Trong đó, điểm nổi bật nhất chính là những đãi ngộ đột phá về lương, quân hàm, phụ cấp. Không những vậy, các đối tượng được thu hút, trọng dụng vào Quân đội nhân dân Việt Nam còn được mở rộng môi trường làm việc, có cơ hội thăng tiến và chế độ cho hậu phương…
Cụ thể, với đối tượng thu hút vào biên chế trong quân đội sẽ được sắp xếp, bố trí công việc phù hợp với lĩnh vực chuyên môn và tạo điều kiện, cơ hội để cống hiến, phát triển; được ưu tiên xem xét quy hoạch cán bộ chỉ huy, quản lý các cấp. Sau tuyển dụng từ 2 năm, nếu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, có những đóng góp nổi bật thì được xem xét bổ nhiệm cán bộ chỉ huy, quản lý phù hợp với trình độ, năng lực, chuyên môn, tổ chức, biên chế và yêu cầu nhiệm vụ.
Về chính sách xếp lương, phong, thăng quân hàm, nâng lương, với những đối tượng chưa tham gia đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc và không là cán bộ, công chức, viên chức được xem xét phong quân hàm sĩ quan thượng úy nếu là sinh viên tốt nghiệp đại học hạng xuất sắc; xem xét phong quân hàm sĩ quan cấp đại úy nếu có trình độ thạc sĩ, bác sĩ chuyên khoa cấp I, dược sĩ chuyên khoa cấp I; được xem xét phong quân hàm sĩ quan cấp thiếu tá nếu có trình độ tiến sĩ, bác sĩ chuyên khoa cấp II, dược sĩ chuyên khoa cấp II.
Trường hợp các đối tượng trên là cán bộ, công chức, viên chức hoặc đã tham gia đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc thì được xem xét xếp lương và phong quân hàm sĩ quan trên cơ sở trình độ đào tạo, thành tích, mức lương hiện hưởng, thời gian đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc bảo đảm cao hơn ít nhất hai bậc so với đối tượng có cùng trình độ đào tạo, mức lương hiện hưởng, thời gian đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc nhưng không được áp dụng chính sách thu hút.
Sau khi vào biên chế trong quân đội, các đối tượng được xem xét thăng quân hàm, nâng lương trước thời hạn hoặc vượt câp, vượt bậc theo quy định.
Với đối tượng diện trọng dụng nhân tài sẽ được ưu tiên xem xét quy hoạch cán bộ chỉ huy, quản lý các cấp; được điều động, bổ nhiệm giữ các chức vụ, vị trí công tác phù hợp với trình độ, năng lực.
Các đối tượng này cũng sẽ được xem xét bổ nhiệm chức vụ chỉ huy, quản lý khi chưa đủ một số điều kiện, tiêu chuẩn theo quy định; được xem xét bổ nhiệm vượt chức và tạo nguồn phát triển lên chức vụ cao; được ưu tiên luân chuyển để đáp ứng các tiêu chuẩn về đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, bổ nhiệm.
Trường hợp nếu đủ khả năng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, được xem xét kéo dài thời gian phục vụ tại ngũ hơn so với quy định hiện hành; trường hợp đặc biệt được xem xét tiếp tục đảm nhiệm chức vụ lãnh đạo, chỉ huy, quản lý và được bảo lưu các chế độ, chính sách hiện hưởng trong thời gian kéo dài…
Về chính sách phong quân hàm, xếp bậc lương, các đối tượng được trọng dụng được xem xét phong cấp bậc quân hàm sĩ quan, xếp bậc lương cao hơn ít nhất một bậc so với các đối tượng tương ứng không được áp dụng chính sách trọng dụng nhân tài, bảo đảm phù hợp với chức vụ, chức danh, vị trí đảm nhiệm và kết quả, thành tích của tập thể, cá nhân.
Được thăng quân hàm, nâng lương trước thời hạn; sĩ quan được xem xét thăng quân hàm vượt bậc; quân nhân chuyên nghiệp, công chức quốc phòng, công nhân và viên chức quốc phòng được xem xét nâng vượt tối thiểu một bậc lương.
