Theo quy hoạch, tuyến Metro số 1 kéo dài có điểm đầu tại nhà ga S0 đi qua nhà ga S2.1, liền kề The Gió Riverside, sau đó kết nối đến ga SC tại trung tâm hành chính mới Đồng Nai và điểm cuối là sân bay quốc tế Long Thành.
Vị trí này không chỉ cho phép The Gió Riverside kết nối đến các đầu mối giao thương, cảng hàng không, logistics mà còn mở ra tiềm năng cho dòng sản phẩm shop khối đế tại dự án khi tuyến Metro số 1 nối dài đi vào vận hành, dự kiến năm 2030.
Đại diện An Gia cho biết, với lợi thế mặt tiền sầm uất liền kề 2 nhà ga Metro, các sản phẩm khối đế The Gió Riverside ước tính phục vụ trực tiếp khoảng 12.000 cư dân sinh sống nội khu và lân cận. Đồng thời, đón trọn hàng nghìn lượt khách di chuyển ổn định mỗi ngày giữa TP.HCM và Đồng Nai.
Khi đi vào hoạt động, The Gió Riverside sẽ tập trung đầy đủ các loại hình thương mại – dịch vụ từ mua sắm, ẩm thực đến thư giãn, giải trí, chăm sóc sức khỏe… với sự tham gia của các tên tuổi lớn trong lĩnh vực F&B, hệ thống bán lẻ và cửa hàng tiện lợi.
Chưa kể, khi cộng đồng cư dân hình thành và các cửa hàng đi vào khai thác thực tế, giá trị cho thuê, khả năng sang nhượng và thanh khoản của dòng sản phẩm shop khối đế sẽ được kích hoạt mạnh mẽ. Điều này vừa góp phần gia tăng giá trị đầu tư dài hạn, vừa củng cố vị thế của The Gió Riverside như một điểm đến thương mại – dịch vụ sôi động mới tại khu Đông TP.HCM.
Điểm nổi bật của dòng sản phẩm shop khối đế The Gió Riverside là thiết kế linh hoạt gồm 1 trệt 1 lầu, 2 lối ra vào riêng biệt, diện tích trung bình từ 100 – 150 m2. Thiết kế không chỉ tối ưu công năng mà còn gia tăng hiệu quả khai thác kinh doanh và tiềm năng đầu tư.
Tầng trệt sở hữu mặt tiền rộng rãi, dễ dàng tiếp cận luồng khách hàng nội khu và khu vực lân cận. Đây là không gian phù hợp cho các loại hình kinh doanh như F&B, cửa hàng tiện lợi, nhà thuốc… đóng vai trò là mặt bằng kinh doanh chính, tạo nguồn thu ổn định và gia tăng giá trị nhận diện thương hiệu.
Trong khi đó, khu vực tầng trên có thiết kế linh hoạt để mở rộng công năng. Chủ sở hữu có thể sử dụng làm văn phòng điều hành, kho hàng hoặc mở rộng dịch vụ như spa, nails, studio, quán cà phê… Việc tận dụng tầng trên không chỉ giúp tiết kiệm chi phí vận hành, mà còn cho phép doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh mà không cần thuê thêm mặt bằng bên ngoài.
Mặt khác, cấu trúc này cũng giúp mỗi căn shop khối đế trở thành một hệ sinh thái thương mại thu nhỏ, có thể khai thác nhiều nguồn thu cùng lúc: vừa kinh doanh trực tiếp, vừa cho thuê linh hoạt. Chủ sở hữu có thể vận hành tầng trệt và cho thuê tầng lầu, hoặc ngược lại, tạo dòng tiền kép và tối đa hiệu suất đầu tư trên cùng diện tích.
Theo An Gia, số lượng giới hạn là yếu tố khiến shop khối đế liên tục xác lập mặt bằng giá mới qua các năm.
Đáng chú ý, trong khi nhiều sản phẩm đã “chạm” ngưỡng giá khoảng 22 tỉ đồng, dòng shop khối đế tại The Gió Riverside được quan tâm nhờ mức giá chỉ khoảng 6,5 – 7 tỉ đồng/căn, diện tích khoảng 100m2.
