Bộ Tư pháp đã công bố hồ sơ thẩm định dự thảo nghị định thay thế nghị định 35/2025 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Theo tờ trình, khi hợp nhất Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn và Bộ Tài nguyên và Môi trường thành Bộ Nông nghiệp và Môi trường, cơ cấu tổ chức của bộ đã được sắp xếp tinh gọn mạnh, giảm 25/55 đầu mối, tương ứng tỉ lệ giảm 45,45%.
Qua rà soát, đánh giá thực tế vận hành cho thấy cơ cấu tổ chức của bộ phù hợp với chức năng, nhiệm vụ được giao.
Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị tiếp tục duy trì cơ cấu tổ chức gồm 29 đơn vị như quy định hiện nay để ổn định tổ chức.
Trong đó, đối với các đơn vị tham mưu tổng hợp, giữ nguyên 6 đơn vị tham mưu tổng hợp gồm 5 vụ là Vụ Hợp tác quốc tế, Vụ Kế hoạch – Tài chính, Vụ Khoa học và Công nghệ, Vụ Pháp chế, Vụ Tổ chức cán bộ và Văn phòng.
Đối với các đơn vị quản lý chuyên ngành, tờ trình đề xuất giữ nguyên 19 cục quản lý chuyên ngành.
Do các cục đều có đối tượng quản lý tương đối rõ, ổn định, được điều chỉnh bởi các luật chuyên ngành, bảo đảm bao quát các ngành, lĩnh vực lớn của bộ. Qua đó tạo thuận lợi cho việc xây dựng thể chế, chính sách và tổ chức thực thi pháp luật.
Đối với đơn vị sự nghiệp công lập trực tiếp phục vụ quản lý nhà nước của bộ, đề xuất giữ nguyên 4 đơn vị sự nghiệp công lập trực tiếp phục vụ quản lý nhà nước của bộ.
Gồm Viện Chiến lược, chính sách nông nghiệp và môi trường, Báo Nông nghiệp và Môi trường, Tạp chí Nông nghiệp và Môi trường, Trung tâm Khuyến nông quốc gia. Đây là các đơn vị đáp ứng tiêu chí theo quy định, do đó đề nghị tiếp tục duy trì các đơn vị này quy định tại nghị định.
Bộ Nội vụ đang xây dựng dự thảo nghị định quy định tổ chức các đơn vị sự nghiệp công lập. Đáng chú ý, dự thảo đề xuất quy định về điều kiện thành lập đơn vị sự nghiệp công lập.
Trong đó, điều kiện đầu tiên phải phù hợp với quy hoạch ngành (nếu có) hoặc phù hợp với quy hoạch mạng lưới các đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật chuyên ngành hoặc định hướng quy hoạch mạng lưới các đơn vị sự nghiệp công lập theo ngành, lĩnh vực được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Tiếp đó phải đáp ứng đủ tiêu chí, điều kiện thành lập đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật chuyên ngành (trừ đơn vị sự nghiệp công lập cung cấp dịch vụ sự nghiệp công cơ bản, thiết yếu đa ngành, đa lĩnh vực, bảo đảm phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế – xã hội tại địa bàn cấp tỉnh, cấp xã).
Điều kiện nữa là xác định rõ mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động của đơn vị sự nghiệp công lập cung cấp dịch vụ công phục vụ xã hội, hỗ trợ thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước.
Dự thảo cũng quy định điều kiện phải đảm bảo số lượng người làm việc tối thiểu được giao là 15 viên chức (trừ các đơn vị sự nghiệp công lập cung cấp dịch vụ sự nghiệp công cơ bản, thiết yếu được thành lập theo quy định của pháp luật chuyên ngành).
Đối với đơn vị sự nghiệp công lập tự bảo đảm chi thường xuyên, đơn vị sự nghiệp công lập tự bảo đảm chi thường xuyên và chi đầu tư, khi thành lập các đơn vị này thì số lượng người làm việc tối thiểu là số viên chức, hợp đồng lao động được xác định theo đề án thành lập được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
4 tháng đầu năm, tổng thu ngân sách nhà nước đạt khoảng 1,114 triệu tỉ đồng, tương đương 44% dự toán, theo Bộ Tài chính. Trong khi đó, tổng chi ngân sách ước đạt 668,2 nghìn tỉ đồng, bằng 21% dự toán.