Ngoài các chính sách về đãi ngộ, cả hai nhóm đối tượng đều được tạo điều kiện thuận lợi về môi trường làm việc, trang thiết bị, phương tiện và nhân lực hỗ trợ. Trường hợp thực hiện đúng quy định, đúng quy trình, có động cơ trong sáng vì lợi ích chung nhưng không hoàn thành hoặc hoàn thành một phần mục tiêu đề ra và gây thiệt hại về kinh tế do nguyên nhân khách quan sẽ được miễn trừ trách nhiệm.
Cạnh đó, người thuộc diện thu hút, trọng dụng nhân tài còn được ưu tiên tuyển dụng vợ hoặc chồng, con đẻ, con nuôi hợp pháp vào quân đội nếu đủ điều kiện và có nguyện vọng; được ưu tiên cử con đi đào tạo ở nước ngoài nếu đang là sinh viên đại học và đáp ứng tiêu chuẩn; người thân trong gia đình cũng được ưu tiên đăng ký khám, chữa bệnh tại các cơ sở y tế thuận lợi cùng nhiều chính sách khác.
Ngày 24-4, UBND tỉnh Đồng Nai cho biết đã có tờ trình gửi Thủ tướng về việc ban hành quyết định xây dựng công trình khẩn cấp dự án kéo dài tuyến metro Bến Thành - Suối Tiên (metro số 1) đến Trung tâm hành chính tỉnh Đồng Nai và sân bay Long Thành.
Trong tờ trình, UBND tỉnh Đồng Nai đánh giá sân bay Long Thành là công trình quan trọng quốc gia, có vai trò đặc biệt trong phát triển kinh tế - xã hội của vùng Đông Nam Bộ và cả nước.
Khi đưa vào khai thác giai đoạn 1, nhu cầu vận chuyển hành khách, kết nối giao thông khối lượng lớn sẽ gia tăng đột biến.
Hiện nay, hệ thống giao thông kết nối giữa TP.HCM và Đồng Nai chủ yếu là đường bộ, đang chịu áp lực lớn, tiềm ẩn nguy cơ ùn tắc nghiêm trọng. Điều này không đáp ứng yêu cầu vận chuyển hành khách khối lượng lớn đến và đi từ sân bay Long Thành.
Do đó việc đầu tư tuyến metro kết nối trực tiếp từ TP.HCM đến Trung tâm hành chính tỉnh Đồng Nai và sân bay Long Thành là giải pháp căn cơ, để bảo đảm năng lực vận chuyển hành khách khối lượng lớn.
Đồng thời giảm tải cho hệ thống đường bộ, tăng cường kết nối liên vùng; phát huy hiệu quả khai thác sân bay Long Thành; tạo động lực phát triển đô thị, dịch vụ theo định hướng giao thông công cộng.
Cũng theo UBND tỉnh Đồng Nai, dự án kéo dài metro số 1 đến sân bay Long Thành thuộc trường hợp cần triển khai khẩn cấp theo quy định tại điểm b, khoản 1, Điều 130 Luật Xây dựng năm 2020.
UBND tỉnh Đồng Nai khẳng định việc áp dụng cơ chế công trình khẩn cấp là cần thiết, có cơ sở pháp lý và thực tiễn. Vì vậy UBND tỉnh Đồng Nai trình Thủ tướng xem xét, quyết định.
Cũng trong tờ trình trên, UBND tỉnh Đồng Nai đã nêu một số cơ chế đặc thù cho UBND tỉnh Đồng Nai, chủ đầu tư và nhà đầu tư.
Cụ thể, được phép áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư trong trường hợp đặc biệt theo quy định tại Điều 57, Điều 58 Nghị định số 243 và Điều 10 Nghị định số 257 của Chính phủ.
Được phép áp dụng hình thức chỉ định thầu để lựa chọn đơn vị có đủ điều kiện năng lực để thực hiện khảo sát, thiết kế, thẩm tra, thi công, giám sát, nghiệm thu, bàn giao công trình đưa vào sử dụng. Chủ đầu tư, nhà đầu tư và các nhà thầu tham gia dự án chịu toàn bộ trách nhiệm về chất lượng, an toàn công trình và quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình.
