Đằng sau thông điệp được Nhà Sáng lập gửi gắm trong ROX30 Concert – Vươn mình rực rỡ là cách ROX lựa chọn kể về tương lai, bằng những con người đã tạo nên hành trình ấy và sẽ tiếp tục mang khát vọng Việt Nam đi xa hơn trên những chặng đường phía trước.
Những điểm chạm cảm xúc từ ROX30 Concert
ROX30 Concert – Vươn mình rực rỡ đã khép lại, nhưng dư âm của hành trình ba thập kỷ được kể bằng âm nhạc, ánh sáng và cảm xúc vẫn còn ngân dài trong lòng người tham dự.
Sau đêm diễn, ông Lê Quang Vũ, CEO Blue C – đơn vị tư vấn văn hóa doanh nghiệp đã đồng hành cùng ROX Group nhiều năm – gọi đó là “một bản trường ca của ký ức”. Điều khiến ông ấn tượng nhất không chỉ là quy mô hay cảm xúc của chương trình, mà là cách câu chuyện 30 năm được kể bằng một biểu tượng xuyên suốt: ánh sáng.
Từ những tia sáng đầu tiên của khát vọng khởi nghiệp, ánh sáng của niềm tin trong những giai đoạn thử thách, đến ánh sáng được thắp lên từ mỗi con người trên hành trình phát triển, tất cả đan cài thành một dòng chảy liền mạch. Theo ông, 30 năm của ROX Group được tạo nên từ vô vàn “nguồn sáng” khác nhau: những cá nhân, những thế hệ, những đóng góp thầm lặng nhưng bền bỉ cùng hội tụ để làm nên ánh sáng chung của tổ chức.
Hình ảnh ấy trở nên rõ nét nhất trong khoảnh khắc mừng sinh nhật tuổi 30. Trên sân khấu, những đại diện của nhiều thế hệ ROX cùng xuất hiện trong một khung hình: Từ những người đặt nền móng đầu tiên, các lãnh đạo đang mang trên vai trọng trách mở ra những chân trời mới, đến những cán bộ nhân viên đã gắn bó từ những ngày đầu.
Trong đó có chị Hoàng Thị Hồng, nhân viên hành chính tổng hợp đã gắn bó với tổ chức suốt 26 năm, từ thời Công ty Giày Nam Thắng. Đó là cô Đào Thị Lộc, cũng thuộc bộ phận hành chính tổng hợp, mà 17 năm qua đã trở thành ký ức quen thuộc của nhiều thế hệ người ROX với hình ảnh tà áo dài quen thuộc. Và có cả anh Nguyễn Quang Hưng, người đã 26 năm gắn bó với công việc dịch vụ thanh toán lương và phúc lợi. Công việc họ đảm nhiệm diễn ra lặng lẽ phía sau văn phòng, hiện diện trong từng hoạt động thường nhật, góp phần giữ cho guồng quay của tổ chức vận hành bền bỉ.
Không còn khoảng cách của chức danh hay vị trí, chỉ còn những con người thuộc các thế hệ khác nhau, cùng chia sẻ một hành trình kéo dài suốt ba thập kỷ.
Đó có lẽ là hình ảnh cô đọng nhất về ROX Group ở tuổi 30. Một tổ chức được xây dựng bởi những người đặt nền móng từ những ngày đầu, được tiếp nối bởi những người đang vận hành hiện tại và đang hướng tới tương lai bằng những thế hệ mang theo khát vọng đưa dấu ấn Việt Nam ra thế giới.
Nhưng điều đặc biệt của đêm hội “Vươn mình rực rỡ” không chỉ nằm ở sự kết nối giữa các thế hệ bên trong tổ chức. Nguồn năng lượng của tuổi 30 còn được lan tỏa ra bên ngoài, đến những đối tác, khách mời và các khán giả yêu mến các nghệ sĩ có mặt trong khán phòng nhờ những tấm vé được ROX Group trao tặng, cũng như hàng vạn người theo dõi chương trình qua màn hình trực tuyến.