Cụ thể, thu nội địa ước đạt 991 nghìn tỉ đồng, tương đương 45% dự toán và tiếp tục là nguồn thu chủ lực. Thu từ dầu thô đạt gần 17.000 tỉ đồng. Thu cân đối từ hoạt động xuất nhập khẩu ước đạt 105,4 nghìn tỉ đồng.
Về chi ngân sách, lũy kế 4 tháng đầu năm ước đạt 668,2 nghìn tỉ đồng, trong đó chi đầu tư phát triển đạt khoảng 153,2 nghìn tỉ đồng.
Theo ông Đinh Xuân Hà – Phó vụ trưởng Vụ Ngân sách nhà nước (Bộ Tài chính), thu nội địa chiếm khoảng 90% tổng thu ngân sách, cao hơn mức 82 – 83% của giai đoạn 2021 – 2025.
“Trong cơ cấu thu nội địa, thu từ nhà, đất chiếm khoảng 16,5%, thu từ khu vực doanh nghiệp chiếm 46,4%. Qua đó cho thấy nền tảng thu ngân sách ngày càng ổn định, bền vững”, ông Hà cho biết.
Báo cáo vừa công bố của Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) cho biết thị trường UPCoM tháng 4-2026 chứng kiến nhiều biến động mạnh.
Thanh khoản của thị trường giảm mạnh. Khối lượng giao dịch bình quân đạt 42,9 triệu cổ phiếu/phiên, giảm 29,79% so với tháng trước, tương ứng giá trị giao dịch bình quân đạt 713,75 tỉ đồng/phiên, giảm 39,32% so với tháng trước.
Giao dịch khối nhà đầu tư nước ngoài giảm về quy mô và ghi nhận xu hướng mua ròng trở lại sau khi bán ròng trong tháng 3-2026. Trong tháng, nhà đầu tư nước ngoài mua vào với khối lượng 12,41 triệu cổ phiếu và bán ra 7,25 triệu cổ phiếu.
Khối tự doanh của các công ty chứng khoán tiếp tục giao dịch tăng mạnh, với tổng giá trị giao dịch tự doanh đạt hơn 505 tỉ đồng, tăng 77,82% so với tháng 3.
Trong đó, giá trị mua vào đạt hơn 400 tỉ đồng và bán ra đạt hơn 104 tỉ đồng, tương ứng khối tự doanh mua ròng 296 tỉ đồng trong tháng.
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước vừa ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán với Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Sài Gòn, trụ sở tại số 87 Hàm Nghi, phường Sài Gòn, TP.HCM.
Theo đó, doanh nghiệp bị phạt 92,5 triệu đồng đối với hành vi không công bố thông tin phải công bố theo quy định.
Cụ thể, Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Sài Gòn không công bố thông tin đối với báo cáo tình hình quản trị công ty năm 2023, năm 2024; báo cáo tình hình quản trị công ty 6 tháng đầu năm 2025; báo cáo tài chính năm 2023, năm 2024 đã được kiểm toán; báo cáo thường niên năm 2022, năm 2023, năm 2024.
Từ đầu năm đến nay, thị trường trứng gia cầm rơi vào tình trạng dư cung kéo dài khi nguồn cung tăng mạnh trong khi nhu cầu tiêu thụ gần như không thay đổi. Giá trứng liên tục giảm sâu khiến người chăn nuôi phải chịu mức lỗ từ 500-800 đồng/quả.
Ông Nguyễn Văn Ngọc - Phó Chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi Đông Nam Bộ - cho biết, nguyên nhân chính đến từ việc nhiều trang trại đồng loạt tăng đàn sau giai đoạn giá trứng tăng cao trong năm trước.
Theo ông Ngọc, năm 2025 là năm chăn nuôi gà đẻ trứng mang lại hiệu quả tốt nên nhiều hộ nuôi heo, nuôi gà thịt đã chuyển sang đầu tư vào gà đẻ. Việc mở rộng đàn diễn ra trên diện rộng khiến sản lượng trứng tăng nhanh trong thời gian ngắn.
Bên cạnh đó, năm ngoái một lượng lớn trứng được tiêu thụ qua thị trường Campuchia, góp phần làm giảm áp lực cung trong nước.
