Giá bạc hôm nay 26/5/2026 đồng loạt quay đầu giảm sau phiên tăng trước đó. Bạc thỏi trong nước giảm mạnh, có thương hiệu mất hơn 1 triệu đồng/kg.
Ở phân khúc bạc miếng:
Mở cửa ngày giao dịch 26/5, giá bạc miếng của SBJ ở mức 2,925-3,015 triệu đồng/lượng (mua-bán), giảm 15.000 đồng/lượng ở cả hai chiều giao dịch so với kết phiên ngày hôm qua.
Trong khi đó, Phú Quý đưa bạc miếng về mức 2,914-3,004 triệu đồng/lượng (mua-bán), giảm 44.000 đồng/lượng ở chiều mua vào và 45.000 đồng/lượng ở chiều bán ra.
Thương hiệu này cũng điều chỉnh bạc thỏi 1kg về mức 78-80,4 triệu đồng/kg (mua-bán), giảm 400.000 đồng/kg (mua-bán).
Thương hiệu DOJI ghi nhận mức giảm rõ rệt khi niêm yết bạc miếng DOJI 99.9 tại 2,874 triệu đồng/lượng (mua vào) và 2,978 triệu đồng/lượng (bán ra), sụt giảm lần lượt 73.000 và 75.000 đồng ở hai chiều mua – bán.
Ở phân khúc bạc thỏi:
Đáng chú ý nhất trong phiên hôm nay là sự sụt giảm mạnh ở phân khúc bạc thỏi với mức giảm phổ biến quanh ngưỡng hơn 1 triệu đồng/kg tại hầu hết các thương hiệu lớn.
Bạc thỏi 1kg của Phú Quý về mức 77,706-80,106 triệu đồng/kg (mua-bán), giảm 1,173-1,2 triệu đồng/kg (mua-bán).
Thương hiệu DOJI hôm nay cũng chứng kiến bạc thỏi 99.9 “bốc hơi” 1,946 triệu đồng/kg ở chiều mua vào và 2,000 triệu đồng/kg ở chiều bán ra, hiện niêm yết tại mức 76,640 – 79,413 triệu đồng/kg.
Giá bạc Ancarat thỏi 2025 cũng sụt giảm từ 1,992 – 2,052 triệu đồng/kg, hiện niêm yết tại 75,694 triệu đồng/kg (mua vào) và 78,034 triệu đồng/kg (bán ra).
Riêng bạc thỏi Kim-Phúc-Lộc SBJ 999 của Sacombank ghi nhận mức giảm mạnh nhất thị trường với mức giảm đồng loạt 2,160 triệu đồng/kg ở cả hai chiều, hiện niêm yết tại mức 76,800 – 79,200 triệu đồng/kg.
Giá bạc thế giới giảm 1.02 USD/ounce
Lúc 8h30 ngày 26/5, giá bạc giao ngay trên thị trường quốc tế dao động ở mức 76,93-77,18 USD/ounce. Giá này giảm 1,02 USD/ounce so với thời điểm mở cửa, tương đương mức giảm 1,31%.
Các báo cáo cho biết thỏa thuận được đề xuất có thể mở lại eo biển Hormuz, nhưng Tổng thống Donald Trump cho biết Mỹ sẽ duy trì phong tỏa eo biển này cho đến khi một thỏa thuận chính thức được hoàn tất.
Mặc dù có dấu hiệu phục hồi vào thứ Hai, song giá bạc vẫn thấp hơn khoảng 17% kể từ khi cuộc xung đột ở Trung Đông xảy ra. Thời gian qua, nỗi lo về cú sốc lạm phát do giá năng lượng leo thang đã làm gia tăng dự báo rằng các ngân hàng trung ương có thể cần duy trì chính sách tiền tệ chặt chẽ hơn.
Dự báo giá bạc
Theo các chuyên gia, khác với nhiều loại hàng hóa thường chỉ được dẫn dắt bởi một động lực tăng trưởng chính, nhu cầu bạc hiện được hỗ trợ đồng thời bởi nhiều lĩnh vực như năng lượng mặt trời, xe điện và hạ tầng AI – trung tâm dữ liệu.
