Công ty chi tiền tỷ cho nhân viên đi xem World Cup
Vòng chung kết FIFA World Cup 2026 sẽ diễn ra tại Mỹ (đồng đăng cai cùng Canada và Mexico) từ ngày 11/6 đến ngày 19/7. Đây là kỳ World Cup đầu tiên có quy mô lớn nhất từ trước đến nay với 48 đội tuyển tham gia và tổng cộng 104 trận đấu.
Từ đầu năm 2026, một số đơn vị lữ hành đã mở bán các tour xem World Cup. Tuy nhiên, theo tìm hiểu của phóng viên Dân trí, tốc độ mua tour năm nay chậm hơn so với các kỳ World Cup trước.
Ngoài xu hướng thắt chặt chi tiêu của khách hàng, yêu cầu xin visa nhập cảnh Mỹ chặt chẽ hơn so với nhiều quốc gia đăng cai trước đây.
Trao đổi với phóng viên Dân trí, ông Phạm Văn Bẩy – Giám đốc Trung tâm Khách lẻ Vietravel miền Bắc – cho biết, những khách có nhu cầu đi xem giải bóng đá lớn nhất hành tinh vẫn chịu chi số tiền lớn.
Nhiều công ty mạnh tay chi tiền thưởng cho nhân viên hoặc lãnh đạo phòng ban có thành tích xuất sắc bằng chuyến đi Mỹ xem bóng đá. Nhóm khách doanh nghiệp này hiện là một trong 3 nguồn khách chính của mùa World Cup năm nay.
“Mức giá đa dạng, trung bình khoảng 50 triệu đồng. Tuy nhiên, có công ty chi tiền tỷ thưởng cho nhân viên đi xem bóng đá ở Mỹ.
Với đối tượng này, đơn vị lữ hành sẽ thiết kế dưới dạng combo (gồm visa, vé máy bay, khách sạn và nhân viên hướng dẫn điểm đến”, ông Bẩy đánh giá.
Theo đó, khách được đi theo lịch trình thiết kế riêng, tập trung tận hưởng các trận cầu đỉnh cao, không kết hợp tham quan các địa điểm khác.
“Nếu khách kết hợp tham quan, di chuyển nhiều thì khoảng thời gian theo dõi trận đấu sẽ bị ảnh hưởng. Vì vậy, những khách này sẽ đi theo chương trình riêng trong thời gian khoảng 7 ngày”, ông Bẩy nói.
Doanh nghiệp lữ hành này đã đạt doanh số bán tour World Cup đúng theo mức cam kết với đối tác quốc tế là hơn 3,5 triệu USD (hơn 92 tỷ đồng).
“Hiện nay, chúng tôi mở bán các hành trình trải nghiệm xem World Cup ở Mỹ kiểu “last minutes” (giờ chót). Các gói bán ở thời điểm này tập trung vào dòng khách cao cấp với nhiều đặc quyền như xe đưa đón, phòng chờ VIP, lối vào sân riêng, ở khách sạn siêu sang ở Mỹ, mức giá cao nhất lên đến 1,5 tỷ đồng”, ông Bẩy cho biết.
Với gói sản phẩm có giá từ 1,5 tỷ đồng, khách được nghỉ 3 đêm tại khách sạn 5 sao nổi tiếng tại New York, xe sang đón và tiễn tận sân bay kèm phục vụ di chuyển suốt 3 ngày, sở hữu vé xem trận đấu chung kết, dịch vụ cá nhân hoá với chuyên viên hướng dẫn thủ tục khách sạn, phương tiện di chuyển và vé xem trận đấu, lịch trình được thiết kế riêng theo sở thích cá nhân, có vé tham gia sự kiện đặc biệt.
Đến thời điểm này, vé lẻ xem các trận đấu vòng bảng với giá trên dưới 10 triệu đồng đã hết. Các gói cao cấp tập trung bán vé vòng chung kết, bán kết với giá vé hơn 1.000 USD (hơn 27 triệu đồng).
Lượng khách đặt phòng khách sạn chưa như kỳ vọng?
