Chiều 9-4, Trường Tài năng UEH.ISB (Đại học Kinh tế TP.HCM) tọa đàm về chương trình thực nghiệm với doanh nghiệp (ETA), đưa sinh viên đến trực tiếp tham gia hoạt động, dự án tại những công ty top 100 Việt Nam.
Bà Trần Thị Quế Hương – quản lý chương trình Brandstorm & Tuyển dụng nhân tài, L’Oréal Việt Nam – đánh giá hiện đang có sự chuyển dịch rõ rệt trong cách doanh nghiệp tiếp cận và phát triển nguồn nhân lực trẻ.
Trước đây hoạt động tuyển dụng nhân sự trẻ ở nhiều doanh nghiệp diễn ra ở giai đoạn cuối, thông qua ngày hội việc làm, chương trình tham quan doanh nghiệp hoặc tuyển thực tập sinh dành cho sinh viên năm cuối.
Nhưng cách tiếp cận này ngày càng bộc lộ giới hạn khi doanh nghiệp chỉ có thể “nhìn thấy” ứng viên trong một khoảng thời gian rất ngắn trước khi đưa ra quyết định.
Xu hướng hiện nay là dịch chuyển việc tiếp cận nhân tài sớm hơn, ngay từ năm 1 và 2 thông qua chương trình thực nghiệm hợp tác cùng trường đại học.
Điển hình, L’Oréal mới kết thúc chương trình thực nghiệm với doanh nghiệp kéo dài hai tháng cùng 154 sinh viên Trường Tài năng UEH.ISB (Đại học Kinh tế TP.HCM) và Western Sydney Việt Nam.
Đơn vị đã tìm cách “gắn” sinh viên vào hoạt động và dự án thực tế của công ty, chủ động rà soát các phòng ban đang có nhu cầu thật, các dự án đang cần thêm nguồn lực trẻ.
Chẳng hạn, L’Oréal đã xác định được một số mảng công việc phù hợp với sinh viên, đặc biệt là những lĩnh vực mang tính “bắt trend”, gắn với hành vi người tiêu dùng và thị trường như marketing, thương mại hay vận hành kênh phân phối.
Nhiều sinh viên tham gia sáng tạo được các nội dung video trẻ trung, kích thích mua sắm của khách hàng trên các nền tảng mạng xã hội và được đánh giá rất cao.
Bà Lê Thị Hồng Thắm – Giám đốc nhân sự tại Colgate-Palmolive Việt Nam – đồng tình rằng khi tiếp nhận sinh viên, doanh nghiệp cũng chủ động khai thác giá trị từ nguồn lực trẻ.
Chuẩn bị đón hơn 100 sinh viên trong chương trình thực nghiệm với doanh nghiệp từ tháng 5 đến tháng 7 tới, bà Thắm cho biết Colgate-Palmolive Việt Nam dự kiến triển khai các dự án mới mà sinh viên sẽ tham gia như một lực lượng thực thi thực sự.
Những dự án này chủ yếu diễn ra ở kênh truyền thống, gắn với hoạt động thị trường như khảo sát, phân phối, bán hàng, tức đi chợ theo đúng nghĩa thực tế.
“Các bạn sẽ không làm việc trong văn phòng, mà ra ngoài thị trường, tiếp xúc với khách hàng thật, xử lý những vấn đề rất cụ thể của hoạt động kinh doanh”, bà Thắm chia sẻ.
Những dự án dạng này thường đòi hỏi nguồn lực lớn, linh hoạt và có khả năng triển khai nhanh. Nhờ kết nối với một số lượng lớn sinh viên trong các chương trình thực nghiệm, doanh nghiệp có thêm một lực lượng trẻ, năng động để triển khai các dự án thực tế, mở rộng khả năng thử nghiệm và thu thập dữ liệu từ thị trường.
Một du khách người Đức 57 tuổi đã tử vong sau khi bị rắn hổ mang độc cắn trong một buổi biểu diễn xiếc rắn ở thành phố Hurghada, một trong những điểm du lịch nổi tiếng nhất của Ai Cập.
Vụ việc xảy ra vào đầu tháng Tư, khi người đàn ông đang tận hưởng kỳ nghỉ cùng gia đình tại một khách sạn nghỉ dưỡng bên bờ Biển Đỏ.
Theo các báo cáo, chương trình bao gồm sự tương tác trực tiếp giữa công chúng và những con rắn, thậm chí còn cho chúng quấn quanh cổ một số người tham dự.
Tình hình trở nên tồi tệ hơn khi nghệ sĩ để một con rắn hổ mang chui vào ống quần của du khách, điều này đã gây ra vụ tấn công.
Con bò sát cắn vào chân người đàn ông, tiêm nọc độc cực mạnh.