Tính chất vật lý làm nền tảng cho cả ba lĩnh vực trên và bạc nằm ở vị trí số 1 của bảng xếp hạng về tính dẫn điện. Không có sự thay thế thương mại nào có thể so sánh với hiệu suất của bạc ở quy mô lớn. Hơn nữa, vai trò kép của bạc vừa là kim loại tiền tệ vừa là đầu vào công nghiệp khiến nó có vị trí độc đáo trong môi trường hiện tại.
Thị trường chứng khoán và trái phiếu Mỹ đóng cửa nhân dịp Ngày Tưởng niệm, và lịch kinh tế Mỹ không có dữ liệu nào được công bố. Dữ liệu kinh tế trọng điểm tiếp theo của Mỹ là chỉ số giá nhà S&P/Case-Shiller tháng 3 vào lúc 9h sáng giờ ET thứ Ba và chỉ số niềm tin người tiêu dùng tháng 5 lúc 10h sáng giờ ET, tiếp theo đó vào cuối tuần là dữ liệu sản xuất của Cục Dự trữ Liên bang Richmond, thu nhập và chi tiêu cá nhân, hàng hóa lâu bền, ước tính GDP quý 1 lần 2, doanh số bán nhà mới, tồn kho bán buôn và chỉ số PMI Chicago.
Eo biển Hormuz vẫn là kênh truyền dẫn địa chính trị trung tâm ảnh hưởng đến năng lượng, kỳ vọng lạm phát và kim loại quý, nhưng thị trường hôm thứ Hai lại giao dịch theo khả năng giảm leo thang hơn là những gián đoạn mới. Giá dầu giảm xuống mức thấp nhất trong hai tuần do lạc quan rằng Mỹ và Iran đang tiến tới một thỏa thuận hòa bình có thể mở lại eo biển, với giá dầu Brent giảm xuống dưới 100 USD và dầu thô Mỹ giảm xuống khoảng 90 USD. Động thái này hỗ trợ giá vàng và bạc thông qua rủi ro lạm phát năng lượng thấp hơn, đồng đô la yếu hơn và áp lực lãi suất ngầm định thấp hơn, ngay cả khi một thỏa thuận thành công sẽ làm giảm nhu cầu trú ẩn an toàn. Trên các thị trường khác, tác động rõ ràng nhất là giá dầu thô giảm, thị trường chứng khoán toàn cầu mạnh hơn, giá đô la yếu hơn và nhu cầu giảm bớt áp lực lãi suất đối với các tài sản nhạy cảm với lãi suất.
Về mặt kỹ thuật, mục tiêu giá tăng tiếp theo của phe mua vàng giao ngay là đẩy giá trở lại trên vùng kháng cự $4,580.80 đến $4,660, với mục tiêu duy trì ở mức $4,678 và sau đó là $4,800. Mục tiêu giá giảm ngắn hạn tiếp theo của phe bán là phá vỡ mức $4,533.90, với các mục tiêu giảm sâu hơn ở mức $4,500 và sau đó là $4,380. Mức kháng cự đầu tiên được thấy ở $4,580.80 và sau đó là $4,660. Mức hỗ trợ đầu tiên được thấy ở $4,533.90 và sau đó là $4,500.
Mục tiêu giá tăng tiếp theo của phe mua bạc giao ngay là đẩy giá trở lại trên vùng $78.95 đến $89.00, với mục tiêu vượt qua vùng này là $90.00 và sau đó là $100.00. Mục tiêu giá giảm tiếp theo của phe bán là phá vỡ mức $76.40, với các mục tiêu giảm sâu hơn ở $72.00 và sau đó là $70.00. Mức kháng cự đầu tiên được thấy ở $78.95 và sau đó là $89.00. Mức hỗ trợ tiếp theo được thấy ở $76.40 và sau đó là $72.00.
Thuế cơ sở 9 tỉnh An Giang cho biết đã nhận được câu hỏi của ông Nguyễn Bảo Hậu về chính sách thuế đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh trên Cổng Dịch vụ công quốc gia. Hộ này hỏi: Vừa qua, ngưỡng doanh thu chịu thuế đối với hộ kinh doanh đã được nâng lên 1 tỉ đồng/năm. Tuy nhiên, hiện có nhiều hộ kinh doanh trước đây thuộc nhóm phải kê khai thuế theo quý theo ngưỡng cũ (500 triệu đồng/năm), đã nộp tờ khai quý 1/2026, nhưng theo quy định mới lại thuộc nhóm không phải kê khai.
