bitcoin đang đối mặt thử thách quan trọng khi các nhà giao dịch chuyển sang tâm lý phòng thủ. Jean-David Pequignot, Giám đốc Kinh doanh của Deribit, cho biết tâm lý thị trường đã thay đổi đáng kể từ khi Bitcoin tăng vọt lên 82.000 USD hồi đầu tháng 5. Tuy nhiên, hiện tại tâm lý nhà đầu tư đang bị tác động tiêu cực bởi các chính sách kinh tế vĩ mô và tình hình chiến sự ở Trung Đông.
Sau giai đoạn tích lũy mạnh mẽ trong tháng 3 và tháng 4, thị trường trong tháng 5 đã chuyển sang giai đoạn bán ra. Chỉ số rủi ro đang chuyển sang mức báo động, cho thấy tháng 6 có thể tiếp tục là giai đoạn thách thức của thị trường tiền mã hóa.
Meta hôm 23/4 công bố kế hoạch cắt giảm 10% nhân lực, đồng thời dừng tuyển dụng khoảng 6.000 vị trí, có hiệu lực từ cuối tháng 5. Lãnh đạo công ty cho biết việc điều chỉnh sẽ giúp vận hành hiệu quả hơn, cũng như bù đắp cho những khoản đầu tư khác.
"Tôi biết điều này khiến mọi người sẽ phải sống trong tình trạng mơ hồ suốt gần một tháng tới. Thông thường chúng tôi sẽ hoàn thiện mọi chi tiết trước khi công bố tình hình, nhưng thông tin bị rò rỉ khiến tôi muốn chia sẻ những gì mình biết vào lúc này", Giám đốc nhân sự Janelle Gale viết trên diễn đàn nội bộ của Meta.
Bên dưới bài đăng, các nhân viên đặt ra nhiều câu hỏi cũng như tỏ ra lo ngại. Tình trạng tương tự cũng diễn ra trên ứng dụng Blind. Đây là nền tảng cho phép người tham gia bình luận ẩn danh về công việc và công ty họ đang làm. Người đăng ký tài khoản phải cung cấp địa chỉ email công việc, chức danh, vị trí... để nền tảng có thể đánh giá trạng thái nghề nghiệp trước khi chấp nhận hoạt động. Mạng xã hội này cũng thường xuyên gửi yêu cầu xác thực qua email sau một thời gian nhất định nhằm xác định một người còn làm tại công ty đó hay không.
Trên đó, bài đăng có tiêu đề "28 ngày địa ngục" đang thu hút sự chú ý lớn, khi một người đặt câu hỏi làm gì để có động lực làm việc trong một tháng tới. "Tôi đang tự thúc đẩy bản thân làm những thứ có thể đưa vào hồ sơ cá nhân để tìm công việc mới", một người trả lời.
Một số nhân viên cho biết tin đồn sa thải đã được bàn luận trong nội bộ công ty từ lâu, nên thông báo từ giám đốc nhân sự làm giảm bớt một phần sự mơ hồ. Ngược lại, nhiều người nói thông tin chỉ khiến họ thêm bồn chồn, áp lực vì chưa rõ nhóm nào sẽ bị cắt giảm.
"Đây là tuần đầu làm việc của tôi, nhưng cũng có thể là lúc tôi ra đi", một người viết.
Một nhân viên lại cho rằng nằm ngoài danh sách cũng chưa hẳn là tin tốt, đề cập tới hàng loạt đợt cắt giảm việc làm ở Meta kể từ năm 2022. "Tôi thấy rất lo lắng về khả năng thoát đợt sa thải này. Tất cả đều hiểu mọi chuyện sẽ ngày càng xấu đi với những người ở lại. Công việc sẽ dồn đống nhiều hơn, trong khi hàng loạt yếu tố khác ở công ty cũng ngày càng đi xuống", người này viết.
Đây không phải lần đầu những nhân viên này đối mặt với tình trạng cắt giảm việc làm. Họ khẳng định sẽ vừa tiếp tục công việc như bình thường vừa chuẩn bị cho tình huống xấu nhất và cố gắng hết sức trong lúc chờ cập nhật thông tin mới. "Tôi luôn nghĩ mình sẽ mất việc trong vòng hai tháng tới, dù ban lãnh đạo có nói gì đi nữa, nên công việc vẫn sẽ diễn ra bình thường", người này nói thêm.
Dưới bài đăng của bà Gale, một nhân viên thắc mắc liệu họ có được nhận khoản chi trả cổ tức bằng cổ phiếu vào ngày 15/8, vốn có gói thu nhập, hay không. Giám đốc nhân sự Meta đáp rằng những nhân viên trong diện sa thải sẽ bị cắt hợp đồng trước ngày này và không được nhận.
Trên nền tảng Blind, một số nhân viên Meta cũng đặt câu hỏi tại sao công ty không đưa ra thỏa thuận thôi việc tự nguyện như Microsoft. Tập đoàn phần mềm hôm 23/4 đề xuất khoản chi một lần cho hàng nghìn nhân viên để họ chủ động nghỉ việc sớm, trong khi Google cũng từng áp dụng biện pháp tương tự.