Cục Hải quan và Bảo vệ Biên giới Hoa Kỳ cho biết, số lượng nộp hồ sơ thông qua hệ thống cấp phép du lịch điện tử, chương trình miễn thị thực và chương trình du khách tin cậy đang tăng lên.
Tuy nhiên, dữ liệu mới được Hiệp hội Khách sạn và Nhà nghỉ Hoa Kỳ công bố cho thấy, nhu cầu dự kiến không chuyển thành số lượng đặt phòng khách sạn tăng mạnh. Thậm chí, lượng khách nội địa đặt phòng khách sạn đang vượt trội so với khách quốc tế.
Tổ chức này cho rằng, nguyên nhân khiến nhu cầu đặt phòng khách sạn của du khách giảm có thể do chi phí tăng, các tác động làm ảnh hưởng đến du lịch quốc tế.
Kết quả khảo sát với chủ khách sạn tại 11 thành phố đăng cai World Cup ở Mỹ, 80% trong đó cho biết lượng đặt phòng thấp hơn so với dự báo. Ở phân khúc khách quốc tế chưa có sự tăng trưởng với quy mô lớn.
“Các khách sạn tại những thành phố đăng cai World Cup đã dành nhiều năm để chuẩn bị cho sự kiện này. Bầu không khí háo hức là có thật, nhưng các số liệu cho thấy triển vọng thực tế khác hơn”, bà Rosanna Maietta, Chủ tịch kiêm CEO của Hiệp hội Khách sạn và Nhà nghỉ Hoa Kỳ cho biết.
Tại Kansas City, hơn 85% số khách sạn được hỏi cho biết, số lượng khách đặt phòng thấp hơn dự kiến, thậm chí còn thấp hơn trung bình so với các mùa hè không có sự kiện như World Cup. Tình trạng tương tự cũng ghi nhận ở Boston, Philadelphia, San Francisco và Seattle.
Giải đấu bóng đá lớn nhất hành tinh năm nay diễn ra trong bối cảnh du khách đối mặt với giá vé máy bay cao do chi phí nhiên liệu tăng.
Các kỳ World Cup trước chỉ tổ chức ở một quốc gia, năm nay, giải đấu diễn ra ở Mỹ, Canada, Mexico khiến việc đi lại của người hâm mộ tốn kém và phức tạp hơn.
“Hiện tại, Trung Đông vẫn căng thẳng, giá dầu tăng cao, giá vé máy bay đắt hơn. Vì vậy, khi khách quyết định đi xem World Cup vào giờ chót thì giá vé máy bay trở thành yếu tố khiến mọi người cân nhắc”, Jan Freitag, Giám đốc phân tích ngành khách sạn của CoStar nói.
Trước trận tứ kết giữa Tây Ban Nha và Bỉ ở World Cup khoảng 2 tuần, anh Minh Thắng (TPHCM) may mắn "săn" được một trong những tấm vé cuối cùng.
Chỗ ngồi mà nam cổ động viên mua có giá 4.700 USD (130 triệu đồng), hạng Champions Club Plus trên sân SoFi (Los Angeles, Mỹ).
"Quá trình tìm vé vất vả, vì đại lý thông báo không còn chỗ trống. Tôi phải theo dõi website của FIFA suốt nhiều ngày, quyết định đặt ngay khi có một tấm vé hiếm hoi hiển thị trên hệ thống", Minh Thắng chia sẻ với phóng viên Dân trí.
Ngày diễn ra trận đấu, anh có mặt tại sân vận động trước giờ bóng lăn 2,5 tiếng.
Thời điểm đó, khu vực bên ngoài phủ kín sắc áo và cờ của cổ động viên Tây Ban Nha, Bỉ. Tiếng nhạc cùng màn giao lưu của người hâm mộ khiến bầu không khí lễ hội bao trùm khắp nơi.
Minh Thắng vào sân theo lối dành riêng cho khán giả sở hữu vé VIP, không phải xếp hàng dài như hạng vé thông thường. Trải qua 3 khâu kiểm tra an ninh trong 15 phút, chàng trai được các tình nguyện viên đón tiếp niềm nở, hướng dẫn rất tận tình.
