Nhà máy được xây dựng trên diện tích 15ha trong Khu công nghiệp Thuận Đạo mở rộng, xã Long Cang, Tây Ninh với tổng vốn đầu tư 2.600 tỉ đồng.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Đình Long – Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát – cho biết qua thời gian xây dựng, đến nay nhà máy đã hoàn thiện hệ thống dây chuyền với công suất 460.000 tấn mỗi năm, tạo việc làm cho gần 800 lao động.
Ông Lê Văn Hẳn – Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh – cho biết đến nay Khu công nghiệp Thuận Đạo mở rộng do Công ty cổ phần Khu công nghiệp Đồng Tâm đầu tư đã thu hút được 57 dự án đầu tư thứ cấp, trong đó có 27 dự án FDI và 30 dự án trong nước, góp phần giải quyết việc làm cho gần 10.000 lao động, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.
Theo ông, việc Nhà máy sản xuất, kinh doanh sản phẩm thép Hòa Phát Long An chính thức đi vào hoạt động không chỉ đánh dấu bước phát triển mạnh mẽ của Tập đoàn Hòa Phát, mà còn góp phần quan trọng trong việc hoàn thiện chuỗi cung ứng vật liệu xây dựng, thúc đẩy phát triển công nghiệp, tạo việc làm và tăng thu ngân sách cho địa phương.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ
Kinh Doanh
Ưu tiên dân địa phương đi làm trên công trường sân vận động lớn nhất thế giới ở Hà Nội

Sân vận động Hùng Vương là một trong những hạng mục lớn nhất tại Khu đô thị thể thao quốc tế Hà Nội nằm ở xã Thượng Phúc - phía nam Hà Nội. Dự án được khởi công ngày 19-12-2025.
Sân vận động triển khai trên diện tích 73,3ha, sức chứa lên đến 135.000 chỗ ngồi, được thiết kế là sân vận động đạt chuẩn FIFA có sức chứa và mái che đóng mở tự động lớn nhất thế giới.
Bên cạnh kỷ lục về quy mô, sân vận động Hùng Vương cũng là sân vận động độc đáo với các chi tiết thiết kế mang âm hưởng văn hóa Việt Nam qua họa tiết trống đồng Đông Sơn. Điều này tạo nên một công trình vừa hiện đại, vừa mang tính biểu tượng.
Hôm 6-3, nhà báo nổi tiếng của làng bóng đá Fabrizio Romano (người Ý) bất ngờ đăng tải thông tin về sân vận động này.
Thông tin này cũng được truyền thông quốc tế đăng tải trong thời gian qua. Nhưng đến nay sân vận động ở Hà Nội đặc biệt trở thành chủ đề "hot" trên mạng xã hội nhờ bài chia sẻ của nhà báo Romano.
Theo ghi nhận, một đại công trường đã hình thành tại khu vực phía nam thủ đô. Hàng ngàn công nhân, máy móc cùng các thiết bị hạng nặng hoạt động liên tục thành các ca, kíp trong ngày.
Đáng chú ý, chỉ sau vài tháng thi công diện rộng, nhiều kết cấu khung đã lộ rõ hình hài.
Ngoài sân vận động Hùng Vương, khu B của Khu đô thị thể thao quốc tế Hà Nội còn bao gồm các công trình quy mô lớn khác như Cung thể thao dưới nước Global Aquatic Arena, Tháp thể thao Việt Nam (Vietnam Sports Tower) và Siêu đấu trường thể thao điện tử E-Sports.
Kiểm tra dự án này hôm 13-5, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng nhấn mạnh các địa phương tiếp tục phối hợp chặt chẽ, đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng, phấn đấu hoàn thành toàn bộ công tác này trước ngày 30-6.
Đối với những địa phương còn khó khăn về nhân lực, thành phố sẽ xem xét tăng cường cán bộ hỗ trợ để bảo đảm tiến độ chung.
Thực tế những ngày qua, nhiều đợt chi trả tiền đền bù đã diễn ra tại các xã Đại Thanh, Thường Tín, Thượng Phúc… "Được bao nhiêu?", "Tính làm gì chưa?" - những câu nỏi lặp lại như đã quen tai với những người trong vùng.
