Thông tin từ Văn phòng UBND tỉnh Cà Mau ngày 30-4, theo quy hoạch, toàn bộ Vườn quốc gia U Minh Hạ có diện tích hơn 8.500ha. Trong đó, khu vực định hướng phát triển du lịch sinh thái đến năm 2030 là 1.318ha, tập trung tại xã Đá Bạc và Khánh An. Riêng diện tích lập quy hoạch phân khu hơn 199ha.
Quy hoạch đặt mục tiêu khai thác du lịch gắn với bảo tồn hệ sinh thái rừng tràm và đa dạng sinh học; đồng thời giữ gìn cảnh quan, bảo vệ môi trường, đảm bảo hài hòa giữa khai thác và gìn giữ tài nguyên tự nhiên.
Về cấu trúc không gian, khu du lịch được chia thành nhiều phân khu chức năng, gồm khu du lịch sinh thái gần 93ha, khu nghỉ dưỡng hơn 54ha, khu tái hiện làng rừng, làng nghề truyền thống và các không gian chuyên đề như vườn dược liệu, công viên rừng chim, khu tham quan động vật.
Mô hình lưu trú được thiết kế theo hai hướng: lưu trú bản địa gắn với trải nghiệm đời sống người dân vùng rừng và lưu trú cao cấp phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng. Các công trình được khống chế chiều cao tối đa 12m, ưu tiên vật liệu thân thiện môi trường, hạn chế tác động đến sinh cảnh tự nhiên.
Theo mục tiêu đến năm 2030, khu vực dự kiến thu hút ít nhất 309.200 lượt khách, trong đó khách quốc tế chiếm tối thiểu 8%. Lượng khách khoảng 800 – 1.000 lượt/ngày, với khoảng 28% khách lưu trú qua đêm.
Hạ tầng được thiết kế theo hướng “xanh hóa”, kết hợp đường bộ, đường thủy, đường đi bộ và xe điện nội khu.
Các tuyến giao thông nội bộ sử dụng cầu gỗ, đường nổi, hạn chế can thiệp nền đất tự nhiên; điện chiếu sáng ưu tiên năng lượng mặt trời; nước thải và rác thải được xử lý tập trung theo tiêu chuẩn môi trường.
Quy hoạch cũng đặt trọng tâm vào yếu tố cộng đồng, hướng đến tạo sinh kế cho người dân địa phương, đồng thời nâng cao ý thức bảo vệ rừng.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Sáng cuối tuần, Ngày hội Du lịch TP.HCM 2026 bước sang ngày thứ 3, thu hút đông đảo người dân đến Công viên 23 tháng 9 để tìm hiểu và "chốt" tour hè giá ưu đãi. Theo ghi nhận, lượng khách tại các gian hàng tăng mạnh so với ngày khai mạc, đặc biệt vào khung giờ chiều và tối.
Bà Trần Phương Linh, Giám đốc Tiếp thị - Công nghệ thông tin BenThanh Tourist, cho biết mỗi ngày gian hàng đón khoảng 1.000-1.500 lượt khách đến tham khảo sản phẩm và tham gia chương trình ưu đãi. Riêng ngày thứ 3, sức mua tăng gần gấp đôi so với ngày trước đó.
"Khách đi theo nhóm từ 4-7 người là phổ biến, có nhóm lớn 10-14 người. Tour giá trị cao nhất được chốt là tuyến châu Âu (Pháp - Thụy Sỹ - Ý) với giá ưu đãi giảm đến 5 triệu đồng so với mức gần 93 triệu đồng", bà Linh thông tin.
Tuy nhiên, các tour châu Á vẫn chiếm ưu thế về số lượng. Tour Hàn Quốc giá từ 13,99 triệu đồng và Thái Lan từ 6,49 triệu đồng là những sản phẩm bán chạy nhất. Tiếp theo là các thị trường Trung Quốc và Nhật Bản.
Ở mảng nội địa, nhu cầu tăng rõ rệt so với kỳ hội chợ trước. Các tuyến miền Bắc, miền Trung và Phú Quốc tiếp tục thu hút, trong khi Tây Nguyên nổi lên như điểm đến mới với các hành trình Pleiku - Kon Tum - Măng Đen hay Tà Đùng - Đắk Nông. Doanh nghiệp kỳ vọng doanh thu toàn kỳ hội chợ tăng 15-20%.