"Tất cả túi xách, máy quay, flycam... phải gửi tại khu vực tủ khóa bên ngoài sân với phí 30 USD (hơn 800.000 đồng). Vé được quét trực tiếp trên điện thoại, đảm bảo tính bảo mật. Mọi khâu đều được tổ chức chuyên nghiệp, người xem cảm thấy rất thoải mái", anh kể.
Bước vào bên trong, Minh Thắng ấn tượng với quy mô đồ sộ của sân vận động SoFi. Công trình được khánh thành năm 2020 sau 4 năm xây dựng, có sức chứa hơn 70.000 khán giả.
Do sân nằm gần sân bay nên chiều cao công trình bị hạn chế. Các kỹ sư phải đào sâu xuống dưới mặt đất khoảng 30m, tạo nên kết cấu nhiều tầng độc đáo.
Toàn bộ công trình được phủ mái che khổng lồ làm từ vật liệu ETFE trong suốt, cho phép ánh sáng tự nhiên xuyên qua. Bao quanh sân là hàng chục nghìn tấm nhôm đục lỗ giúp lấy sáng và hỗ trợ lưu thông không khí.
"Điều khiến tôi bất ngờ là bên trong sân không dùng điều hòa. Thay vào đó, SoFi tận dụng luồng gió tự nhiên từ bên ngoài, đảm bảo không gian thoáng mát và dễ chịu trong suốt thời gian theo dõi trận đấu", Minh Thắng nói.
SoFi nằm trong một quần thể đô thị với hồ nước nhân tạo, công viên cây xanh, khách sạn, nhà hàng, trung tâm mua sắm, khu căn hộ và văn phòng.
Phòng chờ VIP với đồ ăn, thức uống miễn phí
Theo Minh Thắng, FIFA chia vé VIP tại World Cup thành nhiều hạng khác nhau. Ngoài gói Champions Club Plus mà anh sở hữu, những vị trí cao cấp hơn có giá lên tới khoảng 25.000 USD (hơn 600 triệu đồng) mỗi vé. Một số khu vực siêu VIP chỉ dành cho khách mời đặc biệt của FIFA và các đối tác.
Tấm vé Champions Club Plus đưa chàng trai Việt đến khu vực phòng chờ (lounge) 1.000m², sức chứa 300-350 khách. Không gian được thiết kế rộng rãi, có nhiều dãy bàn để thực khách dùng bữa.
Hai bên phòng là quầy buffet bày sẵn nhiều món ăn như thịt bò nướng, hải sản, salad, bánh ngọt... Những món nóng được giữ nhiệt trong các khay inox, liên tục được nhân viên bổ sung.
Ở vị trí trung tâm là quầy bar lớn. Các nhân viên pha chế cocktail, phục vụ rượu vang, bia và nhiều loại đồ uống khác suốt 90 phút.
"Cổ động viên có thể theo dõi từng đường bóng từ phòng chờ, thưởng thức đồ ăn suốt thời gian diễn ra trận đấu. Các món đều được nấu với chất lượng tốt nhất, không khác nhà hàng cao cấp", Minh Thắng chia sẻ.
Trái ngược với bầu không khí náo nhiệt bên ngoài, khu lounge yên tĩnh hơn. Các cổ động viên thong thả ăn uống và trò chuyện.
Bước qua cánh cửa kính là khu vực ghế dành cho hạng vé VIP. Chỗ ngồi là ghế bọc da, nằm ở vị trí trung tâm trên tầng 3, có thể quan sát bao quát toàn bộ mặt sân.
Phía trên cao là màn hình LED hình vòng cung khổng lồ dài hơn 120m. Thiết kế này giúp khán giả ở mọi góc khán đài đều dễ dàng theo dõi diễn biến trận đấu.
"Màn hình hướng về khu vực VIP có kích thước lớn hơn, hình ảnh rất sắc nét. So với những sân vận động tôi từng đến xem Ngoại hạng Anh hay Champions League ở châu Âu, quy mô của SoFi vượt trội hơn hẳn", anh nhận xét.
Ngồi xuống chiếc ghế da, Minh Thắng ngắm nhìn toàn cảnh một lượt. Khoảnh khắc đó khiến anh cảm nhận giấc mơ xem World Cup tại sân vận động cuối cùng đã trở thành hiện thực.