Sự chênh lệch này thể hiện ưu thế về vốn, giúp nhà đầu tư dễ dàng tiếp cận bất động sản thương mại ngay trong khu phức hợp cao cấp, quy mô 3.000 căn hộ. Nếu so sánh tương quan, giá shop khối đế The Gió Riverside chỉ bằng khoảng 30% so với khu vực quận 9 và khoảng 10 – 20% so với khu vực quận 2 cũ. Đây là ngưỡng đầu tư phù hợp với nhiều nhà đầu tư cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ, đồng thời tạo điều kiện để phân bổ dòng vốn linh hoạt và giảm áp lực tài chính.
Để sở hữu shop khối đế The Gió Riverside, người mua chỉ cần thanh toán 21%. Còn lại, ngân hàng hỗ trợ vay, chủ đầu tư hỗ trợ 100% lãi suất, ân hạn nợ gốc tối đa 36 tháng.
Chưa kể, khách hàng còn được hưởng ưu đãi chiết khấu lên đến 20%. Đây là mức chiết khấu hiếm có, tạo thêm “lớp” lợi nhuận cho khách hàng ngay tại thời điểm giao dịch.
“Với số lượng hạn chế cùng chính sách thanh toán đột phá, shop khối đế The Gió Riverside nổi bật trong bối cảnh thị trường shophouse trung tâm đã “chạm đỉnh”. Sản phẩm phù hợp với nhà đầu tư tìm kiếm dòng tiền thực, tối ưu khả năng khai thác và tiềm năng tăng giá trong trung – dài hạn”, đại diện An Gia nói.
Truy cập https://www.thegio.vn để tìm hiểu thông tin dự án.
Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, trí tuệ nhân tạo (Al) sẽ là "kiềng ba chân" - động lực mới đưa nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng bền vững. Đó là chia sẻ từ các chuyên gia, đại diện các doanh nghiệp tại hội thảo: "Phấn đấu tăng trưởng kinh tế 2 con số bền vững: Bối cảnh mới - Hành động mới", do Báo Dân trí tổ chức chiều 27.5, tại Hà Nội.
Chia sẻ tại hội thảo, ông Lê Duy Bình, Giám đốc Economica Việt Nam, cho rằng Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số trong nhiều năm liên tiếp, thì yêu cầu về chất lượng tăng trưởng, phát triển bền vững và chuẩn mực ESG là yếu tố cốt lõi.
Hiện nay, tiêu dùng xanh đang nổi lên như một động lực tăng trưởng mới. Việt Nam có quy mô thị trường 7 triệu tỉ đồng (tương đương 290 tỉ USD), trong đó khoảng 84% người tiêu dùng sẵn sàng chi trả cao hơn cho các sản phẩm xanh, sạch và có cam kết ESG. Xu hướng tiêu dùng xanh sẽ tạo áp lực buộc doanh nghiệp phải thay đổi mô hình sản xuất, nâng cao trách nhiệm môi trường, xã hội.
Ông Bình cũng nhấn mạnh vai trò, trách nhiệm của Chính phủ trong thúc đẩy tăng trưởng, phát triển bền vững và chuẩn mực ESG. Cụ thể, với quy mô vốn đầu tư công trung hạn giai đoạn 2026 - 2030 khoảng 8,22 triệu tỉ đồng và chi thường xuyên khoảng 10,06 triệu tỉ đồng, Chính phủ không chỉ là cơ quan kiến tạo chính sách mà còn là "người tiêu dùng lớn nhất" của nền kinh tế.
"Thông qua mua sắm công, phân bổ vốn và lựa chọn dự án, Chính phủ có thể điều chỉnh hành vi doanh nghiệp theo hướng xanh hơn và có trách nhiệm hơn", ông Bình nói.
Dẫn chứng sự phát triển AI, ông Lê Hùng Cường, Tổng giám đốc FPT Digital, cho rằng đây không chỉ là xu hướng mà đang trở thành yêu cầu cấp thiết với doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn mới nếu chọn khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm động lực chính.
Theo ông Cường, 1 USD đầu tư vào Al sẽ tạo ra 3,7 USD và đây là công cụ cốt lõi để doanh nghiệp tái cấu trúc hoạt động, là đòn bẩy để tăng năng suất, hình thành động lực tăng trưởng mới và giúp doanh nghiệp vượt bẫy thu nhập trung bình.
