Giá trị không còn nằm ở những gì có thể liệt kê, mà thể hiện ở thói quen, nhịp sinh hoạt hay khoảng lặng riêng của đời sống con người. Cũng từ đây, khi tiếp cận TP.HCM, nhà phát triển bất động sản Văn Phú đã lựa chọn triển khai chiến dịch “Muôn vị nhân sinh” – từ thanh âm bài hát đến những không gian trải nghiệm. Qua đó, doanh nghiệp gợi mở cách không gian sống được hình thành, từ chính đời sống và lựa chọn của mỗi cá nhân.
Từ xu hướng “Experiential Design” toàn cầu
Sự thay đổi trong cách phát triển bất động sản đang trở thành xu hướng ngày càng rõ hơn trên phạm vi toàn cầu. Khi nhu cầu sống cá nhân hóa phát triển, cách thương hiệu bất động sản tiếp cận khách hàng cũng dần thay đổi – từ giới thiệu sản phẩm sang kiến tạo hành trình trải nghiệm. Đặc biệt, trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, các chủ đầu tư có xu hướng để khách hàng “cảm nhận trước” không gian sống. Đây cũng là nền tảng của xu hướng “experiential design” – thiết kế trải nghiệm – đang ngày càng phổ biến hơn trong lĩnh vực bất động sản.
Điểm chung của các mô hình này là không gian sống “mở” ra nhiều trải nghiệm. Người mua không chỉ nhìn thấy căn nhà, mà được đặt vào bối cảnh sống – nơi ánh sáng, nhịp sinh hoạt và cảm xúc trở thành một phần của câu chuyện. Sự dịch chuyển này cũng phản ánh một thay đổi sâu sắc hơn trong hành vi mua nhà của khách hàng. Khi các tiêu chí như vị trí hay tiện ích dần trở nên tương đồng, giá trị của một dự án không còn nằm ở những gì có thể liệt kê, mà ở cách không gian đó được “sống” trong thực tế.
Sự thay đổi này cũng góp phần hình thành một nhóm khách hàng mới, những người mong muốn tìm kiếm một không gian có khả năng đồng hành với đời sống. Với họ, giá trị của một ngôi nhà nằm ở những cảm giác có thể duy trì theo thời gian: Đủ riêng tư, đủ tĩnh tại và mang lại sự cân bằng trong nhịp sống hàng ngày. Bất động sản, vì thế, không còn được nhìn như một sản phẩm để sở hữu, mà trở thành một phần của lối sống, nơi trải nghiệm kết nối con người với không gian.
Đến lời chào đầy cảm hứng của nhà phát triển Bất động sản Văn Phú tại TP.HCM
Tại các đô thị lớn ở Việt Nam như TP.HCM, người mua nhà cũng quan tâm nhiều hơn đến trải nghiệm sống, tính kết nối và cảm xúc cá nhân. Trong bối cảnh đó, cách thương hiệu xuất hiện và ghi dấu ấn tại thị trường không chỉ là câu chuyện truyền thông, mà phản ánh góc nhìn của chủ đầu tư về không gian sống. Khi nhiều thương hiệu vẫn tiếp cận thị trường bằng sản phẩm, Văn Phú lựa chọn đi từ một điểm khác: Đời sống con người như điểm khởi đầu của mọi không gian sống.
Triển lãm Muôn vị nhân sinh nằm trong chiến dịch Văn Phú ra mắt thị trường TP.HCM.
Không xây dựng như một hoạt động quảng bá sản phẩm, chiến dịch “Muôn vị nhân sinh” do Văn Phú thực hiện tại TP.HCM theo đuổi một cách tiếp cận khác: đi từ nhịp sống sôi động của thành phố. Những vận động không ngừng của đô thị rộng lớn mở ra nhiều cơ hội, nhưng cũng khiến con người cuốn vào guồng quay liên tục, thiếu sợi dây kết nối với chính mình.
Lúc này, âm nhạc và không gian trải nghiệm triển lãm được lựa chọn để khơi dậy cảm xúc cho người xem. Thay vì cung cấp thông tin, cảm xúc từ nghệ thuật giúp người tham gia có thể chậm rãi lắng nghe và nhìn lại đời sống của mình.
Bộ sưu tập ảnh Saigon365 tại triển lãm Muôn vị nhân sinh đưa khán giả đến với từng không gian sống tại TP.HCM.
