Thời trang đời thường của Tăng Thanh Hà

Hội nghị thảo luận, đánh giá những kết quả đã đạt được, phân tích những tồn tại, hạn chế, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả triển khai nhiệm vụ trong thời gian tới.

Theo đại diện DatVietVAC, muốn công nghiệp văn hóa trở thành một động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế, Việt Nam cần hình thành những doanh nghiệp đủ sức dẫn dắt ngành - những "kỳ lân công nghiệp văn hóa" có khả năng sáng tạo và sở hữu tài sản trí tuệ, làm chủ công nghệ, mở rộng chuỗi giá trị toàn cầu và chuyển hóa văn hóa thành sức mạnh kinh tế.

Vì sao lại cần những "kỳ lân" của công nghiệp văn hóa?

Chính sách có thể mở đường cho một ngành kinh tế. Nhưng để ngành đó vươn tầm cạnh tranh toàn cầu, cần những doanh nghiệp tiên phong đủ năng lực dẫn dắt và kiến tạo hệ sinh thái phát triển.

Chủ tịch sáng lập DatVietVAC Đinh Bá Thành nêu quan điểm công nghiệp văn hóa cũng vận hành theo quy luật đó.

"Nếu không có kỳ lân công nghiệp văn hóa, sẽ không có công nghiệp văn hóa cạnh tranh toàn cầu", ông nhấn mạnh "chính những doanh nghiệp đầu tàu mới là lực đẩy biến tiềm năng văn hóa thành một ngành kinh tế có khả năng chinh phục thị trường quốc tế".

Ông cũng đề cập tới giá trị của công nghiệp văn hóa không nằm ở nội dung, mà ở quyền sở hữu IP. Nhiều năm qua, Việt Nam đã chứng minh năng lực sản xuất những chương trình giải trí có sức lan tỏa lớn. Song nếu chỉ dừng ở việc gia công format hoặc khai thác doanh thu một lần, giá trị tạo ra vẫn rất hữu hạn.

"Điều quyết định sức cạnh tranh dài hạn không phải số lượng chương trình được sản xuất, mà là khả năng sở hữu tài sản trí tuệ (IP), phát triển cộng đồng người hâm mộ và mở rộng tài sản trí tuệ sang nhiều lĩnh vực khác nhau.

Quan điểm này tương đồng với nhận định của PGS.TS Bùi Hoài Sơn - Ủy viên chuyên trách Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội - khi cho rằng giá trị lớn nhất của công nghiệp văn hóa nằm ở việc ai sở hữu ý tưởng gốc, ai nắm quyền khai thác và ai có khả năng phát triển một tài sản trí tuệ thành cả một hệ sinh thái.

Đó cũng là lý do đại diện DatVietVAC cho rằng công nghiệp văn hóa muốn trở thành một ngành kinh tế phải dựa trên ba trụ cột: sáng tạo nguyên bản (Innovation), sở hữu tài sản trí tuệ (IP) và ứng dụng công nghệ để mở rộng quy mô phân phối cũng như thương mại hóa toàn cầu.

Cần một cơ chế phát triển đủ mạnh

Trong bài phát biểu, ông Đinh Bá Thành cũng dẫn ví dụ Hàn Quốc - minh chứng cho việc Công nghiệp văn hóa có thể trở thành một động lực tăng trưởng quốc gia.

Thành công của K-Culture không chỉ đến từ BTS, điện ảnh hay các chương trình truyền hình nổi tiếng. Đằng sau đó là những doanh nghiệp có khả năng sáng tạo IP, quản trị nghệ sĩ, xây dựng cộng đồng người hâm mộ và mở rộng chuỗi giá trị sang âm nhạc, điện ảnh, thời trang, du lịch, tiêu dùng và nhiều ngành kinh tế khác.

HYBE là ví dụ điển hình. Doanh nghiệp này gần như không đầu tư vào hạ tầng vật chất mà tập trung xây dựng tài sản trí tuệ, nghệ sĩ và hệ sinh thái fandom, từ đó tạo ra giá trị hàng tỷ USD.

Theo DatVietVAC, chính những doanh nghiệp như vậy đã góp phần hình thành hơn 10 "kỳ lân công nghiệp văn hóa", trở thành lực đẩy quan trọng đưa K-Culture thành nền tảng cho sức mạnh mềm, tạo nên sự trọng vọng của thế giới đối với Hàn Quốc.