"Tích hợp AI vào chuỗi sản xuất kinh doanh là động lực quan trọng nhất trong giai đoạn tăng trưởng mới", ông Cường nói.
Ông Nguyễn Đình Thọ, Phó viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách nông nghiệp và môi trường (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho rằng tận dụng tiến bộ khoa học công nghệ, trong đó có Al là "chìa khóa" nâng cao năng suất và mở rộng thị trường.
Ông Thọ cho rằng, tiến bộ công nghệ giúp việc khai thác tài nguyên hiệu quả hơn, làm năng suất lao động tăng lên, kéo giá thành sản phẩm giảm xuống, giúp thu nhập thực tế của người dân cải thiện, thúc đẩy tổng cầu và tạo động lực cho nền kinh tế phát triển mạnh hơn.
Ông Thọ cũng nhấn mạnh, những lo ngại hiện nay AI có thể thay thế con người tương tự như nỗi lo của thế kỷ 19. Nhưng ngược lại, AI sẽ giúp năng suất lao động tăng mạnh, chi phí giảm xuống và mở ra nhiều nhu cầu mới của thị trường. Thay vì làm mất việc làm, AI sẽ tạo ra nhiều cơ hội việc làm mới trong các lĩnh vực như phần mềm, dịch vụ số và các ngành nghề dựa trên tri thức.
Trong năm qua, các ứng dụng do nhà phát triển Việt Nam tạo ra đạt khoảng 6 tỉ lượt tải trên toàn cầu, trong đó có tới 5,1 tỉ lượt đến từ thị trường quốc tế. Trung bình mỗi phút có khoảng 12.000 lượt tải ứng dụng của Việt Nam, tạo ra khoảng 49.000 việc làm; tốc độ tăng trưởng của ngành ứng dụng đạt tới 65%.
"Những con số này cho thấy tiềm năng rất lớn của nguồn nhân lực Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ và đổi mới sáng tạo", ông Thọ nói và khẳng định, nếu tận dụng tốt định hướng từ Nghị quyết 57, thúc đẩy ứng dụng công nghệ và khai thác hiệu quả tiềm năng con người. Việt Nam hoàn toàn có thể nâng cao chất lượng tăng trưởng, cải thiện năng suất lao động và mở rộng quy mô thị trường tiêu dùng của hơn 100 triệu dân và đây đang là cơ hội, thế mạnh của Việt Nam để tăng trưởng bền vững.
Gần hai thập kỷ phát triển không chỉ tạo nên vị thế của một thương hiệu lớn trên thị trường, mà còn bồi đắp nên nội lực của một tập đoàn sẵn sàng bước vào giai đoạn phát triển mới với tâm thế mạnh mẽ hơn, tầm nhìn lớn hơn và khát vọng bứt phá xa hơn.
Trong dấu mốc đặc biệt này, Kim Oanh Group công bố thông điệp “Hừng Đông Vươn Tầm” cho hành trình phát triển sắp tới - biểu tượng cho bước chuyển mình mạnh mẽ của Tập đoàn trước thềm một chu kỳ tăng trưởng mới.
Khởi đầu từ một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực môi giới bất động sản tại Bình Dương năm 2008, Kim Oanh Group từng bước lớn lên bằng sự kiên trì, quyết liệt và tinh thần dám đi trên những con đường chưa nhiều người lựa chọn. Từ những nền tảng đầu tiên ấy, doanh nghiệp đã phát triển thành một hệ sinh thái đa ngành với nhiều lĩnh vực trọng điểm: đầu tư và phát triển bất động sản, tiếp thị và phân phối bất động sản, xây dựng, quản lý vận hành, nghỉ dưỡng, giáo dục, y tế và các hoạt động cộng đồng.
Sau 18 năm, Kim Oanh Group hiện sở hữu hơn 1.800 ha quỹ đất, phát triển hơn 70 dự án tại nhiều địa phương trọng điểm phía Nam. Nhưng giá trị cốt lõi làm nên tầm vóc của doanh nghiệp hôm nay không chỉ nằm ở quy mô quỹ đất hay tốc độ tăng trưởng, mà nằm ở năng lực kiến tạo hệ sinh thái phát triển bền vững và tư duy phát triển dài hạn đã được tích lũy qua nhiều giai đoạn thăng trầm của thị trường.