Cũng từ cách tiếp cận này, vai trò của thương hiệu được xác định lại. Không còn đứng ở phía chủ đầu tư, Văn Phú trở thành người đồng hành, cùng lắng nghe và soi chiếu những giá trị vô hình của tổ ấm. Mỗi lớp không gian trải nghiệm trong triển lãm mang những trạng thái riêng biệt, lúc là những chuyển động quen thuộc, lúc lại mang đến những khoảng lặng hiếm hoi. Tại đây, ranh giới giữa chủ đầu tư với khách hàng được nối gần bởi một điểm chung – nơi câu chuyện không gian sống được bắt đầu từ đời sống, thay vì từ sản phẩm.
Thông qua chiến dịch “Muôn vị nhân sinh”, khái niệm không gian được mở rộng hơn, bên cạnh những yếu tố hữu hình như bê tông hay kết cấu, còn bao gồm cả những giá trị vô hình như ánh sáng trong một căn phòng, nhịp sinh hoạt, hay khoảng lặng sau một ngày dài. Nếu phần “cứng” định hình cấu trúc, thì phần “mềm” lại quyết định cách con người cảm nhận và gắn bó với không gian. Bằng cách tiếp cận này, Văn Phú gợi mở một triết lý trong việc xây dựng không gian sống: Từ những bản vẽ ban đầu, tổ ấm được khắc hoạ hình hài rõ nét hơn qua đời sống thực – nơi những giá trị vô hình âm thầm định hình cách con người sống trong đó.
Từ hành trình cảm xúc đến triết lý phát triển: Cách Văn Phú kiến tạo không gian sống
Khi chiến dịch “Muôn vị nhân sinh”- lời chào đầy cảm xúc của Văn Phú với TP.HCM được khép lại, một câu hỏi sâu hơn được mở ra” “Những cảm xúc ấy sẽ được chuyển hóa ra sao trong một không gian để ở, để sống và để thuộc về?”.
Văn Phú xin chào Sài Gòn.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản dần bão hòa về concept, khác biệt không còn nằm ở việc nói điều gì, mà nằm ở cách doanh nghiệp lựa chọn định nghĩa lại hành trình phát triển không gian sống.
Với Văn Phú, triết lý “Vị nhân sinh” chính là nguyên tắc vận hành xuyên suốt, chi phối từ tư duy quy hoạch đến cách một không gian được hình thành và phát triển.Cũng từ cách tiếp cận này, giá trị của một không gian sống được nhìn nhận lại, không còn được đo bằng vẻ đẹp tại thời điểm bàn giao, mà ở khả năng đồng hành và “lớn lên” cùng gia chủ qua những thay đổi của đời sống, cũng như biến chuyển riêng của mỗi cá nhân.
Ở quy mô rộng hơn, mỗi dự án không tồn tại độc lập mà trở thành một phần của cộng đồng – nơi cảm giác “thuộc về” được hình thành từ sự giao thoa giữa con người, thiên nhiên và bản sắc văn hóa địa phương. Từ đây, giá trị cộng đồng được nuôi dưỡng, vun đắp bởi những kết nối tự nhiên, bền bỉ và có chiều sâu.
Hệ giá trị này được bảo chứng từ nội lực doanh nghiệp có hơn 23 năm kinh nghiệm. Tính đến đầu năm 2026, Văn Phú đã xác lập vị thế vững chắc với tổng quỹ đất tích lũy hơn 3.000 ha tại các khu vực trọng điểm, trải dài Bắc-Trung-Nam. Chiến lược tiến quân về phía Nam cùng quy mô danh mục dự án dự kiến lên tới 35.000 sản phẩm là sự cam kết về chất lượng sống, hình thành cộng đồng cư dân quy mô trên 20.000 người, tập trung vào các mô hình khu đô thị và tổ hợp vận hành như một hệ sinh thái hoàn chỉnh và nhân văn.
Theo Thuế TP.Hà Nội, thời gian gần đây, quy định về tạm hoãn xuất cảnh do nợ thuế đang nhận được sự quan tâm lớn từ người dân, hộ kinh doanh và cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt khi nhu cầu đi lại, công tác, du lịch, học tập ở nước ngoài ngày càng tăng. Nhiều người lo ngại việc bị tạm hoãn xuất cảnh có thể ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch cá nhân và công việc nếu không kịp thời nắm bắt thông tin.
Để giúp người nộp thuế hiểu đúng quy định, chủ động thực hiện nghĩa vụ thuế, cập nhật kịp thời các thông báo từ cơ quan thuế và tránh những phát sinh không đáng có khi làm thủ tục xuất cảnh, cơ quan thuế thông tin rõ về các trường hợp bị tạm hoãn xuất cảnh, quy trình thông báo của cơ quan thuế cũng như những lưu ý quan trọng người nộp thuế cần biết.