Tuy nhiên, thời gian gần đây, đầu ra tại thị trường này gặp khó khăn do chủ yếu xuất khẩu theo đường tiểu ngạch. Lượng hàng không xuất được phải quay trở lại thị trường nội địa, cộng thêm sản lượng tăng từ các trang trại mới mở rộng khiến cung vượt cầu rõ rệt.
“Tiêu thụ trong nước không tăng trong khi nguồn cung tăng quá nhanh, đầu ra xuất khẩu cũng bị thu hẹp khiến giá trứng bán ra phải giảm mạnh để có thể tiêu thụ được”, ông Ngọc nhận định.
Theo ông Ngọc, nhiều doanh nghiệp hiện bán ra trứng gà công nghiệp chỉ ở mức 1.200-1.300 đồng/trứng, thậm chí loại tồn kho cũ hơn có giá xả hàng còn 500-600 đồng/trứng. Tại các trại chăn nuôi, giá trứng cỡ lớn hiện chỉ còn khoảng 1.300-1.400 đồng, trong khi trứng nhỏ chỉ còn khoảng 500-600 đồng/trứng.
Không chỉ đối mặt với bài toán đầu ra, người chăn nuôi còn chịu áp lực từ chi phí sản xuất ngày càng tăng. Giá thức ăn chăn nuôi hiện cao hơn khoảng 1.000 đồng/kg so với năm 2025 do giá nguyên liệu nhập khẩu và chi phí vận chuyển leo thang. Giá điện, xăng dầu và nhân công cũng tăng, khiến nhiều doanh nghiệp và chủ trại chăn nuôi rơi vào tình trạng thua lỗ kéo dài.
Trứng tươi dư thừa, vì sao trứng nhập khẩu vẫn có “đất sống”?
Điều đáng chú ý là trong khi trứng tươi trong nước dư thừa, giá giảm mạnh thì thị trường vẫn đang tiêu thụ lượng lớn bột trứng nhập khẩu.
Ông Nguyễn Xuân Minh - đại diện Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Spice - cho biết, doanh nghiệp hiện nhập khẩu và phân phối số lượng lớn bột trứng phục vụ nhu cầu sản xuất trong nước.
Theo ông Minh, các sản phẩm như bột nguyên trứng, bột lòng đỏ và bột lòng trắng có ưu thế lớn về khả năng bảo quản, vận chuyển và sử dụng trong sản xuất công nghiệp.
Không giống trứng tươi, bột trứng không đòi hỏi điều kiện bảo quản nghiêm ngặt và có thể sử dụng thuận tiện trong nhiều ngành chế biến thực phẩm. Do đó, nguồn nguyên liệu này được các doanh nghiệp chế biến thực phẩm, làm bánh, sốt… ưa chuộng.
Điều nghịch lý là dù sở hữu nguồn nguyên liệu dồi dào và giá thành trứng tươi khá thấp, Việt Nam gần như chưa thể phát triển ngành sản xuất bột trứng quy mô lớn khiến các doanh nghiệp vẫn phải sử dụng nguồn bột trứng nhập khẩu.
Chia sẻ về vấn đề này, ông Trương Chí Thiện - Tổng Giám đốc Công ty CP Thực phẩm Vĩnh Thành Đạt (V.Food) - cho biết, hiện nay trứng được chế biến chủ yếu thành hai dạng là trứng lỏng và bột trứng.
Trong đó, sản phẩm trứng lỏng đã được doanh nghiệp Việt làm chủ công nghệ và dần thay thế hàng nhập khẩu. Nhiều khách hàng trước đây sử dụng trứng lỏng ngoại nhập hiện đã chuyển sang dùng sản phẩm sản xuất trong nước.
Tuy nhiên, câu chuyện hoàn toàn khác với bột trứng. Nhiều doanh nghiệp đã nghiên cứu, thậm chí thử nghiệm đầu tư nhưng đều không thể cạnh tranh với nguồn bột trứng giá rẻ nhập khẩu, đặc biệt từ Ấn Độ.
