Trận chung kết World Cup vào chủ nhật 19/7 trên sân New York New Jersey đang được xem là sự kiện thể thao có vé đắt đỏ nhất từng diễn ra tại Mỹ, theo Reuters.
Vào thứ tư (15/7), nền tảng chính thức của FIFA chỉ còn vài trăm vé trận chung kết với giá hơn 7.000 USD. Đến thứ sáu (17/7), gần như toàn bộ vé trận này đã hết và chỉ còn lại vài vé giá 32.000 USD cho một chỗ ngồi xem.
Trên nền tảng SeatGeek, giá niêm yết trung bình của một vé xem trận chung kết ở mức hơn 11.000 USD, cán mốc sự kiện có giá vé đắt nhất mà nền tảng này từng bán, cao hơn khoảng 8% so với trận Super Bowl 2024.
“Sức hút của giải đấu duy trì rất tốt, từ vòng bảng cho đến các vòng đấu loại trực tiếp”, Chris Leyden, Giám đốc cấp cao phụ trách tiếp thị SeatGeek, nhận định.
Vé liên tục tăng nhưng vẫn được tiêu thụ tốt đến mức những ai hoài nghi nhất cũng bất ngờ trước mức độ sẵn sàng mà người hâm mộ sẵn sàng bỏ ra để tận mắt chứng kiến siêu sao Lionel Messi đối đầu tài năng trẻ Lamine Yamal.
Không chỉ trận chung kết, FIFA đã có “canh bạc” bán vé World Cup rất thành công, bất chấp những lo ngại trước đó về các quy định hạn chế thị thực và tình trạng bất ổn tại Mỹ sẽ khiến World Cup 2026 ế ẩm, theo Reuters.
Phân tích dữ liệu của hãng thông tấn này cho thấy hơn một nửa trong số 72 trận vòng bảng kín chỗ và phần lớn các trận còn lại chỉ thiếu vài trăm khán giả để lấp đầy sân. Theo FIFA, khoảng 99,7% số ghế được lấp đầy trong vòng bảng.
Những số liệu này xóa tan lo ngại ban đầu rằng giá vé đắt đỏ sẽ khiến người hâm mộ quay lưng, sau khi hàng loạt ghế trống xuất hiện trên khán đài sân Guadalajara trong trận Hàn Quốc gặp Czech ngày 11/6. Nhưng ngay cả trận đó, sân vận động gần 46.000 chỗ vẫn đón được 44.985 khán giả.
Chuyên gia về thị trường vé Scott Friedman đánh giá FIFA đã xác định nhu cầu thị trường rất tốt. Một năm trước, nhiều người lo ngại về lượng khán giả đến Mỹ trong bối cảnh bất ổn và chiến dịch truy quét người nhập cư của Tổng thống Trump.
Nhưng cuối cùng, World Cup vẫn là giải đấu phổ biến nhất thế giới, thu hút hàng chục nghìn người sẵn sàng trả “những mức giá phi lý” cho gần như toàn bộ 104 trận đấu. “FIFA đã mạnh dạn đặt giá vé rất cao và người hâm mộ cuối cùng vẫn chấp nhận trả”, ông Scott Friedman, nói.
Nhờ đâu FIFA bội thu mùa vé?
Khi World Cup được mở rộng lên quy mô lớn nhất lịch sử, với 48 đội tuyển tham dự, sức hút về lượng người hâm mộ cũng tăng theo. Song song đó, chất lượng chuyên môn giải đấu cũng góp phần.
Lần đầu tiên kể từ khi có bảng xếp hạng FIFA, 4 đội đứng đầu thế giới đều góp mặt ở bán kết. Chung kết giữa Argentina và Tây Ban Nha nhiều khả năng sẽ là trận đấu World Cup cuối cùng trong sự nghiệp của Lionel Messi ở tuổi 39.
“Khái niệm thế nào là mức giá hợp lý trong trường hợp này rất phức tạp, bởi giải trí không phải nhu cầu thiết yếu”, Adam Elmachtoub, Phó giáo sư ngành kỹ thuật công nghiệp và nghiên cứu vận hành tại Đại học Columbia, bình luận.
Đặc biệt, FIFA đã có chiến lược bán vé khác biệt trong World Cup lần này, với niềm tin “vé càng đắt càng thu hút”. Các trận vòng bảng được niêm yết giá từ 575 USD mỗi vé, cao hơn gấp đôi mức vé trận vòng bảng đắt nhất tại World Cup 2022.
Không dừng lại đó, FIFA lần đầu triển khai cơ chế giá linh hoạt, cho phép giá vé thay đổi thời gian thực, theo nhu cầu thị trường và nhiều yếu tố khác, tương tự khi người mua gọi xe công nghệ hay mua vé máy bay.