Theo Nghị định 49/2025 của Chính phủ, trước khi áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh, cơ quan thuế sẽ gửi thông báo trước 30 ngày đến người nộp thuế qua tài khoản thuế điện tử, đồng thời công khai trên Cổng thông tin điện tử của cơ quan thuế. Quy định này nhằm thông báo cho người nộp thuế biết trước, để có biện pháp khắc phục ngay khi có kế hoạch xuất cảnh, để không rơi vào tình trạng bất ngờ, bị động khi bị áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh tại cửa khẩu hoặc sân bay mà không được thông báo trước.
Khoảng thời gian này giúp người nộp thuế chủ động kiểm tra, đối chiếu số nợ, thực hiện nghĩa vụ thuế hoặc liên hệ cơ quan thuế để xử lý sai sót dữ liệu (nếu có), chủ động điều chỉnh kế hoạch xuất cảnh. Đây là cơ chế bảo đảm quyền được biết và quyền khắc phục của người nộp thuế
Trình tự tạm hoãn xuất cảnh gồm 3 bước rõ ràng:
Bước 1: Xác định thuộc diện áp dụng;
Bước 2: Thông báo trước 30 ngày;
Bước 3: Chỉ thực hiện tạm hoãn nếu vẫn chưa hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế.
Quy trình này thể hiện nguyên tắc ưu tiên tự nguyện thực hiện nghĩa vụ trước khi áp dụng biện pháp hành chính hạn chế quyền xuất cảnh.
Thông báo tạm hoãn xuất cảnh được gửi điện tử đến Cục Quản lý xuất nhập cảnh và gửi đến cá nhân qua tài khoản giao dịch điện tử hoặc đến địa chỉ cư trú cá nhân đã đăng ký với cơ quan thuế qua đường bưu chính nếu chưa đăng ký giao dịch điện tử. Đối với trường hợp người nộp thuế đang hoạt động, cơ quan thuế đồng thời gửi thông báo đến địa chỉ doanh nghiệp, tổ chức, hộ kinh doanh nơi cá nhân là đại diện pháp luật, chủ hộ kinh doanh.
Người nộp thuế có thể chủ động tra cứu thông tin về tạm hoãn xuất cảnh theo đường link: https://www.gdt.gov.vn/wps/portal/Home/nt/xc
Thuế TP.Hà Nội nhấn mạnh, hiện nay, các trường hợp bị tạm hoãn xuất cảnh chủ yếu là cá nhân, chủ hộ kinh doanh hoặc người đại diện pháp luật doanh nghiệp có nợ thuế quá hạn theo ngưỡng quy định hoặc không còn hoạt động tại địa chỉ đã đăng ký có nợ thuế quá hạn. Tuy nhiên, thực tế vẫn phát sinh khó khăn khi người nộp thuế không còn hoạt động tại địa chỉ đã đăng ký với cơ quan thuế, thay đổi địa chỉ, không cập nhật thông tin liên hệ, không sử dụng tài khoản điện tử dẫn đến không nhận được thông báo kịp thời.
Để tránh ảnh hưởng kế hoạch công tác, du lịch hoặc xuất cảnh, cơ quan thuế khuyến nghị người nộp thuế thường xuyên tra cứu tình trạng thực hiện nghĩa vụ thuế trên Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính hoặc ứng dụng eTax Mobile; cập nhật đầy đủ, chính xác thông tin đăng ký kinh doanh và kịp thời thông báo cho cơ quan thuế khi có thay đổi; thực hiện nghĩa vụ thuế đúng thời hạn; chủ động kiểm tra, xử lý ngay khi nhận được thông báo từ cơ quan thuế. Đồng thời cài đặt, sử dụng eTax Mobile và truy cập hệ thống bằng tài khoản doanh nghiệp hoặc cá nhân để tiếp nhận thông tin, cảnh báo của cơ quan thuế qua phương thức điện tử; chủ động tra cứu tình trạng tạm hoãn xuất cảnh trước khi ra nước ngoài.
Ngay đầu mùa khô năm 2026, hệ thống điện quốc gia đối mặt với áp lực vận hành cực lớn khi nhu cầu phụ tải dự báo tăng cao từ 10 - 12%. Khó khăn gia tăng khi thời tiết diễn biến phức tạp, nắng nóng xuất hiện sớm. Đặc biệt, nguy cơ tái xuất hiện El Nino có thể khiến lưu lượng nước về các hồ thủy điện suy giảm đáng kể, làm tăng nguy cơ hạn hán và thiếu nước nghiêm trọng.