Cấy lúa không còn hiệu quả, chị Yến (ngụ xã Thượng Phúc) từ lâu đã chuyển sang thêu áo dài truyền thống. Vậy nhưng công việc không đều đặn, thường chỉ bận rộn vào 3 tháng đầu năm và 3 tháng cuối năm. Những tháng giữa năm nhu cầu tiêu thụ giảm, công việc thường bị gián đoạn.
Người phụ nữ này quyết định xin vào làm công nhân trên công trường dự án sân vận động ở quê nhà để có thu nhập ổn định hơn. "Tuy có vất vả hơn một chút nhưng mức lương ổn định hơn", chị nói.
Ông Trần Ngọc Tuân - Phó chủ tịch UBND xã Thượng Phúc (Hà Nội) - cho biết yêu cầu đặt ra hiện nay ở địa phương là những nhóm lao động cần được ưu tiên hỗ trợ về việc làm, đào tạo nghề và chuyển đổi sinh kế.
Họ là những hộ dân có đất bị thu hồi, lao động nông nghiệp, lao động trung niên, phụ nữ, thanh niên chưa có việc làm ổn định và lực lượng lao động tự do, lao động thời vụ.
Đây đều là những nhóm chịu tác động trực tiếp khi điều kiện sản xuất và sinh kế truyền thống có sự thay đổi.
Khó khăn lớn nhất là nhiều người chưa được đào tạo nghề bài bản, kỹ năng nghề còn hạn chế, chưa quen với môi trường làm việc công nghiệp, dịch vụ. Trong bối cảnh đó, nhà chức trách ưu tiên phối hợp với chủ đầu tư giải quyết việc làm tại chỗ cho người lao động.
"Đặc biệt, việc người dân được tiếp cận các vị trí việc làm trong lĩnh vực dịch vụ, thương mại sẽ góp phần thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu lao động theo hướng giảm dần lao động nông nghiệp, tăng lao động dịch vụ và đô thị hiện đại", ông Trần Ngọc Tuân nhận định.
Theo số liệu từ ông Nguyễn Phú Quân - Giám đốc Ban quản lý dự án xây dựng sân vận động Hùng Vương, đơn vị đã có kế hoạch tuyển dụng hơn 20.000 người trong giai đoạn sắp tới. Trong đó việc tuyển dụng sẽ ưu tiên người dân tại 11 xã thuộc phạm vi triển khai dự án.
Trong bối cảnh người dân không còn ruộng đồng, mô hình "ly nông bất ly hương" giúp họ có cơ hội chuyển đổi nghề nghiệp và nâng cao thu nhập mà không phải rời xa gia đình hay cộng đồng của mình.
"Theo quan điểm của chúng tôi, phát triển bền vững không thể chỉ dừng ở hỗ trợ tài chính một lần. Điều quan trọng hơn là tạo ra sinh kế ổn định, lâu dài", ông Quân nói và cho biết thêm rằng khi chất lượng nguồn nhân lực được nâng lên, địa phương cũng sẽ có thêm nền tảng để thu hút đầu tư và phát triển bền vững trong dài hạn.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ
Kinh Doanh
Chủ tịch, tổng giám đốc bị khởi tố: Điện TV4 tham gia dự án đáng chú ý

Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 4 (PECC4, mã chứng khoán: TV4) vừa công bố thông tin bất thường về việc nhiều lãnh đạo chủ chốt của doanh nghiệp bị khởi tố, bắt tạm giam.
Cụ thể, công ty cho biết đã nhận được thông báo về việc bắt bị can để tạm giam đối với Chủ tịch hội đồng quản trị (HĐQT) Lê Cao Quyền, Tổng giám đốc Trần Cao Hỷ, Phó tổng giám đốc Nguyễn Như Đông và Kế toán trưởng Trần Lê Thanh Bình.
Như vậy, đây là doanh nghiệp điện thứ 6 có loạt lãnh đạo vướng vào lao lý. Trước đó, lãnh đạo tại TV1, TV2, TV3, PC1 và Nhiệt điện Hải Phòng đã đồng loạt bị khởi tố, bắt giam. Đây đều là những công ty cốt cán trong ngành điện, do Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) nắm tỷ trọng vốn lớn.
Ai đang sở hữu TV4?
Về TV4, theo giới thiệu của doanh nghiệp, công ty có tiền thân là Phân viện Quy hoạch thiết kế điện miền Nam, được thành lập năm 1976 với nhiệm vụ tham gia cải tạo, khôi phục và xây dựng hệ thống điện tại các tỉnh phía Nam sau chiến tranh.
