Cuộc đua của hai doanh nghiệp giải trí trên sàn chứng khoán

Những tuần gần đây, ngày càng nhiều người mang kim cương đi bán lại với kỳ vọng có thể thu hồi phần lớn giá trị sản phẩm, nhưng lại bất ngờ khi mức giá được trả chỉ còn khoảng 50-60% so với mức mua ban đầu.

Kỳ vọng 'giữ giá' và cú sốc khi bán lại

Nhu cầu bán lại đổ dồn trong thời gian ngắn đẩy các doanh nghiệp đối mặt với áp lực thanh khoản chưa từng có. Quyên Diamond hay Kim cương Cao Hùng tạm dừng chính sách thu mua giai đoạn này. Nhiều thương hiệu như Cashion, Quế Jewelry, Hoàng Thứ Jewelry, tiệm vàng Hồng Phúc... tạm đóng cửa trong vài tháng. Một số đơn vị tuyên bố rút khỏi thị trường kèm theo lời xin lỗi.

Tại những doanh nghiệp vẫn duy trì hoạt động, việc bán lại không diễn ra như kỳ vọng của nhiều khách hàng.

Chị Hường (phường Gia Định, TP HCM) mang viên kim cương mua hơn một năm trước đến một thương hiệu để bán lại. Theo chính sách công bố, doanh nghiệp thu mua tới 90% giá trị sản phẩm. Tuy nhiên, sau khi kiểm tra, cửa hàng cho biết viên đá bị trầy xước trong quá trình sử dụng nên chỉ chấp nhận mua lại khoảng 60% giá mua ban đầu.

Không đồng ý với kết quả này, chị mang viên đá đến một đơn vị kiểm định độc lập. Kết quả cho thấy một số dấu vết được cho là nguyên nhân khiến viên đá bị giảm giá thực chất đã tồn tại từ ban đầu.

"Nếu mình không đi kiểm định chắc đã chấp nhận bị ép giá", chị Hường nói và cho biết dừng việc bán lại.

Với nhiều khách hàng, mức giá thu mua chỉ bằng khoảng một nửa hoặc thấp hơn nhiều so với giá mua ban đầu dễ tạo cảm giác doanh nghiệp đang "ép giá".

Dẫu vậy, theo các chuyên gia, việc định giá kim cương khi bán lại không chỉ phụ thuộc vào giá thị trường mà còn chịu ảnh hưởng bởi tình trạng thực tế của viên đá. Dù có độ cứng rất cao, kim cương vẫn có thể sứt mẻ hoặc phải mài lại sau va chạm. Chỉ một thay đổi nhỏ về trọng lượng (carat) cũng có thể làm giá trị thương mại giảm đáng kể.

"Một viên kim cương 1 carat (khoảng 6,4 mm) sau khi mài lại còn 6,2 mm có thể giảm giá từ khoảng 250 triệu xuống còn khoảng 100 triệu đồng", ông Nguyễn Việt Hào, chuyên gia kim cương trong ngành, cho biết.

Theo bà Phan Thị Anh Thư, Giám đốc đơn vị kiểm định độc lập AIGD Lab, số lượng khách hàng mang kim cương đến kiểm định gần đây tăng đáng kể, chủ yếu để có thêm đánh giá độc lập trước khi bán hoặc khi không đồng tình với kết quả của đơn vị thu mua.

Đối với nhiều viên kim cương nhỏ dưới 6 ly, giấy kiểm định hiện không thể hiện đầy đủ "sơ đồ dấu vết tự nhiên" - cơ sở để đối chiếu tình trạng viên đá trước và sau khi sử dụng. Theo bà Thư, đây là nguyên nhân phổ biến dẫn đến tranh chấp giữa khách hàng và doanh nghiệp khi bán lại.

Nhiều vết mẻ hoặc trầy xước được cho là phát sinh trong quá trình sử dụng thực chất có thể đã tồn tại từ ban đầu. Nếu không có hồ sơ đối chiếu hoặc kiểm định độc lập, rất khó xác định đâu là đặc điểm tự nhiên, đâu là hư hỏng phát sinh. Vì vậy, người tiêu dùng nên chủ động theo dõi quá trình kiểm định thay vì chỉ tiếp nhận kết quả cuối cùng.

Tuy nhiên, theo bà Thư, những tranh cãi về trầy xước hay kết quả kiểm định mới chỉ là phần nổi của vấn đề. Điều cốt lõi là nhiều người vẫn kỳ vọng có thể bán lại kim cương với mức giá gần tương đương lúc mua, trong khi khả năng thanh khoản của thị trường còn phụ thuộc vào cung - cầu, dòng tiền của doanh nghiệp và chính sách thu mua ở từng thời điểm.

Nói cách khác, tranh chấp trong kiểm định làm bộc lộ khoảng cách giữa kỳ vọng của người mua và thực tế vận hành của thị trường.