Tương tự, bà Nguyễn Nguyệt Vân Khanh, Giám đốc Ban Tiếp thị Truyền thông Vietravel, cho biết sau 3 ngày, gian hàng đã đón hơn 3.200 lượt khách, tập trung vào nhóm gia đình, bạn trẻ và khách có xu hướng lên kế hoạch sớm cho mùa hè.
Theo bà Khanh, hành vi tiêu dùng năm nay có sự thay đổi rõ nét. Khách không chỉ quan tâm giá mà còn cân nhắc chất lượng hành trình, trải nghiệm và uy tín thương hiệu. Các kỳ nghỉ dài dịp Giỗ Tổ Hùng Vương (25-27.4) và lễ 30.4 - 1.5 (30.4-3.5) cũng góp phần kích thích nhu cầu du lịch dài ngày. "Du khách đang chủ động lên kế hoạch sớm và ưu tiên các chuyến đi có chiều sâu trải nghiệm hơn", bà Khanh nhận định.
Vietravel ghi nhận hai nhóm sản phẩm được quan tâm nhiều nhất là tour nội địa và tour châu Á. Trong nước, các tuyến Phú Quốc, Đà Nẵng - Huế, Nha Trang, Hà Nội - Sa Pa được ưa chuộng nhờ thuận tiện di chuyển, chi phí hợp lý. Ở thị trường quốc tế, Thái Lan, Singapore - Malaysia, Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan tiếp tục dẫn đầu.
Đáng chú ý, một số sản phẩm mới như tuyến Quế Lâm - Dương Sóc (Trung Quốc) thu hút nhờ chính sách thuận tiện về thủ tục và trải nghiệm cảnh quan đặc trưng. Bên cạnh đó, các tour đường xa như châu Âu, Úc, Mỹ vẫn có sức hút với nhóm khách chuẩn bị sớm cho các kỳ nghỉ dài. Riêng tour Mỹ kết hợp xem FIFA World Cup 2026, giá từ hơn 106 triệu đồng, nhận được sự quan tâm đáng kể.
Ông Phạm Anh Vũ, Phó Tổng giám đốc Công ty Du lịch Việt, cho biết lượng khách tăng mạnh trong ngày 4.4, đặc biệt cuối tuần, cho thấy tín hiệu phục hồi tích cực của thị trường. Doanh nghiệp đã tung hơn 1.000 voucher giảm giá đến 2 triệu đồng, khách đăng ký sớm có thể được giảm tối đa 3 triệu đồng, trong khi khách đoàn được ưu đãi lên đến 80 triệu đồng tùy quy mô.
Không chỉ giảm giá, nhiều doanh nghiệp còn giới thiệu sản phẩm mới như tour trực thăng ngắm TP.HCM kết hợp du thuyền 5 sao, nhằm nâng cao trải nghiệm và thu hút phân khúc khách cao cấp.
Trong khi đó, ông Nguyễn Trần Hoàng Phương, Giám đốc Golden Smile Travel thông tin, mỗi ngày gian hàng đón khoảng 1.000 lượt khách, trong đó ngày 4.4, tour Trung Quốc bán hơn 100 vé, Hàn - Nhật - Đài Loan khoảng 30 vé, còn châu Âu khoảng 5 vé. Lượng khách tăng mạnh vào buổi tối và hai ngày cuối tuần, do gian hàng tổ chức chương trình "mua tour trúng vàng" với nhiều nội dung hấp dẫn.
Nguồn: https://thanhnien.vn/du-khach-doi-nang-chot-tour-he-185260404182631876.htm

Đà Nẵng đã và đang thay đổi rất nhanh. Những tổ hợp nghỉ dưỡng, khách sạn ven biển, các khu du lịch quy mô lớn liên tiếp xuất hiện. Thành phố trở thành điểm đến đáng sống, nơi mà nhiều du khách trong và ngoài nước chọn ở dài ngày hoặc sống lâu dài, thay vì chỉ ghé qua vài ngày nghỉ dưỡng. Những con đường đã bắt đầu xuất hiện tình trạng kẹt xe. Các bãi biển mùa hè đông kín du khách từ sáng sớm đến đêm khuya.
