Cục 16, Tổng cục II được đề nghị xét tặng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng nhất

Pankti Doshi, 33 tuổi, chuyên viên tư vấn di truyền và Avish Jain, 30 tuổi, bác sĩ nội tiết kiêm ca sĩ, tổ chức chuỗi sự kiện cưới từ ngày 21 đến 25/4.

Cô Doshi từng làm việc tại Los Angeles, Chicago, London và Singapore trước khi định cư tại New York vào năm 2020 để thành lập công ty tổ chức sự kiện nên chọn thành phố này làm nơi cử hành hôn lễ. Cô còn được biết đến với vai trò đồng sáng lập Masala Mixtape, lễ hội âm nhạc Nam Á lớn nhất thành phố.

Chú rể Jain, 30 tuổi, lớn lên ở Red Bank, New Jersey, là ca sĩ và vũ công Bollywood, thường xuyên biểu diễn cùng các ngôi sao hàng đầu trong ngành. Anh cũng là một bác sĩ nội tiết chuẩn bị tốt nghiệp tại trung tâm Y tế Đại học Jersey Shore.

Hai người quen nhau tháng 11/2023 qua công việc. Chuỗi sự kiện cưới bắt đầu tại câu lạc bộ Somewhere Nowhere NYC. 150 khách tham dự xem các tiết mục khiêu vũ do cô dâu, chú rể dàn dựng, trải nghiệm vẽ henna và thưởng thức ẩm thực châu Á.

Ngày tiếp theo diễn ra tại trung tâm Rockefeller. Cặp đôi thực hiện nghi lễ bôi bột nghệ Haldi, nhảy điệu Garba truyền thống và múa Dandiya. Trong ngày thứ ba, lễ Sangeet truyền thống được dàn dựng thành một vở nhạc kịch tại Nhà hát thuộc Trung tâm Shakespeare Polonsky.

Ngày 24/4, Doshi mặc trang phục lehenga lụa màu xanh ngọc. Cô và chú rể lên chiếc xe dài 16 mét để thực hiện nghi lễ rước dâu (baraat) của văn hóa Nam Á.

Xin được giấy phép của Sở Cảnh sát New York (NYPD), cặp đôi đã đóng cửa một đoạn đường trên đại lộ Fifth Avenue. Cuộc diễu hành náo nhiệt với sự tham gia của 400 khách mời, các nghệ sĩ đánh trống dhol và giọng hát của chú rể đã khiến rất nhiều người dân Manhattan dừng lại reo hò, nhảy múa cùng đoàn. Không khí đám cưới như ngày hội đường phố khiến cả con đường tắc cứng.

Lễ cưới chính thức cử hành tại không gian trên tầng thượng của Radio City Music Hall. Mẹ cô dâu trao lại bộ sari đỏ từng mặc trong lễ kỷ niệm 25 năm ngày cưới cho con gái. Một nữ tu sĩ đạo Jain (Kỳ Na giáo) chủ trì buổi lễ bằng tiếng Anh, tiếng Phạn, Gujarati và Hindi.

"Khi bạn dành 6 tháng cho một dự án, đó không chỉ là một đám cưới. Đó là bức thư tình của chúng tôi gửi đến Manhattan và là một phong trào văn hóa'', Doshi nói.

Việc đóng cửa không gian công cộng tại New York cho các sự kiện cá nhân đòi hỏi chi phí giấy phép rất đắt đỏ. Năm ngoái, một cặp đôi gốc Ấn khác từng chi hàng chục nghìn USD để chặn khu vực Phố Wall tổ chức rước dâu.

Video về đám cưới của Doshi và Jain hiện gây tranh cãi trên mạng xã hội Mỹ. Một nửa bình luận khen ngợi sự giao thoa văn hóa, trong khi số còn lại chỉ trích việc dùng tiền đóng cửa không gian, gây phiền toái cho giao thông tại một trong những con phố bận rộn nhất thế giới.

