Trong thông báo gửi đến các nhà bán hàng được cập nhật vào trưa 19-5, sàn thương mại điện tử (TMĐT) Lazada cho biết sẽ tăng phí xử lý cho mỗi đơn hàng thành công từ 5% lên mốc 6% (đã bao gồm VAT), áp dụng từ ngày 26-5 tới và bắt đầu áp dụng phí hạ tầng kỹ thuật 3.000 đồng/đơn hàng giao thành công (hiện nay là 0 đồng).
Từ ngày 23-5, sàn Shopee – chiếm thị phần dẫn đầu – cho biết sẽ đồng loạt tăng nhiều loại phí với người bán ngoài Shopee Mall (gian hàng chính hãng). Trong đó, phí hoa hồng cho sàn tăng ở nhiều ngành hàng, như nhóm thời trang, làm đẹp, mẹ và bé, tiêu dùng nhanh.
Sàn cũng tăng phí gói Voucher Xtra, với một số trường hợp từ khoảng 4% lên 5,5% giá trị sản phẩm.
Ngoài ra, người bán sẽ phải chia sẻ nhiều chi phí khuyến mãi hơn khi tham gia các chương trình voucher đồng tài trợ, với mức đóng góp 40% giá trị mã giảm giá, tối đa 50.000 đồng/sản phẩm. Phí gói PiShip hỗ trợ hoàn hàng, giao thất bại cũng được điều chỉnh tăng.
Đáng chú ý, từ ngày 29-5, sàn này áp dụng chính sách “duy trì hiển thị”, tự động trích tối thiểu 1% giá trị mỗi đơn hàng thành công để nạp vào tài khoản quảng cáo, nhằm duy trì hiển thị sản phẩm trên sàn.
Trong khi đó, TikTok Shop tăng phí với nhiều nhóm ngành hàng.
Từ ngày 9-5, nền tảng điều chỉnh tăng phí hoa hồng đối với người bán ở hầu hết ngành hàng, nhóm chịu tác động mạnh gồm: thời trang, sức khỏe – làm đẹp, mẹ & bé và bách hóa, với mức phí mới phổ biến dao động từ khoảng 9 – 17,8% tùy ngành và loại hình cửa hàng.
Các cửa hàng chính hãng tiếp tục chịu mức phí cao hơn cửa hàng thường. Riêng các ngành như điện tử, nhà cửa – đời sống có mức phí thấp hơn nhưng cũng được điều chỉnh tăng nhẹ so với trước.
Ngoài phí hoa hồng nền tảng, người bán còn phải trả phí giao dịch trên mỗi đơn hàng thành công, phí xử lý đơn hàng cố định, cùng các khoản phát sinh như phí vận chuyển chênh lệch, phí tham gia chương trình miễn phí vận chuyển, phí quảng cáo…
Việc cả ba sàn đồng loạt tăng phí khiến nhiều người bán cho biết đang rơi vào thế khó, nếu không tăng giá thì dễ thua lỗ, nhưng ngược lại sẽ bị mất khách.
“Giờ không còn kiểu có làm sẽ có ăn. Không cẩn trọng thì mình sẽ bị “ăn đòn”, thua lỗ, nợ nần chồng chất. Sàn TMĐT liên tục tăng phí, mình cảm thấy bất lực và mệt mỏi vô cùng”, chị Kiều Thanh (TP.HCM, kinh doanh đồ thời trang) bày tỏ.
Việc sàn liên tục tăng phí, người bán cũng phải tăng giá theo khiến không ít sản phẩm trên sàn TMĐT đã có giá cao hơn so với mua trực tiếp tại cửa hàng hoặc qua các kênh trung gian như Facebook, Instagram hay Zalo.
“Có mấy chị hỏi sao bán vải giá đắt, mua ngoài chợ rẻ hơn. Thật sự em rất muốn bán rẻ cho khách hàng, nhưng bị gánh chi phí quá cao ở sàn”, đại diện cửa hàng vải P.T. (phường Phú Thạnh, TP.HCM) cảm thán.
Theo chủ cửa hàng này, đơn hàng trên sàn TMĐT bây giờ không còn rẻ như xưa nữa, “cuộc chơi đã thay đổi”. Một đơn bán ra, người bán này phải gánh 40 – 50% chi phí như phí giao dịch, hoa hồng, xử lý đơn hàng, ưu đãi và quảng cáo, đóng hàng, rủi ro, hoàn hàng…, chưa bao gồm thuế, chi phí cho phần mềm bán hàng, vận hành…
Với bối cảnh hiện tại, buộc phải tăng giá bán nếu không sẽ thua lỗ.
