Vị trí chiến lược giữa tam giác phát triển mới của Hải Phòng
Bản đồ phát triển của Hải Phòng đang được vẽ lại quanh “tam giác chiến lược” gồm Thủy Nguyên, Vũ Yên và nội đô lịch sử. Trong đó, Thủy Nguyên giữ vai trò trung tâm hành chính mới. Phố cổ tiếp tục là lõi văn hóa và thương mại truyền thống. Còn đảo Vũ Yên vươn lên thành cực phát triển đô thị, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp của thành phố Cảng.
The Tropic nằm tại giao điểm hai trục Hạnh Phúc và Tương Lai của đại đô thị Vinhomes Royal Island – vị trí trung tâm của “tam giác vàng”. Từ đây, cư dân chỉ mất khoảng 5 phút di chuyển qua cầu Hoàng Gia để vào phố cổ hoặc qua cầu Vũ Yên 1 để tới khu hành chính mới Thủy Nguyên. Vị trí này đặc biệt thuận tiện với nhóm doanh nhân, chuyên gia thường xuyên di chuyển giữa trung tâm thành phố và các khu công nghiệp, cảng biển hàng đầu phía Bắc.
Sắp tới, cầu Ngô Quyền sẽ bổ sung thêm trục kết nối từ khu The Tropic tới cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, hoàn thiện mạng lưới giao thông liên vùng.
Ở quy mô rộng hơn, bộ tứ sân bay Cát Bi, Nội Bài, Vân Đồn, Gia Bình, cùng tuyến đường sắt quốc tế Lào Cai – Hải Phòng và đường sắt tốc độ cao Hà Nội – Hạ Long đang đưa thành phố Cảng trở thành đầu mối trung chuyển chiến lược của khu vực phía Bắc.
Với lợi thế nằm ngay trung tâm mạng lưới ấy, The Tropic trở thành điểm đến lý tưởng cho các doanh nhân chọn Hải Phòng làm “đại bản doanh”, nhưng vẫn cần kết nối linh hoạt tới Hà Nội, Quảng Ninh và các trung tâm kinh tế trọng điểm của miền Bắc.
Kiến trúc nhiệt đới hiện đại kiến tạo chuẩn sống xanh
Trong đại đô thị Vinhomes Royal Island, The Tropic là khu duy nhất mang phong cách kiến trúc nhiệt đới hiện đại. Không gian sống tại đây được thiết kế để đón sáng, đón gió tự nhiên và tối ưu sự kết nối với cảnh quan bên ngoài.
Trần cao, ban công rộng cùng hệ mái hiên lớn tạo cảm giác thoáng đãng, dễ chịu ngay cả trong điều kiện khí hậu nhiệt đới. Vật liệu đá, gỗ, cát cùng tông màu trung tính mang lại sự thư thái, phù hợp với gu sống của thế hệ thành đạt hiện đại.
Những nguyên lý thiết kế ấy không chỉ tạo khác biệt về thẩm mỹ, mà còn bắt nhịp với xu hướng wellness toàn cầu. Nghiên cứu COGfx của Harvard chỉ ra rằng, người sống trong công trình xanh có hiệu quả tư duy cao hơn khoảng 101% so với môi trường thông thường. Đây là yếu tố được giới doanh nhân và trí thức đặc biệt quan tâm.
Báo cáo từ các đơn vị nghiên cứu quốc tế cũng cho thấy, nhà ở gắn với yếu tố wellness được thị trường định giá cao hơn tới 25% so với các dự án cùng phân khúc. Điều này phản ánh sức hút ngày càng lớn của những không gian sống xanh, riêng tư và chú trọng trải nghiệm như The Tropic.
Với hàng nghìn cư dân đã chuyển về sinh sống, Vinhomes Royal Island đang hình thành một cộng đồng văn minh, sôi động bậc nhất Hải Phòng. Tại đây, các hoạt động văn hóa, thể thao và giải trí diễn ra thường xuyên, từ golf, pickleball, chạy bộ tới lễ hội âm nhạc, pháo hoa và các sự kiện quy mô lớn. Nhịp sống ấy góp phần gia tăng sự kết nối giữa những cư dân “đồng chất, hợp gu”.
Chính cộng đồng cư dân đang hiện hữu cùng hệ tiện ích và nhịp sống đô thị thượng lưu là yếu tố góp phần tạo nên sức hút riêng cho The Tropic. Trong xu hướng dịch chuyển của tầng lớp thành đạt, địa chỉ sống chính là “tấm danh thiếp định danh” phản chiếu vị thế, phong cách và cộng đồng mà chủ nhân lựa chọn đồng hành.