“Làm được trứng lỏng là đã hoàn thành hơn một nửa quy trình sản xuất bột trứng. Nhưng chi phí sản xuất bột trứng tại Việt Nam vẫn không thể cạnh tranh với hàng nhập khẩu. Chúng tôi đã nghiên cứu rất nhiều năm nhưng vẫn chưa tìm được lời giải cho bài toán giá thành”, ông Thiện chia sẻ.
Vì vậy, trong khi trứng lỏng đang dần mở rộng thị phần và thay thế hàng ngoại, lĩnh vực bột trứng gần như chưa thu hút được thêm nhà đầu tư mới.
Lối đi nào cho người chăn nuôi gia cầm?
Theo ông Thiện, hướng đi khả thi nhất hiện nay là tiếp tục đẩy mạnh chế biến sâu các sản phẩm từ trứng nhằm tạo thêm đầu ra cho ngành chăn nuôi.
Thực tế cho thấy các sản phẩm như trứng lỏng thanh trùng, trứng ăn liền hay nguyên liệu phục vụ ngành chế biến thực phẩm đang có mức tăng trưởng tích cực. Giá trị của các sản phẩm này thường cao hơn khoảng 30% so với trứng tươi thông thường.
Ngoài Vĩnh Thành Đạt, một số doanh nghiệp hiện đang đầu tư máy móc thiết bị, công nghệ để đẩy mạnh chế biến trứng lỏng thanh trùng, phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu.
Ông Trương Chí Thiện cũng thông tin, trái ngược với tình hình tiêu thụ trứng tươi, việc tiêu thụ các sản phẩm trứng chế biến gần đây khá tốt. Đáng chú ý, Vĩnh Thành Đạt chuẩn bị xuất khẩu lô trứng ăn liền đầu tiên sang Nhật Bản trong tháng 6 này sau gần 3 năm khảo sát và đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe của thị trường này.
“Mặc dù sản lượng chưa lớn nhưng đây là tín hiệu tích cực. Xuất khẩu sản phẩm trứng chế biến cũng dễ đáp ứng hơn nhiều so với trứng tươi”, ông Thiện nhận định.
Ngoài Nhật Bản, doanh nghiệp cũng đang xúc tiến xuất khẩu trứng lỏng sang Hàn Quốc. Sau những lô hàng thử nghiệm đầu tiên, phía đối tác đã đưa ra một số yêu cầu cải tiến và hiện hai bên đang tiếp tục hoàn thiện sản phẩm để mở rộng hợp tác.
Theo ông Thiện, trứng tươi rất khó xuất khẩu do rào cản kiểm dịch và nhiều yêu cầu kỹ thuật khắt khe, trong khi các sản phẩm chế biến như trứng lỏng đông lạnh hay trứng ăn liền có thời hạn bảo quản dài hơn, thuận lợi hơn trong vận chuyển và thương mại quốc tế.
Không chỉ hướng tới chế biến sâu, ngành chăn nuôi cũng đang chứng kiến sự dịch chuyển sang các phân khúc đặc thù như trứng vịt, trứng cút, gà ta hay gà nhân đạo.
Trong đó, trứng vịt muối của Việt Nam hiện vẫn xuất khẩu khá tốt sang các thị trường Hong Kong (Trung Quốc), Singapore và Đài Loan (Trung Quốc). Đây được xem là một trong những phân khúc ngách còn nhiều dư địa phát triển.
Theo đó, thay vì cạnh tranh trực diện với các tập đoàn FDI trong lĩnh vực gà công nghiệp, các trang trại quy mô nhỏ nên tập trung vào những dòng sản phẩm đặc thù mà Việt Nam có lợi thế về giống và phương thức chăn nuôi.
“Nuôi vịt, gà ta, gà nhân đạo hay trứng cút là hướng đi bền vững hơn. Đây là những sản phẩm Việt Nam có thể chủ động nguồn giống và tạo ra sự khác biệt trên thị trường”, ông Thiện khuyến nghị.
Năm 2024, căn hộ đầu tiên mà Max Schranz chuyển đến sau khi rời nhà bố mẹ là nơi mà nhiều người trẻ châu Âu mơ ước. Schranz khi đó chỉ mới 26 tuổi, nhưng sống trong một căn hộ hai phòng ngủ rộng 54 m2, nhìn ra thủ đô Vienna (Áo). Căn hộ cách ga trung tâm 10 phút đi bộ, nằm gần các rạp chiếu phim, nhà hát, quán bar và chỉ có giá thuê 596 euro. Giá này chỉ bằng một phần nhỏ so với những căn hộ có diện tích và vị trí tương tự tại các thành phố lớn khác ở châu Âu.