Khi âm nhạc cất lên, những ranh giới dường như tan biến. Nhiều người ROX cũng là những người hâm mộ cuồng nhiệt của các nghệ sĩ biểu diễn. Họ hòa giọng theo từng ca khúc, thắp sáng cả khán phòng và tạo nên bầu không khí sôi động hiếm thấy ở một sự kiện doanh nghiệp. Trong khoảnh khắc ấy, đêm diễn đã trở thành không gian của sự sẻ chia, nơi niềm vui được lan tỏa và nhiều người cùng trở thành một phần của hành trình tuổi 30.
Hành trình vạn dặm từ khởi nguồn Việt Nam
Xuất hiện trong clip “Hành trình vạn dặm – Khởi nguồn Việt Nam”, anh Hồ Lê Việt Hưng, Tổng Giám đốc ROX Capital – công ty thành viên của ROX Group, nhắc đến một nhiệm vụ lớn mà thế hệ lãnh đạo kế tiếp đang theo đuổi. Đó là mở rộng hoạt động nghiên cứu và phát triển dự án tại các thị trường quốc tế. Đồng thời, từng bước xây dựng niềm tin của các đối tác toàn cầu vào năng lực và vị thế của doanh nghiệp Việt Nam.
“Một ngày không xa, những người ROX có thể nhìn thấy lá cờ Việt Nam hiện diện trên những công trình tầm cỡ thế giới do chính người Việt tạo dựng”, anh nói.
Phía trước vẫn còn những hành trình dài, nhưng những người ROX đã lên đường. Và ở đâu đó trên những chân trời mới đang mở ra, những giấc mơ hôm nay đã bắt đầu tìm thấy hình hài của mình.
Đúng vào thời điểm ROX30 Concert thắp sáng bầu không khí tại Hà Nội, cách đó hơn 4.000 km, một nguồn sáng khác cũng đồng thời bừng lên tại Bishkek, Kyrgyzstan. Tại Royal Central Park, dự án do ROX Living Global, thành viên của ROX Group phát triển, màn trình diễn nhạc nước lần đầu tiên chính thức ra mắt công chúng Bishkek, thu hút đông đảo người dân địa phương đến trải nghiệm.
Từ Hà Nội đến Bishkek, những giá trị được vun đắp trong suốt 30 năm mở rộng ra ngoài biên giới Việt Nam, từng bước hiện diện ở những thị trường xa hơn. Trên hành trình ấy, mỗi công trình được kiến tạo và mỗi con người đang âm thầm mở lối ở những vùng đất mới đều trở thành một phần của câu chuyện về bản lĩnh Việt Nam đang vươn mình ra thế giới.
Theo nghiên cứu mới do IDC thực hiện theo ủy quyền của 2C2P by Antom, Đông Nam Á được dự báo sẽ trở thành thị trường thương mại điện tử tăng trưởng nhanh thứ hai toàn cầu vào năm 2029, chỉ đứng sau Ấn Độ. Báo cáo cho thấy khu vực này có thể đạt tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 13,2% trong giai đoạn 2024–2029.
Ấn Độ được dự báo là thị trường tăng trưởng nhanh nhất, với CAGR thương mại điện tử đạt 22,1% trong cùng giai đoạn.
Thanh toán số được kỳ vọng sẽ đóng góp phần lớn vào tăng trưởng thương mại điện tử tại các thị trường. Nghiên cứu do International Data Corporation (IDC) thực hiện cho thấy thanh toán số sẽ chiếm tới 97% tổng giao dịch thương mại điện tử vào năm 2029, tăng từ mức 89% của năm 2024.
Thẻ thanh toán, phương thức thanh toán nội địa và ví điện tử được dự báo tiếp tục là ba hình thức thanh toán số phổ biến nhất. Tại Đông Nam Á, thanh toán nội địa, bao gồm thanh toán thời gian thực và các hệ thống thanh toán dựa trên ngân hàng nội địa được dự báo gần như tăng gấp đôi, lên 92 tỷ USD vào năm 2029 từ mức 45,1 tỷ USD của năm 2024.
