CTCP Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2 – TV2) vừa công bố thông tin bất thường liên quan đến việc nhiều lãnh đạo công ty bị khởi tố.
Cụ thể, theo Thông báo của Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an về việc điều tra vụ án hình sự xảy ra tại Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia, Công ty Cổ phần Tập đoàn PC1 và các công ty liên quan trên địa bàn toàn quốc, PECC2 cho biết Cơ quan Cảnh sát điều tra thuộc Bộ Công an đã ra các Quyết định khởi tố bị can đối với ông Nguyễn Chơn Hùng – Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty và bà Bùi Thị Ngọc Lý – Kế toán trưởng Công ty.
Ông Nguyễn Chơn Hùng sinh năm 1970, quê Quảng Trị, có trình độ Kỹ sư Cơ khí, Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Ông Hùng giữ chức Chủ tịch HĐQT TV2 từ tháng 6/2022 đến nay.
Bà Bùi Thị Ngọc Lý là Cử nhân kế toán, giữ vị trí Kế toán trưởng TV2 từ tháng 12/2016.
Để xử lý biến động này, TV2 đã tiến hành phân công lại và ủy quyền hợp pháp toàn bộ thẩm quyền ký kết, phê duyệt của hai cá nhân bị ảnh hưởng cho các thành viên khác trong Ban điều hành.
Đối với hoạt động vận hành tại các công trình, doanh nghiệp khẳng định toàn bộ đội ngũ quản lý dự án, kỹ sư và nhân sự chuyên môn vẫn duy trì công tác khảo sát, thiết kế, thi công xây lắp và giám sát an toàn theo đúng tiến độ quy định.
Riêng hệ thống dịch vụ vận hành và bảo trì (O&M) tại các nhà máy điện vẫn tổ chức ứng trực 24/7 để đáp ứng các chỉ tiêu kỹ thuật đã cam kết với đối tác.
Về mặt dòng tiền, TV2 cam kết mọi nghĩa vụ tài chính, hoạt động thanh toán, bảo lãnh ngân hàng cũng như các chế độ lương, bảo hiểm cho người lao động vẫn diễn ra bình thường theo đúng lộ trình pháp lý của một tổ chức niêm yết trên sàn HoSE.
TV2 là một trong những doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế và quản lý xây dựng công trình điện tại Việt Nam, cung cấp dịch vụ tư vấn cho nhiều dự án năng lượng quy mô lớn. Hiện EVN là công ty mẹ nắm giữ hơn 51% vốn tại doanh nghiệp này. Trên sàn chứng khoán, doanh nghiệp có vốn hóa đạt trên 2.000 tỷ đồng.
Về hoạt động kinh doanh, theo báo cáo tài chính quý I/2026, TV2 ghi nhận doanh thu đạt 244 tỷ đồng, giảm 21% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt 53 tỷ đồng tăng 92% so với cùng kỳ.
Trước đó, PC1 cũng đã công bố thông tin về việc Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an ra quyết định khởi tố bị can và lệnh bắt tạm giam đối với 7 cá nhân là lãnh đạo, nhân sự nội bộ của doanh nghiệp để điều tra các hành vi vi phạm pháp luật.
Trong đó, ông Trịnh Văn Tuấn – Chủ tịch HĐQT PC1 bị điều tra về các hành vi “Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng” và “Tham ô tài sản”.
Ông Vũ Ánh Dương – Ủy viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc PC1 cũng bị điều tra về 2 hành vi trên. Ngoài ra, ông Võ Hồng Quang – Ủy viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc công ty hiện đang bị áp dụng biện pháp tạm giam.
Ông Nguyễn Minh Đệ – Ủy viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc PC1, đồng thời là Tổng Giám đốc Công ty TNHH Cột thép Đông Anh bị điều tra với các cáo buộc “Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng” và “Tham ô tài sản”.
Ông Trịnh Ngọc Anh – Phó Tổng Giám đốc công ty, Chủ tịch HĐQT CTCP Khoáng sản Tấn Phát bị điều tra về hành vi “Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng”. Bên cạnh đó, ông Đặng Quốc Tưởng hiện cũng đang bị tạm giam.
Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang (Hose: DHG) vừa công bố thông tin về việc nhận quyết định xử phạt vi phạm hành chính về thuế của Chi cục Thuế doanh nghiệp lớn, với tổng số tiền phải nộp vào ngân sách nhà nước hơn 10 tỷ đồng.