Hiện nay, trên mạng xã hội và một số trang thông tin pháp luật có nhiều hướng dẫn khác nhau như đề nghị hộ kinh doanh xin hủy tờ khai hoặc khai bổ sung doanh thu bằng 0 đồng. Điều này dẫn đến việc mỗi nơi áp dụng khác nhau, gây lúng túng cho hộ kinh doanh. Vì vậy, trường hợp các hộ đã nộp tờ khai quý 1/2026 theo ngưỡng cũ nhưng nay thuộc diện áp dụng ngưỡng mới, thì cần thực hiện thủ tục gì tiếp theo và có phải tiếp tục kê khai thuế theo quý hay không?
Thuế cơ sở 9 tỉnh An Giang trả lời, đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh có doanh thu năm 2026 dự kiến dưới 1 tỉ đồng nhưng đã nộp tờ khai mẫu 01/CNKD trong quý 1/2026 thì sẽ thực hiện như sau:
- Về kê khai: Lập tờ khai bổ sung để điều chỉnh doanh thu tính thuế giá trị gia tăng và thu nhập cá nhân về bằng 0 (không). Hoặc gửi thông báo hủy tờ khai đến cơ quan thuế. Khi hủy tờ khai, hộ kinh doanh phải nộp thông báo các số tài khoản thanh toán, số hiệu ví điện tử liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh.
- Về sổ sách kế toán: Kể từ ngày 29.4, hộ kinh doanh đang sử dụng mẫu số S2a-HKD phải chuyển sang sử dụng Sổ doanh thu bán hàng hóa, dịch vụ (mẫu số S1a-HKD) và Sổ theo dõi nghĩa vụ thuế khác nếu có (mẫu số S3a-HKD) ban hành kèm theo Thông tư số 152/2025 của Bộ Tài chính.
Lưu ý, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh đã đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử phải xuất hóa đơn cho mọi giao dịch bán hàng, cung cấp dịch vụ (bao gồm cả bán lẻ cho người mua không lấy hóa đơn).
Cơ quan thuế khẳng định, nếu tổng doanh thu trong năm dưới 1 tỉ đồng, hộ kinh doanh không phải nộp tờ khai thuế định kỳ hàng quý mà chỉ nộp thông báo doanh thu theo mẫu số 01/TKN-CNKD chậm nhất ngày 31.1.2027.
Tại phần thảo luận với cổ đông trong khuôn khổ Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của VNDirect, ban lãnh đạo công ty đã dành nhiều thời gian chia sẻ về chiến lược tái định vị doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các công ty chứng khoán, đặc biệt khi AI bắt đầu tạo ra những thay đổi lớn đối với ngành dịch vụ tài chính.
Một trong những thông điệp xuyên suốt được lãnh đạo VNDirect nhấn mạnh là doanh nghiệp không muốn tiếp tục cạnh tranh bằng lãi suất margin hay phí giao dịch - những yếu tố được cho là ngày càng khó tạo ra lợi thế dài hạn.
Bà Phạm Minh Hương chia sẻ: "Nếu chỉ dùng lãi suất và phí để cạnh tranh thì chúng ta sẽ giải được bài toán của hiện tại nhưng sẽ khó giải bài toán cạnh tranh bền vững của tương lai".
Theo bà Hương, sự thay đổi của thị trường những năm gần đây khiến mô hình hoạt động truyền thống của các công ty chứng khoán dần bộc lộ nhiều giới hạn.
Trong khi trước đây thị phần môi giới và cho vay margin được xem là động lực tăng trưởng chính, thì hiện nay cạnh tranh trong ngành đã thay đổi mạnh khi ngày càng nhiều công ty chứng khoán có hậu thuẫn ngân hàng tham gia cuộc chơi với lợi thế về nguồn vốn giá rẻ.
"Hiện nay không thể kinh doanh bằng may mắn và sóng thị trường, cần kinh doanh bằng định chế và nắm bắt cơ hội", bà Hương nhấn mạnh.