Mỗi dấu mốc phát triển của Kim Oanh Group đều gắn với một lần doanh nghiệp chủ động vượt qua vùng an toàn của chính mình. Từ chiến lược đầu tư mạnh mẽ vào nhà ở xã hội đến việc mở rộng sang phân khúc bất động sản cao cấp với thương hiệu KINERA và dự án One Era cùng việc kiến tạo hệ sinh thái đa ngành, tất cả cho thấy một doanh nghiệp đang từng bước tái định vị vị thế của mình trên thương trường.
“Hừng Đông Vươn Tầm” vì thế không đơn thuần là concept kỷ niệm 18 năm thành lập Tập đoàn, mà phản ánh đúng tinh thần phát triển của Kim Oanh Group ở thời điểm hiện tại: đủ trải nghiệm để trưởng thành, đủ bản lĩnh để chuyển mình và đủ nội lực để bước vào một vận hội mới.
Trong chiến lược phát triển mới, Kim Oanh Group không chỉ xây dựng những công trình nhà ở, mà hướng đến kiến tạo những không gian sống bền vững, nơi con người được tiếp cận đầy đủ các giá trị về giáo dục, y tế, môi trường sống và chất lượng vận hành đô thị.
Đặc biệt, định hướng phát triển dòng sản phẩm nhà ở xã hội chuẩn Singapore do Kim Oanh Land (thành viên Kim Oanh Group) đầu tư và phát triển đang cho thấy vai trò đồng hành mạnh mẽ của doanh nghiệp với các chính sách an sinh lớn của Chính phủ. Với mục tiêu phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2028, Kim Oanh Group không chỉ tham gia vào đề án “Một triệu căn nhà ở xã hội”, mà còn thể hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp lớn trước bài toán an cư của người lao động và người thu nhập thấp.
Trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ, chiến lược phát triển này cho thấy sự dịch chuyển rõ nét trong tư duy của doanh nghiệp: tăng trưởng không còn chỉ được đo bằng doanh số hay quỹ đất, mà bằng khả năng tạo ra giá trị thực cho cộng đồng và đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội.
“Tôi luôn tin rằng một doanh nghiệp chỉ có thể đi xa khi phát triển bằng sự tử tế, bằng trách nhiệm và bằng những giá trị thật sự mang lại cho cộng đồng”, bà Đặng Thị Kim Oanh khẳng định.
Bên cạnh hoạt động đầu tư và phát triển, thông qua Quỹ Khởi Sự Từ Tâm, Kim Oanh Group nhiều năm qua còn kiên định với hành trình phụng sự cộng đồng thông qua hàng loạt chương trình thiện nguyện và hoạt động trách nhiệm xã hội quy mô lớn.
Tính đến năm 2025, doanh nghiệp đã dành khoảng 500 tỉ đồng cho các hoạt động cộng đồng tại 47 tỉnh thành trên cả nước. Từ nguồn lực ấy, 547 căn nhà tình thương đã được trao tặng, 13 trường học được xây dựng cùng hơn 1.200 chương trình hỗ trợ người dân có hoàn cảnh khó khăn được triển khai.
Với Kim Oanh Group, trách nhiệm xã hội không phải là hoạt động mang tính thời điểm, mà là một phần trong triết lý phát triển xuyên suốt của doanh nghiệp. Bởi một doanh nghiệp thật sự bền vững không chỉ tạo ra giá trị kinh tế, mà còn phải góp phần tạo ra những giá trị tốt đẹp hơn cho cộng đồng nơi mình hiện diện.
Chính chiều sâu của triết lý ấy đã góp phần tạo nên bản sắc riêng của Kim Oanh Group suốt 18 năm qua, một doanh nghiệp luôn kiên định trên con đường Khát vọng nhân sinh: Vì con người - Vì cộng đồng - Vì tương lai.
Ở tuổi 18, Kim Oanh Group không nhìn cột mốc này như một điểm tự hào để dừng lại, mà xem đây là thời điểm khởi đầu cho một hành trình lớn hơn. Một hành trình mà doanh nghiệp sẽ tiếp tục đổi mới, tiếp tục nâng chuẩn chính mình và tiếp tục bứt phá để chạm đến những tầm vóc mới.