Doanh nghiệp hiện hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực tư vấn, khảo sát, thiết kế các công trình nguồn điện và lưới điện. Sau nhiều năm phát triển, TV4 được xem là một trong những đơn vị tư vấn xây dựng điện có quy mô lớn tại Việt Nam.
Trong cơ cấu vốn hiện tại, EVN là công ty mẹ với tỷ lệ sở hữu 71,65%. Vốn điều lệ công ty hiện vào mức 198 tỷ đồng.
Hàng năm, công ty nhận khối lượng việc từ EVN với hơn 60%. Ghi nhận tại báo cáo thường niên 2025, TV4 cho biết đã đóng điện thành công dự án Đường dây 500 kV Lào Cai - Vĩnh Yên, hoàn thành vượt tiến độ 8 tháng so với kế hoạch ban đầu theo Quyết định chủ trương đầu tư dự án đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.
Đường dây 500 kV là dự án trọng điểm của quốc gia. Sự cố tại các công ty điện được biết cũng có liên quan đến dự án này.
Kinh doanh ra sao?
Về kinh doanh, doanh thu và lợi nhuận công ty có sự tăng trưởng mạnh từ năm 2019. Doanh thu bình quân hàng năm hơn 200 tỷ đồng, lợi nhuận thu về trong khoảng 20-30 tỷ đồng/năm.
Năm 2025 ghi nhận một năm tăng trưởng tích cực của TV4. Doanh thu thuần đạt 279 tỷ đồng, tăng 34,8% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 43 tỷ đồng, tăng 39,5% so với cùng kỳ.
Sang năm 2026, công ty đề mục tiêu tham vọng với kế hoạch 402,5 tỷ đồng doanh thu - tăng gấp đôi và 42,72 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.
Trước khi xảy ra biến động nhân sự cấp cao, TV4 từng ghi nhận một số thay đổi đáng chú ý trong báo cáo tài chính sau kiểm toán năm 2025.
Cụ thể, doanh thu sau kiểm toán được điều chỉnh tăng hơn 10 tỷ đồng, tương đương tăng 3,4%, lên mức 314 tỷ đồng. Đáng chú ý hơn, lợi nhuận sau thuế được điều chỉnh tăng tới 15,6%, đạt hơn 42,7 tỷ đồng. Doanh nghiệp cho biết nguyên nhân chủ yếu đến từ việc điều chỉnh tăng doanh thu hoạt động tài chính sau quá trình kiểm toán.
Theo báo cáo tài chính quý I (chưa soát xét), 3 tháng đầu năm, công ty ghi nhận doanh thu thuần đạt 60,73 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ năm trước. Nhờ doanh thu tăng trưởng trong khi chi phí được kiểm soát,; lợi nhuận sau thuế đạt 3,58 tỷ đồng, tăng 32,4% so với quý I/2025.
Như vậy, TV4 đã thực hiện khoảng 15,1% kế hoạch doanh thu, 9,7% kế hoạch lợi nhuận trước thuế và 8,4% mục tiêu lợi nhuận sau thuế.
Vừa thay đổi nhân sự đáng chú ý
Liên quan đến sự cố pháp lý, TV4 cho biết hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác quản trị của công ty hiện vẫn diễn ra bình thường, bảo đảm tuân thủ các quy định pháp luật, điều lệ công ty và quy chế quản trị nội bộ. Doanh nghiệp sẽ tiếp tục công bố thông tin đầy đủ, kịp thời theo quy định nếu phát sinh các diễn biến liên quan.
Mặt khác, ngày 11/6, công ty đã ban hành quyết định bổ nhiệm người được ủy quyền công bố thông tin. Cụ thể, TV4 ủy quyền cho ông Ngô Anh Tài trở thành người công bố thông tin của doanh nghiệp. Ông Tài đồng thời được giao kiêm nhiệm vị trí Thư ký Công ty.
Động thái này diễn ra cùng ngày TV4 nhận được thông báo từ cơ quan điều tra. Trước khi bị khởi tố, bà Trần Lê Thanh Bình - Kế toán trưởng và cũng là người được ủy quyền công bố thông tin của công ty.
Tin Gốc: Dân Trí

Theo thống kê của Tuổi Trẻ Online, 40 công ty chứng khoán (CTCK) ghi nhận tổng lợi nhuận gần 7.600 tỉ đồng trong quý 1-2026, thấp nhất trong 4 quý gần đây.