Theo 2C2P by Antom, phân khúc này sẽ trở thành động lực lớn nhất của ngành thanh toán số Đông Nam Á vào năm 2029, chiếm khoảng 32% toàn thị trường và vượt qua thẻ thanh toán.
Trong khi đó, giao dịch qua ví điện tử được dự báo tăng lên 79 tỷ USD từ mức 38,2 tỷ USD trong cùng giai đoạn, qua đó nâng thị phần trong thị trường thương mại điện tử thêm 3% lên 27%.
2C2P cho biết hiện vẫn có khoảng 56% dân số Đông Nam Á chưa sở hữu thẻ thanh toán, vì vậy các giải pháp thanh toán số đang góp phần giải quyết những khoảng trống mang tính cấu trúc như tỷ lệ sử dụng thẻ thấp, số lượng lớn người chưa tiếp cận dịch vụ ngân hàng và hạ tầng ngân hàng truyền thống còn hạn chế.
Nghiên cứu cũng bao gồm khảo sát với 600 doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) tại sáu thị trường Đông Nam Á gồm: Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam.
Khảo sát tập trung vào các ưu tiên kinh doanh, mức độ ứng dụng thanh toán số và khả năng thích ứng với các xu hướng thanh toán mới của doanh nghiệp.
Các SMEs được dự báo sẽ đóng góp 58% tổng giá trị thương mại điện tử Đông Nam Á vào năm 2029, tăng 1 điểm phần trăm so với năm 2024.
IDC cho biết việc mở rộng sự tham gia của SME vào thương mại điện tử xuyên biên giới có thể giúp tạo thêm 20,8 tỷ USD doanh số vào năm 2029, tương đương mức tăng 7,1% giá trị thương mại điện tử toàn khu vực.
Tuy nhiên, IDC cũng lưu ý rằng mức độ trưởng thành số chưa đồng đều, đặc biệt ở năng lực thanh toán, vẫn đang hạn chế khả năng tận dụng tối đa đà tăng trưởng thương mại điện tử của nhiều SME.
Chẳng hạn, khoảng một phần ba SME tại Singapore tham gia khảo sát cho biết vẫn phụ thuộc nhiều vào tiền mặt trong hoạt động thường ngày. Các doanh nghiệp này cho rằng lo ngại về bảo mật dữ liệu và khó khăn trong tích hợp hệ thống là những rào cản lớn.
IDC nhận định điều này cho thấy ngay cả tại các thị trường phát triển, vẫn có một bộ phận SME ngần ngại chuyển đổi hoặc gặp khó khăn khiến họ chưa thể áp dụng hoàn toàn thanh toán số.
Theo IDC, các SME Singapore đang hoạt động trong môi trường phát triển nhưng cạnh tranh rất cao, nơi doanh nghiệp cần đổi mới và tối ưu vận hành hơn là chỉ đơn thuần ứng dụng các công cụ số cơ bản.
Ông Worachat Luxkanalode, Tổng giám đốc 2C2P by Antom, cho biết cộng đồng doanh nghiệp tại Đông Nam Á hiện đóng góp hơn 50% GDP ở các thị trường lớn và sử dụng tới 64,6% lực lượng lao động.
Tuy nhiên, ông cũng lưu ý rằng nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là SME, vẫn đang loay hoay với quá trình chuyển đổi số.
Theo ông, khi hệ sinh thái thanh toán thay đổi nhanh chóng tại từng thị trường, các doanh nghiệp ở mọi quy mô đều cần những giải pháp giúp đơn giản hóa hoạt động, hỗ trợ đa dạng phương thức thanh toán địa phương và tạo điều kiện mở rộng kinh doanh xuyên biên giới.