“Hừng Đông” là khoảnh khắc ánh sáng bắt đầu lan tỏa. Với Kim Oanh Group, đó cũng là hình ảnh tượng trưng cho một giai đoạn phát triển mới - nơi những nền tảng được tích lũy suốt 18 năm đang trở thành động lực để doanh nghiệp bứt phá mạnh mẽ hơn trong tương lai.
Trong concept kỷ niệm 18 năm thành lập Kim Oanh Group, hình ảnh ánh dương đang lên cùng họa tiết cây tre thể hiện tinh thần bền bỉ, kiên cường và khát vọng không ngừng vươn lên - những giá trị đã trở thành DNA của doanh nghiệp suốt gần hai thập kỷ.
18 năm là hành trình đủ dài để tích lũy nội lực, đủ sâu để thấu hiểu giá trị thật của phát triển bền vững và đủ bản lĩnh để sẵn sàng bước vào một kỷ nguyên mới.
Và trong hành trình “Rực rỡ tuổi 18”, Kim Oanh Group mong muốn lan tỏa tinh thần tích cực ấy đến cộng đồng bằng chiến dịch thay avatar đặc biệt mang thông điệp “Rực rỡ tuổi…”. Mỗi người đều có một phiên bản rực rỡ của riêng mình - rực rỡ của khát vọng, của bản lĩnh, của hành trình vượt qua giới hạn để trưởng thành hơn mỗi ngày.
Hãy cùng Kim Oanh Group khoác lên diện mạo mới, lan tỏa tinh thần “Rực rỡ tuổi 18” và viết tiếp những hành trình bứt phá đầy cảm hứng tại đây.
Trong bối cảnh thị trường đang bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ, kết quả này không chỉ phản ánh mức độ đón nhận tích cực, mà còn khẳng định năng lực phát triển sản phẩm và uy tín thương hiệu của Phú Mỹ Hưng khi mở rộng địa bàn
Sự kiện mở bán đợt 2 của dự án Phú Mỹ Hưng Harmonie đã diễn ra trong không khí sôi động với sự tham dự của gần 900 khách hàng. Theo ghi nhận từ hệ thống ứng dụng (App) Phú Mỹ Hưng, đợt này dự án đạt hơn 1.000 booking. Dự án không chỉ thu hút khách hàng trong nước mà còn ghi nhận sự quan tâm từ nhóm khách quốc tế đến từ Pháp, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc... Điều này, chứng minh sức hút của một "tọa độ mới" tại nút giao Mỹ Phước - Tân Vạn và đại lộ Võ Văn Kiệt, nơi đáp ứng hoàn hảo nhu cầu an cư của giới chuyên gia và lao động chất lượng cao.
Tại sự kiện, nhiều khách hàng dù từng "lỡ hẹn" ở đợt trước vẫn quyết tâm bảo lưu quyền giữ chỗ (booking) để chờ đợi đợt này. Ghi nhận nhanh tại hội trường, anh Trần Quốc Huê (ngụ tại Quận 6, TP.HCM) chia sẻ về lý do kiên trì với dự án "Kỳ trước mình chọn căn một phòng ngủ, nhưng lúc bốc thăm số thứ tự tận ba trăm mấy, nên khi tới phiên thì đã hết loại căn này rồi. Thú thật mình cũng có chút lưỡng lự, định bỏ, nhưng cuối cùng quyết định chờ đợt này xem sao, cũng là cho mình thêm một cơ hội. Mình thấy chủ đầu tư Phú Mỹ Hưng rất uy tín, dự án lại tốt nên muốn thử thêm lần nữa".
Bên cạnh đó, chị Lâm Thanh Vân cũng bày tỏ sự tin tưởng tuyệt đối khi tiếp tục "xuống tiền" "Thực ra đợt 1 tôi đã may mắn mua được một sản phẩm. Hôm nay mở bán đợt 2, tôi mong muốn sở hữu thêm sản phẩm của Phú Mỹ Hưng nữa. Rất may mắn là tôi rút được hai lá thăm từ sớm nên đã mua thêm được hai sản phẩm tại Harmonie. Tôi tin chủ đầu tư Phú Mỹ Hưng, nên tích lũy nhiều sản phẩm dự án này để đầu tư cho thuê.