Dẫu với nhịp phát triển ấy, Đà Nẵng vẫn giữ được một điều khiến nhiều du khách chọn quay lại nhiều lần, đó là cảm giác có thể chạm vào thiên nhiên một cách dễ dàng. Người dân và du khách vẫn có thể chạy xe chừng 20 phút từ trung tâm để bước vào những cung đường rừng còn mùi lá ẩm ở bán đảo Sơn Trà. Vẫn còn những đoạn biển công cộng dài, rộng và sạch sẽ mà không bị che chắn bởi hàng rào resort, nhà hàng…
Có lẽ vì thế mà nhiều người yêu Đà Nẵng không chỉ bởi cảnh đẹp mà bởi cảm giác "dễ thở" hiếm hoi còn sót lại ở một đô thị du lịch đang phát triển rất nhanh.
Trong nhiều năm, Ban quản lý bán đảo Sơn Trà và các bãi biển du lịch Đà Nẵng từng dùng cụm từ "Breathing space" để giới thiệu về Sơn Trà. Đó không chỉ là một slogan du lịch. Với người Đà Nẵng, Sơn Trà giống như lá phổi nằm sát biển. Một nơi mà chỉ cần chạy xe từ trung tâm, qua vài khúc cua là nhiệt độ dịu xuống, tiếng ồn ào náo nhiệt của thành phố lùi lại phía sau, thay vào đó là tiếng ve rừng, mùi cây cỏ, khí trời trong lành và đôi khi bắt gặp khỉ, sóc, voọc chà vá chuyền trên những cành cây, tán lá. "Những ngày trời oi và nóng gắt, đi giữa dòng người đông đúc, tôi nghĩ đến những buổi đi bộ trên Sơn Trà và tự dưng thấy dịu lại", chị Trần My (ở đường Đống Đa, TP.Đà Nẵng) chia sẻ.
Nếu thành phố du lịch ven biển nhiều nơi dần bị "đóng kín" bởi các khu nghỉ dưỡng, thì Đà Nẵng vẫn đang giữ cho một số bờ biển là không gian thuộc về cộng đồng. Dọc tuyến biển trung tâm, những công viên mở, lối đi bộ, quảng trường ven biển và các bãi tắm công cộng vẫn nối tiếp nhau. Chính điều ấy tạo nên bản sắc rất riêng của thành phố này. "Từ ngày về hưu, bất kể nắng hay mưa, tôi đều ra bãi biển Phạm Văn Đồng để bơi, để tắm nắng, đi bộ… Lúc nào cũng cảm thấy thật thoải mái", bà Nguyễn Hồng Lệ (ở P.An Hải, TP.Đà Nẵng) nói. Còn anh Nguyễn Khoa Tiến (du khách đến từ Hà Nội) thì cảm thấy thành phố này thật thú vị: "Không nơi đâu có bãi biển sạch, đẹp và rộng mở như Đà Nẵng, và bãi tắm công cộng rất nhiều. Gia đình tôi mùa hè nào cũng muốn đến Đà Nẵng, ở cả tuần tại nơi này và ngày nào cũng ra biển Mỹ Khê tắm thoải mái cùng người dân địa phương".
Giữa lúc lượng khách đến với bán đảo Sơn Trà tăng nhanh, áp lực thương mại hóa cũng ngày càng rõ rệt. Nhu cầu mở thêm dịch vụ, gia tăng tiện ích du lịch, khai thác các hoạt động luôn song hành với nguy cơ biến thiên nhiên thành những không gian tiêu dùng đơn thuần. Ông Nguyễn Đức Vũ, Trưởng ban quản lý bán đảo Sơn Trà và các bãi biển du lịch Đà Nẵng, cho hay: "Những người làm công tác quản lý bán đảo Sơn Trà như chúng tôi hiểu rất rõ điều ấy. Theo định hướng hiện nay, chúng tôi xác định việc phát triển du lịch ở Sơn Trà vẫn đặt nguyên tắc bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên lên trước. Các hoạt động dịch vụ được yêu cầu phù hợp quy hoạch, hạn chế bê tông hóa, ưu tiên vật liệu thân thiện môi trường và không can thiệp quá sâu vào sinh cảnh rừng".
