Các ông trùm công nghệ thường xuyên xung đột. Elon Musk, CEO SpaceX, và Jeff Bezos, nhà sáng lập Blue Origin, công khai chỉ trích nhau trong cuộc chạy đua vũ trụ. Trong khi đó, Bill Gates và Steve Jobs từng tranh cãi về việc sản phẩm của Microsoft có sao chép từ Apple hay không.
Còn trong cuộc cách mạng công nghệ lớn nhất hiện nay – AI tạo sinh, Reuters đánh giá xung đột giữa Sam Altman, CEO OpenAI, và Dario Amodei, CEO Anthropic, cũng đang trở thành động lực quan trọng đối với hai công ty, thúc đẩy tốc độ ra mắt công cụ AI, tính năng mới và cả cách mọi người tương tác với công nghệ trong cuộc sống hàng ngày.
“Đó là một cuộc chiến tổng lực. Mỗi khi Anthropic tung ra sản phẩm mới, mọi người đều đánh cược rằng OpenAI sẽ sớm đáp trả và ngược lại”, Anastasios Angelopoulos, CEO công ty đánh giá và kiểm định trí tuệ nhân tạo Arena, nói.
OpenAI ra đời năm 2015 với đội ngũ sáng lập gồm Sam Altman, khi đó là chủ tịch YC Group, CEO SpaceX Elon Musk, nhà đồng sáng lập LinkedIn Reid Hoffman và một số thành viên khác. Ban đầu, đây là tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu trí tuệ nhân tạo, cam kết thúc đẩy công nghệ vì lợi ích nhân loại. Giữa năm 2016, ấn tượng bởi đội ngũ nhân tài của OpenAI, Dario Amodei quyết định gia nhập và phát triển các mô hình AI.
Tuy nhiên, xung đột bắt đầu từ cuối 2020, khi Amodei rời vị trí phó chủ tịch nghiên cứu của OpenAI cùng một số người khác để thành lập Anthropic. Theo WSJ, họ cảm thấy công ty cũ “quá tập trung vào thương mại, lo ngại vấn đề an toàn và phong cách lãnh đạo của Altman”.
Đầu 2022, Anthropic huấn luyện phiên bản đầu tiên của chatbot Claude nhưng hoãn triển khai rộng rãi để tiến hành nghiên cứu thêm về vấn đề an toàn. Reuters dẫn nguồn tin thân cận cho biết, OpenAI khi đó cũng đang tiến hành những dự án tương tự.
OpenAI từng cân nhắc phát hành trợ lý ảo dạng trò chuyện vào tháng 3/2023 cùng mô hình ngôn ngữ lớn GPT-4, nhưng tin đồn về dự án của Anthropic giữa tháng 11/2022 đã thúc đẩy Altman hành động quyết liệt. Ông chỉ đạo nhân viên phát triển một chatbot có thể hoàn thiện càng nhanh càng tốt. “Đột nhiên, chúng tôi phải tung ra sản phẩm trong vòng hai tuần”, một nhân viên nói với Reuters.
Đó chính là ChatGPT, ra mắt ngày 30/11/2022. Nó nhanh chóng thành ứng dụng tiêu dùng phát triển nhanh nhất lịch sử, thu hút hàng triệu người dùng và làm đảo lộn lộ trình phát triển sản phẩm trước đó của hàng loạt ông lớn công nghệ. Vài tháng sau, Anthropic mới công bố chatbot chủ lực Claude.
Quan hệ giữa hai công ty xấu đi sau khi Sam Altman bất ngờ bị hội đồng quản trị OpenAI sa thải cuối 2023. Trong quá trình cân nhắc, hội đồng trao đổi ngắn gọn với Amodei về khả năng sáp nhập hai công ty dưới sự lãnh đạo của ông. Ý tưởng nhanh chóng bị gạt bỏ và Altman cũng được phục chức sau vài ngày.
Cuối 2024, Amodei đề nghị các nhà nghiên cứu chuyển hướng tập trung vào mô hình suy luận sau khi chứng kiến thành công ban đầu của OpenAI ở mảng này. Tình hình đảo ngược cuối 2025 khi Anthropic, vốn tập trung vào khách hàng doanh nghiệp, phát hành bản nâng cấp mạnh mẽ cho công cụ lập trình Claude Code. OpenAI, vốn thu được phần lớn doanh thu từ người dùng trả phí cho ChatGPT, hiện cũng tăng cường tập trung vào phần mềm doanh nghiệp và đầu tư thêm nguồn lực cho sản phẩm lập trình riêng, Codex.