Tin Gốc: Vnexpress

Khoảng cách ấy được Gary Dawson - Giám đốc học tập và phát triển tại Employers Association of the NorthEast - quan sát thường xuyên trong quá trình đào tạo cho hàng trăm tổ chức thuộc nhiều lĩnh vực. Dawson làm việc với nhiều cấp độ lãnh đạo, phát hiện một thực tế lặp đi lặp lại là đa số chưa từng được đào tạo về EQ một cách bài bản.

Theo ông, vấn đề cốt lõi nằm ở trình tự đào tạo. Doanh nghiệp thường yêu cầu cải thiện các kỹ năng như quản lý xung đột hay giao tiếp nhưng lại bắt đầu trực tiếp từ các kỹ năng này thay vì xây dựng nền tảng EQ trước. Khi thiếu nền tảng, việc đào tạo trở nên kém hiệu quả.

Thực tế cho thấy các kỹ năng quản lý sẽ vận hành tốt hơn khi được đặt trên nền tảng EQ. Với xung đột, lãnh đạo sẽ xử lý hiệu quả hơn khi hiểu rõ điểm kích hoạt của bản thân, điều gì khiến họ nhanh chóng nổi giận. Nhờ tự nhận thức và tự quản lý, họ có thể giữ bình tĩnh, tránh phản ứng bộc phát, tiếp cận mọi thứ bằng sự tò mò thay vì phán xét và hướng đến hợp tác thay vì đối đầu.

Nhiều quản lý né tránh những chủ đề đối thoại hóc búa không phải vì thiếu kỹ năng mà vì không muốn đối diện với cảm xúc tiêu cực đi kèm. EQ giúp họ nhận diện và vượt qua những cảm xúc này, đồng thời sử dụng sự đồng cảm để truyền đạt thông tin khó một cách rõ ràng, tinh tế.

Nhận thức xã hội và quản lý mối quan hệ cũng giúp tạo ra môi trường an toàn, nơi xung đột được giải quyết một cách lành mạnh. Trong giao tiếp, hiệu quả tăng lên khi lãnh đạo hiểu rằng mỗi nhân viên tiếp nhận thông tin khác nhau. Vì vậy việc hiểu phong cách giao tiếp, mức độ trưởng thành cảm xúc và nhận thức của từng cá nhân là điều cần thiết.

EQ là nền tảng cho nhiều năng lực, là giá trị thực tiễn khiến đây trở thành kỹ năng cốt lõi trong phát triển lãnh đạo. Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) phát triển, Dawson nhìn nhận công nghệ này có thể giúp giảm tải công việc hành chính và tăng hiệu suất. Tuy nhiên ông cảnh báo về nguy cơ "chuyển giao cảm xúc - xã hội" cho AI.

Con người có thể nhờ AI viết những phản hồi mang tính cảm xúc nhưng điều đó đồng nghĩa với việc họ không còn thực sự hiểu nhu cầu của người khác hay xây dựng mối quan hệ. Những nhà lãnh đạo hiệu quả là người biết khi nào nên và không nên sử dụng AI.

Một xu hướng khác được ghi nhận là nhu cầu tăng cao đối với đào tạo nghi thức kinh doanh, đặc biệt dành cho gen Z. Các kỹ năng như đọc vị tình huống, xây dựng mối quan hệ, phát biểu trong cuộc họp hay phân biệt giao tiếp nội bộ và với khách hàng đều được chú trọng. Như các kỹ năng khác, EQ tiếp tục đóng vai trò nền tảng giúp nhân sự trẻ phát triển những năng lực này.

Dawson nhấn mạnh rằng các chương trình EQ hiệu quả cần gắn với trải nghiệm thực tế. Ông tin rằng kinh nghiệm thực tiễn và những câu chuyện cụ thể là yếu tố quan trọng giúp người học kết nối với nội dung. Nếu chỉ dừng ở lý thuyết, đào tạo sẽ trở nên khô cứng và kém hiệu quả.

