VAR không chỉ đơn thuần là một công cụ hỗ trợ trọng tài; nó là một cuộc cách mạng đang từng bước định hình lại luật chơi và trải nghiệm xem bóng đá. Từ việc xác định các tình huống việt vị sát sao, kiểm tra lỗi trong vòng cấm dẫn đến phạt đền, cho đến việc xem xét thẻ đỏ trực tiếp, VAR đã chứng minh khả năng giảm thiểu các sai sót nghiêm trọng. Tuy nhiên, nó cũng vấp phải không ít chỉ trích về thời gian dừng trận đấu kéo dài, hay những quyết định vẫn còn gây tranh cãi dù đã có sự hỗ trợ của công nghệ. Tại World Cup 2026, chúng ta có thể mong chờ những cải tiến nào để VAR trở nên mượt mà và hiệu quả hơn? Liệu công nghệ bán tự động có giải quyết được hoàn toàn vấn đề việt vị, hay những quy định mới về cách VAR tương tác với trận đấu sẽ được áp dụng?
Tại cuộc họp thường niên diễn ra ở lâu đài Hensol (xứ Wales), IFAB (cơ quan làm luật của bóng đá thế giới) đã phê duyệt nhiều thay đổi đáng chú ý. Điểm nhấn lớn nhất là việc mở rộng phạm vi can thiệp của VAR tại kỳ World Cup 2026, giải đấu được đồng đăng cai bởi Mỹ, Canada và Mexico.
Từ khi được áp dụng, VAR chủ yếu hỗ trợ trọng tài trong các tình huống bàn thắng, phạt đền và thẻ đỏ trực tiếp. Tuy nhiên, tại World Cup sắp tới, công nghệ này sẽ có thể được sử dụng để xem xét các tình huống phạt góc, cụ thể là khi có sai sót rõ ràng trong việc xác định bóng chạm cầu thủ nào trước khi đi hết đường biên ngang.
Theo thông báo từ IFAB, VAR có thể can thiệp nếu có “quyết định trao phạt góc rõ ràng sai sót”, với điều kiện việc xem xét phải được hoàn tất ngay lập tức và không làm chậm quá trình đưa bóng trở lại cuộc chơi. FIFA đặc biệt ủng hộ thay đổi này nhằm hạn chế những lỗi nhận định hiển nhiên.
Dù vậy, không phải tất cả các giải đấu đều đồng tình. Cả Premier League lẫn UEFA đều phản đối, vì thế quy định mới chỉ mang tính tùy chọn, không bắt buộc áp dụng ở mọi giải.
Ngoài ra, VAR cũng sẽ được phép xem lại các tình huống thẻ đỏ xuất phát từ thẻ vàng thứ hai bị rút sai rõ ràng, cũng như các trường hợp “nhận diện nhầm cầu thủ”, khi trọng tài phạt nhầm người hoặc nhầm đội dẫn tới việc rút thẻ không chính xác.
Bên cạnh VAR, IFAB còn đưa ra loạt biện pháp siết chặt hành vi câu giờ. Với các pha phát bóng lên, ném biên hoặc thay người, trọng tài sẽ áp dụng cơ chế đếm ngược. Nếu cố tình trì hoãn, cầu thủ sẽ chỉ còn 5 giây để thực hiện, nếu không quyền kiểm soát bóng sẽ được trao cho đối phương.
Ở tình huống thay người, cầu thủ rời sân có tối đa 10 giây để rời khỏi mặt sân. Nếu vi phạm, cầu thủ vào thay sẽ phải chờ 60 giây mới được vào sân, đồng nghĩa đội bóng đó sẽ chơi thiếu người trong khoảng thời gian này.
Về chấn thương, cầu thủ sau khi được chăm sóc y tế sẽ phải rời sân trong 1 phút, thay vì 30 giây như quy định tại Premier League. Xu hướng thủ môn nằm sân nhằm kéo dài thời gian trận đấu cũng sẽ được tiếp tục thử nghiệm và đánh giá kỹ lưỡng.