Cụ thể, theo quyết định doanh nghiệp bị xác định có hai hành vi vi phạm, gồm: khai sai căn cứ tính thuế nhưng không dẫn đến thiếu số tiền thuế phải nộp và khai sai căn cứ tính thuế dẫn đến thiếu số tiền thuế phải nộp. Cơ quan thuế xác định các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đã được doanh nghiệp phản ánh đầy đủ trên hệ thống sổ kế toán, hóa đơn và chứng từ hợp pháp.
Tổng số tiền xử phạt vi phạm hành chính là hơn 1,61 tỷ đồng, trong đó phạt 6,5 triệu đồng đối với hành vi vi phạm thủ tục thuế và hơn 1,6 tỷ đồng đối với hành vi khai sai dẫn đến thiếu số thuế phải nộp, tương đương 20% số thuế khai thiếu.
Bên cạnh đó Dược Hậu Giang bị truy thu hơn 8 tỷ đồng tiền thuế bao gồm gần 890 triệu đồng thuế thu nhập cá nhân, hơn 3,8 tỷ đồng thuế thu nhập doanh nghiệp và hơn 3,2 tỷ đồng thuế giá trị gia tăng.
Do chậm thực hiện nghĩa vụ thuế, doanh nghiệp còn phải nộp hơn 790 triệu đồng tiền chậm nộp, được tính đến hết ngày 25/6. Sau thời điểm này, công ty có trách nhiệm tiếp tục tự tính và nộp khoản tiền chậm nộp phát sinh cho đến khi hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước.
Như vậy tổng số tiền truy thu thuế, tiền xử phạt vi phạm hành chính và tiền chậm nộp mà Dược Hậu Giang phải thực hiện là hơn 10 tỷ đồng.
Theo quyết định xử phạt, ông Toshifumi Kojima - Quyền Tổng Giám đốc, người đại diện theo pháp luật của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang có trách nhiệm tổ chức thực hiện quyết định.
Doanh nghiệp phải nộp đầy đủ số tiền trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày nhận quyết định. Trường hợp quá thời hạn mà không tự nguyện chấp hành sẽ bị cưỡng chế theo quy định và phải nộp thêm 0,05%/ngày tính trên số tiền phạt chưa nộp.
Về kết quả kinh doanh, theo báo cáo tài chính quý I/2026 Dược Hậu Giang ghi nhận doanh thu thuần gần 1.200 tỷ đồng, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế đạt gần 350 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 310 tỷ đồng, đều tăng trên 18%.
Doanh nghiệp cho biết lợi nhuận tăng trưởng chủ yếu nhờ giá vốn hàng bán giảm 4,6%, xuống gần 600 tỷ đồng, qua đó giúp lợi nhuận gộp tăng 5,8% lên hơn 600 tỷ đồng. Đồng thời, công ty tiếp tục tiết giảm nhiều khoản chi phí, trong đó chi phí tài chính giảm 43,4% còn khoảng 12 tỷ đồng và chi phí bán hàng giảm 8,1%, xuống hơn 185 tỷ đồng.
Năm 2026, Dược Hậu Giang đặt mục tiêu doanh thu thuần hơn 5.530 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 1.007 tỷ đồng.
Sau quý đầu năm, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 21,7% kế hoạch doanh thu và 34,5% mục tiêu lợi nhuận cả năm.
Trước đó vào hồi tháng 1/2026, Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) đã ban hành quyết định đình chỉ lưu hành và thu hồi trên toàn quốc 8 sản phẩm mỹ phẩm có chứa Miconazole hoặc Miconazole nitrate nhằm bảo đảm tuân thủ quy định của Hiệp định ASEAN về mỹ phẩm.
Trong số này có 3 sản phẩm thuộc dòng dung dịch vệ sinh phụ nữ của Dược Hậu Giang gồm MicoFem Silk (số phiếu công bố 297223/25/CBMP-QLD), MicoFem Bloom (số phiếu công bố 297224/25/CBMP-QLD) và MicoFem Calm (số phiếu công bố 297225/25/CBMP-QLD).