Trao đổi với Tuổi Trẻ, các sàn TMĐT đều cho biết việc tăng phí là bởi sàn cũng phải chịu nhiều áp lực về các chi phí vận hành và tái đầu tư từ hạ tầng đến kỹ thuật và các dịch vụ hỗ trợ tăng trưởng.
“Quyết định điều chỉnh được đưa ra sau quá trình đánh giá toàn diện về hiệu quả vận hành hệ sinh thái và tiềm năng tăng trưởng thị trường”, đại diện TikTok Shop thông tin.
Trong khi đó, theo Shopee, việc điều chỉnh phí “nhằm tiếp tục đầu tư vào hệ sinh thái TMĐT thông qua việc nâng cấp hệ thống thanh toán và xử lý giao dịch, đồng thời đẩy mạnh các chương trình đào tạo và công cụ hỗ trợ nhà bán tối ưu hiệu quả kinh doanh”.
Tuy nhiên, các sàn cũng có điều chỉnh giảm nhẹ một số loại phí với một số ngành hàng, dịch vụ cụ thể, đồng thời gia tăng thêm các chương trình hỗ trợ người bán hàng.
Cụ thể, sàn Shopee thêm nhiều ngành hàng áp dụng mức giảm 1% phí cố định từ ngày 23-5, bao gồm đồ uống (nước tinh khiết), nhu yếu phẩm (thực phẩm khô), chăm sóc sức khỏe bé (chăm sóc da cho bé), đồ dùng phòng tắm và chăm sóc cơ thể bé (sản phẩm tắm và gội cho bé), dụng cụ chăm sóc nhà cửa (chổi, cây lau nhà, túi ni lông và túi rác, miếng bọt biển, miếng chà vệ sinh, khăn giấy, giấy ướt).
Trước đó, sàn này cũng đã giảm 1% phí cố định đối với một số ngành hàng thuộc nhóm tiêu dùng nhanh và nhà cửa, đời sống.
Bên cạnh giảm phí, sàn này còn bổ sung thêm loạt tính năng mới trên ứng dụng kênh người bán nhằm giúp nhà bán tối ưu vận hành và thúc đẩy tăng trưởng hiệu quả. Các công cụ bao gồm gợi ý kinh doanh, phân tích bán hàng, tối ưu sản phẩm bằng trí tuệ nhân tạo (AI)…
Trong khi đó, TikTok Shop cũng tiếp tục gia tăng đầu tư vào các chương trình và dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho nhà bán hàng nhằm giúp họ tăng trưởng bền vững trên nền tảng.
Chẳng hạn, nền tảng phối hợp với các đối tác hệ sinh thái để tối ưu hóa dịch vụ hậu cần – giao nhận, đặc biệt với các ngành hàng có yêu cầu vận chuyển đặc thù như nông sản tươi, các loại hàng cồng kềnh…
Nền tảng cũng liên tục cải tiến các tính năng tăng trưởng ứng dụng AI, hỗ trợ nhà bán hàng tối ưu quản lý tồn kho, sản xuất nội dung, cài đặt quảng cáo và giảm chi phí vận hành.
Đặc biệt, trong thời gian quan, TikTok Shop đẩy mạnh các chương trình đào tạo về tuân thủ thuế và pháp lý cho nhà bán hàng và nhà sáng tạo nội dung trong bối cảnh khung pháp lý TMĐT có nhiều thay đổi, giúp người tham gia nền tảng hiểu và tuân thủ đúng quy định.
Sàn Lazada ưu đãi cho các nhà bán hàng mới như: miễn phí phí cố định từ 30 – 90 ngày đầu tiên, miễn phí vận chuyển, mã giảm giá giải pháp “Tài trợ hiển thị sản phẩm”, tặng LazCoins, hỗ trợ gói tư vấn…
Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ AI vào tất cả các công cụ hỗ trợ từ thiết lập gian hàng cho đến đăng thông tin sản phẩm cũng mang đến cho nhà bán hàng những trải nghiệm số hóa dễ dàng và liền mạch…
Chuyên bán các loại tinh dầu thiên nhiên trên sàn TMĐT, anh Lâm (xã Châu Đức, TP.HCM) cho rằng với việc các sàn liên tục tăng phí, áp lực của các nhà bán hàng không chỉ nằm ở lợi nhuận mà còn liên quan đến khả năng tồn tại lâu dài của doanh nghiệp nội địa.