Mặt trái của chính sách thu mua tỷ lệ cao

Từ khoảng giữa những năm 2000 khi thị trường kim cương trong nước bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh, nhiều doanh nghiệp triển khai các chương trình thu mua hoặc thu đổi sản phẩm với tỷ lệ 85-95% giá trị. Đây được xem là một công cụ cạnh tranh hiệu quả, vừa tạo niềm tin cho người mua, vừa thúc đẩy quyết định sở hữu những sản phẩm có giá trị lớn.

Trong nhiều năm, các chính sách này góp phần định hình nhận thức của người tiêu dùng rằng kim cương không chỉ là một món trang sức cao cấp mà còn là tài sản có thể dễ dàng chuyển đổi thành tiền khi cần.

Theo bà Phan Thị Anh Thư, chính quá trình phát triển đó đã tạo nên khoảng cách giữa kỳ vọng của người mua và khả năng vận hành thực tế của thị trường.

"Các chương trình thu đổi với tỷ lệ cao khiến nhiều người xem kim cương như một khoản tích lũy hơn là một món trang sức cao cấp", bà phân tích.

Nhưng bà Thư cho rằng phía sau những cam kết thu mua là bài toán tài chính không đơn giản. Để duy trì chính sách này, doanh nghiệp phải luôn dành một nguồn vốn đủ lớn nhằm sẵn sàng mua lại sản phẩm của khách hàng bất cứ lúc nào. Nguồn vốn bị "giam" để phục vụ hoạt động thu mua, cùng với chi phí lưu kho, bảo hiểm, vận hành và rủi ro biến động thị trường, đều trở thành chi phí kinh doanh và cuối cùng được phản ánh vào giá bán sản phẩm.

"Khi thị trường thuận lợi, các chính sách thu đổi vẫn có thể được duy trì. Còn khi lượng khách bán lại tăng mạnh hoặc doanh nghiệp gặp khó khăn về dòng tiền, khả năng thanh khoản nhanh chóng suy giảm. Người mua khi đó phải chấp nhận mức giá thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, hoặc không thể bán lại đúng thời điểm cần tiền", bà Thư nhận định.

Theo bà, điều người tiêu dùng đang chứng kiến không đơn thuần là việc một số doanh nghiệp điều chỉnh chính sách thu mua, mà là giới hạn của một mô hình kinh doanh khi phải đối mặt với biến động bất thường của thị trường.

Nói cách khác, điều thay đổi không hẳn là giá trị của viên kim cương, mà là khả năng doanh nghiệp có thể ngay lập tức chuyển đổi viên đá đó thành tiền mặt trong bối cảnh lượng người bán tăng đột biến.

Ông Nguyễn Việt Hào, chuyên gia trang sức kim cương, phân tích cuộc khủng hoảng hiện nay không chỉ phản ánh những khó khăn về thanh khoản mà còn cho thấy sự khác biệt trong cách nhìn nhận giá trị kim cương giữa người tiêu dùng Việt Nam và nhiều thị trường phát triển.

Theo ông, nhiều người tiêu dùng Việt Nam trong nhiều năm qua lựa chọn kim cương với kỳ vọng vừa phục vụ nhu cầu làm đẹp, vừa có thể bán lại khi cần tiền.

Trong khi đó, tại Mỹ và nhiều quốc gia phát triển, kim cương, đồng hồ hay các sản phẩm trang sức cao cấp chủ yếu được nhìn nhận là sản phẩm tiêu dùng mang giá trị thẩm mỹ, giá trị thương hiệu và giá trị cá nhân. Doanh nghiệp tập trung vào các chương trình nâng cấp sản phẩm (trade-in) hoặc thu mua theo những điều kiện cụ thể, thay vì cam kết mua lại với tỷ lệ rất cao.

Sự khác biệt trong kỳ vọng khiến thị trường Việt Nam nhạy cảm hơn trước các thông tin tiêu cực. Khi nhiều người cùng muốn bán lại trong thời gian ngắn, áp lực thanh khoản nhanh chóng lan rộng, tạo phản ứng dây chuyền trên toàn thị trường.

"Cuộc khủng hoảng lần này có thể là cơ hội để thị trường điều chỉnh theo hướng lành mạnh hơn. Người tiêu dùng sẽ dần hiểu kim cương là một món trang sức cao cấp chứ không phải công cụ giữ tiền", ông Hào nói.

Đồng quan điểm, bà Phan Thị Anh Thư cho rằng cùng với sự thay đổi trong nhận thức của người tiêu dùng, doanh nghiệp cũng cần điều chỉnh cách tiếp cận.

"Khủng hoảng cũng là lúc thị trường phá bỏ cái cũ để xây nền móng mới", bà Thư nhìn nhận.