Tiếng còi khai cuộc vang lên, mọi cảm xúc nhanh chóng nhường chỗ cho sự phấn khích. Mỗi pha lên bóng khiến hàng chục nghìn khán giả đồng loạt đứng dậy, tiếng hò reo vang dội khắp khán đài, biến SoFi Stadium thành một "chảo lửa" thực sự.
Minh Thắng không giấu được sự thích thú khi tận mắt chứng kiến những ngôi sao hàng đầu thế giới như Lamine Yamal, Nico Williams, Pedri, Rodri, Marc Cucurella của Tây Ban Nha hay Kevin De Bruyne, Romelu Lukaku và Jérémy Doku của Bỉ thi đấu trên sân.
"Toàn bộ trải nghiệm, từ lúc bước vào khu vực VIP đến khi ngồi theo dõi trận đấu, rất xứng đáng với số tiền 130 triệu đồng. Ngoại hạng Anh hay Champions League hấp dẫn nhưng World Cup mang đến một bầu không khí rất khác. Đây thực sự là đỉnh cao của bóng đá", anh bày tỏ.
Sau trận đấu, Minh Thắng tiếp tục hành trình thăm người thân tại bang Louisiana trước khi dành thời gian lái xe khám phá nhiều thành phố ở California rồi trở về Việt Nam.
Sáng 9-4, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Nguyễn Thị Anh Thi chủ trì buổi làm việc với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch về tình hình hoạt động du lịch thời gian qua và định hướng sắp tới.
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch TP Đà Nẵng, trong quý 1-2026 Đà Nẵng đón 4,2 triệu lượt khách lưu trú, tăng 15,3% so với cùng kỳ.
Trong số này khách quốc tế đạt 2,34 triệu lượt (tăng 16,2%), khách nội địa đạt 1,86 triệu lượt (tăng 14,1%). Tổng doanh thu từ lưu trú, ăn uống và lữ hành ước đạt 15.383 tỉ đồng, tăng 16%.
Hoạt động vận chuyển du lịch khởi sắc rõ nét, đặc biệt là hàng không với hơn 13.300 chuyến bay đến Đà Nẵng, tăng 19% (tương đương trung bình 148 chuyến mỗi ngày). Thành phố hiện có 27 đường bay, trong đó 20 đường bay quốc tế.
Các loại hình vận chuyển khác tăng trưởng ổn định như đường thủy nội địa, đường biển và đường sắt.
Hiện Đà Nẵng có hơn 2.300 cơ sở lưu trú, 717 doanh nghiệp lữ hành và gần 6.800 hướng dẫn viên đang hoạt động. Thành phố cũng đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng AI, VR360 và chatbot để nâng cao trải nghiệm du khách.
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch TP Đà Nẵng, dù đạt nhiều kết quả tích cực nhưng ngành du lịch cũng đang đối mặt với các thách thức như hạ tầng chưa đồng bộ, thiếu sản phẩm cao cấp và áp lực tại các điểm đông khách.
Gần đây do biến động của tình hình thế giới nên ngành du lịch biến động lớn, giá nhiên liệu tăng cao khiến du lịch đường không gặp thách thức. Các doanh nghiệp và ngành du lịch nỗ lực xoay xở để giữ nguồn khách đến Đà Nẵng.
Tại cuộc họp, lãnh đạo thành phố Đà Nẵng ghi nhận những kết quả tích cực của ngành du lịch trong quý 1-2026.
Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Nguyễn Thị Anh Thi yêu cầu ngành du lịch tập trung triển khai các giải pháp tăng tốc, phấn đấu tăng trưởng quý 2 đạt tối thiểu 18,77%.
Thành phố định hướng phát triển du lịch theo hướng hiện đại, chất lượng cao với các trụ cột gồm du lịch MICE, kinh tế ban đêm, du lịch cộng đồng và du lịch sự kiện. Đồng thời tăng cường quản lý môi trường du lịch, đảm bảo an ninh, an toàn, kiểm soát giá dịch vụ và nâng cao hình ảnh điểm đến.