Ông Vũ còn cho biết thêm, các tour trải nghiệm được định hướng theo kiểu gần gũi, tiết chế hơn: đi bộ trong rừng, ngắm động vật hoang dã, thưởng trà trên đỉnh Bàn Cờ, ngắm bình minh hay hoàng hôn. Nhiều hoạt động cộng đồng như "Clean Up Sơn Trà", "Sơn Trà Walking Day" được tổ chức để kéo con người trở lại với thiên nhiên theo cách nhẹ nhàng hơn.
Ban quản lý cũng tính đến những giải pháp mạnh hơn trong tương lai như giới hạn lượng khách tại một số khu vực cần bảo tồn, nhằm dành thời gian cho hệ sinh thái tái tạo. Nghe qua, điều đó có thể làm giảm sự tiện lợi của du lịch công cộng, nhưng ở một góc nhìn khác, đó lại là cách để Sơn Trà không biến thành một "công viên giải trí sinh thái" đông nghẹt người. "Chúng tôi nghĩ, giá trị lớn nhất của thiên nhiên nằm ở cảm giác yên tĩnh mà nó giữ được", ông Vũ cho hay.
Theo Ban quản lý bán đảo Sơn Trà và các bãi biển du lịch Đà Nẵng, trong định hướng phát triển hiện nay của Đà Nẵng, mỗi vùng biển tại thành phố này được định hình theo một sắc thái riêng. Khu vực Mỹ An phát triển sôi động với dịch vụ du lịch, giải trí biển và không gian hoạt động gần như suốt ngày đêm. Nhưng song song đó, thành phố vẫn giữ nguyên tắc không đóng kín bãi biển, không tách biển khỏi cộng đồng cư dân. Ở phía đông bắc, khu vực Thọ Quang - Mân Thái lại đi theo hướng du lịch cộng đồng, gắn với làng cá, đời sống ngư dân và văn hóa miền biển. Du khách không chỉ nghỉ dưỡng mà còn có thể theo thuyền thúng, xem gỡ lưới, có những bữa ăn hải sản giản dị trong khu vực ven biển. "Với chúng tôi, đó là kiểu du lịch không quá hào nhoáng mà để lại cảm giác thật, được chạm vào cuộc sống của người dân vùng biển", ông Nguyễn Đức Vũ nói.
Đà Nẵng hôm nay đứng trước một bài toán khó: phát triển mạnh mẽ nhưng không đánh mất sự gần gũi với thiên nhiên. Giữ một khoảng thở cho thành phố - có lẽ đó không chỉ là câu chuyện của Sơn Trà hay những bãi biển công cộng, mà là cách Đà Nẵng giữ lại bản sắc giữa một đô thị đang thay đổi từng ngày.
Tin Gốc: Thanh Niên

Không chỉ đơn thuần là việc đón một vị khách đến khám bệnh, các quốc gia đi trước đã biến dịch vụ chăm sóc sức khỏe thành một loại "quyền lực mềm" và là đòn bẩy thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ nhờ vào những mô hình được thiết kế bài bản, đồng bộ.
Ấn Độ định vị là trung tâm của những ca phẫu thuật phức tạp như tim mạch hay ghép tạng với chi phí tối ưu. Singapore khẳng định vị thế thượng lưu bằng công nghệ tầm soát tầm cỡ quốc tế. Hàn Quốc lại là một ví dụ điển hình về việc biến ngành phẫu thuật thẩm mỹ và chăm sóc sắc đẹp thành một biểu tượng toàn cầu. Mô hình của xứ sở kim chi không dừng lại ở những phòng mổ hiện đại, mà là hệ sinh thái "một chạm" hoàn hảo.