Ông Nguyễn Vũ Long cho biết chỉ riêng trong khoảng ba năm gần đây, quy mô vốn của nhiều công ty chứng khoán đã tăng mạnh. Hiện thị trường có khoảng 5-6 công ty sở hữu vốn điều lệ trên 20.000 tỷ đồng.
"Hiện nay, nghiệp vụ bị cạnh tranh nhất là cho vay margin. Rất nhiều công ty chứng khoán đến từ các ngân hàng với lợi thế vốn rẻ đang offer rất nhiều khoản vay margin giá thấp", ông Long nói.
Theo lãnh đạo VNDirect, dư nợ margin của công ty hiện khoảng 14.000 tỷ đồng, tương đương 70% vốn chủ sở hữu và thấp hơn khá nhiều so với giới hạn pháp lý cho phép. Tuy nhiên, công ty chủ động kiểm soát quy mô cho vay nhằm cân bằng giữa hiệu quả hoạt động và quản trị rủi ro.
Không chỉ áp lực cạnh tranh vốn rẻ, VNDirect cho rằng hành vi của nhà đầu tư cá nhân cũng đang thay đổi nhanh chóng.
Công ty hiện có khoảng 1 triệu khách hàng, song tỉ lệ khách hàng giao dịch thường xuyên chỉ dao động 17-25%, cá biệt có giai đoạn đạt khoảng 30% rồi suy giảm trở lại khi thanh khoản thị trường hạ nhiệt.
Theo ông Nguyễn Vũ Long, điều này cho thấy bài toán dài hạn của các công ty chứng khoán không còn đơn thuần là thúc đẩy giao dịch mà phải tìm cách giữ dòng tiền đầu tư bền vững hơn.
"Bài toán thực sự để khách hàng đưa được nguồn vốn vào thị trường đầu tư một cách dài hạn và bền vững thì chắc chắn phải dựa trên một triết lý kinh doanh và cách tiếp cận khác so với việc chỉ giao dịch chứng khoán truyền thống", Tổng Giám đốc VNDirect nhấn mạnh.
Trong những năm gần đây, công ty đã đẩy mạnh định hướng chuyển từ mô hình "product-centric" (tập trung vào sản phẩm giao dịch) sang "customer-centric" (lấy nhu cầu quản lý tài sản và đồng hành cùng khách hàng làm trọng tâm).
Lãnh đạo doanh nghiệp cho biết VNDirect đang phát triển các mô hình tích lũy đầu tư định kỳ như D-SIP, hướng tới nhóm khách hàng có nhu cầu xây dựng tài sản dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn theo sóng thị trường.
Tại đại hội, yếu tố AI cũng được nhiều cổ đông quan tâm khi đặt câu hỏi về khả năng thích ứng của công ty trước những thay đổi công nghệ trong tương lai.
Bà Phạm Minh Hương cho rằng AI đang làm thay đổi hành vi khách hàng cũng như cấu trúc cạnh tranh của ngành tài chính. Tuy nhiên, theo bà, điều này không đồng nghĩa vai trò con người bị thay thế hoàn toàn.
"Ngành dịch vụ tài chính là ngành kinh doanh giải pháp. Chúng ta có thể không tạo ra sản phẩm nhưng phải đóng gói được sản phẩm ở giá trị tốt hơn", bà Hương nói và cho rằng yếu tố trí tuệ, năng lực tư vấn và khả năng đồng hành với khách hàng sẽ tiếp tục là khác biệt cốt lõi.
Ban lãnh đạo VNDirect cũng thừa nhận quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh không dễ dàng và công ty đã bỏ lỡ một số cơ hội tăng trưởng thị phần trong giai đoạn vừa qua.
Theo bà Hương, VNDirect từng chịu tác động từ nhiều biến cố như khủng hoảng trái phiếu doanh nghiệp, sự cố an ninh mạng, đồng thời phải tái cấu trúc nội tại trong bối cảnh cạnh tranh mới của ngành chứng khoán.
"Chúng tôi cũng mất tương đối nhiều cơ hội vàng mà đáng ra có thể nắm bắt được", Chủ tịch VNDirect nói.
Dù vậy, doanh nghiệp cho biết vẫn lựa chọn ưu tiên xây dựng năng lực dài hạn thay vì chạy theo tăng trưởng ngắn hạn bằng mọi giá. Một trong những nền tảng được lãnh đạo công ty nhắc đến nhiều lần tại đại hội là "trust asset" - niềm tin và uy tín với khách hàng, ngân hàng và các định chế tài chính.