Quỹ sản phẩm giới hạn tạo nền tảng gia tăng giá trị
Toàn khu The Tropic chỉ bao gồm 440 căn, chiếm một phần rất nhỏ trong quy mô đại đô thị Vinhomes Royal Island 877ha.
Bên cạnh đó, giá trị của The Tropic còn nằm ở vị trí trung tâm của đô thị đảo all-in-one quy mô lớn hiếm hoi tại miền Bắc. Trong bối cảnh quỹ đất thấp tầng trung tâm ngày càng khan hiếm, đây là dòng sản phẩm “limited” đúng nghĩa, khó có bản sao trên thị trường và cũng khó tái lập trong tương lai.
Với cư dân, sự khan hiếm của The Tropic tạo nên môi trường sống riêng tư và ít bị pha loãng theo thời gian. Với giới đầu tư, đây là yếu tố quan trọng tạo nền tảng cho khả năng gia tăng giá trị trong dài hạn.
Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (HoSE: VIB) vừa công bố kết quả giao dịch cổ phiếu của người có liên quan đến người nội bộ.
Theo đó, bà Đặng Thị Thu Hà là vợ ông Đặng Văn Sơn - Phó Chủ tịch HĐQT VIB đã đăng ký mua 6 triệu cổ phiếu VIB, tương đương khoảng 0,176% vốn điều lệ, thông qua phương thức thỏa thuận và khớp lệnh trên sàn. Trước giao dịch, bà Hà sở hữu hơn 106,84 triệu cổ phiếu, tương ứng 3,139% vốn của VIB.
Tuy nhiên, trong thời gian từ ngày 14/4 đến 8/5/2026, bà Hà chỉ mua được 3 triệu cổ phiếu (tương ứng mức chi 30 tỷ đồng) do điều kiện thị trường không thuận lợi.
Sau giao dịch, bà Hà nâng lượng nắm giữ lên gần 110 triệu cổ phiếu, tương ứng tỉ lệ sở hữu 3,227% vốn điều lệ VIB.
Trong khi đó, ông Đặng Văn Sơn hiện sở hữu hơn 12,7 triệu cổ phiếu VIB, tương ứng khoảng 0,373% vốn ngân hàng.
Ở diễn biến khác, VIB đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 vào ngày 8/4. Đại hội thông qua kế hoạch kinh doanh năm nay với mục tiêu tổng tài sản đạt khoảng 637.826 tỷ đồng, tăng 15% so với năm 2025. Dư nợ tín dụng dự kiến đạt 439.273 tỷ đồng, trong khi huy động vốn được đặt mục tiêu 415.968 tỷ đồng, tăng 26%.
Ngân hàng cũng đặt mục tiêu vốn chủ sở hữu đạt 55.369 tỷ đồng, tăng 18% so với năm trước. Trên cơ sở đó, VIB kỳ vọng lợi nhuận trước thuế năm 2026 đạt 11.550 tỷ đồng, tăng 27% so với thực hiện năm 2025.
Đồng thời, ngân hàng đặt mục tiêu kiểm soát tỉ lệ nợ xấu dưới 3%, cao hơn mức 2,2% của năm trước nhưng vẫn nằm trong ngưỡng an toàn của ngành ngân hàng.
Đại hội cũng thông qua kế hoạch chia cổ tức bằng tiền mặt với tỉ lệ tối đa 9% mệnh giá, tương ứng số tiền dự kiến chi trả khoảng 3.063 tỷ đồng.
Các nhà mạng thời gian qua liên tục yêu cầu chuẩn hóa thông tin thuê bao, bao gồm đối soát với dữ liệu căn cước công dân. Nếu phát hiện thông tin không đầy đủ, sai lệch hoặc không được xác nhận, SIM có thể bị hạn chế một chiều, sau đó là hai chiều và cuối cùng là thu hồi theo quy trình.
Trong trường hợp SIM đứng tên con nhưng bố mẹ là người sử dụng, nếu thông tin thuê bao đã được xác thực đầy đủ bằng CCCD của người đứng tên, SIM vẫn có thể hoạt động bình thường. Tuy nhiên, rủi ro phát sinh khi cần thực hiện các dịch vụ yêu cầu trùng khớp danh tính người dùng.
Điển hình, việc tích hợp số điện thoại vào tài khoản VNeID, đăng ký ngân hàng số, ví điện tử hoặc các dịch vụ công trực tuyến thường yêu cầu số thuê bao phải đứng tên chính chủ của người sử dụng. Khi đó, nếu SIM vẫn đứng tên người khác, việc xác thực có thể bị từ chối hoặc phải thực hiện thêm thủ tục chứng minh.
Ngoài ra, trong các tình huống như mất SIM, cần cấp lại, chuyển đổi eSIM hoặc xử lý tranh chấp, người đứng tên trên hệ thống mới là người có quyền thực hiện. Điều này có thể gây bất tiện nếu người sử dụng thực tế không phải là chủ thuê bao.