Việt Nam sở hữu nhiều điều kiện thuận lợi như quy mô dân số lớn, tỷ lệ sử dụng Internet cao và thị trường nội địa giàu tiềm năng. Tuy nhiên, những lợi thế này sẽ khó chuyển hóa thành năng lực cạnh tranh nếu thiếu các doanh nghiệp đủ khả năng tổ chức toàn bộ chuỗi giá trị của công nghiệp văn hóa.

DatVietVAC kiến nghị cần xây dựng một cơ chế phát triển đủ mạnh để hình thành các doanh nghiệp dẫn dắt ngành, tương tự những chính sách dành cho các lĩnh vực kinh tế ưu tiên.

Đồng thời, cần cơ chế thẩm định 360o tuyển chọn doanh nghiệp tư nhân về công nghiệp văn hóa xuất sắc và tiệm cận nhất vốn hóa 1 tỉ USD thành thương hiệu quốc gia trong lĩnh vực công nghiệp văn hóa.

Bộ tiêu chí sẽ dựa trên ba nhóm năng lực cốt lõi: sáng tạo và sở hữu IP nguyên bản; ứng dụng công nghệ và phát triển tài sản số; thương mại hóa nội dung và mở rộng hợp tác quốc tế. Từ đó, tạo nền tảng để Việt Nam từng bước hình thành những "kỳ lân công nghiệp văn hóa".

Ví dụ về sự chuyển hóa

Theo ông Đinh Bá Thành, ở các quốc gia có nền công nghiệp văn hóa phát triển, những kỳ lân dẫn dắt ngành không chỉ được đánh giá bằng doanh thu hay số lượng chương trình thành công.

Quan trọng hơn, doanh nghiệp phải có khả năng kết nối tài nguyên văn hóa với thị trường, chuyển hóa bản sắc địa phương thành sản phẩm có sức lan tỏa, đồng thời tạo ra giá trị cho nhiều ngành kinh tế khác.

Tại Việt Nam, bài toán này càng trở nên cấp thiết khi nhiều địa phương sở hữu kho tàng di sản, cảnh quan và bản sắc văn hóa phong phú nhưng còn thiếu những doanh nghiệp đủ năng lực biến các nguồn lực đó thành nội dung, lễ hội, tài sản trí tuệ và giá trị kinh tế.

"Việc hội nghị lần này được kết nối trực tuyến tới toàn bộ 34 Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng cho thấy nhu cầu ngày càng lớn về những mô hình hợp tác giữa doanh nghiệp và địa phương trong phát triển công nghiệp văn hóa", ông nói.

Ví dụ Gia Lai, trong vai trò đối tác chiến lược sản xuất và truyền thông của Năm Du lịch Quốc gia 2026 tại Gia Lai, DatVietVAC không chỉ đồng hành tổ chức Lễ Khai mạc thu hút hơn 100.000 khán giả mà còn sản xuất chương trình thực tế Say hi rực rỡ, đưa cảnh quan, văn hóa và con người địa phương tiếp cận hàng triệu khán giả trên các nền tảng số.

Mô hình này khi được vận hành bởi doanh nghiệp văn hóa đủ năng lực kết nối IP, nghệ sĩ, nền tảng số và cộng đồng người hâm mộ với lợi thế của địa phương, văn hóa không chỉ được quảng bá mà còn được chuyển hóa thành du lịch, tiêu dùng, đầu tư và tăng trưởng kinh tế. Cùng với Gia Lai, các tỉnh thành như TP.HCM, Đà Nẵng tin tưởng giao DatVietVAC nghiên cứu đề án phát triển công nghiệp văn hóa tại địa phương

Trong bối cảnh công nghiệp văn hóa được kỳ vọng trở thành một động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế, vai trò của doanh nghiệp tư nhân cũng đang mở rộng từ nhà sản xuất nội dung sang đối tác phát triển của nhà nước và địa phương.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Điều đặc biệt là cả Trân Oanh và Thủy Tiên đều xuất thân từ nhân viên văn phòng, và hành trìnhrẽ lối sang nghệ thuật của hai nữ quán quân đã viết nên một đoạn kết rực rỡ cho mùa giải năm nay.

Trải qua 17 tập thi đầy thử thách, tập cuối cùng của chương trình là cuộc tranh tài nảy lửa của ba cặp sao đôi xuất sắc nhất: Hiền Anh - Hồ Khánh Long, Hà Lam Anh - Châu Ngọc Hiếu và Trân Oanh - Thủy Tiên.