Anh không phải đặt cọc. Hợp đồng thuê nhà cũng không có thời hạn. Trên lý thuyết, anh thậm chí có thể chuyển lại hợp đồng này cho con hoặc anh chị em của mình nếu dọn đi nơi khác. "Cuộc sống của tôi khá thoải mái và ít áp lực. Bạn bè tôi ở các thành phố châu Âu cũng phải ghen tị", Schranz cho biết trên Guardian.
Trong khi nhiều thành phố khác vật lộn với giá thuê nhà tăng vọt, một phần do các căn hộ bị chuyển sang cho thuê ngắn hạn để phục vụ khách du lịch hoặc bị giới đầu cơ cố tình bỏ trống, Vienna lại đi ngược xu hướng này. Thành phố này nhiều năm được xếp hạng đáng sống nhất thế giới, theo báo cáo của tạp chí Economist. Hãng kiểm toán Deloitte cho biết giá thuê nhà trung bình tại đây chỉ bằng 30% London, Paris hay Dublin.
Một phần lý do cho mức giá này là chúng thuộc sở hữu của thành phố. Tại Vienna, đây gần như là điều bình thường. Tính đến năm 2024, thành phố này sở hữu khoảng 220.000 căn hộ xã hội cho thuê, lớn nhất châu Âu. Khoảng 25% cư dân Vienna sống trong các căn hộ này. Nếu tính thêm khoảng 200.000 căn hộ hợp tác xã được xây dựng bằng nguồn hỗ trợ của thành phố, hơn một nửa dân số Vienna đang sinh sống trong các loại hình nhà ở này.
Rất nhiều căn hộ dạng này được xây từ một thế kỷ trước, thuộc chương trình phát triển nhà ở đầy tham vọng của Vienna sau khi Thế chiến I kết thúc. Khi đó, thành phố này phải tiếp nhận lượng lớn người dân mất nơi ở sau sự sụp đổ của đế chế Habsburg. Chương trình được tài trợ chủ yếu bằng khoản thuế đánh vào các mặt hàng và hoạt động xa xỉ như rượu champagne hay cưỡi ngựa. Tuy nhiên, phần lớn các khu nhà do chính quyền Vienna sở hữu được xây dựng sau Thế chiến II.
Căn hộ của Schranz nằm trong khu Theodor Körner-Hof - tổ hợp gồm 14 khối nhà được xây dựng từ thập niên 50 của thế kỷ trước. Người Vienna gọi những khu nhà này là "Gemeindebauten" (tòa nhà cộng đồng). Cách gọi này phần nào phản ánh triết lý đằng sau mô hình nhà ở của thành phố.
"Một trong những khái niệm quan trọng để hiểu cách tiếp cận nhà ở của Vienna là tính bền vững xã hội", Maik Novotny - nhà phê bình kiến trúc của tờ Der Standard (Áo) cho biết. "Để tránh hình thành các khu ổ chuột và những xung đột xã hội tốn kém đi kèm, thành phố chủ động thúc đẩy việc người dân có xuất thân và mức thu nhập khác nhau cùng sinh sống trong một khu nhà. Nhà ở xã hội không chỉ dành cho người nghèo".
Vienna luôn giữ được vị thế chi phối trên thị trường nhà ở. "Chúng tôi chưa từng bị cuốn theo xu hướng bán các căn hộ thuộc sở hữu thành phố, hoặc nhà ở được trợ cấp như nhiều thành phố châu Âu khác để bù đắp thâm hụt ngân sách. Vì thế, quỹ nhà ở của chúng tôi vẫn rất lớn", Kathrin Gaal - Phó thị trường Vienna cho biết.
Khoảng 40 năm trước, Vienna thành lập "Quỹ thu mua đất và tái thiết đô thị". Hiện quỹ này nắm khoảng 3 triệu m2 đất, bao gồm đất nông nghiệp hoặc đất bỏ hoang, các tuyến đường sắt không còn sử dụng và bệnh viện bỏ trống. Toàn bộ diện tích này chỉ được đưa ra đấu thầu cho công ty xây nhà ở xã hội. Năm 2019, Vienna quy định các dự án có diện tích nhà ở trên 5.000 m2 phải có hai phần ba diện tích là nhà ở được trợ cấp.