Điều này khiến nhiều người thực tế phải chấp nhận bỏ ra số tiền không nhỏ. Như giá vé trong trận chung kết bán ra tuần này tăng từ 7.000 USD lên 32.000 USD. “Điều chúng tôi chứng kiến tại World Cup năm nay là nhu cầu thay đổi theo từng vòng đấu và từng cặp đấu được xác định”, Chris Leyden tại SeatGeek, nói.
Theo Scott Friedman, FIFA có thể còn áp dụng thêm chiến thuật “slow ticketing” trong các sự kiện thể thao lớn, tức ban tổ chức chủ động giữ lại một lượng vé và “nhả” dần, để kích thích người mua nhanh chóng xuống tiền vì cảm giác sợ bỏ lỡ.
“Họ tạo cảm giác như vé sắp hết, rồi sau đó tung dần từng đợt để làm tăng nhu cầu thị trường. Khách sẽ nghĩ ‘chỉ còn vài vé ở khu vực này thôi, mình phải mua ngay'”, ông Friedman, người điều hành kênh Ticket Talk Network, mô tả.
Phó giáo sư Adam Elmachtoub nói rằng một trong những nguyên nhân khiến nhiều người bức xúc vài tháng qua là không ai thực sự hiểu cơ chế vận hành của mô hình giá linh hoạt theo nhu cầu. Dù vậy, cơ chế này đã chứng minh mang lại lợi ích lớn cho FIFA. Để xoa dịu dư luận, FIFA đã bổ sung một lượng nhỏ vé rẻ hơn. Động thái diễn ra sau khi nhiều chính trị gia, trong đó có Thị trưởng New York Zohran Mamdani, ra sức vận động để người dân địa phương có thể tiếp cận.
Giám đốc điều hành tổ chức Football Supporters Europe Ronan Evain mô tả “đây là một kỳ World Cup chỉ dành cho số ít người may mắn”. “Những người ở châu Âu như Na Uy hay Scotland có đủ khả năng tài chính để sang Mỹ, không cần xin thị thực nhập cảnh và cũng có thể chi trả những mức giá vé đắt cắt cổ”, ông ví dụ.
Theo báo cáo mới nhất của Bộ Nông nghiệp và Môi trường, tháng 4 vừa qua, Việt Nam nhập khẩu khoảng 543.100 tấn hạt điều với kim ngạch gần 943 triệu USD. Đây là mức nhập khẩu lớn nhất từng ghi nhận trong một tháng, cao gấp hơn hai lần giá trị xuất khẩu điều cùng kỳ.
Lũy kế 4 tháng đầu năm 2026, các doanh nghiệp trong nước đã chi gần 2,2 tỷ USD để nhập khẩu 1,3 triệu tấn hạt điều, tăng 23% về khối lượng và tăng 32% về giá trị so với cùng kỳ năm ngoái. Giá nhập khẩu bình quân đạt gần 1.704 USD mỗi tấn, tăng 7,6%.
Ở chiều ngược lại, xuất khẩu điều có dấu hiệu chững lại. Riêng tháng 4, Việt Nam xuất khẩu khoảng 61.100 tấn hạt điều, thu về 433 triệu USD. Tính chung 4 tháng đầu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt 1,3 tỷ USD với sản lượng khoảng 186.600 tấn.
So với cùng kỳ năm 2025, xuất khẩu điều giảm 4,6% về sản lượng và giảm 3% về giá trị, dù giá xuất khẩu bình quân tăng gần 2%, lên gần 6.934 USD mỗi tấn.
Theo Hiệp hội Điều Việt Nam (Vinacas), Việt Nam hiện chiếm khoảng 80% lượng điều nhân xuất khẩu toàn cầu. Tuy nhiên, ngành điều trong nước chủ yếu mạnh ở khâu chế biến, còn nguồn nguyên liệu nội địa chỉ đáp ứng một phần nhỏ nhu cầu sản xuất.
Đại diện một doanh nghiệp nhập khẩu điều tại TP HCM cho biết lượng điều thô nhập về tăng mạnh do đang vào cao điểm thu mua nguyên liệu từ Campuchia và châu Phi. Năm nay nguồn cung từ nhiều nước dồi dào hơn, trong khi giá quốc tế tăng khiến kim ngạch nhập khẩu lập kỷ lục.
"Các doanh nghiệp Việt đang đóng vai trò trung tâm chế biến điều của thế giới. Điều thô nhập về sẽ được bóc tách, rang sấy, chế biến rồi tái xuất sang Mỹ, châu Âu và Trung Đông", vị này nói.
Nhiều năm qua, diện tích điều trong nước liên tục thu hẹp do nông dân chuyển sang các loại cây có giá trị kinh tế cao hơn. Bên cạnh đó, năng suất thấp và vùng nguyên liệu già cỗi khiến nguồn cung khó đáp ứng nhu cầu của ngành chế biến.
Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Campuchia tiếp tục là nguồn cung hạt điều lớn nhất cho Việt Nam, chiếm 51,7% tổng kim ngạch nhập khẩu. Tiếp theo là Tanzania với 19,9%, Bờ Biển Ngà 11,9% và Nigeria 1,9%.
Nguồn cung từ nhiều thị trường tăng mạnh trong những tháng đầu năm, đặc biệt Bờ Biển Ngà và Nigeria khi kim ngạch nhập khẩu lần lượt tăng 5,4 lần và 4,2 lần so với cùng kỳ năm trước. Hạt điều hiện là mặt hàng nông sản có kim ngạch nhập khẩu lớn nhất cả nước trong 4 tháng đầu năm nay.
Công ty CP GKM Holdings (GKM) vừa có thông báo gửi Ủy ban Chứng khoán về việc đã tiếp nhận đơn xin từ nhiệm của ông Nguyễn Hữu Phú đối với các chức vụ Thành viên HĐQT và Chủ tịch HĐQT.
Trong đơn từ nhiệm, ông Nguyễn Hữu Phú mong muốn được từ nhiệm cả hai vai trò nêu trên do không thể sắp xếp thời gian cá nhân để đảm nhận công việc.
Ông Phú mong muốn đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 sẽ thông qua quyết định này. Đồng thời cam kết sẽ phối hợp bàn giao công việc (nếu có) theo đúng quy định của công ty và pháp luật hiện hành.
Trước đó, GKM Holdings đã có nghị quyết gia hạn thời gian tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 đến hết ngày 30-6-2026.
Lý do gia hạn để doanh nghiệp có thêm thời gian hoàn thiện báo cáo tài chính đã kiểm toán, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh 2026 và chuẩn bị tài liệu đại hội được chu đáo hơn.
Trước khi gia hạn thời gian tổ chức đại hội, GKM Holdings đã có bộ tài liệu gửi cổ đông.
Theo tờ trình chi trả thù lao hội đồng quản trị năm 2026, chủ tịch HĐQT công ty dự kiến được hưởng mức thù lao 5 triệu đồng/tháng, tương ứng cả năm được 60 triệu đồng. Trong khi 4 thành viên HĐQT mỗi người dự kiến nhận 3 triệu đồng/tháng.
Mức thù lao dự kiến không có biến động so với năm ngoái. Theo tờ trình, năm ngoái thù lao chủ tịch HĐQT cũng 5 triệu đồng/tháng, còn thành viên HĐQT 3 triệu đồng/người/tháng.
Ông Nguyễn Hữu Phú – người vừa xin từ nhiệm chức Chủ tịch cũng chỉ mới ngồi vị trí này từ giữa năm ngoái. Trước đó, ông Phú giữ chức tổng giám đốc.
Về tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính quý 1-2026 cho thấy doanh thu kỳ này của GKM Holdings chỉ 1,56 tỉ đồng, giảm mạnh so với mức 2,41 tỉ đồng cùng kỳ năm ngoái. Sau trừ chi phí doanh nghiệp lỗ trước thuế 1,9 tỉ đồng.
Không đơn thuần là câu chuyện của ngành công nghiệp
Tại thành phố Đại Liên, tỉnh Liêu Ninh, ông Sun Haoyu - chủ một trang trại với khoảng 3.000 con heo - cho biết giá bán liên tục giảm từ cuối năm ngoái khiến hoạt động chăn nuôi ngày càng thua lỗ. Để duy trì trang trại, ông buộc phải dựa vào các khoản vay và tiền đi mượn. Tuy nhiên, đà giảm giá vẫn chưa dừng lại.
"Nhiều hộ chăn nuôi đã cạn kiệt nguồn lực. Sau nhiều tháng chăm sóc đàn heo, chúng tôi thậm chí không đủ tiền mua thức ăn", ông Sun chia sẻ.
Theo giới quan sát, sự lao dốc của giá thịt heo không đơn thuần là câu chuyện cung - cầu trong ngành nông nghiệp. Tại Trung Quốc, thịt heo là mặt hàng thực phẩm thiết yếu và có ảnh hưởng lớn đến chỉ số giá tiêu dùng, vì vậy diễn biến giá mặt hàng này thường được xem là tín hiệu của nền kinh tế.
Đợt bùng phát dịch tả heo châu Phi những năm trước khiến nguồn cung sụt giảm mạnh và giá thịt tăng cao. Khi ấy, Trung Quốc đã thúc đẩy mở rộng quy mô chăn nuôi để bảo đảm an ninh thực phẩm. Tuy nhiên, khi sản lượng tăng mạnh thì nền kinh tế lại bước vào giai đoạn tăng trưởng chậm, khiến nhu cầu tiêu dùng suy yếu.