Các hành vi tự ý rời sân để phản ứng quyết định trọng tài, hay việc cầu thủ kéo áo che miệng khi trao đổi, cũng sẽ được nghiên cứu và tham vấn thêm. Trước đó, Gianluca Prestianni của Benfica từng che miệng khi tranh cãi với Vinicius Jr trong trận gặp Real Madrid và bị UEFA điều tra liên quan tới cáo buộc phân biệt chủng tộc, dù anh phủ nhận.
Những điều chỉnh mới sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 1/7. Tuy nhiên, do World Cup 2026 khởi tranh sớm, các quy định này sẽ được áp dụng ngay từ trận mở màn giữa Mexico và Nam Phi vào ngày 11/6.
Trong kỷ nguyên World Cup 2026, với những đổi mới và tinh chỉnh, VAR hứa hẹn sẽ tiếp tục là tâm điểm của mọi cuộc thảo luận, mang đến cả niềm vui lẫn những khoảnh khắc thót tim.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tổ chức ngày 25/4 tại Hà Nội, khi được cổ đông đặt vấn đề về tính khả thi của kế hoạch tăng trưởng, lãnh đạo CTCP Đầu tư Bất động sản Taseco (Taseco Land, HoSE: TAL) dành phần lớn thời gian để giải thích chi tiết nguồn gốc của các con số doanh thu, lợi nhuận, cũng như tiến độ từng dự án cụ thể.
Theo đó, đại diện công ty nhấn mạnh kế hoạch năm 2026 không phải là sự bứt phá mang tính ngắn hạn, mà là kết quả của quá trình chuẩn bị kéo dài nhiều năm.
"Kết quả này không phải là một năm đột biến mà đến từ tất cả thời gian chuẩn bị rất nhiều năm trước nó đang tích lũy lại", lãnh đạo doanh nghiệp cho biết, đồng thời khẳng định đà tăng trưởng này đã được xây dựng cho cả các năm 2027-2028 theo lộ trình tiếp nối.
Cụ thể, nguồn thu năm 2026 được xác định đến từ một số dự án trọng điểm đã và đang triển khai.
Với dự án phố đi bộ tại Thái Nguyên, công ty cho biết ngay trong đợt mở bán đầu tiên, lượng sản phẩm đã được tiêu thụ nhanh chóng.
Công trình hiện đã hoàn thành phần hầm, đang xây dựng lên các tầng nổi với khoảng 650 công nhân thi công liên tục, mục tiêu bàn giao vào tháng 11/2026 để ghi nhận doanh thu. Dù thực tế kỳ vọng có thể bán hết sản phẩm, doanh nghiệp cho biết trong kế hoạch chỉ ghi nhận khoảng 80% sản lượng theo hướng thận trọng.
Tại dự án Trung Văn, các sản phẩm thấp tầng đã xây dựng đến tầng 3-4, hạ tầng cơ bản hoàn thiện, dự kiến hoàn tất nghĩa vụ tài chính trong tháng 5 và mở bán ngay sau đó. Theo kế hoạch, doanh thu từ dự án này sẽ được ghi nhận vào khoảng tháng 10/2026. Tương tự, công ty cũng chỉ đưa khoảng 90% sản lượng dự kiến vào kế hoạch.
Ở mảng khu công nghiệp, khu công nghiệp Đồng Văn 3 tiếp tục là nguồn đóng góp quan trọng. Theo chia sẻ, trong quý I/2026 doanh nghiệp đã bàn giao khoảng 11 ha cho đối tác, và dự kiến trong các quý tiếp theo sẽ tiếp tục ghi nhận thêm diện tích lớn hơn, bao gồm cả các hợp đồng với đối tác nước ngoài. Một phần quỹ đất khoảng 20 ha được chủ động giữ lại nhằm thu hút các nhà đầu tư quy mô lớn trong tương lai.