Nguồn: https://tuoitre.vn/eq-la-gi-ma-duoc-coi-la-nen-tang-cua-quan-ly-20260408054924396.htm

Ngày 25/5, Khoa Cấp cứu - Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Thọ liên tục tiếp nhận các trường hợp say nắng, say nóng, sốc nhiệt do lao động ngoài trời trong điều kiện nhiệt độ cao. Đáng chú ý, có bệnh nhân nhập viện trong tình trạng hôn mê sâu, suy đa tạng, nguy cơ tử vong cao.

Trường hợp đầu tiên là ông N.B.K., 50 tuổi, trú xã Phùng Nguyên, tỉnh Phú Thọ. Theo gia đình, sau khoảng hai giờ gặt lúa ngoài trời nắng nóng, ông xuất hiện mệt lả, hoa mắt, chóng mặt, vã mồ hôi, thở nhanh rồi được đưa tới bệnh viện cấp cứu.

Tại Khoa Cấp cứu, bác sĩ chẩn đoán người bệnh bị say nắng, say nóng và nhanh chóng xử trí bằng bù nước, điện giải kết hợp làm mát cơ thể. Sau khoảng một giờ cấp cứu, người bệnh tỉnh táo trở lại, giảm rõ rệt đau nhức và hết co quắp tay chân. Hiện sức khỏe đã ổn định, chuẩn bị xuất viện.

Nặng hơn là trường hợp ông L.T.K., 69 tuổi, được đưa vào viện sau khi choáng ngất lúc đang làm việc ngoài đồng. Người bệnh được sơ cứu tại trạm y tế trong tình trạng sốt cao 40 độ C trước khi chuyển tới Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Thọ.

Tại Khoa Hồi sức tích cực – Chống độc, người bệnh hôn mê sâu, Glasgow 5 điểm, thân nhiệt tăng lên 41-42 độ C, huyết áp phải duy trì bằng thuốc vận mạch, lượng nước tiểu giảm. Bác sĩ chẩn đoán sốc nhiệt kèm suy đa tạng.

Người bệnh được hồi sức tích cực, gồm hạ thân nhiệt chỉ huy, thở máy, dùng thuốc vận mạch, bù nước điện giải và theo dõi sát.

Hiện tình trạng vẫn rất nguy kịch, đang được điều trị tích cực.

Theo Bác sĩ Bùi Tất Luật, Khoa Hồi sức tích cực - Chống độc, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Thọ, sốc nhiệt là tình trạng cấp cứu nội khoa đặc biệt nguy hiểm, xảy ra khi cơ thể tiếp xúc lâu với môi trường nhiệt độ cao hoặc lao động gắng sức dưới trời nắng nóng khiến cơ chế điều hòa thân nhiệt bị rối loạn.

"Khi thân nhiệt tăng quá mức, cơ thể có thể nhanh chóng rơi vào suy đa cơ quan, tổn thương não, tim mạch, hô hấp và tử vong nếu không được cấp cứu kịp thời", bác sĩ Luật cảnh báo.

Các dấu hiệu thường gặp của say nắng, say nóng và sốc nhiệt gồm mệt lả, đau đầu, chóng mặt, khát nhiều, da nóng đỏ, co quắp tay chân, thở nhanh, tim đập nhanh, buồn nôn, rối loạn ý thức, sốt cao trên 39-40 độ C, thậm chí lơ mơ hoặc hôn mê.

Các chuyên gia khuyến cáo người dân hạn chế làm việc ngoài trời trong khoảng thời gian từ 10h-16h, uống đủ nước và bổ sung điện giải khi lao động trong môi trường nóng bức.

Đồng thời cần mặc quần áo thoáng mát, đội mũ rộng vành, tránh làm việc quá sức liên tục dưới trời nắng gay gắt.

Tin Gốc: Người Đưa Tin