Theo yêu cầu của cơ quan quản lý, doanh nghiệp phải thông báo thu hồi tới các cơ sở phân phối, tiếp nhận sản phẩm trả lại và thực hiện tiêu hủy toàn bộ các lô hàng không đáp ứng quy định.
Ngân hàng (NH) TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) thông báo từ hôm nay 21.4, các giao dịch chuyển khoản liên ngân hàng có giá trị từ 500 triệu đồng trở lên chỉ được xử lý theo luồng chuyển khoản thường theo quy định. Các hệ thống NH trực tuyến của Eximbank không thực hiện việc tự động chia/tách giao dịch để xử lý qua Napas 247. Trường hợp khách hàng có nhu cầu chuyển tiền nhanh có thể chủ động thực hiện nhiều giao dịch riêng biệt với mỗi giao dịch có giá trị dưới 500 triệu đồng.
Trước đó, một số NH như VPBank, TPBank… cũng có thông báo tương tự. Chẳng hạn, khi khách hàng của VPBank chuyển khoản liên NH với số tiền giao dịch từ 500 triệu đồng trở lên, hệ thống sẽ tự động xử lý theo luồng chuyển khoản thường với thời gian xử lý ít nhất 4 giờ. Nếu trễ giờ hành chính, giao dịch sẽ hoàn tất vào ngày làm việc kế tiếp… Các NH cho biết việc dừng tính năng tự động chia nhỏ lệnh chuyển khoản này là để tuân thủ quy định tại Thông tư 40/2024 của NH Nhà nước (NHNN) về hoạt động cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán (đã được sửa đổi, bổ sung) cùng các văn bản liên quan. Điều này đồng nghĩa nếu khách hàng chuyển khoản online trên 500 triệu đồng/lần thì người nhận không thể thấy tiền ngay lập tức như trước đây mà phải ít nhất sau 4 giờ mới nhận được. Trường hợp khách hàng chuyển khoản cuối ngày thì phải qua ngày hôm sau người nhận mới thấy tiền. Thậm chí, nếu khách hàng chuyển khoản trực tuyến trên 500 triệu đồng vào cuối ngày thứ sáu thì đến thứ hai tuần sau mới nhận được tiền; nếu chuyển khoản vào ngày nghỉ lễ thì sau khi NH hoạt động trở lại mới nhận được tiền…
Trên thực tế, một số NH không thông báo cụ thể nhưng trên ứng dụng NH Mobile Banking (app), hạn mức chuyển khoản cũng đã ghi rõ dưới 500 triệu đồng/lần. Ví dụ trên app của Vietcombank, hạn mức tối đa cho cá nhân chuyển tiền nhanh qua tài khoản hay qua thẻ được ghi ở mức 499,99 triệu đồng/lần và một số trường hợp khác thì tối đa là 500 triệu đồng/lần. Như vậy, khách hàng buộc phải chủ động chia nhỏ các giao dịch thành mức dưới 500 triệu đồng/lần để được xử lý tức thời, tương ứng mỗi giao dịch sẽ đều phải thực hiện thao tác sinh trắc học theo quy định. Điều này khác với trước đây khi hầu hết NH có tính năng tách lệnh chuyển tiền, chia thành nhiều món nhỏ với chỉ 1 lần sinh trắc học. Tính năng này giúp giao dịch chuyển tiền trực tuyến được xử lý qua luồng chuyển mạch của Napas để người nhận có tiền ngay (bất kể ban đêm hay ngày nghỉ).
Theo đánh giá chung từ các NH, việc hạn chế chuyển khoản nhanh với các giao dịch có giá trị từ 500 triệu đồng trở lên nhằm mục tiêu kiểm soát dòng tiền, tăng minh bạch, đồng thời hạn chế rủi ro, ngăn các vụ lừa đảo tiền trong tài khoản lớn như đã từng xảy ra thời gian qua.