Đối với dự án tại Thanh Hóa (dự án số 4), dù thị trường địa phương được đánh giá còn chậm, doanh nghiệp vẫn ghi nhận tín hiệu bán hàng tích cực từ cuối năm trước và tiếp tục triển khai bán phần còn lại theo từng giai đoạn.
Trong khi đó, khu đô thị Duy Tiên với quy mô lớn đang được triển khai hạ tầng và dự kiến mở bán từ quý III/2026. Theo kế hoạch, doanh nghiệp chỉ ghi nhận một phần sản lượng trong năm, dù thực tế có thể tiêu thụ cao hơn.
Song song với các dự án hiện hữu, Taseco Land cũng tiếp tục mở rộng quỹ đất để chuẩn bị cho các giai đoạn sau.
Dù tài liệu đại hội trình kế hoạch phát triển 5 dự án với quy mô khoảng 300 ha, lãnh đạo công ty cho biết quy mô thực tế có thể cao hơn đáng kể.
"Thực tế sẽ hơn, dự kiến năm nay sẽ phải phát triển được 7 dự án với khoảng trên 400 ha", đại diện doanh nghiệp chia sẻ, đồng thời cho biết kế hoạch công bố được xây dựng theo hướng thận trọng.
Kết quả kinh doanh quý I/2026 cũng được lãnh đạo công ty đề cập như một bước khởi đầu của chu kỳ ghi nhận doanh thu trong năm. Theo đó, doanh thu đạt 693 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 156,6 tỷ đồng, tăng gấp 7 lần so với cùng kỳ.
Tuy nhiên, doanh nghiệp cho biết phần lớn doanh thu sẽ tập trung vào các quý cuối năm khi các dự án hoàn thiện và đủ điều kiện bàn giao.
"Mặc dù lợi nhuận gấp 7 lần cùng kỳ nhưng nó chỉ là một phần nhỏ so với kế hoạch của cả năm", Chủ tịch Taseco Land nêu.
Bên cạnh các yếu tố về dự án, năng lực triển khai cũng được cổ đông đặt vấn đề, đặc biệt trong bối cảnh khối lượng công việc gia tăng. Đại diện công ty thừa nhận áp lực về nhân sự khi nhiều bộ phận đang phải làm việc với cường độ cao.
Doanh nghiệp cho biết đang đẩy mạnh tuyển dụng, đồng thời triển khai chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả vận hành. Một bộ phận công nghệ thông tin đã được thành lập với nhiệm vụ trọng tâm là hỗ trợ quản trị và giảm tải công việc.
Khoản tài trợ này sẽ được đội tuyển bóng chuyền nữ TP.HCM sử dụng để củng cố lực lượng thông qua việc chiêu mộ các vận động viên chất lượng, đồng thời nâng cao chế độ đãi ngộ cho ban huấn luyện và các tuyển thủ. Song song đó, Nutifood cũng sẽ tài trợ toàn bộ trang phục thi đấu và tập luyện của đội trong mùa giải năm 2026.
Phát biểu tại lễ công bố, ông Lê Nguyên Hòa, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nutifood, cho biết: "Chúng tôi tin rằng để bứt phá, mỗi đội tuyển đều cần một điểm tựa đủ vững. Với bóng chuyền nữ TP.HCM, hành trình trở lại giải đấu cao nhất không chỉ là mục tiêu thành tích, mà còn là hành trình lấy lại niềm tin và vị thế. Thông qua việc tài trợ này, Nutifood mong muốn được góp một phần nguồn lực để tiếp sức cho hành trình ấy".
Ông Lã Quốc Khánh, Chủ tịch Liên đoàn bóng chuyền TP.HCM cũng rất cảm kích trước sự đồng hành này của Nutifood: "Chúng tôi vô cùng trân trọng sự hỗ trợ kịp thời và thiết thực từ Nutifood. Đây là nguồn động viên lớn không chỉ giúp chúng tôi giải bài toán nguồn lực mà còn tiếp thêm niềm tin để toàn đội mạnh dạn đặt lại những mục tiêu lớn nhằm khẳng định vị thế của thể thao thành phố Hồ Chí Minh".