“Đây là bài toán rất nan giải”, anh Lâm nói và cho biết ngay từ năm ngoái, khi các sàn dồn dập tăng phí, công ty của anh đã bị teo tóp lợi nhuận còn 1%. Dù ít ỏi nhưng anh vẫn cảm thấy như vậy là thành công, bởi rất nhiều bên “lỗ là bình thường”.
Tuy nhiên, việc các sàn tiếp tục tăng phí trong thời gian gần đây đã tác động ngay lập tức đến nhà bán hàng, nhiều bên khó lòng trụ nổi, thậm chí có thể phải chuyển sang nghề khác.
Theo anh Lâm, nếu nhiều doanh nghiệp trong nước ngưng sản xuất, thị trường sẽ ngày càng phụ thuộc vào hàng nhập từ nước ngoài, kéo theo áp lực cho nền kinh tế nước nhà.
Thực tế, áp lực cạnh tranh với hàng ngoại trên sàn TMĐT đang ngày càng rõ nét ở nhiều ngành hàng. Chẳng hạn theo dữ liệu thống kê từ Metric, trong quý đầu năm 2026, ngành làm đẹp tiếp tục giữ vị trí số 1 toàn thị trường cả về doanh số lẫn sản lượng, với doanh số đạt 24.400 tỉ đồng và sản lượng 159,9 triệu sản phẩm bán ra.
Trong top 5 thương hiệu nổi bật ghi nhận tăng trưởng ấn tượng, chỉ có một đại diện đến từ Việt Nam là nhãn hàng Cocoon, còn lại gồm hai thương hiệu Trung Quốc (Colorkey và Carslan), cùng hai thương hiệu quốc tế khác (La Roche-Posay và L’Oreal Paris).
Không chỉ ngành mỹ phẩm, ở nhiều lĩnh vực như đồ gia dụng, thời trang, phụ kiện, nội thất… cũng chứng kiến áp lực không nhỏ cho các nhà bán hàng trong nước khi các gian hàng nước ngoài mở dồn dập, đặc biệt những mặt hàng sản xuất từ Trung Quốc, giao nhanh vào Việt Nam với giá rẻ.
Là tiểu thương hoạt động hơn 5 năm trên sàn, chị Bích Hạnh (TP.HCM) cho biết hiện nay khách hàng rất dễ dàng so sánh giá nên khó có thể cạnh tranh với hàng nhập từ nước láng giềng.
“Nếu cứ mãi phụ thuộc vào nguồn hàng nhập, mình có hạ cỡ nào cũng không bằng nhà sản xuất, không địch lại người làm ra sản phẩm”, chị nói.
Vì vậy, theo chị Bích Hạnh, để tăng sức cạnh tranh và đưa ra mức giá tốt hơn, các nhà bán hàng trong nước cần phát huy thế mạnh ở những mặt hàng như nông sản, thực phẩm, sản phẩm thủ công…
Tìm đến các sản phẩm mới, chưa có quá nhiều đối thủ cạnh tranh trên sàn. Song song chuyển sang tự làm marketing cho sản phẩm thay vì phụ thuộc vào bên ngoài.
Báo cáo ngày 7-4 của Đảng ủy UBND tỉnh Cà Mau chỉ rõ sự biến động của giá nhiên liệu đã trực tiếp đội chi phí lên mọi mặt của đời sống. Thống kê đến ngày 25-3, toàn tỉnh có tới 274 tàu cá phải giảm chuyến ra khơi và 84 tàu buộc phải neo bến (nằm bờ).
Không dừng lại ở nghề cá, chi phí vận hành máy bơm tưới cho lúa, muối, đến khâu vận chuyển vật tư, nông sản đều tăng mạnh. Mô hình sản xuất lúa - tôm đang chịu sức ép lớn nhất khi người dân phải gánh thêm chi phí nhiên liệu bên cạnh giá vật tư nông nghiệp vốn đã neo ở mức cao.
Dù đánh giá nguồn cung nhiên liệu hiện tại vẫn cơ bản đáp ứng đủ 30 ngày tiêu thụ trong điều kiện bình thường, Cà Mau vẫn chuẩn bị sẵn sàng các phương án dự phòng.