"Trust là asset, tức niềm tin là tài sản", bà Phạm Minh Hương nhấn mạnh khi nói về định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn mới.
Bên cạnh đó, VNDirect cũng cho biết sẽ không đẩy mạnh hoạt động tự doanh như một nguồn thu cốt lõi.
Theo chia sẻ của ban lãnh đạo, tỷ trọng đầu tư tự doanh hiện chỉ chiếm dưới 5% vốn chủ sở hữu, chủ yếu phục vụ hoạt động tạo lập thị trường, bảo lãnh phát hành và phát triển năng lực quản lý tài sản.
Tuy nhiên, theo luật sư Nguyễn Văn Đỉnh, Đoàn luật sư TP.HCM, Nghị quyết 29 vẫn chưa tháo gỡ được hoàn toàn các vướng mắc liên quan "đất ở không hình thành đơn vị ở" tại các dự án căn hộ condotel, offictel. Hay nói cách khác, sự tháo gỡ là không triệt để, chỉ có tác dụng đối với một số lượng rất nhỏ các dự án mà không có tác dụng một cách phổ quát.
Cụ thể, tại điều 11 Nghị quyết 29 quy định cơ chế xử lý dự án đã được cấp sổ hồng không đúng quy định ghi mục đích sử dụng đất là đất ở (không hình thành đơn vị ở) hoặc đất ở (xây dựng và kinh doanh bất động sản, du lịch) hoặc đất ở có thông tin khác không đúng quy định của pháp luật về đất đai.
Cách tiếp cận của Nghị quyết 29 là chỉ tháo gỡ cho các trường hợp đã được cấp sổ hồng cho chủ đầu tư hoặc cho khách hàng. Nghị quyết hoàn toàn bỏ ngỏ (không đề cập đến) các dự án gặp vướng mắc liên quan đến loại "đất ở không hình thành đơn vị ở" khi chủ đầu tư đã được giao đất nhưng chưa được cấp sổ hồng hoặc được cấp sổ hồng nhưng đã bị cơ quan nhà nước thu hồi. Như vậy, nhóm dự án có cơ hội được tháo gỡ đã bị thu hẹp ngay từ điều kiện tiên quyết.
Trong đó, dự án phải được cấp sổ hồng thì mới được xem xét. Sau khi đáp ứng điều kiện tiên quyết này, dự án sẽ được UBND cấp tỉnh tổ chức rà soát quy hoạch. Nếu dự án phù hợp với quy hoạch đất để xây dựng nhà ở thì sẽ được tháo gỡ theo hướng tính lại tiền sử dụng đất, tiền thuê đất.
Chủ đầu tư phải nộp phần chênh lệch tiền sử dụng đất, tiền thuê đất do tính lại và phải bảo đảm năng lực tiếp tục triển khai dự án. Sau đó, Nhà nước điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất ở. Đây là trường hợp duy nhất mà dự án có "đất ở không hình thành đơn vị ở" được tháo gỡ theo Nghị quyết 29.
Nếu việc rà soát quy hoạch cho thấy dự án không phù hợp với quy hoạch đất để xây dựng nhà ở thì phải điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất thương mại, dịch vụ và thời hạn sử dụng đất là 50 năm.
Ông Nguyễn Văn Đỉnh nhận định: Nghị quyết 29 bắt chưa đúng mạch đối với nhóm dự án có "đất ở không hình thành đơn vị ở".
Bởi hiện nay, các dự án này rất nhiều, tập trung tại các đô thị ven biển, phát triển mạnh về du lịch như: TP.HCM, Khánh Hòa (Nha Trang, Cam Ranh), Phú Quốc, Đà Nẵng, Quảng Ninh (Hạ Long, Vân Đồn), Gia Lai...