Giới phân tích cho rằng Đông Nam Á đang nổi lên như một trong những thị trường thương mại điện tử năng động nhất thế giới nhờ dân số trẻ, tỷ lệ sử dụng internet và điện thoại thông minh cao, cùng tốc độ phổ cập thanh toán số ngày càng nhanh.
Sự phát triển của các hệ thống thanh toán thời gian thực và ví điện tử cũng đang giúp mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính tới nhóm người chưa có tài khoản ngân hàng truyền thống.
Tuy nhiên, để duy trì đà tăng trưởng trong dài hạn, các chuyên gia nhận định doanh nghiệp trong khu vực sẽ cần đầu tư mạnh hơn vào hạ tầng số, bảo mật dữ liệu và khả năng tích hợp thanh toán đa nền tảng.
Sáng 24/4, tiếp tục Kỳ họp thứ Nhất, với 492/492 đại biểu tham gia biểu quyết tán thành, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết bổ sung dự toán thu ngân sách Nhà nước (NSNN) năm 2024 và phê chuẩn quyết toán NSNN năm 2024.
Theo báo cáo 250 ngày 23/4 của Chính phủ, việc chuyển nguồn năm 2024 của các bộ, cơ quan trung ương, địa phương đã thực hiện theo quy định của Luật NSNN, Luật Đầu tư công, Nghị quyết của Quốc hội và các văn bản có liên quan.
Số chuyển nguồn NSNN năm 2024 sang năm 2025 là 1.439.178 tỷ đồng, gồm ngân sách trung ương là 543.515 tỷ đồng, ngân sách địa phương là 895.663 tỷ đồng.
Trong đó: kinh phí thực hiện cải cách tiền lương là 580.618 tỷ đồng; chi đầu tư phát triển là 354.578 tỷ đồng; nguồn tăng thu, tiết kiệm chi là 355.663 tỷ đồng; các khoản dự toán được cấp có thẩm quyền bổ sung sau ngày 30/9 năm thực hiện dự toán là 29.098 tỷ đồng.
Kinh phí được giao tự chủ của các đơn vị sự nghiệp công lập và các cơ quan nhà nước là 5.559 tỷ đồng. Kinh phí nghiên cứu khoa học là 4.131 tỷ đồng. Kinh phí mua sắm trang thiết bị đã đầy đủ hồ sơ, hợp đồng mua sắm trang thiết bị ký trước ngày 31/12 năm thực hiện dự toán là 2.647 tỷ đồng.
Theo Nghị quyết được Quốc hội thông qua, bổ sung dự toán thu NSNN năm 2024 là 13.760 tỷ đồng, bao gồm tăng thu ngân sách trung ương là 3.408 tỷ đồng; tăng thu ngân sách địa phương là 10.352 tỷ đồng.
Quốc hội ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của Chính phủ đã chỉ đạo sát sao, quyết liệt các giải pháp phát triển kinh tế - xã hội, triển khai chính sách tài khóa có hiệu quả, đồng bộ với chính sách tiền tệ và các chính sách vĩ mô khác nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, người dân, thúc đẩy phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội.
Bên cạnh kết quả tích cực đạt được, việc chấp hành kỷ luật, kỷ cương, thực hiện các quy định pháp luật và các nghị quyết của Quốc hội về lập, chấp hành dự toán, quyết toán NSNN vẫn còn một số tồn tại, hạn chế.
Tình trạng điều chỉnh thông tin, số liệu thu, chi NSNN sau thời gian chỉnh lý quyết toán NSNN chưa được khắc phục. Việc thực hiện các kết luận, kiến nghị của Kiểm toán Nhà nước tại một số cơ quan, đơn vị chưa đảm bảo đầy đủ, kịp thời.
Cũng theo nghị quyết, tổng số thu cân đối NSNN là 3.402.379 tỷ đồng. Tổng số chi cân đối NSNN là 3.587.655 tỷ đồng, bao gồm cả số chi chuyển nguồn từ năm 2024 sang năm 2025.