Mặc dù hiểu về quy định của NHNN nhằm góp phần gia tăng bảo mật, phòng ngừa rủi ro trong thanh toán NH, nhưng một số khách hàng vẫn cho rằng điều này gây bất tiện khi có nhu cầu chi tiêu. Chị Thanh An (P.Bảy Hiền, TP.HCM) cho biết nhiều năm trước đây khi chị mua nhà thì chuyển khoản cọc lên đến 1 tỉ đồng và chỉ thực hiện thanh toán online là xong. Nhưng mới đây chị phải chia nhỏ lệnh ra đến 3 lần, mỗi lần đều phải xác thực sinh trắc học bằng khuôn mặt mà có khi phải làm đi làm lại cả chục lần cho mỗi đợt chuyển khoản. Để chuyển khoản xong 1 tỉ đồng, chị mất gần cả giờ đồng hồ. Theo chị, trong các app NH đều có dịch vụ tự cài đặt hạn mức cho một lần chuyển tiền và cho tổng số tiền chuyển khoản trong một ngày. Bình thường chị cũng cài hạn mức giao dịch thấp để tránh rủi ro, nhưng đến khi có việc cần thì sẽ cài đặt lại hạn mức cao nhất để chuyển khoản nhanh; vì vậy khi NH chỉ giới hạn dưới 500 triệu đồng/lần thì cũng khá bất tiện.
Chuyên gia tài chính, TS Nguyễn Trí Hiếu cho rằng giới hạn số tiền chuyển khoản cho từng lần ở mức dưới 500 triệu đồng là thấp, nhất là trong bối cảnh các cá nhân có nhiều hoạt động khác ngoài chi tiêu thông thường như kinh doanh online. Thời gian gần đây, NHNN đã có nhiều giải pháp để nâng cao tính bảo mật của hệ thống NH, đảm bảo an toàn cho hệ thống như thực hiện sinh trắc học với các giao dịch chuyển khoản trên 10 triệu đồng/lần hay đưa Hệ thống thông tin hỗ trợ quản lý, giám sát và phòng ngừa rủi ro gian lận trong hoạt động thanh toán (SIMO) vào vận hành đã giúp ngăn chặn nhiều giao dịch lừa đảo. Hệ thống này cho phép các tổ chức tín dụng chia sẻ dữ liệu tài khoản nghi ngờ theo thời gian thực, từ đó kịp thời ngăn chặn hoặc yêu cầu xác thực bổ sung đối với các giao dịch rủi ro. Chính vì vậy, có thể xem xét nâng hạn mức giao dịch chuyển khoản online lên cao hơn, có thể đến 2 tỉ đồng/lần. Quan trọng nhất là tại các app của NH đã cho cài đặt hạn mức chuyển tiền online nên khách hàng sẽ chủ động sử dụng theo nhu cầu của mình.
Ngược lại, TS Đinh Thế Hiển, Viện trưởng Viện Nghiên cứu tin học và kinh tế ứng dụng, ủng hộ việc hạn chế số tiền chuyển khoản online từng lần. Bởi dù những năm gần đây hệ thống NH đã ứng dụng số rất mạnh, nhưng khi công nghệ phát triển, lừa đảo trực tuyến cũng ngày càng tăng và nhiều người dân vẫn bị mất tiền khi chuyển khoản online do bị lừa đảo. Có những khách hàng lớn tuổi vì nhiều lý do như không theo kịp công nghệ, quên thực hiện các nguyên tắc bảo mật… khi thanh toán online vẫn bị mất tiền. Chính vì vậy vẫn cần phải có hạn mức dưới 500 triệu đồng/lần để góp phần hạn chế rủi ro cho người dân.
"Quy định này sẽ gây bất tiện cho một số người, làm chậm tốc độ thanh toán nhưng cũng là cần thiết trên mặt bằng chung. Tuy nhiên quy định có thể thay đổi sau một thời gian nữa, khi công nghệ số thay đổi mạnh hơn, cũng như ý thức đảm bảo an toàn bảo mật của người dân nói chung gia tăng", TS Đinh Thế Hiển chia sẻ.
Đồng quan điểm, chuyên gia bảo mật Ngô Minh Hiếu cũng cho rằng đây là một biện pháp tốt, dù chắc chắn sẽ tạo ra một phần bất tiện cho người dùng trong ngắn hạn. Ở nhiều nước, xu hướng cũng là chấp nhận "chậm hơn một chút để an toàn hơn". Ông Hiếu ví dụ như Anh cho phép NH trì hoãn thanh toán đáng ngờ thêm 72 giờ để kiểm tra và áp dụng cơ chế đối chiếu tên người nhận trước khi chuyển tiền. Dù vậy, cách hợp lý hơn là áp dụng kiểm soát theo rủi ro như đối với giao dịch lớn, người nhận mới, giao dịch bất thường thì xác thực mạnh hơn, cảnh báo rõ hơn và kiểm tra kỹ hơn. Trường hợp khách hàng đã định danh tốt, người nhận tin cậy, lịch sử giao dịch sạch thì có thể xem xét cơ chế linh hoạt hơn.