Không chỉ đối mặt với yếu tố thủy văn bất lợi, công tác sản xuất điện còn chịu tác động từ biến động thị trường quốc tế. Nguồn cung than nhập khẩu bị hạn chế, chi phí vận chuyển tăng cao do xung đột chính trị tại Trung Đông.
Trong bối cảnh nhiều thách thức đó, Đảng ủy Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) đã sớm ban hành chỉ thị, xác định vận hành an toàn, ổn định các tổ máy là nhiệm vụ chính trị xuyên suốt, là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Tổng công ty.
Để thực hiện mục tiêu này, lãnh đạo EVNGENCO1 yêu cầu khối nhiệt điện phải đảm bảo đủ nhiên liệu than, dầu cho mọi tình huống; khối thủy điện phải tuân thủ nghiêm điều tiết hồ chứa và quy trình vận hành liên hồ chứa.
Ban lãnh đạo Tổng công ty cũng đã chủ động làm việc với các nhà cung cấp than nhập khẩu để thúc đẩy các cam kết cung ứng tối đa cho các tháng cao điểm mùa khô, trọng tâm là tháng 4, tháng 5.
Đến nay, tại các đơn vị thủy điện trực thuộc EVNGENCO1, nhiều giải pháp ứng phó đã được triển khai linh hoạt, hiệu quả. Điển hình như tại Thủy điện Bản Vẽ - hồ chứa thủy điện lớn nhất khu vực Bắc Trung bộ, NSMO đã đề xuất điều chỉnh vận hành linh hoạt trong mùa khô theo hướng giảm huy động vào giờ thấp điểm ban đêm, buổi trưa và hạn chế xả nước hạ du trong ngày cuối tuần, ngày lễ nhằm ưu tiên tích nước phục vụ cao điểm nắng nóng.
Đơn vị cũng chủ động phối hợp với UBND tỉnh Nghệ An kêu gọi chính quyền cùng người dân nâng cao ý thức tiết kiệm điện, nước nhằm giảm áp lực cho hồ chứa, đảm bảo nguồn nước cho sản xuất tại địa phương.
Tại Công ty Thủy điện Sông Tranh, nhiều tín hiệu tích cực được ghi nhận nhờ sự chuẩn bị kỹ lưỡng về phương án kỹ thuật. Đến hết quý 1/2026, mực nước hồ chứa Thủy điện Sông Tranh 2 đã đạt cao trình 172,08 m, cao hơn 0,78 m so với mực nước cao nhất theo quy định, tạo tiền đề quan trọng đảm bảo nguồn nước phục vụ sản xuất điện và cấp nước cho vùng hạ du.
Đặc biệt, sản lượng điện quý 1 của nhà máy đạt 174,79 triệu kWh, tương đương 112,7% kế hoạch quý do EVNGENCO1 giao. Đây là con số cho thấy năng lực vận hành linh hoạt, hiệu quả của đơn vị trong bối cảnh hệ thống điện quốc gia luôn đòi hỏi sự ổn định và an toàn cao.
Cùng với thủy điện, các nhà máy nhiệt điện hiện hữu, tiêu biểu là cụm nhà máy thuộc Công ty Nhiệt điện Duyên Hải (tại Vĩnh Long) cũng đã thể hiện vai trò quan trọng trong bù đắp, đảm bảo cung ứng điện cho hệ thống khi các nguồn điện mới còn hạn chế.
Giữa tháng 4.2026, Phó tổng giám đốc EVN Phạm Lê Phú đã trực tiếp kiểm tra tình trạng thiết bị và công tác chuẩn bị nhiên liệu tại Công ty Nhiệt điện Duyên Hải. Báo cáo cho thấy, quý 1/2026, các tổ máy tại Duyên Hải vận hành ổn định, không xảy ra sự cố; công tác bảo dưỡng chủ động, đáp ứng tốt yêu cầu vận hành mùa khô.
Trước đó, để ứng phó với thách thức đứt gãy chuỗi cung ứng nhiên liệu toàn cầu, EVNGENCO1 đã chỉ đạo Công ty Nhiệt điện Duyên Hải khẩn trương phối hợp với các ban chuyên môn của Tổng công ty làm việc với các đối tác bổ sung nguồn cung than nhập khẩu trong các tháng mùa khô; đồng thời triển khai các giải pháp quản lý chất lượng than tồn kho như gom vét, phối trộn. Yêu cầu đặt ra là bằng mọi giá phải đảm bảo nguồn than, không để xảy ra tình trạng thiếu nhiên liệu dẫn đến ngừng tổ máy.