"Với các thành phố, câu hỏi luôn là họ có vị thế đàm phán đủ mạnh với chủ đất hay không. Và Vienna có vị thế đàm phán rất tốt", Harald Simons - nhà kinh tế học tại Berlin cho biết trên Guardian. Quỹ thu mua đất của thành phố phối hợp chặt chẽ với cơ quan cấp phép quy hoạch. Nhờ đó, thành phố có thể đưa ra các thỏa thuận phù hợp. Năm ngoái, Vienna đặt mục tiêu xây dựng 5.500 căn hộ Gemeindebau mới.
Nhiều thành phố khác ở châu Âu cũng có mô hình nhà ở xã hội cho thuê, nhưng chưa đạt đến mức độ thành công như Vienna.
Tại London (Anh), số lượng nhà loại này nhìn chung vẫn ổn định ở khoảng 800.000 căn. Tuy nhiên, tỷ trọng của chúng trong tổng quỹ nhà ở của thành phố liên tục giảm. Một phần nguyên nhân là nhiều căn hộ được chuyển sang sở hữu tư nhân, thông qua chương trình "quyền mua nhà" (right-to-buy). Bên cạnh đó, số lượng nhà mới xây không theo kịp tốc độ tăng dân số của London.
Nhiều thành phố khác cũng đối mặt tình trạng thiếu hụt tương tự. Chính quyền Berlin (Đức) từng cho biết trên website rằng tình trạng thiếu nhà ở xã hội được coi là đặc biệt nghiêm trọng. Để duy trì quy mô quỹ nhà ở xã hội hiện tại, Berlin cần bổ sung thêm 5.000 căn mỗi năm. Tuy nhiên, năm 2022, chỉ có 4.000 căn được phê duyệt nhận hỗ trợ tài chính.
Tại Trung Quốc, Bộ Nhà ở và Phát triển Đô thị - Nông thôn Trung Quốc năm 2019 thí điểm chương trình nhà cho thuê tại 13 thành phố, tập trung vào phát triển nhà ở giá phải chăng. Họ áp dụng các chính sách ưu đãi, như đơn giản hóa thủ tục cấp phép và hỗ trợ tài chính nhằm giải quyết khó khăn mà các thành phố gặp phải trong quá trình phát triển các dự án trên.
Huo Da, một hướng dẫn viên du lịch 28 tuổi tại Hồ Nam, là một trong những người đầu tiên hưởng lợi từ chương trình thí điểm này. Căn hộ của anh nằm trong một tòa nhà được cải tạo, ở khu trung tâm, gồm một phòng ngủ và một phòng vệ sinh.
Tất cả cư dân trong tòa nhà 99 căn hộ đều được sử dụng miễn phí phòng tập thể dục, phòng họp và bếp chung. "Căn hộ không lớn nhưng thoải mái, thiết kế phù hợp sở thích của người trẻ", anh cho biết trên China Daily. Tiền thuê nhà ở đây chỉ là 1.900 nhân dân tệ (298 USD) mỗi tháng. Chương trình này không yêu cầu ngưỡng thu nhập với người nộp đơn.
Các quy định về mức giá thuê và diện tích căn hộ khác nhau tùy theo từng địa phương. Ví dụ, tại thành phố Trường Sa ở Hồ Nam, giá thuê phải thấp hơn ít nhất 30% so với thị trường. Các căn hộ thường có diện tích dưới 60 m2. Tại quận Dương Phố của Thượng Hải, giá căn hộ một phòng ngủ, diện tích 50-64 m2 vào khoảng 4.000 - 5.500 nhân dân tệ mỗi tháng, thấp hơn khoảng 20% so với thị trường.
Vài năm qua, giới chức Trung Quốc liên tục đưa ra các hướng dẫn mới để giúp người dân tiếp cận nhà ở giá phải chăng. Ngoài mô hình nhà cho thuê công cộng tại các thành phố, năm 2021, giới chức cho biết sẽ triển khai loại hình nhà cho thuê mới do chính phủ hỗ trợ. Theo đó, các căn hộ sẽ có diện tích không quá 70 m2, giá tối đa bằng 90% thị trường. Mục tiêu là giải quyết khó khăn về nhà ở cho những cư dân mới tại đô thị, người trẻ và các nhóm đủ điều kiện khác bằng cách cung cấp nhà ở với giá thuê thấp hơn mức thị trường.