Kể lại hành trình "đại tu" nhan sắc kết hợp nghỉ dưỡng 10 ngày tại Seoul (Hàn Quốc), chị Vũ Thanh My (ngụ Hà Nội) cho biết, ngay từ khi còn ở VN, thông qua một ứng dụng trực thuộc cơ quan xúc tiến du lịch y tế được Chính phủ Hàn Quốc cấp phép, chị đã được kết nối trực tiếp với điều phối viên của một bệnh viện (BV) thẩm mỹ lớn tại quận Gangnam. Mọi thủ tục từ xin visa y tế chuyên biệt (C-3-3) cho đến lịch trình thăm khám đều được hoàn tất chỉ sau vài cú chạm. Khi máy bay vừa đáp xuống sân bay Incheon, một thông dịch viên cá nhân kiêm trợ lý y tế đã đứng đợi sẵn, đưa chị lên chiếc xe chuyên dụng hướng về trung tâm Seoul. Ca phẫu thuật diễn ra suôn sẻ vào hôm sau, và những ngày hậu phẫu mới là lúc "mỏ vàng" du lịch y tế thực sự phát huy "quyền năng".
Do không cần phải lưu trú nội trú dài ngày tại BV, chị My được chuyển sang một "Medical Hotel" - mô hình khách sạn kết hợp chăm sóc y tế ngay gần BV. Trong thời gian chờ cắt chỉ và hồi phục, thay vì nằm một chỗ, chị My được trợ lý y tế tháp tùng đi trải nghiệm những dịch vụ "chữa lành" nhẹ nhàng như tham gia một buổi trà đạo tĩnh tâm tại làng cổ Bukchon Hanok, trải nghiệm spa thảo dược cung đình cao cấp. Tới khi các vết bầm dần biến mất, chị dành trọn 2 ngày cuối cùng để mua sắm tại các trung tâm thương mại sầm uất ở Myeongdong.
"Tổng kết chuyến đi, số tiền tôi chi trả cho các dịch vụ mua sắm, lưu trú và ẩm thực ngoài BV còn cao gấp đôi chi phí của chính ca phẫu thuật thẩm mỹ. Nhưng tôi thấy thỏa mãn. Việc vui chơi khiến những cơn đau giảm đi rất nhiều", chị My chia sẻ.
Nếu Hàn Quốc là một cỗ máy công nghiệp được số hóa mượt mà thì hệ sinh thái du lịch y tế của Thái Lan giống như một ốc đảo nghỉ dưỡng chữa lành cao cấp. Mỗi địa phương chọn cho mình một thế mạnh độc quyền. Trong đó, Bangkok định vị là trung tâm y khoa kỹ thuật cao, nơi xử lý các ca đại phẫu phức tạp, thụ tinh nhân tạo (IVF), nha khoa thẩm mỹ, phẫu thuật thẩm mỹ và chuyển giới. Trong lúc bệnh nhân điều trị, người nhà sẽ tiêu tiền vào các tour du lịch mua sắm tại các trung tâm thương mại lớn ở Bangkok, đi tour biển đảo ở Phuket, hoặc sử dụng các gói tầm soát sức khỏe, spa chăm sóc da định kỳ tại chỗ. Còn Phuket và Chiang Mai lại là thủ phủ của "Wellness & Rehabilitation" (Chữa lành và Hồi sức). Thay vì giữ bệnh nhân trong căn phòng vô trùng, ngay sau khi vết mổ ổn định, hệ sinh thái sẽ chuyển họ đến các khu biệt thự cao cấp ven biển Andaman hoặc giữa rừng núi Chiang Mai. Tại đây, chế độ ăn hậu phẫu do đầu bếp đẳng cấp thế giới kết hợp với chuyên gia dinh dưỡng thực hiện, có bác sĩ và điều dưỡng của BV túc trực 24/7.
Đáng chú ý, Thái Lan là quốc gia Đông Nam Á đầu tiên chạy đua giành chứng nhận JCI (tiêu chuẩn vàng về y tế toàn cầu) với số lượng BV đạt chuẩn áp đảo. Với hệ thống JCI này, họ kết nối thành công với các hãng bảo hiểm lớn trên thế giới từ Mỹ, châu Âu đến Trung Đông. Nhờ tập trung đẩy mạnh từ sớm, ngành du lịch y tế của Thái Lan đã đạt quy mô lên tới 40 tỉ USD mỗi năm. Khách du lịch y tế của xứ sở chùa Vàng thường chi tiêu rất nhiều, trung bình từ 1.700 - 2.000 USD cho mỗi chuyến đi, cao hơn nhiều mức chi tiêu cho du lịch đơn thuần.