Đối với tình huống thiếu hụt cục bộ, Sở Công Thương sẽ lập tức yêu cầu các nhà phân phối san sẻ nguồn hàng. Lượng tồn kho trên toàn tỉnh phải được thống kê xong trong tối đa 12 giờ để nhận diện vùng thiếu hụt. Ngay sau đó, tỉnh sẽ kiến nghị Bộ Công Thương chỉ đạo các đầu mối rót hàng về Cà Mau, dứt khoát không phụ thuộc một nguồn, với mục tiêu cao nhất là cân bằng lại thị trường trong vòng 24 giờ đến 48 giờ.
Nếu xảy ra trường hợp biến động mạnh về giá, chi phí nhập khẩu và chiết khấu trong hệ thống phân phối giảm sâu dẫn đến nguy cơ hệ thống bán lẻ hoạt động cầm chừng hoặc ngừng bán (khi có trên 10% số cửa hàng bán lẻ có dấu hiệu này), Sở Công Thương sẽ chủ động phối hợp với các thương nhân phân phối triển khai phương án ứng phó. Cùng lúc, lực lượng Công an tỉnh sẽ tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các hành vi đầu cơ, găm hàng nhằm ổn định tâm lý thị trường.
Đối với tình huống khẩn cấp hoặc bất khả kháng, nguồn xăng dầu sẽ được phân bổ theo thứ tự ưu tiên nghiêm ngặt cho quốc phòng, an ninh, y tế, giao thông thiết yếu và các cơ sở sản xuất trọng điểm. Toàn bộ nguồn hàng tại các kho liên quan sẽ được huy động điều chuyển tối đa. Đồng thời tỉnh sẽ báo cáo Bộ Công Thương để đề nghị hỗ trợ từ nguồn dự trữ quốc gia.
Nhằm triển khai hiệu quả các phương án, Giám đốc Sở Công Thương được giao chủ trì, chỉ đạo lực lượng quản lý thị trường tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động kinh doanh xăng dầu, xử lý triệt để các hành vi găm hàng, bán nhỏ giọt hay ngừng bán không đúng quy định. Cơ quan này cũng có trách nhiệm thường xuyên theo dõi lượng tồn kho (nhập - xuất - bán) của các thương nhân phân phối để kịp thời phát hiện sớm các nguy cơ thiếu hụt.
Bên cạnh đó, Sở Tài chính được giao chủ trì tăng cường theo dõi sát diễn biến giá cả mặt hàng lúa gạo và các hàng hóa dịch vụ thiết yếu phục vụ trực tiếp nhu cầu người dân, từ đó kịp thời tham mưu các biện pháp bình ổn giá theo đúng thẩm quyền. Đơn vị này cũng sẽ phối hợp với Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 15 tham mưu tháo gỡ khó khăn về tín dụng, ưu tiên nguồn vốn cho sản xuất nông nghiệp, thủy sản và lĩnh vực logistics.
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) vừa điều chỉnh tăng mạnh lãi suất huy động trực tuyến ở nhiều kỳ hạn và mức tiền gửi. Theo đó, lãi suất các khoản tiền gửi dưới 500 triệu đồng tăng thêm 0,2-0,6%/năm, trong khi nhóm từ 500 triệu đồng trở lên được tăng tới 1%/năm ở kỳ hạn 12-18 tháng.
Sau điều chỉnh, lãi suất trực tuyến cao nhất tại Sacombank lên tới 8%/năm, áp dụng cho khoản tiền gửi từ 1 tỷ đồng trở lên ở kỳ hạn 24-36 tháng. Với nhóm tiền gửi từ 200 triệu đồng đến dưới 500 triệu đồng, lãi suất đã vượt 7%/năm ngay từ kỳ hạn 6 tháng.
Trong khi đó, Sacombank giữ nguyên biểu lãi suất tiết kiệm tại quầy, dao động 4,75-7%/năm tùy kỳ hạn và số tiền gửi.
Trước động thái tăng lãi suất của Sacombank, thị trường trong tháng 5 ghi nhận Saigonbank và VPBank điều chỉnh giảm lãi suất huy động, trong khi OCB tăng 0,1%/năm đối với các kỳ hạn từ 6-36 tháng.
Thực tế, sau cuộc họp với Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Đức Ấn hồi đầu tháng 4, các ngân hàng cho biết đồng thuận giảm lãi suất để giữ mặt bằng thấp hỗ trợ nền kinh tế. “Cuộc đua” lãi suất ưu đãi của các ngân hàng bớt "nóng" hơn. Nhiều nhà băng sau đó dừng hoặc giảm dần lãi suất ưu đãi cho khách gửi tiết kiệm.