Đó là nhận định của các chuyên gia tại Hội thảo "An ninh năng lượng đến năm 2030: Khơi thông nguồn lực phát triển hạ tầng năng lượng" do Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam (VASTI) phối hợp Tạp chí Một Thế Giới tổ chức tại TP.HCM ngày 17.7.
Phát biểu khai mạc, TS Trần Văn Tùng, Chủ tịch VASTI, cho rằng sự phát triển của kinh tế số, trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây, trung tâm dữ liệu và các ngành công nghệ cao đang khiến nhu cầu điện tăng nhanh. Trong khi quá trình chuyển dịch năng lượng xanh và biến động thị trường năng lượng toàn cầu tạo thêm nhiều sức ép. Vì thế, phát triển hạ tầng năng lượng không chỉ cần nguồn vốn mà còn phải khai thác hiệu quả tri thức, công nghệ và nguồn nhân lực.
Tại hội thảo, ông Bùi Trung Kiên, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực TP.HCM (EVNHCMC), thông tin đến năm 2030 sản lượng điện thương phẩm của TP.HCM có thể đạt khoảng 75 tỉ kWh. Riêng các dự án AI Data Center trước mắt cần khoảng 200 MW điện. Thách thức không chỉ là đáp ứng công suất mà còn phải bảo đảm nguồn điện ổn định, liên tục, đòi hỏi đầu tư đồng bộ lưới điện, nguồn dự phòng và hạ tầng đấu nối.
Ông Đỗ Văn Năm, Thành viên Hội đồng thành viên Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), dự báo nhu cầu điện sẽ tiếp tục tăng mạnh đến năm 2030, với sản lượng điện thương phẩm đạt khoảng 160-165 tỉ kWh và công suất phụ tải cực đại gần 32.800 MW. Ông cho rằng cần đẩy nhanh đầu tư nguồn và lưới điện, phát triển năng lượng tái tạo và sử dụng điện hiệu quả để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng.
VGS-TS Võ Xuân Vinh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh doanh (Đại học Kinh tế TP.HCM), nhận định giai đoạn 2026-2030 là "cửa sổ cơ hội" để Việt Nam tháo gỡ các điểm nghẽn của ngành năng lượng. "Những nút thắt lớn nhất hiện nay là cơ chế tài chính, chính sách và hạ tầng truyền tải. Giá điện chưa phản ánh đầy đủ tín hiệu thị trường, trong khi lưới điện và hệ thống lưu trữ chưa theo kịp tốc độ phát triển năng lượng tái tạo", ông Vinh chỉ rõ.
Để bảo đảm an ninh năng lượng, GS Võ Xuân Vinh đề xuất ba ưu tiên gồm: cải cách thị trường điện theo cơ chế giá thị trường và tái cơ cấu EVN; hoàn thiện chính sách để thu hút đầu tư; đẩy mạnh đầu tư lưới điện, hệ thống lưu trữ năng lượng và các dự án điện gió ngoài khơi. Chỉ khi tháo gỡ đồng bộ các điểm nghẽn về thể chế, tài chính và hạ tầng, Việt Nam mới có thể bảo đảm an ninh năng lượng và đáp ứng mục tiêu tăng trưởng bền vững.
PGS-TS Huỳnh Thành Đạt - Phó trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương, nguyên Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ - khẳng định, an ninh năng lượng không chỉ là bảo đảm nguồn cung cho phát triển kinh tế - xã hội mà đã trở thành yếu tố cốt lõi của năng lực cạnh tranh quốc gia và là nền tảng cho các ngành công nghệ chiến lược như AI, trung tâm dữ liệu, bán dẫn và điện toán đám mây. Năng lượng là "hạ tầng của hạ tầng", quyết định khả năng phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và mô hình tăng trưởng mới. Do đó, cần khơi thông nguồn lực phát triển hạ tầng năng lượng thông qua hoàn thiện thể chế, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực doanh nghiệp và tăng cường hợp tác quốc tế, nhằm tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