Từ bài học kinh nghiệm các nước, VN đang xác lập từng bước đi bài bản để xây dựng mô hình du lịch y tế chuyên nghiệp, đồng bộ.
Đề án Phát triển du lịch y tế giai đoạn 2026 - 2030 mà Bộ Y tế đang xây dựng đặt mục tiêu đến năm 2030, tối thiểu 5 địa phương trọng điểm gồm Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Quảng Ninh, Khánh Hòa sẽ triển khai mô hình du lịch y tế tích hợp giữa BV - khách sạn - khu nghỉ dưỡng - lữ hành; phát triển dịch vụ khám chữa bệnh chất lượng cao thu hút người nước ngoài...
Cùng với đó, VN sẽ có ít nhất 15 BV trên toàn quốc (bao gồm cả công lập và tư nhân) đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế (JCI hoặc tương đương). 100% cơ sở khám chữa bệnh tham gia thí điểm có bộ phận tiếp thị và truyền thông quốc tế, cung cấp thông tin bằng ít nhất 3 ngôn ngữ (Việt, Anh, Trung hoặc Hàn). Đồng thời, xây dựng và đưa vào vận hành các gói dịch vụ du lịch y tế, bao gồm các gói dịch vụ khám chữa bệnh kỹ thuật cao (ung bướu, tim mạch, chỉnh hình...); gói dịch vụ y học cổ truyền kết hợp nghỉ dưỡng; chăm sóc sức khỏe toàn diện (tầm soát, phục hồi chức năng...).
Ủng hộ định hướng của đề án, Th.S Tăng Thông Nhân, Phó trưởng khoa Quản trị du lịch, nhà hàng, khách sạn, Trường ĐH Công nghệ TP.HCM, cho rằng điểm nghẽn lớn nhất của du lịch y tế VN hiện nay là chưa có một mô hình điều phối thống nhất ở cấp trung ương. Dẫn kinh nghiệm Malaysia với Malaysia Healthcare Travel Council, cơ quan chuyên trách đóng vai trò điều phối giữa cơ sở y tế, doanh nghiệp dịch vụ và cơ quan quản lý, ông Nhân nhấn mạnh đơn vị này tham gia xây dựng tiêu chuẩn, minh bạch giá dịch vụ, chứng nhận các cơ sở đủ điều kiện, xúc tiến ở thị trường quốc tế và tiếp nhận phản ánh của bệnh nhân.
Trong khi đó, tại VN, phần lớn BV và phòng khám vẫn tự làm truyền thông, tự tìm kiếm khách. Doanh nghiệp lữ hành chủ yếu cung cấp vận chuyển, lưu trú hoặc ghép thêm dịch vụ khám chữa bệnh vào chương trình tour. Y tế và du lịch vì vậy vẫn hoạt động tương đối tách biệt. Việc thiếu đầu mối cũng khiến khách quốc tế khó tìm được nguồn thông tin chính thống.
Từ những phân tích trên, ông Nhân kiến nghị thành lập một cơ quan hoặc đầu mối điều phối du lịch y tế đủ thẩm quyền ở cấp trung ương. Cơ quan đầu mối sẽ định hình sản phẩm, ban hành tiêu chuẩn, lựa chọn các cơ sở đủ điều kiện, xây dựng thương hiệu quốc gia, xúc tiến tại thị trường quốc tế và tiếp nhận khiếu nại của bệnh nhân. Các bên sẽ chọn trước từ 3 - 5 nhóm sản phẩm mũi nhọn để thí điểm.
Cùng với đó, cần cấp bách nghiên cứu visa y tế cho phép lưu trú dài ngày, nhập cảnh nhiều lần và có cơ chế cho người thân đi cùng. Khách sử dụng visa y tế cũng cần được nhận diện và hỗ trợ ngay tại cửa khẩu. VN cũng cần làm việc với các doanh nghiệp bảo hiểm quốc tế đang hoạt động trong nước để xây dựng quy trình bảo lãnh viện phí, thanh toán trực tiếp và xử lý hồ sơ minh bạch. Làm được như vậy, du lịch y tế sẽ trở thành mỏ vàng của VN.
Tin Gốc: Thanh Niên