Nghị quyết giao Chính phủ công khai quyết toán NSNN năm 2024 theo đúng quy định của pháp luật. Chỉ đạo các bộ, cơ quan, địa phương làm rõ nguyên nhân và trách nhiệm người đứng đầu, các tập thể, cá nhân không chấp hành nghiêm các quy định của pháp luật trong lập, chấp hành dự toán, quyết toán NSNN năm 2024; xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.
Cụ thể, các loại giấy tờ được thay thế bao gồm: Giấy chứng nhận kiểm định an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường đối với xe cơ giới, xe máy chuyên dùng; Giấy chứng nhận đăng kiểm tàu biển và phương tiện thủy nội địa.
Để thực hiện đồng bộ, Bộ Xây dựng yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ và chính quyền địa phương tái cấu trúc quy trình giải quyết thủ tục. Các cấp từ xã đến tỉnh sẽ trực tiếp khai thác dữ liệu từ hệ thống đăng kiểm thay cho giấy tờ. Việc chia sẻ dữ liệu được thực hiện qua các dịch vụ API, kết nối với Nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu quốc gia (NDXP), Nền tảng điều phối dữ liệu quốc gia (NDOP) và cấp bộ (LGSP).
Quá trình liên thông dữ liệu đòi hỏi hệ thống kết nối phải tuân thủ nghiêm ngặt khung kiến trúc Chính phủ điện tử, được phê duyệt hồ sơ đề xuất và bảo đảm an toàn hệ thống thông tin tối thiểu từ cấp độ 2.
Cơ quan chủ quản phải kiểm tra, đánh giá an toàn thông tin trước khi kết nối hoặc khi có thay đổi thiết kế hệ thống. Tuy nhiên, để giảm tải thủ tục, các hệ thống đã kết nối với nền tảng định danh và xác thực điện tử hoặc Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư (không thay đổi cấu hình) sẽ được kế thừa kết quả đánh giá an toàn gần nhất mà không cần thực hiện lại, trừ khi có nguy cơ mất an toàn.
Bộ Xây dựng cũng đang lấy ý kiến dự thảo thông tư sửa đổi nhằm cắt giảm và đơn giản hóa các thủ tục hành chính trong lĩnh vực giao thông vận tải và xây dựng.
Dự thảo thông tư này đề xuất giảm 50% thời gian giải quyết thủ tục cấp mới giấy chứng nhận đủ điều kiện hoạt động cho các cơ sở kiểm định xe cơ giới và kiểm định khí thải xe máy, từ 20 ngày xuống chỉ còn 10 ngày. Trong đó, khâu kiểm tra thực tế được rút ngắn từ 15 ngày xuống 8 ngày và thời gian cấp giấy chứng nhận giảm từ 5 ngày xuống 2 ngày làm việc.
Đối với thủ tục cấp lại, thời gian giải quyết cho cơ sở đăng kiểm xe cơ giới giảm từ 5 xuống 2 ngày. Với cơ sở kiểm định khí thải xe máy, thời gian cấp lại giảm từ 10 xuống 4 ngày. Quy trình thực hiện các bước cơ bản vẫn được giữ nguyên.
Trước đấy, theo Nghị định 89/2026 do Chính phủ mới ban hành, có hiệu lực từ 1/1/2027, ô tô cũng sẽ không còn phải dán tem kiểm định trên kính trước. Việc quản lý phương tiện sẽ được thực hiện hoàn toàn thông qua dữ liệu điện tử, kết hợp hệ thống camera AI và các nền tảng số.
Trước đó, ngành đăng kiểm đã triển khai cấp giấy chứng nhận kiểm định bản điện tử thay cho bản giấy, tiến tới quản lý phương tiện hoàn toàn bằng dữ liệu số. Theo lộ trình, việc kiểm tra phương tiện sẽ dựa trên hệ thống dữ liệu kết nối và camera giám sát, thay cho tem kiểm định dán trên xe.
Việc chuyển đổi này được đánh giá góp phần giảm chi phí hành chính, hạn chế gian lận, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý phương tiện giao thông.