Sau vụ tấn công, nạn nhân lập tức xuất hiện các triệu chứng ngộ độc nặng. Nhân viên cấp cứu đã tiến hành hô hấp nhân tạo tại hiện trường trước khi đưa nạn nhân đến bệnh viện gần đó.
Bất chấp những nỗ lực y tế, du khách này đã qua đời không lâu sau khi được đưa vào bệnh viện.
Cảnh sát và công tố viên đang điều tra cái chết của ông và đang chờ kết quả xét nghiệm độc tố. Cho đến nay, vẫn chưa có vụ bắt giữ nào.
Thực tế không thể "thôi miên" một con rắn. Những người thôi miên rắn sử dụng nhạc cụ hơi để mê hoặc con rắn, nhưng thực chất loài bò sát có nọc độc này đang phản ứng với sự rung động và lắc lư.
Nó không bị mê hoặc mà thực chất đang trong trạng thái phòng thủ, cảnh giác cao độ, sẵn sàng tấn công.
Kim Chae-min, 34 tuổi, ở Seoul cho biết đang áp dụng thực đơn nhiều thịt cá cho bản thân và bổ sung rau xanh cho chồng. Cô tính toán lịch quan hệ tình dục với mục tiêu sinh bé gái.
Khảo sát của Gallup International cuối năm 2024 trên 45.000 người tại 44 quốc gia cho thấy 28% người Hàn Quốc muốn sinh con gái. Tỷ lệ này cao hơn Nhật Bản, Tây Ban Nha (26%) và đứng đầu thế giới. Ngược lại, chỉ 15% người Hàn Quốc muốn có con trai, đánh dấu sự đảo chiều so với tỷ lệ 58% của năm 1992.
Tỷ lệ sinh của Hàn Quốc năm ngoái giảm xuống mức 0,8 - thuộc nhóm thấp nhất thế giới. Theo khảo sát của Hankook Research, 62% người trưởng thành đồng ý "cần có ít nhất một con gái", trong khi tỷ lệ này với con trai là 36%.
Yoo, kỹ sư 32 tuổi ở Gyeonggi, quyết định chỉ sinh một con. "Tôi không có ý định sinh con thứ hai nên lo ngại nếu con đầu lòng là bé trai", Yoo nói.
Lý do chính khiến người Hàn Quốc chuộng con gái đến từ nhu cầu gắn kết tình cảm. Khảo sát của Gallup ghi nhận gần một nửa phụ nữ độ tuổi 30-40 chọn sinh con gái do nhận thấy con gái thường xuyên thăm hỏi, chăm sóc cha mẹ khi về già.
Giáo sư Kim Yun-tae, Đại học Hàn Quốc, cho biết năng lực kinh tế của thanh niên suy giảm khiến phụ huynh không còn mong đợi sự hỗ trợ tài chính từ con trai. "Sự kết nối tình cảm, việc con gái thường xuyên trò chuyện và gắn bó là lý do khiến nhiều người muốn có con gái", ông Kim nói.
Điều này được minh chứng qua khảo sát của Đại học Hanyang. Trong số 125 người chăm sóc chính cho bệnh nhân sa sút trí tuệ, con gái chiếm tỷ lệ cao nhất (42,4%), vượt con dâu (16,8%) và con trai (15,2%).
Bên cạnh đó, phụ nữ Hàn Quốc hiện nay đa số tham gia lực lượng lao động. Một số nghiên cứu cho thấy các gia đình có hai nguồn thu nhập thường đánh giá con gái ít đòi hỏi sự chăm sóc hàng ngày hơn.
Lan truyền các "bí quyết"
Trên mạng xã hội, các gia đình đang truyền nhau phương pháp để sinh bé gái. Một số bác sĩ Đông y khuyên nam giới chủ động để điện thoại thông minh trong túi quần. Phương pháp này dựa trên niềm tin rằng sóng điện từ làm suy giảm tinh trùng mang nhiễm sắc thể Y (quyết định giới tính nam), giúp tinh trùng mang nhiễm sắc thể X dễ thụ thai hơn. Dựa vào đó, cộng đồng mạng truyền tai nhau những nghề nghiệp dễ sinh con gái gồm game thủ, bác sĩ chẩn đoán hình ảnh và kỹ sư bán dẫn.
Một phương pháp khác được tham khảo từ cuốn sách "How to Choose the Sex of Your Baby" của bác sĩ sản khoa Mỹ Landrum Shettles. Cuốn sách khuyên các cặp vợ chồng quan hệ tình dục 2-3 ngày trước khi rụng trứng để tăng tỷ lệ sinh bé gái. Ngoài ra, nhiều người dùng Internet khuyên phụ nữ ăn thực phẩm có tính axit và nam giới ưu tiên ăn rau, hạt.