Một trong những yếu tố lý giải sức hút của dự án đến từ chính sách tài chính được thiết kế theo hướng "giảm áp lực - tăng khả năng tiếp cận". Theo đó, khách hàng chỉ cần thanh toán khoảng 20% giá trị căn hộ khi ký hợp đồng mua bán, phần còn lại được chia nhỏ thành nhiều đợt trong gần 29 tháng.
Đáng chú ý, khách hàng có nhu cầu vay vốn sẽ được hỗ trợ lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc cho đến khi nhận nhà. Cách thiết kế dòng tiền này giúp người mua không cần chuẩn bị nguồn tài chính quá lớn ngay từ đầu, đồng thời chủ động hơn trong kế hoạch tài chính cá nhân.
Thực tế, chính sách này phù hợp với nhiều nhóm khách hàng: từ người đã có tài sản sẵn muốn tận dụng dòng tiền để gia tăng danh mục đầu tư, đến nhóm khách hàng trẻ có thu nhập ổn định nhưng chưa tích lũy nhiều. Việc giãn tiến độ thanh toán giúp người mua giảm áp lực ngắn hạn, đồng thời có thêm thời gian chuẩn bị cho các kế hoạch sử dụng căn hộ để ở hoặc khai thác cho thuê trong tương lai.
Bên cạnh chính sách tài chính, tiêu chuẩn bàn giao cũng là yếu tố được nhiều khách hàng quan tâm.
Khác với mặt bằng chung của thị trường, nơi căn hộ bàn giao thường chỉ dừng lại ở mức hoàn thiện cơ bản (trần, sàn, thiết bị vệ sinh), các căn hộ tại Phú Mỹ Hưng Harmonie được trang bị thêm hệ tủ bếp, bếp, máy hút mùi và máy lạnh ngay khi bàn giao.
"Mình mua để cho thuê. Vì công việc khá bận rộn nên nếu phải tự decor lại sẽ rất tốn thời gian. Căn hộ Harmonie được bàn giao khá đầy đủ, mình chỉ cần thêm một số nội thất rời vào là có thể cho thuê được ngay", chị Thanh Vân chia sẻ thêm.
Tiêu chuẩn bàn giao giúp người mua rút ngắn thời gian ổn định cuộc sống hoặc nhanh chóng đưa vào khai thác cho thuê, tối ưu hóa hiệu quả dòng tiền ngay khi nhận nhà.
Tọa lạc tại khu vực trung tâm phát triển năng động, dự án hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng liên vùng và sự hiện diện của các khu công nghiệp lớn. Điều này giúp Phú Mỹ Hưng Harmonie trở thành lựa chọn phù hợp cho nhóm khách hàng trẻ, chuyên gia và kỹ sư đang làm việc tại khu vực.
Anh Nguyễn Đình Mạnh cư dân tại Midtown, Phú Mỹ Hưng chia sẻ: "Dự án này tôi được tư vấn và tôi thấy khá tiềm năng về vị trí, quy hoạch, pháp lý. Tiềm năng đầu tư của Bình Dương có tỉ lệ lợi suất cho thuê cũng khá là cao nên tôi đã quyết định đầu tư".
Cụ thể, dự án nằm tại nút giao Mỹ Phước - Tân Vạn và đại lộ Võ Văn Kiệt, kết nối nhanh đến TP.HCM và các tỉnh vùng kinh tế trọng điểm phía nam. Khoảng cách gần các khu công nghiệp VSIP 1, VSIP 2… tạo lợi thế kép cho cả nhu cầu an cư lẫn đầu tư.
Đáng chú ý, vị trí dự án thuộc lõi Đô thị Khoa học công nghệ Bắc TP.HCM, liền kề phân khu công nghệ số quy mô 100ha. Điều này không chỉ giúp cư dân thừa hưởng hệ sinh thái đồng bộ trong tương lai mà còn tạo động lực tăng giá vượt trội khi dự án bàn giao vào cuối năm 2028, thời điểm loạt hạ tầng, tiện ích quy mô đi vào vận hành.