Cũng như Duyên Hải, các đơn vị nhiệt điện khác của EVNGENCO1 như Nghi Sơn, Quảng Ninh và Uông Bí cũng đang nỗ lực hết mình. Các đơn vị đang đồng loạt triển khai giải pháp kỹ thuật, vận hành để vừa bảo đảm sản lượng điện, vừa đáp ứng yêu cầu môi trường và nâng cao hiệu quả. Trong đó, Quảng Ninh và Uông Bí tập trung xử lý bài toán môi trường và nguồn than; Nghi Sơn ưu tiên tối ưu suất tiêu hao. Ngoài ra, các dự án nâng cấp SCADA và an toàn hệ thống OT được đẩy mạnh, hướng tới hiện đại hóa quản lý và bảo vệ hạ tầng năng lượng quốc gia.
Kết thúc quý 1/2026, toàn EVNGENCO1 đã đạt tổng sản lượng điện 8,4 tỉ kWh, bám sát kế hoạch đề ra bất chấp các biến động thị trường nhiên liệu và phụ tải. Sang tháng 4, Tổng công ty đặt mục tiêu sản lượng 3,53 tỉ kWh, tập trung duy trì độ khả dụng cao nhất của các tổ máy nhiệt điện phía Bắc nhằm đáp ứng yêu cầu huy động cao điểm mùa khô.
Dù còn tiềm ẩn nhiều thách thức từ thiên tai đến biến động toàn cầu, nhưng với sự chỉ đạo quyết liệt và nỗ lực không ngừng, EVNGENCO1 tự tin sẽ vượt qua mọi trở ngại, góp phần đảm bảo nguồn điện ổn định cho sự phát triển mạnh mẽ của đất nước trong kỷ nguyên mới.
Ngày 8/5, trong khuôn khổ Diễn đàn Hợp tác Thương mại - Đầu tư - Du lịch Việt Nam - Sri Lanka diễn ra tại Colombo nhân chuyến thăm cấp Nhà nước tới Sri Lanka của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Vietnam Airlines đã chính thức công bố mở đường bay thẳng kết nối Tp.HCM và Colombo dưới sự chứng kiến của lãnh đạo cấp cao hai nước.
Từ tháng 10/2026, hãng sẽ khai thác đường bay bằng máy bay Airbus A321 với tần suất 3 chuyến khứ hồi mỗi tuần, đáp ứng nhu cầu đi lại, du lịch và giao thương giữa Việt Nam và Sri Lanka.
Đây là đường bay thẳng đầu tiên giữa hai nước, đồng thời đánh dấu bước mở rộng mạng bay quốc tế của Vietnam Airlines tại khu vực Nam Á, góp phần thúc đẩy kết nối kinh tế, thương mại và du lịch.
Việc mở đường bay thẳng diễn ra trong bối cảnh nhu cầu đi lại giữa Việt Nam và Sri Lanka tăng mạnh nhưng chưa có kết nối trực tiếp.
Sri Lanka hiện là thị trường hành khách lớn thứ ba của Việt Nam tại Nam Á. Năm 2025, lượng khách giữa hai nước đạt hơn 38.000 lượt, tăng 17,5%; riêng quý I/2026 tăng hơn 136%. Hiện hành khách vẫn phải nối chuyến qua các trung tâm trung chuyển trong khu vực.
Đường bay mới được kỳ vọng rút ngắn thời gian di chuyển, nâng cao trải nghiệm hành khách, đồng thời thúc đẩy du lịch, thương mại và giao lưu doanh nghiệp giữa hai nước, cũng như tăng kết nối giữa Việt Nam với khu vực Nam Á.
Ông Đặng Ngọc Hòa, Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines, cho biết việc mở đường bay Tp.HCM -Colombo là bước tiến quan trọng trong hợp tác hàng không Việt Nam - Sri Lanka, góp phần thúc đẩy giao thương, đầu tư, du lịch và tăng kết nối giữa Việt Nam với khu vực Nam Á.
Nhân dịp này, Vietnam Airlines ký nhiều biên bản hợp tác với các đối tác Sri Lanka nhằm phát triển thị trường, xúc tiến du lịch và gia tăng lượng khách. Trong đó, hãng cùng Saigontourist Group hợp tác với các cơ quan, hiệp hội du lịch Sri Lanka để quảng bá điểm đến, phát triển sản phẩm và mở rộng mạng bán; đồng thời ký biên bản ghi nhớ với Harleys Group nhằm tăng cường phân phối và hỗ trợ khai thác đường bay.