Với chủ đề tôn vinh quê hương đất nước, các thí sinh đã mang đến những tiết mục được đầu tư công phu, đậm chất sử ca nhưng không kém phần hiện đại trong đêm thi quyết định.

Mở màn đêm thi, cặp đôi Hiền Anh - Hồ Khánh Long tái hiện không gian hùng tráng qua bản mashup Đất nước lời ru - Nam quốc sơn hà.

Tiết mục nhận được "mưa" lời khen từ giám khảo Đoan Trang khi cho rằng đây là phiên bản xuất sắc nhất của cả hai từ đầu mùa đến nay. Dù vậy, giám khảo Nguyên Vũ cũng góp ý cặp đôi cần thêm những khoảng lắng để tôn lên giọng hát nội lực của Hiền Anh.

Trong khi đó, Hà Lam Anh - Châu Ngọc Hiếu lại chọn hướng đi trẻ trung với ca khúc Việt Nam tinh hoa.

Dù ghi điểm bởi sự dũng cảm khi chọn bài mới và chất giọng giàu chiều sâu của Hà Lam Anh, song ban giám khảo cho rằng cặp đôi vẫn thiếu một chút sự gắn kết và tương tác để tạo nên sự bùng nổ tối đa.

Tâm điểm của đêm chung kết thuộc về màn trình diễn cuối cùng của Trân Oanh và Thủy Tiên. Với bản mashup Dòng máu Lạc Hồng - Dân nước Nam - Đất Việt, hai nữ ca sĩ đã tạo nên một không gian âm nhạc hào hùng, kết hợp nhuần nhuyễn giữa vũ đạo mạnh mẽ và trang phục dân tộc cầu kỳ.

Giám khảo Vân Khánh đánh giá đây là một tiết mục toàn diện, thông minh khi biết tạo điểm nhấn ở những phân đoạn lắng đọng. Kết quả, với tổng điểm 567,75, Trân Oanh - Thủy Tiên đã bước lên ngôi vị cao nhất một cách thuyết phục.

Chiến thắng của Trân Oanh và Thủy Tiên không chỉ nằm ở kỹ thuật thanh nhạc mà còn ở câu chuyện truyền cảm hứng về nỗ lực bền bỉ. Điểm chung đầy thú vị của hai nữ quán quân là họ đều từng có thời gian dài gắn bó với công việc văn phòng trước khi quyết định "đánh cược" với đam mê nghệ thuật.

Với Trần Thủy Tiên, con đường đến với âm nhạc là một sự đánh đổi lớn. Từng tốt nghiệp ngành Hệ thống Thông tin Quản lý và làm văn phòng một năm, cô nhận ra năng lượng của mình chỉ thực sự bùng cháy khi đứng trên sân khấu acoustic vào mỗi tối.

"Làm văn phòng, năng lượng cứ giảm dần. Chỉ khi đi hát, tôi mới thấy vui trở lại", Thủy Tiên tâm sự. Từ những ngày đi hát cát sê chỉ 300.000 đồng, vừa làm vừa gói hàng online để mưu sinh, ngôi vị quán quân hôm nay là minh chứng cho quyết định rẽ ngang đúng đắn của cô.

Đồng hành cùng Thủy Tiên, Trân Oanh cũng có một hành trình vượt khó đáng nể. Sinh ra trong gia đình nghèo có cha làm bảo vệ, mẹ làm công nhân, Trân Oanh từng tốt nghiệp ngành kinh tế và đi làm 5 năm.

Biến cố hậu Covid-19 đã thúc đẩy cô tự lái xe hàng chục cây số đi casting, chấp nhận bị loại rồi kiên trì quay lại. Chiến thắng tại Tỏa sáng sao đôi 2026 giúp Trân Oanh lập "cú đúp" quán quân (sau giải nhất Hãy nghe tôi hát 2025), khẳng định vị thế một giọng ca đa năng từ nhạc xưa đến nhạc trẻ.

Hành trình của họ tại cuộc thi năm nay cho thấy sự hòa hợp không chỉ đến từ chuyên môn mà còn từ tư duy làm nghề nghiêm túc. Trân Oanh chia sẻ: "Thử thách lớn nhất là làm sao để kết hợp tốt nhất, không lấn át nhau mà cùng tỏa sáng".