Các chuyên gia viễn thông khuyến nghị, với những thuê bao sử dụng lâu dài, đặc biệt phục vụ các giao dịch cá nhân như ngân hàng, dịch vụ công, nên thực hiện chuyển đổi sang đúng tên người dùng. Việc sang tên hiện nay khá đơn giản, có thể thực hiện tại điểm giao dịch của nhà mạng với giấy tờ tùy thân hợp lệ.
Hoặc nhiều người dùng ngại đưa bố mẹ lớn tuổi đi làm thủ tục với lý do sức khỏe hoặc khoảng cách địa lý, nhà mạng cũng đã có nhiều biện pháp hỗ trợ để thực hiện việc chuyển đổi chính chủ. Các nhà mạng lớn, chẳng hạn Viettel đã có gần 50.000 điểm được triển khai trên cả nước, để người dùng có thể đến và làm thủ tục cho SIM chính chủ.
Tuy nhiên, trong một số trường hợp đặc thù như người cao tuổi không có nhu cầu sử dụng dịch vụ số, chỉ dùng nghe gọi cơ bản, việc giữ nguyên thông tin đăng ký vẫn có thể chấp nhận, miễn là thuê bao đã được chuẩn hóa và không vi phạm quy định.
Nhìn chung, việc đứng tên SIM cho người thân không đồng nghĩa với việc bị khóa ngay lập tức. Nhưng để tránh rủi ro về lâu dài, đặc biệt khi các dịch vụ số ngày càng yêu cầu xác thực chặt chẽ, người dùng nên cân nhắc chuyển đổi chính chủ, bảo đảm thuận tiện và an toàn trong quá trình sử dụng.
Việc siết chặt xác thực không chỉ nhằm xóa sổ SIM rác, mà còn hướng tới mục tiêu xây dựng một môi trường số an toàn, đồng thời giúp các chủ SIM có thể khai thác các tính năng trên môi trường số một cách tốt nhất.
UBND TP.HCM vừa có văn bản triển khai Thông báo 166 của nguyên Thủ tướng Chính phủ tại cuộc kiểm tra tiến độ dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1 cùng các tuyến đường giao thông kết nối.
Cụ thể, Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được đề nghị thủ trưởng các sở, ngành, chủ đầu tư và các đơn vị có liên quan tập trung nguồn lực triển khai, đôn đốc và hoàn thành đầy đủ các nhiệm vụ được giao, bảo đảm các mốc tiến độ theo chỉ đạo của nguyên Thủ tướng.
Trong đó, dự án xây dựng đường Vành đai 3 TP.HCM và dự án cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu cần hoàn thành toàn bộ, đưa vào khai thác trước 30.6.
Theo kế hoạch ban đầu, tuyến Vành đai 3 phải thông xe kỹ thuật chậm nhất ngày 31.12.2025, hướng tới khai thác toàn tuyến vào 30.4. Tuy nhiên, quá trình thi công gặp nhiều vướng mắc liên quan giải phóng mặt bằng và thiếu vật liệu, tiến độ bị chậm, buộc dời ngày hoàn thành dự án đến 30.6.
Tương tự, cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu khởi công tháng 6.2023, dự kiến đưa vào khai thác tạm từ tháng 3 vừa qua. Song, do thiếu hụt nhân công, biến động giá vật liệu, xăng dầu và vướng mặt bằng nên quá trình thi công gặp nhiều khó khăn, dẫn đến chậm tiến độ.
Đối với tuyến đường sắt đô thị số 2 đoạn Bến Thành - Tham Lương, lãnh đạo TP.HCM yêu cầu các đơn vị cần đẩy nhanh tiến độ thi công, hoàn thành toàn bộ dự án và đưa vào vận hành trong năm 2030.
Trong khi đó, tuyến đường sắt đô thị số 2 đoạn Bến Thành - Thủ Thiêm, Chủ tịch UBND TP yêu cầu cần khẩn trương tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt dự án, đảm bảo đủ điều kiện khởi công dự án trước 30.4. Tuyến đường sắt Thủ Thiêm - Long Thành cũng cần đẩy nhanh tiến độ chuẩn bị đầu tư dự án, phấn đấu khởi công trước 30.6.
Lãnh đạo thành phố cũng đã nhấn mạnh, nếu tiếp tục chậm trễ, người đứng đầu các đơn vị sẽ phải chịu trách nhiệm trước Chủ tịch UBND TP.
UBND TP.HCM giao Sở Tài chính, Sở Xây dựng theo dõi, giám sát tiến độ; kịp thời tham mưu thành phố chỉ đạo kịp thời quá trình thực hiện các dự án, đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án.