Bên cạnh hỗ trợ tài chính, Nutifood còn mang đến một hướng tiếp cận toàn diện về dinh dưỡng thể thao – yếu tố then chốt trong thi đấu đỉnh cao. Công ty sẽ phối hợp cùng Viện Nghiên cứu Dinh dưỡng TP.HCM (NRI) tổ chức các chương trình đào tạo chuyên sâu, giúp vận động viên và ban huấn luyện hiểu rõ hơn về cách xây dựng chế độ dinh dưỡng khoa học phù hợp với cường độ tập luyện và thi đấu. Đặc biệt, đội tuyển sẽ được tiếp cận phần mềm dinh dưỡng Nuti Expert do NRI phát triển, một công cụ hỗ trợ cá nhân hóa thực đơn cho từng vận động viên.
Huấn luyện viên trưởng đội tuyển bóng chuyền nữ TP.HCM, bà Trần Thị Hiền chia sẻ: "Đây là sự đồng hành rất thiết thực trong giai đoạn quan trọng của đội. Khi vận động viên được đảm bảo cả về thu nhập, điều kiện tập luyện lẫn dinh dưỡng, họ có thể toàn tâm toàn ý cho chuyên môn. Chúng tôi tin rằng với nền tảng này, đội tuyển sẽ có những bước tiến rõ rệt trong thời gian tới".
CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, HoSE: NVL) vừa công bố thay đổi người đại diện theo pháp luật theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thay đổi lần thứ 75 ngày 11/5.
Theo đó, ông Dương Văn Bắc - Tổng Giám đốc Novaland trở thành người đại diện theo pháp luật duy nhất của doanh nghiệp. Trước khi thay đổi, Novaland có ba người đại diện theo pháp luật gồm ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQT; ông Dương Văn Bắc, Tổng Giám đốc và ông Cao Trần Duy Nam, Phó Tổng Giám đốc.
Như vậy, ông Bùi Thành Nhơn không còn là người đại diện theo pháp luật của Novaland sau nhiều năm đảm nhiệm vai trò này.
Song song với thay đổi về nhân sự, giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp mới nhất cũng ghi nhận vốn điều lệ của Novaland tăng từ 22.320,2 tỷ đồng lên 22.345 tỷ đồng. Mức tăng này đến từ việc doanh nghiệp hoàn tất phát hành cổ phiếu để chuyển đổi trái phiếu.
Động thái trên diễn ra sau khi Novaland có biến động đáng chú ý ở cấp lãnh đạo cao nhất. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên tổ chức cuối tháng 4, HĐQT công ty đã thông qua việc bầu ông Bùi Cao Nhật Quân giữ chức Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2026-2031, thay cho ông Bùi Thành Nhơn. Ông Bùi Cao Nhật Quân là con trai của ông Bùi Thành Nhơn.
Theo kế hoạch kinh doanh năm 2026 đã được thông qua, Novaland đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 22.715 tỷ đồng, cao gấp hơn 3 lần so với kết quả thực hiện năm 2025.
Doanh nghiệp đồng thời đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế 1.852 tỷ đồng.
Trong năm nay, công ty dự kiến bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, cấp hơn 4.300 sổ hồng tại các dự án ở trung tâm Tp.HCM, đồng thời chuẩn bị giỏ hàng hơn 2.100 sản phẩm để triển khai bán mới.
Novaland cho biết hiện sở hữu hơn 2.400 ha quỹ đất chưa triển khai, tập trung tại các khu vực có tiềm năng phát triển kinh tế và du lịch. Doanh nghiệp ước tính các dự án đang triển khai có thể mang lại nguồn thu lũy kế hơn 470.000 tỷ đồng đến năm 2030.