Được phép quyết định về trình tự, thủ tục thực hiện khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng, lựa chọn nhà đầu tư đáp ứng yêu cầu thời gian hoàn thành xây dựng dự án theo quyết định.
Áp dụng hình thức vừa thi công vừa thiết kế. Mời tổ chức, chuyên gia, tư vấn, hỗ trợ pháp lý cho dự án.
Ngày 15/5, tại kỳ họp thứ nhất (kỳ họp chuyên đề), nhiệm kỳ 2026-2030, HĐND thành phố Đồng Nai đã thông qua nghị quyết về việc chấp thuận thông tin dự án, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư được lựa chọn trong trường hợp đặc biệt dự án khu đô thị thông minh ven sông tại xã Đại Phước trên địa bàn thành phố Đồng Nai.
Theo Sở Xây dựng thành phố Đồng Nai, dự án khu đô thị thông minh ven sông tại xã Đại Phước (khu Bắc) có tên thương mại là Sunshine Rivernia Grand Marina. Nhà đầu tư đề xuất là liên danh Công ty Cổ phần Sunshine R&D, Công ty Cổ phần Sunshine Dream House, Công ty Cổ phần Noblex Hub Finance và Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển OKC.
Dự án có tổng diện tích sử dụng đất gần 945ha, quy mô dân số dự kiến gần 129.000 người. Trong đó, diện tích đất dành để xây dựng nhà ở của dự án gần 223ha, sơ bộ tổng mức đầu tư dự án là hơn 463.000 tỷ đồng.
Dự án khu đô thị thông minh ven sông tại xã Đại Phước (khu Nam) có tên thương mại là Sunshine Rivernia Finance & Tech Hub. Nhà đầu tư đề xuất là liên danh Công ty Cổ phần Sunshinne Golf & Resort và Công ty Cổ phần Xây dựng Hạ tầng Beta Land với tổng diện tích sử dụng đất khoảng 963ha, quy mô dân số dự kiến hơn 75.000 người. Trong đó, diện tích dành để xây dựng nhà ở của dự án hơn 105ha. Dự án có tổng vốn đầu tư sơ bộ hơn 354.000 tỷ đồng.
Tổng vốn đầu tư sơ bộ 2 dự án hơn 817.000 tỷ đồng. Theo Sở Xây dựng thành phố Đồng Nai, 2 dự án đô thị thông minh ven sông giúp phát triển khu đô thị Đại Phước nói riêng và phân khu đô thị Long Thành - Nhơn Trạch nói chung.
Ngày 18.7, Hiệp hội Y học TP.HCM tổ chức hội nghị khoa học thường niên "sức khỏe tâm thần: góc nhìn từ đa chuyên khoa". Tại đây, TS-BS Nguyễn Văn Vĩnh Châu, Phó giám đốc Sở Y tế TP.HCM, Phó chủ tịch Hiệp hội Y học TP.HCM đã bàn về chủ đề sức khỏe tâm thần của nhân viên y tế.
Theo TS-BS Nguyễn Văn Vĩnh Châu, khi đánh giá chất lượng một hệ thống y tế, người ta thường chú trọng cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và kỹ thuật cao. Tuy nhiên, sức khỏe tâm thần của đội ngũ trực tiếp chăm sóc người bệnh là yếu tố quyết định chất lượng hoạt động của toàn hệ thống.
Các vấn đề sức khỏe tâm thần thường gặp ở nhân viên y tế gồm căng thẳng, lo âu, trầm cảm, kiệt sức nghề nghiệp và rối loạn căng thẳng sau sang chấn. Nhân viên làm việc tại khoa cấp cứu, hồi sức tích cực, gây mê hồi sức hoặc những chuyên khoa có nhiều bệnh nhân nặng phải liên tục chứng kiến đau đớn, tử vong.
Theo bác sĩ Châu, nhiều người nghĩ rằng nhân viên y tế có thể dần “chai sạn” trước những mất mát. Tuy nhiên, mỗi lần tiếp xúc với một ca bệnh không qua khỏi, họ vẫn có thể chịu sang chấn tâm lý. Những tổn thương này tiếp tục chồng chất khi nhân viên y tế phải đối diện với nỗi đau, sự thất vọng hoặc phản ứng của thân nhân người bệnh.