Biểu lãi suất huy động trực tuyến niêm yết ngày 13/5 cho thấy mặt bằng lãi suất tại các ngân hàng tiếp tục duy trì ở mức ổn định. Ở kỳ hạn 1 tháng, lãi suất huy động trực tuyến cao nhất được ghi nhận ở mức 4,75%/năm, áp dụng tại nhiều ngân hàng như Agribank, BIDV, VietinBank, Vietcombank, ACB, LPBank, MSB, OCB, PGBank, Sacombank và VPBank. Trong khi đó, SCB niêm yết mức thấp nhất chỉ 1,6%/năm.
Tại kỳ hạn 3 tháng, mặt bằng lãi suất phổ biến dao động quanh 4,65-4,75%/năm. Nhóm ngân hàng quốc doanh tiếp tục duy trì mức 4,75%/năm, trong khi VPBank giảm xuống 4,63%/năm và SCB vẫn ở mức thấp nhất với 1,9%/năm.
Đối với kỳ hạn 6 tháng, nhiều ngân hàng đã niêm yết lãi suất vượt 7%/năm. MBV dẫn đầu với mức 7,2%/năm, tiếp theo là ACB với 7,1%/năm. LPBank, PGBank và Sacombank cùng áp dụng mức từ 6,7-6,9%/năm. Trong khi đó, nhóm ngân hàng quốc doanh niêm yết quanh 6,6%/năm và SCB thấp nhất với 2,9%/năm.
Ở kỳ hạn 9 tháng, MBV tiếp tục dẫn đầu với mức 7,2%/năm, ACB đạt 7,2%/năm, còn LPBank và PGBank cùng niêm yết 6,9%/năm. Nhóm Big4 giữ nguyên mức 5,8-6,6%/năm tùy ngân hàng.
Tại kỳ hạn 12 tháng, mức lãi suất tiền gửi cao nhất thuộc về ACB với 7,3%/năm, tiếp đến là MBV với 7,2%/năm và LPBank, PGBank, VIB cùng niêm yết 7%/năm. Agribank, VietinBank và Vietcombank áp dụng mức 6,8%/năm, trong khi SCB tiếp tục thấp nhất với 3,7%/năm.
Ở kỳ hạn 18 tháng, mặt bằng lãi suất dao động trong biên độ rộng, từ 3,9%/năm đến 7,2%/năm. MBV tiếp tục đứng đầu với 7,2%/năm, LPBank đạt 7,1%/năm, trong khi ACB không niêm yết lãi suất ở kỳ hạn này. Nhóm ngân hàng quốc doanh duy trì mức 6,8%/năm.
Không đơn thuần là câu chuyện của ngành công nghiệp
Tại thành phố Đại Liên, tỉnh Liêu Ninh, ông Sun Haoyu - chủ một trang trại với khoảng 3.000 con heo - cho biết giá bán liên tục giảm từ cuối năm ngoái khiến hoạt động chăn nuôi ngày càng thua lỗ. Để duy trì trang trại, ông buộc phải dựa vào các khoản vay và tiền đi mượn. Tuy nhiên, đà giảm giá vẫn chưa dừng lại.
"Nhiều hộ chăn nuôi đã cạn kiệt nguồn lực. Sau nhiều tháng chăm sóc đàn heo, chúng tôi thậm chí không đủ tiền mua thức ăn", ông Sun chia sẻ.
Theo giới quan sát, sự lao dốc của giá thịt heo không đơn thuần là câu chuyện cung - cầu trong ngành nông nghiệp. Tại Trung Quốc, thịt heo là mặt hàng thực phẩm thiết yếu và có ảnh hưởng lớn đến chỉ số giá tiêu dùng, vì vậy diễn biến giá mặt hàng này thường được xem là tín hiệu của nền kinh tế.
Đợt bùng phát dịch tả heo châu Phi những năm trước khiến nguồn cung sụt giảm mạnh và giá thịt tăng cao. Khi ấy, Trung Quốc đã thúc đẩy mở rộng quy mô chăn nuôi để bảo đảm an ninh thực phẩm. Tuy nhiên, khi sản lượng tăng mạnh thì nền kinh tế lại bước vào giai đoạn tăng trưởng chậm, khiến nhu cầu tiêu dùng suy yếu.
Khủng hoảng bất động sản kéo dài nhiều năm đã làm giảm thu nhập và niềm tin của người dân, buộc nhiều hộ gia đình cắt giảm chi tiêu, bao gồm cả các khoản dành cho ăn uống bên ngoài. Điều này tác động trực tiếp đến nhu cầu tiêu thụ thịt heo - nguyên liệu chủ đạo trong ngành nhà hàng và dịch vụ ăn uống.
