Nhiều doanh nghiệp năng lượng tái tạo vừa công bố tình hình tài chính năm 2025 ghi nhận kết quả kinh doanh không mấy khả quan, thậm chí nhiều doanh nghiệp thua lỗ.
Cụ thể, Công ty cổ phần Năng lượng Hồng Phong 1 (HP1C) – chủ đầu tư nhà máy điện mặt trời Hồng Phong 1A công suất 150MW (Bình Thuận cũ) vừa công bố tình hình tài chính năm 2025, với khoản lỗ sau thuế hơn 180,7 tỷ đồng.
Trong khi đó, năm 2024, doanh nghiệp này ghi nhận mức lãi 71,3 tỷ đồng. Tại thời điểm cuối năm 2025, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp giảm từ 1.254 tỷ đồng xuống còn 1.073 tỷ đồng.
Hệ số nợ/vốn chủ sở hữu tăng từ 2,83 lên 3,2 lần, với tổng nợ phải trả lên tới gần 3.439 tỷ đồng. Dư nợ trái phiếu chiếm hơn 2.100 tỷ đồng.
Tương tự, Công ty cổ phần Năng lượng Hồng Phong 2 – chủ đầu tư dự án Nhà máy điện mặt trời Hồng Phong 1B công suất 100MW (Bình Thuận cũ) cũng ghi nhận khoản lỗ hơn 97 tỷ đồng trong năm 2025, trái ngược với mức lãi hơn 55 tỷ đồng của năm trước.
Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp giảm từ hơn 1.019 tỷ đồng xuống còn hơn 922 tỷ đồng, trong khi tổng nợ phải trả tăng lên hơn 1.671 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính năm 2025 vừa công bố, Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Điện mặt trời KN Vạn Ninh – chủ đầu tư Dự án Nhà máy điện mặt trời KN Vạn Ninh (Khánh Hòa) ghi nhận lãi sau thuế giảm từ hơn 45 tỷ đồng xuống còn hơn 26 tỷ đồng, tương đương mức giảm khoảng 42%.
Tổng nợ phải trả tại cuối năm 2025 ở mức 1.276 tỷ đồng, dù đã giảm khoảng 84 tỷ đồng so với năm trước. Trái phiếu doanh nghiệp tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu nợ với hơn 808 tỷ đồng, toàn bộ là trái phiếu phát hành riêng lẻ trong nước.
Ở chiều ngược lại, một số doanh nghiệp điện tái tạo vẫn duy trì được lợi nhuận. Chẳng hạn, Công ty cổ phần điện gió Bắc Phương – chủ đầu tư Nhà máy điện gió Đông Hải 1 giai đoạn 2 (Bạc Liêu cũ) ghi nhận lãi sau thuế năm 2025 đạt hơn 48 tỷ đồng, tăng gần 12% so với năm 2024.
Tương tự, Công ty cổ phần điện gió Phong Liệu – chủ đầu tư dự án nhà máy điện gió Phong Liệu tại Quảng Trị ghi nhận lãi sau thuế năm 2025 đạt hơn 163,6 tỷ đồng, tăng hơn 14% so với năm 2024.
Công ty cổ phần Ea Súp 1 – chủ đầu tư Nhà máy Điện mặt trời Ea Súp 1 (Đắk Lắk) ghi nhận lợi nhuận sau thuế năm 2025 đạt hơn 66,3 tỷ đồng, tăng nhẹ so với mức gần 65 tỷ đồng của năm 2024.
Trong khi đó, Công ty cổ phần Ea Súp 3 – chủ đầu tư dự án Nhà máy điện mặt trời Ea Súp 3 (Đắk Lắk) – ghi nhận lợi nhuận sau thuế hơn 278 tỷ đồng trong năm 2025, giảm mạnh so với mức hơn 459 tỷ đồng của năm trước đó.
Ngân hàng Nhà nước vừa ban hành Thông tư số 25 sửa đổi, bổ sung một số quy định về các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của ngân hàng và chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Thông tư có hiệu lực từ ngày 1/7.
Theo đó, tỷ lệ tối đa nguồn vốn ngắn hạn được sử dụng để cho vay trung và dài hạn chính thức được nâng từ 30% lên 40%.
Trước đó, nhằm hạn chế rủi ro mất cân đối kỳ hạn giữa nguồn vốn huy động và cho vay, Ngân hàng Nhà nước đã từng bước giảm tỷ lệ này từ 40% xuống 37%, tiếp tục về 34% và áp dụng mức 30% kể từ ngày 1/10/2023. Với quy định mới, tỷ lệ được đưa trở lại mức 40%, tương đương giai đoạn 2020-2021.