Đến năm 2023, Trung Quốc đã xây hơn 5 triệu căn hộ như vậy, với tổng đầu tư hơn 520 tỷ nhân dân tệ, Xinhua cho biết. Bộ Nhà ở và Phát triển Đô thị - Nông thôn Trung Quốc kỳ vọng chính sách này giải quyết vấn đề nhà ở cho khoảng 15 triệu người. Họ cam kết sẽ mở rộng nguồn cung, bằng cách khuyến khích các chính quyền địa phương xây nhà cho thuê giá rẻ trong các khu đô thị và quanh ga tàu.
Tại Singapore - một trong các thành phố có giá bất động sản thuộc nhóm đắt đỏ nhất thế giới, khoảng 80% người dân hiện sống trong nhà ở xã hội do chính phủ xây dựng (căn hộ HDB). Hệ thống nhà ở xã hội tại quốc đảo này đã giúp gần 90% người Singapore sở hữu nhà. Đây là một trong những tỷ lệ cao nhất thế giới.
Dù hướng tới việc giúp người dân sở hữu nhà, chính phủ Singapore vẫn có chương trình hỗ trợ cho thuê - Public Rental Scheme. Cơ quan Phát triển và Nhà ở (HDB) cho biết chương trình này dành cho các hộ gia đình thu nhập thấp, chưa sẵn sàng mua nhà và đang tích lũy tài chính. Mọi đối tượng, từ người độc thân đến hộ gia đình đều có thể nộp đơn. Hồ sơ đăng ký sẽ được xem xét toàn diện, dựa trên thu nhập, quy mô hộ gia đình, khả năng chi trả cho nhà ở và hoàn cảnh của từng người nộp đơn.
Giá thuê sẽ được quyết định tùy theo thu nhập hàng tháng của hộ gia đình, loại căn hộ và người nộp đơn là lần đầu hay lần 2. Khi nhận chìa khóa, người thuê phải đặt cọc một tháng tiền thuê và thanh toán tiền thuê của tháng đầu tiên. Việc nhận chìa khóa được thực hiện trực tiếp tại HDB. Trên website của HDB, bảng giá thuê dao động 26-165 đôla Singapore với nhóm thu nhập 800 SGD một tháng trở xuống. Nếu người thuê kiếm được 801-1.500 SGD, họ sẽ phải trả 90-275 SGD.
Từ cuối năm 2023, quốc gia này còn thử nghiệm loại hình nhà cho thuê mới, với phòng ngủ riêng nhưng dùng chung toilet và bếp. Mỗi phòng rộng 9m2, có đồ dùng cơ bản như giường, tủ quần áo, bàn, tủ lạnh. Đến năm 2025, chương trình thí điểm được mở rộng từ 3 lên 6 địa điểm. Các tòa nhà gần như đã kín chỗ, với khoảng 1.000 người thuê.
Trên Strait Times, Bộ trưởng Phát triển Quốc gia Singapore Desmond Lee cho biết mô hình mới này là nỗ lực của Chính phủ nhằm hỗ trợ các hộ gia đình thu nhập thấp. Ông cho biết khoảng 5.000 căn hộ cho thuê công cộng mới sẽ được xây dựng trên khắp Singapore trước năm 2030.
Phát biểu trong phiên họp thường niên chiều nay, ông Bùi Thành Nhơn - nhà sáng lập Tập đoàn Novaland (NVL) - nói trước cổ đông rằng thị giá hiện tại của cổ phiếu chưa phản ánh đúng giá trị nội tại và tiềm năng phục hồi của doanh nghiệp này. Dù còn nhiều khó khăn trong tương lai, ông tin rằng giá trị cổ phiếu NVL sẽ cải thiện khi nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng, các vướng mắc pháp lý của dự án được gỡ và tâm huyết của đội ngũ lãnh đạo trẻ sắp tới.