Theo các chuyên, thay vì cạnh tranh bằng những cam kết thu mua với tỷ lệ rất cao, doanh nghiệp nên xây dựng chính sách hậu mãi an toàn hơn để cả người mua lẫn người bán có kỳ vọng thực tế, giúp thị trường vận hành bền vững hơn.

Tin Gốc: Vnexpress

Gần 100 hộ kinh doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn TPHCM đã được tiếp cận các thông tin trên tại tọa đàm “Từ hộ kinh doanh đến doanh nghiệp đổi mới sáng tạo trong nền kinh tế số” do Trung tâm Khởi nghiệp sáng tạo TPHCM phối hợp với VCCI TPHCM và UBND phường Vũng Tàu tổ chức ngày 29/5.

Xu thế chuyển đổi tất yếu

Theo ThS Phạm Bình An, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM, sau sáp nhập, TPHCM đã trở thành siêu đô thị và đầu tàu kinh tế lớn nhất cả nước, với GRDP bình quân đầu người đạt 8.944 USD - cao gấp 1,74 lần mức trung bình quốc gia. Thành phố đóng góp 36,7% ngân sách nhà nước, chiếm 23,1% kim ngạch xuất nhập khẩu và 17,4% tổng vốn đầu tư xã hội cả nước.

Giai đoạn 2026-2030, TPHCM đặt mục tiêu tăng trưởng trên 10%, tập trung phát triển kinh tế số, kinh tế xanh và xây dựng thành phố thành trung tâm đổi mới sáng tạo, khoa học công nghệ hàng đầu quốc gia. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp đổi mới sáng tạo đang trở thành xu hướng tất yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Theo Báo cáo Chỉ số hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo toàn cầu 2026 của StartupBlink, TPHCM tăng 12 bậc lên vị trí 98 thế giới, lần đầu lọt Top 100 toàn cầu, đồng thời xếp thứ 5 Đông Nam Á về hệ sinh thái chung và thứ 2 khu vực về mức độ trưởng thành khởi nghiệp. Hệ sinh thái này hiện được định giá 7,4 tỷ USD, thu hút hơn 260 triệu USD vốn đầu tư mạo hiểm và quy tụ gần 50% startup cả nước.

Bà Lê Thị Bé Ba, Phó Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo TPHCM, cho biết qua quá trình đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, thành phố xác định tài chính và thị trường là hai nhu cầu cấp thiết nhất của các startup và doanh nghiệp mới chuyển đổi, từ đó đang triển khai nhiều chính sách hỗ trợ mang tính thực chất và đột phá.

Cụ thể, thông qua Nghị quyết số 98/2023/QH15 của Quốc hội về cơ chế đặc thù cho TPHCM, thành phố đã chủ động triển khai nhiều chính sách hỗ trợ như: hỗ trợ tài chính không hoàn lại, miễn giảm thuế, kích hoạt cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) cho các mô hình kinh doanh mới; đồng thời áp dụng chính sách đãi ngộ đặc biệt nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho hoạt động khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Tính đến cuối năm 2025, TPHCM đã giải ngân khoảng 23 tỷ đồng vốn hỗ trợ không hoàn lại cho hơn 150 dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo theo Nghị quyết số 20/2023/NQ-HĐND của HĐND Thành phố. Trong thời gian tới, cùng với định hướng mở rộng không gian phát triển liên vùng, các chính sách này cũng đang được nghiên cứu mở rộng triển khai trên địa bàn Bà Rịa - Vũng Tàu (cũ) và Bình Dương (cũ).

Nhiều chính sách ưu đãi hấp dẫn

Theo VCCI Chi nhánh TPHCM, hiện nay cả nước có khoảng 5 triệu hộ kinh doanh. Chỉ cần khoảng 20% trong số này phát triển thành doanh nghiệp thì đã góp phần rất lớn vào việc hoàn thành mục tiêu chiến lược quốc gia. Điều đó cho thấy hộ kinh doanh chính là lực lượng tiềm năng, là nền tảng quan trọng cho sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân trong tương lai.

Nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình chuyển đổi này, thời gian qua, Nhà nước đã ban hành nhiều cơ chế, chính sách hỗ trợ thiết thực thông qua Nghị quyết số 68-NQ/TW, Nghị quyết số 198/2025/QH15 của Quốc hội và Luật Thuế Thu nhập doanh nghiệp năm 2025.

Theo đó, các doanh nghiệp chuyển đổi từ hộ kinh doanh sẽ được hưởng nhiều chính sách ưu đãi nổi bật, như: Miễn lệ phí môn bài từ ngày 1/1, miễn 100% thuế thu nhập doanh nghiệp trong 3 năm đầu đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa thành lập mới; hỗ trợ phát triển nền tảng số, phần mềm dùng chung, đào tạo quản trị, kế toán, thuế, nhân sự và pháp lý; Hỗ trợ chuyển đổi số, đổi mới công nghệ, tiếp cận vốn và mở rộng thị trường.