Đây là một trong những tỷ lệ quan trọng phản ánh mức độ chênh lệch kỳ hạn giữa nguồn vốn huy động và tài sản sinh lời của ngân hàng. Trần tỷ lệ càng cao đồng nghĩa với việc ngân hàng sử dụng nhiều hơn nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho các khoản vay có thời hạn dài, qua đó gia tăng khả năng mở rộng tín dụng trung và dài hạn.
Ngân hàng Nhà nước cho biết thay đổi này nhằm thực hiện chủ trương, chỉ đạo của Đảng, Chính phủ về thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - xã hội và đầu tư công trung hạn 5 năm 2026-2030, với mục tiêu đạt tốc độ tăng trưởng 2 chữ số gắn với ổn định kinh tế vĩ mô.
Bên cạnh đó, Thông tư 25 cũng sửa đổi quy định về cách xác định tỷ lệ dư nợ cho vay so với tổng tiền gửi (LDR). Theo đó, tiếp tục loại trừ tiền ký quỹ, tiền gửi vốn chuyên dùng của khách hàng và tiền gửi không kỳ hạn của Kho bạc Nhà nước khỏi tổng tiền gửi dùng để tính LDR.
Riêng tiền gửi có kỳ hạn của Kho bạc Nhà nước, các ngân hàng được tính 80% số dư hoặc một tỷ lệ khác theo quyết định của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước trong từng thời kỳ.
Ngày 16-5, Công ty CP Tập đoàn PC1 (PC1) công bố thông tin bất thường liên quan đến việc nhận được công văn của Cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an về xử lý hành vi vi phạm pháp luật của một số cá nhân tại công ty.
Theo thông tin do doanh nghiệp tự công bố, cơ quan điều tra đã khởi tố bị can, bắt bị can để tạm giam hoặc áp dụng biện pháp tạm giam đối với 7 cá nhân là người nội bộ của PC1.
Cụ thể, 7 cá nhân bao gồm: ông Trịnh Văn Tuấn, Chủ tịch hội đồng quản trị (HĐQT); ông Vũ Ánh Dương, Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc; ông Võ Hồng Quang, Thành viên HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc; ông Nguyễn Minh Đệ, Thành viên HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc PC1, đồng thời là Tổng giám đốc Công ty TNHH Cột thép Đông Anh.
Ông Trịnh Ngọc Anh, Phó tổng giám đốc PC1, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Khoáng sản Tấn Phát; ông Đặng Quốc Trường, Phó tổng giám đốc; và bà Trần Thị Minh Việt - kế toán trưởng cũng nằm trong danh sách khởi tố.
Theo thông tin từ PC1, các hành vi được đề cập tới bao gồm vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng và tham ô tài sản.
Công ty cho biết do nhiều nhân sự phê duyệt báo cáo tài chính của PC1 phải phối hợp làm việc với cơ quan điều tra và đã bị khởi tố, tạm giam, doanh nghiệp chưa thể công bố báo cáo tài chính quý 1-2026 đúng hạn.
Doanh nghiệp sẽ thực hiện công bố sau khi hoàn thành báo cáo tài chính.
Cũng trong hôm nay, Ban kiểm soát PC1 đã ban hành nghị quyết về việc triệu tập đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026.
Theo Ban kiểm soát, hiện có 4 thành viên HĐQT bị tạm giam, không thể thực hiện quyền và nghĩa vụ của thành viên HĐQT. Do đó, HĐQT PC1 chỉ còn một thành viên, thấp hơn số lượng tối thiểu theo quy định, và không đủ điều kiện tổ chức họp HĐQT để triệu tập đại hội.
Đại hội bất thường dự kiến được tổ chức trong tháng 7 tới. Ngày đăng ký cuối cùng để cổ đông tham dự đại hội là ngày 5-6. Nội dung họp dự kiến gồm bầu bổ sung thành viên HĐQT và các vấn đề khác thuộc thẩm quyền của đại hội.
Ở những ngày cuối cùng trước khi World Cup khép lại ở Mỹ, áo phông, bình nước và mũ bóng chày chính thức của FIFA - những mặt hàng từng phủ kín kệ tại các hiệu thuốc, cửa hàng quần áo và siêu thị đã được giảm giá tới 85%. Động thái này nhằm giúp mọi mặt hàng lưu niệm giải đấu phải được bán hết.