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Trên podcast Don Lemon Show ngày 16/6, tác giả Ashley St. Clair cho biết sự việc xảy ra sau khi cô sinh con trai Romulus - người con thứ 13 của Elon Musk. Em bé chào đời vào tháng 9/2024 tại New York. Theo St. Clair, vụ hợp đồng bảo mật (NDA, viết tắt của cụm Non-Disclosure Agreement) là một cú sốc, nhất là khi tỷ phú nhắn tin đề nghị qua Signal - ứng dụng cho phép tin nhắn tự xóa.

Sau đó, người quản lý tài sản của ông - Jared Birchall - đưa cô một bản NDA. St. Clair kể: "Ban đầu, Elon đã gửi tin nhắn cho tôi và Jared với nội dung: 'Chuyển cho Ashley 15 triệu USD để mua một căn nhà và làm vốn dự phòng'. Ông ta chỉ nhắn như thế. Vài ngày sau, Jared gọi cho tôi một cuộc điện thoại dài khoảng hai tiếng. Anh ta nói rằng về cơ bản chúng tôi sẽ phải có một loại thỏa thuận bảo mật nào đó".

Người đẹp 27 tuổi đã tuyên bố với Birchall rằng cô sẽ không ký NDA, ngay cả sau khi Elon Musk muốn tăng phí. Theo đó, doanh nhân sẽ cho St. Clair 15 triệu USD, trả thêm 100.000 USD mỗi tháng trong 20 năm miễn cô giữ bí mật mối quan hệ của họ. Điều này đồng nghĩa tổng số tiền cô nhận gần 40 triệu USD. Ngoài giữ kín chuyện của cả hai, cô không được nói xấu Elon Musk hay những việc khác, bao gồm chuyện liên quan các nhân viên, cộng sự của ông.

"Khi đó, tôi trả lời Jared và nói: 'Lương tâm của tôi không cho phép ký'", St. Clair cho biết. Cô giải thích không nghe theo Elon Musk vì cho rằng quyết định này không tốt cho con cái. "Tôi đã đưa ra quyết định dựa trên giá trị đạo đức. Tôi đã nói ông ta: 'Tôi thà chuyển đến sống trong một căn studio với hai con còn hơn đặt bút vào bản thỏa thuận này'", St. Clair nói thêm. Trước Romulus, cô có một con với tình cũ. Tác giả cho biết cô chưa nói chuyện với Elon Musk từ sau vụ NDA.

Ashley St. Clair sinh năm 1999, là tác giả viết truyện thiếu nhi, từng là cái tên ủng hộ chủ nghĩa bảo thủ nổi tiếng trên mạng xã hội. Tên tuổi cô càng được nhiều người biết đến khi công khai chuyện bí mật sinh con cho Elon Musk trong một bài đăng trên X tháng 2/2025. Từ đó, mối quan hệ của cô và tỷ phú cũng trở nên căng thẳng, nhiều lần kiện nhau ra tòa vì vấn đề nuôi con.

Trên TikTok tháng 5, cô tiếp tục gây chú ý khi tiết lộ lý do sinh con cho Elon Musk, kể lại chuyện tình lúc họ còn hạnh phúc. St. Clair cho biết quyết định có thêm em bé do tỷ phú động viên. Cô cũng muốn ở bên người có tài chính ổn định như ông để con cái được chăm sóc tốt. Tác giả cho biết tình cảm của họ bắt đầu xấu đi sau khi cô mang thai.

Elon Musk, 55 tuổi, hiện là người giàu nhất thế giới với khối tài sản hơn 1.200 tỷ USD, theo Forbes. Ông sở hữu hoặc điều hành nhiều doanh nghiệp thuộc các mảng kinh doanh khác nhau như SpaceX (công ty phát triển tên lửa), mạng xã hội X (Twitter cũ), hãng xe điện Tesla.

Ngoài con của St. Clair, ông có 13 con với ba người phụ nữ khác. Ông đón con đầu lòng với vợ đầu tiên - Justine Wilson - năm 2002, nhưng em bé qua đời lúc 10 tuần tuổi. Cả hai có tiếp năm con đến khi ly hôn năm 2008. Sau khi hẹn hò ca sĩ Grimes năm 2018, ông có thêm ba con. Elon Musk có bốn con với giám đốc điều hành công ty khởi nghiệp Neuralink - Shivon Zilis.

Tin Gốc: Vnexpress