Dự án được phê duyệt quy hoạch và giao đất với loại "đất ở không hình thành đơn vị ở" để xây dựng bất động sản du lịch gồm biệt thự biển, resort villa, biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ condotel, officetel…
Chủ đầu tư đã nộp nghĩa vụ tài chính với tiền sử dụng đất được tính như đất ở, đã triển khai xây dựng công trình và đưa vào kinh doanh, bán biệt thự, condotel, officetel… và bàn giao cho khách hàng vào ở. Một số địa phương đã cấp sổ hồng cho khách hàng trong đó ghi nhận khách hàng có quyền sử dụng đất chung, thời hạn sử dụng là ổn định, lâu dài (tương tự như nhà ở).
"Về bản chất, bất động sản du lịch xây dựng trên "đất ở không hình thành đơn vị ở" là bất động sản lai. Khi về quản lý, vận hành, khai thác giống như các bất động sản trên đất thương mại, dịch vụ (phục vụ lưu trú du lịch chứ không nhằm mục đích sinh sống ổn định, lâu dài). Về thời hạn sử dụng đất, chế độ sử dụng đất và tiền sử dụng đất như đất ở. Đây là giải pháp sáng tạo của địa phương để vừa có lợi cho cơ quan nhà nước (tăng thu tiền sử dụng đất do tính theo giá đất ở), vừa có lợi cho doanh nghiệp, người dân (do được cấp sổ hồng với thời hạn sử dụng đất ổn định, lâu dài)", luật sư Nguyễn Văn Đỉnh phân tích.
Dù vậy, theo luật sư Trần Minh Cường (Đoàn luật sư TP.HCM), về bản chất, việc sáng tạo "đất ở không hình thành đơn vị ở" là sự "vượt rào" của địa phương nhằm dung hòa quyền lợi giữa ngân sách nhà nước và nhà đầu tư.
Tuy nhiên, sau đó việc cấp sổ hồng cho khách hàng đã bị dừng và một số địa phương đã thu hồi các sổ đã cấp, đặc biệt là sau khi có kết luận của Thanh tra Chính phủ. Các dự án "đi sau" bị dừng thủ tục nên mặc dù đã giao đất, đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính, nộp 100% tiền sử dụng đất nhưng không được cấp sổ hồng. Cả 2 trường hợp này đều nằm ngoài phạm vi tháo gỡ của Nghị quyết 29.
Hơn nữa, Nghị quyết 29 quy định việc tháo gỡ phải dựa trên kết quả rà soát quy hoạch. Nếu dự án phù hợp với quy hoạch đất để xây dựng nhà ở thì mới được tháo gỡ theo hướng cho phép tồn tại để điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất ở với thời hạn sử dụng đất ổn định, lâu dài.
Trái lại, nếu việc rà soát quy hoạch cho thấy dự án không phù hợp với quy hoạch đất để xây dựng nhà ở thì phải điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất thương mại, dịch vụ, trường hợp này Nghị quyết 29 yêu cầu chấm dứt vi phạm, không tháo gỡ.
Do vậy sẽ có rất ít dự án đáp ứng đủ điều kiện tháo gỡ theo Nghị quyết 29. Điều này là dễ hiểu bởi ngay tại điều 3 Nghị quyết 29 đã quy định rõ nguyên tắc thực hiện: "Bảo đảm không hợp pháp hóa sai phạm".
Nhìn sâu ở bản chất, theo luật sư Trần Minh Cường, điều 11 Nghị quyết 29 không mang lại một chính sách tháo gỡ thực chất. Bởi nếu xử lý theo khoản 2 điều 11 Nghị quyết 29 (phải điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất thương mại, dịch vụ với thời hạn sử dụng đất là 50 năm) thì không cần chính sách đặc thù mà các địa phương (điển hình là tỉnh Khánh Hòa) vẫn đang tự rà soát, điều chỉnh loại bỏ nội dung liên quan "đất ở không hình thành đơn vị ở" trong các dự án. Nhưng việc điều chỉnh này gặp phải ý kiến không đồng thuận từ các nhà đầu tư.
Trong khi đó, nếu thực hiện theo khoản 1 điều 11 Nghị quyết 29 thì bản chất không phải là chính sách mới để tháo gỡ, không cần chính sách đặc thù vì thẩm quyền rà soát, điều chỉnh quy hoạch, điều chỉnh quyết định giao đất, sổ hồng… là của UBND cấp tỉnh. Địa phương có thể căn cứ hành lang pháp lý sẵn có để thực hiện mà không cần chính sách đặc thù tại Nghị quyết 29.