Khủng hoảng bất động sản kéo dài nhiều năm đã làm giảm thu nhập và niềm tin của người dân, buộc nhiều hộ gia đình cắt giảm chi tiêu, bao gồm cả các khoản dành cho ăn uống bên ngoài. Điều này tác động trực tiếp đến nhu cầu tiêu thụ thịt heo - nguyên liệu chủ đạo trong ngành nhà hàng và dịch vụ ăn uống.
Theo báo cáo của công ty tài chính Nomura, sự suy giảm trong lĩnh vực xây dựng cũng góp phần làm giảm nhu cầu tiêu thụ thịt heo. Từ lâu, đây vốn là thực phẩm phổ biến của lực lượng lao động tại các công trường.
Bà Hannah Liu, chuyên gia kinh tế Trung Quốc của Nomura, nhận định rằng nhóm công nhân xây dựng và người thường xuyên ăn ngoài là hai đối tượng tiêu thụ thịt heo lớn nhất. Khi hoạt động xây dựng và chi tiêu dịch vụ đồng loạt chững lại, nhu cầu thịt heo cũng lao dốc theo.
Dữ liệu từ Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc cho thấy giá thịt heo đã giảm khoảng 39% trong vòng 4 năm qua. Diễn biến này phản ánh giai đoạn giảm phát kéo dài của nền kinh tế, dù áp lực giá gần đây có dấu hiệu tăng trở lại do chi phí năng lượng leo thang.
Bắc Kinh tìm cách "giải cứu" thị trường
Trong khi các tập đoàn chăn nuôi quy mô lớn nhận được sự hỗ trợ từ các chương trình tín dụng ưu đãi và vay vốn lãi suất thấp, nhiều hộ chăn nuôi nhỏ gần như không có khả năng tiếp cận các nguồn lực này.
Tuy nhiên, ngay cả những doanh nghiệp đầu ngành cũng không tránh khỏi khó khăn. Wens Foodstuff - một trong những nhà sản xuất thịt heo lớn nhất Trung Quốc - cho biết lợi nhuận năm ngoái giảm tới 43%. Giá bán heo trong tháng 4 cũng thấp hơn khoảng 38% so với cùng kỳ năm trước.
Một doanh nghiệp lớn khác là Dabeinong ghi nhận sản lượng tiêu thụ tăng nhưng lợi nhuận vẫn đi xuống do giá heo giảm mạnh và điều kiện thị trường kém thuận lợi.
Với người Trung Quốc, thịt heo không chỉ là thực phẩm thiết yếu trong bữa ăn hằng ngày mà còn xuất hiện trong các dịp lễ tết, tiệc cưới và những buổi tiếp khách. Chính vì vậy, sự suy giảm giá thịt heo thường phản ánh những khó khăn sâu rộng hơn của nền kinh tế, từ tình trạng thất nghiệp trong giới trẻ đến cuộc khủng hoảng bất động sản và áp lực an sinh xã hội.
Các nền tảng theo dõi ngành nhà hàng tại Trung Quốc cũng ghi nhận mức chi tiêu cho mỗi bữa ăn đang giảm đáng kể so với trước đây. Những bữa tiệc sang trọng hay tiệc chiêu đãi công vụ từng phổ biến nay cũng bị cắt giảm mạnh.
Trước tình trạng này, Chính phủ Trung Quốc đã nhiều lần sử dụng kho dự trữ thịt heo quốc gia để can thiệp thị trường.
Những năm trước, khi giá thịt heo tăng đột biến, Bắc Kinh từng tung hàng dự trữ ra thị trường để hạ nhiệt giá. Hiện nay, động thái diễn ra theo chiều ngược lại khi chính quyền trung ương khuyến khích các địa phương tăng cường thu mua thịt heo nhằm hỗ trợ giá.
Tại các cuộc họp cấp cao gần đây, giới lãnh đạo Trung Quốc cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải điều chỉnh lại cán cân cung - cầu của ngành chăn nuôi. Các biện pháp được đưa ra bao gồm giảm quy mô đàn heo nái, kiểm soát trọng lượng xuất chuồng và hạn chế các khoản tín dụng hỗ trợ mở rộng sản xuất.
Dù vậy, theo bà Hannah Liu, những giải pháp này chỉ có thể giúp thị trường ổn định trong ngắn hạn. Yếu tố quyết định vẫn là khả năng phục hồi của sức mua trong nền kinh tế.
"Nếu nhu cầu tiêu dùng không cải thiện đáng kể, giá thịt heo sẽ rất khó phục hồi mạnh. Chính phủ có thể can thiệp nguồn cung, nhưng không thể buộc người dân và doanh nghiệp chi tiêu nhiều hơn", bà nhận định với báo chí.