Tuy nhiên, theo Financial Times, FIFA đang có một cách tiếp cận khá khác biệt đối với hoạt động bán lẻ ở chặng cuối giải đấu. Trong nỗ lực thu về từng đồng USD cuối cùng, FIFA dường như không bỏ sót bất kỳ cơ hội nào để tiếp cận ví tiền của người hâm mộ.
Khán giả năm nay sẽ được tham dự cuộc họp báo diễn ra trước trận chung kết ở New York - trước đây vốn chỉ dành riêng cho báo chí. Người hâm mộ chỉ cần mua vé tham dự Fanatics Fest - sự kiện thể thao kéo dài bốn ngày tại New York với giá 80 USD - là có thể trực tiếp theo dõi buổi họp báo của tuyển Tây Ban Nha và Argentina.
FIFA cũng cho phép MetLife - sân diễn ra trận tranh cup vàng - mở cửa trước khi bóng lăn 4 giờ - sớm hơn thông thường 1 tiếng. Việc này sẽ giúp đơn vị vận hành dịch vụ ẩm thực, bán đồ lưu niệm tại sân gia tăng doanh số. Theo Sports Business Journal, doanh số F&B và đồ lưu niệm trận chung kết World Cup có thể đạt 11 triệu USD.
Giữa hai hiệp đấu, thay vì chỉ nghỉ 15 phút, FIFA tổ chức thêm show diễn dài khoảng 11 phút, quy tụ nhiều ngôi sao như Madonna, Justin Bieber, Shakira, BTS, Burna Boy, dàn hợp xướng PS22 Chorus cùng ban nhạc Coldplay.
FIFA nói rằng show diễn giữa hiệp là điều khán giả tại Mỹ quen thuộc, mong muốn và sẵn sàng chi tiền. "Đây là cơ hội có một không hai để kiếm thêm tiền từ nền kinh tế lớn nhất thế giới. Không một xu nào nên bị bỏ lại trên bàn", Financial Times bình luận.
Việc này có thể không giúp FIFA thu thêm nhiều tiền, nhưng lại gia tăng đáng kể giá trị thương mại của trận chung kết World Cup. Các nhà đài có thêm thời gian bán quảng cáo bù đắp lại chi phí bản quyền truyền hình. Đồng thời, FIFA cũng có cơ sở để bán bản quyền phát sóng, gói tài trợ, thương mại tại các giải đấu sau với giá cao hơn.
Theo TalkSport, chỉ riêng quảng cáo trong quãng nghỉ uống nước 3 phút giữa hiệp đã giúp Fox Sports thu hơn 250 triệu USD. Tờ báo này cho rằng FIFA đang tìm cách khai thác thêm những khoảng thời gian trước đây gần như không tạo ra dòng tiền.
Năm nay, FIFA cũng lần đầu trao thêm nhẫn cho đội vô địch cùng cup vàng và huy chương. Tại Mỹ, các nhà vô địch cũng luôn nhận nhẫn tại các giải Super Bowl hoặc World Series.
Bộ sưu tập nhẫn vô địch World Cup năm nay sẽ có 2.026 chiếc. Đội giành chiến thắng trong trận chung kết sẽ nhận 30 chiếc. FIFA sẽ bán 1.996 chiếc còn lại, nhưng chưa tiết lộ mức giá.
Sau khi trận đấu kết thúc, những mảnh cỏ trên sân thi đấu cũng được bán với giá từ 450 USD cho người hâm mộ tại Mỹ và châu Âu. Sản phẩm độc lạ này cũng đã "cháy hàng" từ tuần trước và có thể mang về cho FIFA thêm 11 triệu USD.
Trong suốt giải đấu, đội ngũ thương mại của FIFA đã hoạt động hết công suất để tối đa hóa doanh thu và nắm bắt hoàn toàn cách làm ăn kiểu Mỹ, từ những phút nghỉ uống nước cho đến giá vé cao ngất ngưởng.
Doanh thu từ World Cup năm nay được dự báo vượt 10 tỷ USD, gấp hơn hai lần giải đấu ở Qatar 4 năm trước. Đây cũng là lần đầu tiên trong lịch sử doanh thu một giải đấu thể thao vượt mốc này.
FIFA vốn thường quảng bá "quá mức" về các giải đấu của mình, nhưng The Athletic cho rằng thực tế, hiện nay không sự kiện nào có thể sánh với World Cup. Olympic từng là đối thủ, nhưng kỳ gần nhất đạt doanh thu hơn 5 tỷ USD. Với bóng đá, Euro 2024 tại Đức cũng chỉ ghi nhận doanh thu 2,9 tỷ USD.