Bên cạnh đó, nhân viên y tế còn áp lực người chữa lành cho người khác thì "không thể mắc bệnh". Áp lực này càng nặng nề khi họ gặp các vấn đề về sức khỏe tâm thần.
TS-BS Vĩnh Châu nhấn mạnh, người chữa lành bệnh tật cho người khác lại phải âm thầm chịu đựng tổn thương tinh thần và đặt ra câu hỏi: "Ai sẽ chữa lành cho bản thân mình?"
Các nghiên cứu quốc tế cho thấy, tỷ lệ kiệt sức nghề nghiệp ở nhân viên y tế dao động khoảng 40 - 55%, một số khảo sát ghi nhận mức cao hơn. Khoảng 20 - 30% nhân viên y tế có biểu hiện lo âu hoặc trầm cảm.
Dẫn kết quả khảo sát MeND của Tổ chức Y tế thế giới khu vực châu Âu, TS-BS Vĩnh Châu cho biết, khảo sát hơn 90.000 bác sĩ, điều dưỡng tại 29 quốc gia ghi nhận, khoảng 1/3 người tham gia có biểu hiện trầm cảm hoặc lo âu. Cứ 10 người thì có 1 người từng nghĩ đến việc tự làm hại bản thân.
Tại Việt Nam, các nghiên cứu được thực hiện ở một số cơ sở y tế cho thấy, tỷ lệ kiệt sức nghề nghiệp của nhân viên y tế dao động khoảng 30 - 58%. Trong khi biểu hiện trầm cảm, lo âu được ghi nhận ở khoảng 20 - 50% người tham gia.
TS-BS Nguyễn Văn Vĩnh Châu cho biết, một khảo sát do Sở Y tế TP.HCM phối hợp các đơn vị thực hiện về rào cản trong chăm sóc sức khỏe tâm thần cho nhân viên y tế cho thấy, 60,5% người tham gia lo bị đánh giá là yếu đuối nếu thừa nhận khó khăn tâm lý và tìm kiếm sự hỗ trợ.
Dù 83,8% mong muốn có chuyên gia tâm lý hỗ trợ tại nơi làm việc, nhiều người vẫn e ngại sử dụng dịch vụ vì lo thông tin cá nhân không được bảo mật, có thể ảnh hưởng đến công việc.
Từ năm 2022, ngành y tế TP.HCM triển khai mô hình “cấp cứu trầm cảm”, phối hợp giữa Trung tâm Cấp cứu 115 và Bệnh viện Tâm thần TP.HCM. Ngành y tế thành phố cũng tổ chức các tọa đàm về sức khỏe tâm thần và xây dựng sổ tay chăm sóc sức khỏe tâm thần cho nhân viên y tế.
Theo TS-BS Vĩnh Châu, việc triển khai các khuyến cáo chăm sóc sức khỏe tâm thần cho nhân viên y tế tại các bệnh viện chưa đồng đều. Giải pháp không chỉ dừng ở nâng cao nhận thức cá nhân mà cần xây dựng một cấu trúc an toàn trong toàn hệ thống.
Các giải pháp gồm trang bị kỹ năng tự phục hồi cho nhân viên y tế, đào tạo đội ngũ lãnh đạo, xây dựng văn hóa không buộc tội khi xử lý sai sót và tổ chức dịch vụ tư vấn tâm lý bảo mật, kết nối chuyên gia khi cần thiết.
Ông Châu cho biết Sở Y tế TP.HCM đang phối hợp các đơn vị nghiên cứu cùng chuyên gia tâm lý, công nghệ thông tin xây dựng một hệ thống ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Hệ thống được định hướng hỗ trợ nhân viên y tế tự đánh giá ẩn danh, tư vấn từ xa, sàng lọc và kết nối với chuyên gia khi cần.
“Bảo vệ sức khỏe tâm thần của nhân viên y tế chính là bảo vệ sự sống còn và chất lượng của toàn bộ hệ thống chăm sóc sức khỏe”, TS-BS Vĩnh Châu nhấn mạnh.