"Cổ phiếu Novaland còn dao động nhưng sẽ sớm quay lại đúng với giá trị thực của nó", ông Nhơn nói.
Kết thúc phiên giao dịch hôm nay, NVL đóng cửa tăng 2,4% lên 19.200 đồng một cổ phiếu. Trong phiên, mã này có lúc áp sát giá trần. So với hồi đầu năm, cổ phiếu Novaland đã tăng gần 44%. Đây cũng là vùng giá cao nhất kể từ giữa tháng 9/2023. Tuy nhiên, xét theo chỉ số P/B (giá thị trường trên giá trị sổ sách), mã này có định giá chỉ khoảng 0,65 lần. Điều này có nghĩa là cổ phiếu Novaland đang được giao dịch thấp hơn mức giá trị sổ sách.
Trong phần đối thoại, một cổ đông hỏi về tiến độ của kế hoạch phát hành cổ phiếu riêng lẻ. CEO Dương Văn Bắc cho biết bối cảnh thị trường và diễn biến giá cổ phiếu NVL trong khoảng 2 năm gần đây không thuận lợi khiến việc triển khai kế hoạch này gặp khó. Tuy nhiên, ông kỳ vọng thị trường chung và diễn biến giá cổ phiếu đều đang có tín hiệu tích cực, Novaland sẽ tiếp tục làm việc, đàm phán với các đối tác.
Ở cuộc gặp gỡ báo chí vào tuần trước, đại diện Novaland cũng cho biết một trong những phương án tái cấu trúc được công ty đưa ra thời gian qua là chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu. Tuy nhiên, mức giá đề xuất lại cao hơn nhiều so với giá thị trường tại thời điểm đàm phán và chính điều này khiến phương án trở nên kém hấp dẫn với các trái chủ.
Nói về kế hoạch thời gian tới, ông Bùi Thành Nhơn cho biết công ty sẽ tập trung hoàn thiện và nỗ lực thực hiện cam kết tại các dự án trọng điểm như Aqua City, NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram, cùng các dự án tại trung tâm TP HCM như The Grand Manhattan, Victoria Village, The Park Avenue.
Mục tiêu trong năm nay là bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, hơn 4.300 sổ hồng được cấp cho các dự án ở trung tâm TP HCM, tiếp tục triển khai bán mới với sản lượng sẵn sàng bán hơn 2.100 căn. Ngoài ra, lũy kế đến năm 2030, tiềm năng dòng thu tại các dự án đang triển khai dự kiến đạt hơn 470.000 tỷ đồng. Hiện Novaland còn hơn 2.400 ha quỹ đất mới chưa triển khai. Công ty sẽ khai thác quỹ đất có chọn lọc, tập trung vào các dự án tạo dòng tiền thực.
Novaland xác định chiến lược ưu tiên của họ là hoàn tất tái cấu trúc tài chính và quản trị, tạo nền tảng vận hành ổn định và bền vững. Song song đó, công ty sẽ đẩy nhanh tiến độ pháp lý và thi công các dự án. Ngoài ra, NVL tập trung nâng chuẩn quản trị, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và tích hợp ESG vào phát triển dự án để thu hút nguồn vốn xanh.
Riêng về tái cấu trúc tài chính, doanh nghiệp này theo đuổi phương án phát hành cổ phiếu để hoán đổi dư nợ gốc trái phiếu, đẩy mạnh thương thảo với người sở hữu trái phiếu. Công ty cũng đang tìm kiếm nhà đầu tư phù hợp để tiếp tục thực hiện các khoản vay có quyền chuyển đổi thành cổ phần.
Ông Nhơn cho rằng việc thực hiện các cam kết với khách hàng và cổ đông không chỉ là nghĩa vụ pháp lý, mà còn là uy tín và danh dự của doanh nghiệp.
"Niềm tin của thị trường không chỉ được xây dựng bằng lời nói, mà còn phải được khôi phục bằng những hành động cụ thể và kết quả thực tế", nhà sáng lập Novaland nêu quan điểm.
Năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu đạt kỷ lục 22.715 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.852 tỷ, giảm nhẹ 0,5% do tác động của môi trường lãi suất có xu hướng tăng. Novaland không chia cổ tức năm 2025, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối sẽ dùng để tập trung vào các kế hoạch phục hồi hoạt động kinh doanh.