Dù vẫn tăng trưởng so với cùng kỳ, bức tranh chung cũng phản ánh những điểm kém tích cực của thị trường chứng khoán quý đầu năm.
Cụ thể, đã có tới khoảng 17/40 doanh nghiệp thua lỗ hoặc suy giảm kết quả kinh doanh so với cùng kỳ năm ngoái.
Một loạt công ty ghi nhận kết quả kém khả quan như EVS lỗ 157,5 tỉ đồng, VDS lỗ 24,2 tỉ đồng, SBS lỗ 5,2 tỉ đồng hay OCBS lỗ 3,475 tỉ đồng.
Hầu hết các doanh nghiệp đều giải trình việc thua lỗ do ảnh hưởng của hoạt động tự doanh. Cá biệt, EVS cho biết phải trích lập với cổ phiếu NVB dù đây thực tế là tài sản đảm bảo được thu hồi từ các khoản nợ "xấu".
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt về phí môi giới và cho vay margin, nhiều CTCK đẩy mạnh tự doanh để cải thiện hiệu quả ROE.
Tuy nhiên, khi thị trường biến động, đặc biệt dưới tác động của yếu tố địa chính trị như cuộc chiến tại Trung Đông, danh mục đầu tư dễ bị ảnh hưởng, buộc doanh nghiệp phải trích lập dự phòng, kéo lợi nhuận đi xuống.
Ông Nguyễn Thế Minh - Giám đốc khối ngân hàng đầu tư tại Chứng khoán An Bình (ABS) - cho rằng tự doanh là "con dao hai lưỡi".
Các CTCK tập trung vào môi giới và cho vay margin ít chịu ảnh hưởng hơn trong giai đoạn vừa qua, trong khi những đơn vị đẩy mạnh đầu tư tài chính lại đối mặt rủi ro lớn hơn khi thị trường đảo chiều.
Không chỉ các công ty nhỏ, nhiều doanh nghiệp có thế mạnh tự doanh cũng ghi nhận suy giảm. Chẳng hạn, VIX giảm hơn 60% lợi nhuận so với cùng kỳ, trong khi CTS giảm trên 30%.
Trong khi đó, một đơn vị có thế mạnh về tự doanh khác là Chứng khoán SHS cũng mới công bố chiến lược giảm phụ thuộc vào mảng tự doanh (từ 52-55% còn khoảng 35%) để đẩy mạnh cho vay margin, ngân hàng đầu tư.
Tân CEO của SHS, ông Nguyễn Duy Linh cho biết sẽ tránh gây "cú sốc" cho thị trường và sẽ cân nhắc hành động dựa trên chất lượng doanh nghiệp, điều kiện thị trường.
Bên cạnh tự doanh, mảng cho vay margin, trụ cột quan trọng của ngành, cũng đang đối mặt áp lực. Dù dư nợ cho vay tiếp tục tăng và lập kỷ lục mới, biên lợi nhuận (NIM) của hoạt động này lại có xu hướng thu hẹp.
Tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Tổng giám đốc Nguyễn Thị Thu Hiền của Chứng khoán TCBS - đơn vị có dư nợ lớn nhất ngành, cho biết doanh nghiệp này vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng cho vay, thậm chí mới huy động thêm gần 500 triệu USD từ các tổ chức nước ngoài. Tuy nhiên, bà Hiền cũng lưu ý NIM đang mỏng đi do mặt bằng lãi suất tăng so với đầu năm, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động cốt lõi này.
Ở góc nhìn khác, ông Nguyễn Thế Minh cho rằng cơ cấu khách hàng cũng góp phần làm giảm hiệu quả cho vay. Dư nợ vẫn mở rộng ở nhóm khách hàng lớn nhưng đặc điểm của nhóm này thường đòi hỏi mức lãi suất ưu đãi hơn.
"Trong khi đó, nhóm "hào phóng" hơn là nhà đầu tư cá nhân lại đang hạn chế sử dụng đòn bẩy trong bối cảnh vĩ mô có nhiều biến động, khiến hiệu quả từ hoạt động cho vay margin kém đi", ông Minh phân tích.
Điều này khiến hai trụ cột chính của CTCK đều chịu áp lực: tự doanh tiềm ẩn rủi ro lớn, còn cho vay margin lại bị bào mòn biên lợi nhuận.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