Dữ liệu từ Cục Thống kê Hàn Quốc cho thấy tỷ lệ bé trai sinh ra trên 100 bé gái đã giảm từ 116,5 (năm 1990) xuống 105,0 vào năm 2024, nằm trong phạm vi tự nhiên. Giáo sư Cho Young-tae, Trường Y tế Công cộng, Đại học Quốc gia Seoul, cho biết con gái đóng vai trò tình cảm tích cực trong gia đình và nhận thức này sẽ tiếp tục duy trì.
"Chúng ta cần phân biệt sự ưa thích với bài xích. Đây không phải là ghét con trai. Tỷ số giới tính hiện nay vẫn ở mức bình thường", ông Cho nói. Theo giáo sư Kim Yun-tae, xu hướng này cho thấy các giá trị hướng về gia đình tại Hàn Quốc vẫn bền chặt, chưa chuyển sang chủ nghĩa cá nhân cực đoan hay văn hóa chống kết hôn.
Ali Rosli hiện quản lý bộ phận tài chính tại một doanh nghiệp ở London (Anh). Trong 7 năm qua, anh đã hai lần nghỉ hưu ngắn hạn. Kỳ đầu tiên kéo dài hai tháng vào năm 2019. Kỳ thứ hai diễn ra trong bốn tháng, bắt đầu từ tháng 11/2025.
Quyết định này bắt nguồn từ thời gian anh làm trợ lý giám đốc kiểm toán tại Malaysia, phải làm việc 80 giờ mỗi tuần đến mức kiệt sức. "Tôi quyết định xách balo đi du lịch dài ngày để suy nghĩ về con đường sự nghiệp", anh kể.
Năm 2019, Rosli nhận mức lương 14.000 bảng (19.000 USD) một năm. Bằng việc tiết kiệm 20-40% thu nhập mỗi tháng, anh có tài chính để thực hiện chuyến đi đường bộ từ Bắc Kinh (Trung Quốc), qua Nga và đến châu Âu.
Sau thời gian nghỉ ngơi, Rosli trở về London và đảm nhận vị trí quản lý cấp cao tại một công ty tài chính. Mức lương của anh tăng gần 6 lần, đạt 85.000 bảng Anh (114.000 USD) một năm.
Cuối năm 2025, Rosli chọn nghỉ ngơi lần hai cùng vợ tại quê nhà Malaysia trong 4 tháng. Trong khoảng thời gian này, anh tìm kiếm các dự án làm từ xa. Khi quay lại London, anh làm nhà thầu độc lập, đồng thời làm chuyên gia tư vấn và sáng tạo nội dung trên mạng xã hội.
"Kinh nghiệm cá nhân tôi chứng minh các quãng nghỉ ngắn hạn mang lại đà bứt phá cho tương lai", Rosli nói và cho biết có kế hoạch thực hiện thêm các đợt nghỉ ngắn hạn sau mỗi 4-5 năm làm việc.
Theo Báo cáo Chất lượng Cuộc sống năm 2025 của Ngân hàng quốc tế HSBC, Gen Z (sinh năm 1997-2012) và thế hệ Y (sinh năm 1980-1996) đang thay đổi quan điểm về lao động. Họ không coi nghỉ hưu là sự kết thúc mà xem đây như một chuỗi các kỳ nghỉ ngơi có kế hoạch.
Kelly Renner, chuyên gia hoạch định tài chính tại Life Strategies Financial Partners (Mỹ), cho biết việc tạm nghỉ không gây rủi ro đối với những người tiết kiệm đều đặn, chi tiêu hợp lý và có quỹ dự phòng đủ cho vài tháng nghỉ việc. Tuy nhiên, nữ chuyên gia cảnh báo những đợt nghỉ này có thể gây rủi ro tài chính nếu cá nhân không có thói quen quản lý ngân sách. Khoảng thời gian trống trong sơ yếu lý lịch cũng có thể ảnh hưởng đến hồ sơ xin việc.
Chuyên gia phân tích trường hợp của Ali Rosli, hai đợt nghỉ hưu ngắn hạn đóng vai trò tái tạo chiến lược. Chúng giúp Rosli tạo đà thăng tiến. Kỳ nghỉ đầu tiên mang lại cho anh định hướng chuyển từ Malaysia đến London. Kỳ nghỉ thứ hai hỗ trợ anh chuyển sang điều hành doanh nghiệp riêng thay vì làm thuê.
Để tối ưu hóa chi phí trong kỳ nghỉ thứ hai, vợ chồng Rosli trả lại nhà thuê ở London, gửi đồ đạc vào kho và về Malaysia. Việc chủ động cắt giảm chi phí sinh hoạt tại quê nhà giúp họ duy trì kỳ nghỉ dài hơn.