Theo báo cáo của công ty tài chính Nomura, sự suy giảm trong lĩnh vực xây dựng cũng góp phần làm giảm nhu cầu tiêu thụ thịt heo. Từ lâu, đây vốn là thực phẩm phổ biến của lực lượng lao động tại các công trường.
Bà Hannah Liu, chuyên gia kinh tế Trung Quốc của Nomura, nhận định rằng nhóm công nhân xây dựng và người thường xuyên ăn ngoài là hai đối tượng tiêu thụ thịt heo lớn nhất. Khi hoạt động xây dựng và chi tiêu dịch vụ đồng loạt chững lại, nhu cầu thịt heo cũng lao dốc theo.
Dữ liệu từ Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc cho thấy giá thịt heo đã giảm khoảng 39% trong vòng 4 năm qua. Diễn biến này phản ánh giai đoạn giảm phát kéo dài của nền kinh tế, dù áp lực giá gần đây có dấu hiệu tăng trở lại do chi phí năng lượng leo thang.
Bắc Kinh tìm cách "giải cứu" thị trường
Trong khi các tập đoàn chăn nuôi quy mô lớn nhận được sự hỗ trợ từ các chương trình tín dụng ưu đãi và vay vốn lãi suất thấp, nhiều hộ chăn nuôi nhỏ gần như không có khả năng tiếp cận các nguồn lực này.
Tuy nhiên, ngay cả những doanh nghiệp đầu ngành cũng không tránh khỏi khó khăn. Wens Foodstuff - một trong những nhà sản xuất thịt heo lớn nhất Trung Quốc - cho biết lợi nhuận năm ngoái giảm tới 43%. Giá bán heo trong tháng 4 cũng thấp hơn khoảng 38% so với cùng kỳ năm trước.
Một doanh nghiệp lớn khác là Dabeinong ghi nhận sản lượng tiêu thụ tăng nhưng lợi nhuận vẫn đi xuống do giá heo giảm mạnh và điều kiện thị trường kém thuận lợi.
Với người Trung Quốc, thịt heo không chỉ là thực phẩm thiết yếu trong bữa ăn hằng ngày mà còn xuất hiện trong các dịp lễ tết, tiệc cưới và những buổi tiếp khách. Chính vì vậy, sự suy giảm giá thịt heo thường phản ánh những khó khăn sâu rộng hơn của nền kinh tế, từ tình trạng thất nghiệp trong giới trẻ đến cuộc khủng hoảng bất động sản và áp lực an sinh xã hội.
Các nền tảng theo dõi ngành nhà hàng tại Trung Quốc cũng ghi nhận mức chi tiêu cho mỗi bữa ăn đang giảm đáng kể so với trước đây. Những bữa tiệc sang trọng hay tiệc chiêu đãi công vụ từng phổ biến nay cũng bị cắt giảm mạnh.
Trước tình trạng này, Chính phủ Trung Quốc đã nhiều lần sử dụng kho dự trữ thịt heo quốc gia để can thiệp thị trường.
Những năm trước, khi giá thịt heo tăng đột biến, Bắc Kinh từng tung hàng dự trữ ra thị trường để hạ nhiệt giá. Hiện nay, động thái diễn ra theo chiều ngược lại khi chính quyền trung ương khuyến khích các địa phương tăng cường thu mua thịt heo nhằm hỗ trợ giá.
Tại các cuộc họp cấp cao gần đây, giới lãnh đạo Trung Quốc cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải điều chỉnh lại cán cân cung - cầu của ngành chăn nuôi. Các biện pháp được đưa ra bao gồm giảm quy mô đàn heo nái, kiểm soát trọng lượng xuất chuồng và hạn chế các khoản tín dụng hỗ trợ mở rộng sản xuất.
Dù vậy, theo bà Hannah Liu, những giải pháp này chỉ có thể giúp thị trường ổn định trong ngắn hạn. Yếu tố quyết định vẫn là khả năng phục hồi của sức mua trong nền kinh tế.
"Nếu nhu cầu tiêu dùng không cải thiện đáng kể, giá thịt heo sẽ rất khó phục hồi mạnh. Chính phủ có thể can thiệp nguồn cung, nhưng không thể buộc người dân và doanh nghiệp chi tiêu nhiều hơn", bà nhận định với báo chí.