Bên cạnh đó, ngành chức năng cần đẩy nhanh tiến độ các dự án động lực, hoàn thiện đề án phát triển du lịch, đồng thời nghiên cứu xây dựng các sản phẩm đặc trưng, mở rộng không gian du lịch cộng đồng.
Công tác xúc tiến, quảng bá tiếp tục được đẩy mạnh hướng đến cả thị trường trong và ngoài nước. Thành phố Đà Nẵng đặt mục tiêu khôi phục, mở thêm các đường bay quốc tế, nâng cao chất lượng dịch vụ và chuẩn bị tốt cho các dịp cao điểm, đặc biệt là lễ 30-4, 1-5 và mùa hè 2026.
Lãnh đạo thành phố nhấn mạnh yêu cầu đảm bảo an ninh, an toàn và chống quá tải tại sân bay, bến tàu, bến xe và các điểm du lịch trong mùa cao điểm.
Đầu tháng 5-2026, hai chàng trai Andrew và Michael (chủ kênh Never Clicked) được tình cờ bắt gặp khi đang có chuyến đi chơi Ninh Bình. Trước đó họ đã từng đăng tải những video đậm chất điện ảnh về Cao Bằng và nhận mưa lời khen của cộng đồng mạng Việt Nam.
Andrew và Michael đều là người mẫu và nhà sáng tạo nội dung số. Cả hai yêu thích và mong muốn kể chuyện thông qua thời trang, phong cảnh, âm nhạc bằng những thước phim mang đậm màu sắc điện ảnh.
Trong chuyến đi Ninh Bình, cả hai đã trải nghiệm đi thuyền ở Tam Cốc, ngắm cánh đồng lúa đẹp nhất Việt Nam bên dòng sông Ngô Đồng. Nhiều du khách ấn tượng bởi vẻ điển trai, lịch lãm của hai chàng trai trong bộ âu phục cổ điển.
Đến cuối tháng 5, những thước phim đẹp được quay tại Ninh Bình dần được hé lộ trên kênh Never Clicked và ngay lập tức nhận được sự tương tác của người hâm mộ Việt. Nhiều người còn chia sẻ hình ảnh check-in cùng hai chàng trai này.
Đó là những đoạn video ngắn chỉ từ 9-15 giây nhưng đủ để gợi tả vẻ đẹp của cảnh sắc Ninh Bình.
Từ dòng sông Ngô Đồng nhìn từ trên cao đến cổng tam quan chùa Bích Động, chèo thuyền qua các hang trong tuyến tham quan bằng thuyền ở Tam Cốc… tất cả đều được khắc họa bằng màu phim đậm chất điện ảnh.
Cảnh sắc Ninh Bình hiện ra qua từng thước phim đậm màu điện ảnh - Ảnh: Cắt từ clip
Tính đến thời điểm hiện tại, cả ba video đều đạt trên 1,7 đến 2,8 triệu lượt xem trên nền tảng TikTok.
Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, ông Bùi Văn Mạnh - Giám đốc Sở Du lịch Ninh Bình - cho biết các video của những nhà sáng tạo nội dung như Never Clicked đạt hàng triệu lượt xem cho thấy sức hấp dẫn của cảnh quan, văn hóa và con người Ninh Bình đối với cộng đồng quốc tế.
Đây là minh chứng cho hiệu quả của truyền thông số trong quảng bá du lịch hiện nay.
Trong thời gian tới, Ninh Bình tiếp tục đẩy mạnh quảng bá trên các nền tảng số, tăng cường hợp tác với các đơn vị sản xuất phim, nghệ sĩ, nhà sáng tạo nội dung và các tổ chức truyền thông trong nước, quốc tế để lan tỏa hình ảnh điểm đến.
Cùng với đó tỉnh tập trung phát triển du lịch theo hướng xanh, bền vững; đẩy mạnh chuyển đổi số, số hóa tài nguyên du lịch, nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của du khách.
"Quan điểm xuyên suốt là quảng bá phải gắn với bảo tồn giá trị di sản, bảo vệ môi trường và phát huy bản sắc văn hóa địa phương, góp phần xây dựng Ninh Bình trở thành trung tâm du lịch, công nghiệp văn hóa và đô thị di sản có tầm vóc quốc gia và quốc tế", ông Mạnh chia sẻ.