Đặc biệt, các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo còn được hưởng nhiều chính sách ưu đãi sâu hơn về thuế và đầu tư.

Mới nhất, ngày 25/5, Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Văn Thắng đã ký ban hành Quyết định số 926/QĐ-TTg phê duyệt Chương trình hỗ trợ kinh doanh bền vững giai đoạn 2026-2030. Chương trình hướng đến mục tiêu hỗ trợ khoảng 25.000 doanh nghiệp, hộ kinh doanh và hợp tác xã trên cả nước phát triển mô hình kinh doanh bền vững, đồng thời xây dựng ít nhất 20 mô hình điển hình để lan tỏa tinh thần phát triển bền vững trong cộng đồng doanh nghiệp.

Điểm đáng chú ý là chương trình không chỉ tập trung vào tăng trưởng kinh tế mà còn nhấn mạnh sự cân bằng giữa hiệu quả kinh doanh với trách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường, thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững SDGs và cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 của Việt Nam.

Có thể nói, đây là cơ hội rất lớn để các hộ kinh doanh và doanh nghiệp nhỏ từng bước chuyển đổi mô hình tăng trưởng, nâng cao năng lực quản trị và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị mới của nền kinh tế xanh và kinh tế số.

Các chuyên gia xác định rằng quá trình chuyển đổi từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là thay đổi mô hình pháp lý, mà là hành trình nâng cấp tư duy quản trị, nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng, tiếp cận các đối tác lớn, mở rộng hoạt động xuất khẩu và phát triển dài hạn trong môi trường kinh tế số.

Tin Gốc: Dân Trí

Trong một tiếng sau thời điểm mở cửa phiên sáng 12/6, Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) đã ba lần điều chỉnh biểu giá vàng miếng. Chiều thu mua vào được SJC tăng 6,5 triệu đồng mỗi lượng lên 139,9 triệu còn chiều bán ra người dân tăng 5,5 triệu lên 143,9 triệu đồng. Chênh lệch giá mua và bán được thu hẹp xuống 4 triệu một lượng.

Giá nhẫn tròn trơn cũng đảo chiều tăng. Vàng nhẫn tại SJC tăng cùng biên độ với vàng miếng lên 139,8 - 143,8 triệu một lượng. Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI nâng giá mặt hàng này lên 138 - 142,5 triệu đồng một lượng. Còn tại Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) mua bán quanh 139,9 - 143,9 triệu.

Hiện vàng trong nước đang thấp hơn 10 triệu một lượng so với đầu năm và kém khoảng 45-47 triệu vùng đỉnh thiết lập vào đầu tháng 3 năm nay.

Giá vàng trong nước đảo chiều đi lên theo diễn biến quốc tế, sau khi ông Trump tuyên bố hủy kế hoạch không kích Iran. Giá vàng giao ngay phiên 11/6 có lúc tăng hơn 150 USD lên lại vùng 4.250 USD một ounce. Sáng nay theo giờ Hà Nội, giá thế giới neo quanh 4.185 USD một ounce.

Quy đổi theo tỷ giá bán Vietcombank, vàng thế giới tương đương 133,7 triệu đồng một lượng. Như vậy, giá trong nước vênh với thế giới khoảng 10,5 triệu đồng, nới rộng khoảng cách so với mức 6,5 triệu hôm qua.

try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}

Trên thị trường bạc, giá kim loại cũng đảo chiều tăng lên vùng 66,8 USD một ounce. Giá bạc miếng bạc thỏi được các thương hiệu nâng lên khoảng 4,5% so với cuối ngày hôm qua.

Phú Quý và DOJI cùng mua bán bạc miếng trong vùng giá 2,53 - 2,6 triệu một lượng, tức khoảng 67,5 - 69,5 triệu một kg. Tại Sacombank - SBJ, giá bạc lên 2,54 - 2,62 triệu một lượng.

Những ngày gần đây, giao dịch vàng miếng và nhẫn trơn trong nước nhộn nhịp ở cả chiều bán ra và mua vào. Thay vì khan hàng như giai đoạn trước, nhiều thương hiệu lớn như SJC, DOJI, Mi Hồng... sẵn hàng vàng miếng và nhẫn trơn, có những thời điểm bán ra không giới hạn mặt hàng nhẫn trơn.

Các chuyên gia nhận định vàng đang chịu áp lực điều chỉnh trong ngắn hạn nhưng các yếu tố hỗ trợ dài hạn vẫn chưa thay đổi đáng kể. Nhà đầu tư nên giữ góc nhìn dài hạn, quản trị danh mục một cách cân bằng và tránh đưa ra quyết định dựa trên cảm xúc trước các biến động ngắn hạn.

Tin Gốc: Vnexpress