Đầu năm nay, Anthropic tận dụng giải bóng bầu dục Mỹ Super Bowl để chế giễu ý tưởng đưa quảng cáo vào ChatGPT của OpenAI, trong đó đề cập một cuộc trò chuyện tưởng như hữu ích bỗng chuyển hướng thành màn chào hàng gượng gạo, kết lại bằng tuyên bố: “Quảng cáo đang xuất hiện trong AI, nhưng không trong Claude”. Khi đó, Altman chỉ trích video quảng cáo của Anthropic tại Super Bowl là “lừa dối”, xuyên tạc kế hoạch của OpenAI.
Tại Hội nghị thượng đỉnh AI Impact Summit 2026 diễn ra ở Ấn Độ hồi tháng 2, Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi khuyến khích các giám đốc công nghệ trên sân khấu cùng nắm tay và giơ lên cao để thể hiện sự đoàn kết. Tuy nhiên, Altman và Amodei chỉ giơ nắm đấm. Cả hai tránh nhìn vào mắt nhau, còn thái độ được Bloomberg nhận xét khá gượng gạo. “Một khi đã là đối thủ, mãi mãi vẫn là đối thủ”, trang này bình luận.
Hồi tháng 3, Amodei cáo buộc Altman lợi dụng tranh chấp giữa Anthropic và Lầu Năm Góc để thu lợi cho OpenAI. Xung đột xảy ra sau khi Amodei từ chối cho phép quân đội Mỹ sử dụng AI của công ty để giám sát hàng loạt người dân và vận hành vũ khí tự động. Trong khi Tổng thống Mỹ Donald Trump chỉ đạo toàn bộ cơ quan liên bang Mỹ ngừng sử dụng sản phẩm Anthropic, Sam Altman nhanh chóng thông báo đã ký hợp đồng cung cấp AI với Lầu Năm Góc. Trong thư gửi nhân viên, Amodei gọi thông điệp OpenAI đưa ra trên truyền thông là “lời dối trá trắng trợn”.
Ngày 28/5, Anthropic thông báo huy động thành công 65 tỷ USD, đưa mức định giá công ty lên 965 tỷ USD, trở thành startup AI có giá trị lớn nhất hiện nay, vượt qua đối thủ OpenAI vốn được định giá 852 tỷ USD vào lần gọi vốn gần nhất hồi tháng 3.
Số liệu từ nền tảng phân tích Sensor Tower công bố ngày 2/6 cho thấy, ứng dụng ChatGPT cán mốc một tỷ người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) trong tháng 5. Popular Science đánh giá, ChatGPT đã vượt tốc độ tăng trưởng của các sản phẩm nổi tiếng trước đó như Google Maps (10 năm), TikTok (5 năm), Instagram, Facebook và YouTube (cùng 8 năm).
Reuters cho rằng kỷ lục của ChatGPT mang ý nghĩa lớn khi được thiết lập trong bối cảnh Anthropic và OpenAI cạnh tranh quyết liệt để giành vị thế dẫn đầu trên thị trường AI đang bùng nổ.
Tính đến quý II/2026, Claude có 56 triệu người dùng ứng dụng hoạt động hàng tháng trên toàn cầu, nhưng đang tăng trưởng nhanh. Sensor Tower chỉ ra, chỉ số tăng trưởng MAU của Claude đạt 640%, vượt trội mức 62% của ChatGPT.
Cuộc cạnh tranh đang lan sang cả Phố Wall. Tháng trước, nhiều chuyên gia dự đoán OpenAI sẽ là công ty đầu tiên thực hiện các bước để phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO). Tuy nhiên, Anthropic nhanh chân hơn, khẳng định vào ngày 1/6 rằng đã nộp hồ sơ bí mật cho các cơ quan quản lý của Mỹ. OpenAI tiếp bước khi thông báo nộp đơn IPO một tuần sau đó, vào 8/6.
Reuters dẫn nguồn tin thân cận cho biết, các chuyên gia ngân hàng và cố vấn đang phải giải quyết mối quan hệ ngày càng phức tạp với OpenAI và Anthropic. Lãnh đạo hai công ty đều gây áp lực lên các cố vấn IPO để tìm hiểu kế hoạch của đối thủ, khiến một số ngân hàng hợp tác với cả hai bên phải thiết lập rào chắn nội bộ giữa các nhóm phụ trách thương vụ, ngăn chặn rò rỉ thông tin.
Giới chuyên gia nhận định, Anthropic và OpenAI đang chạy đua để vượt qua đối thủ, coi IPO như một cách giúp các nhà đầu tư đánh giá công ty và đưa CEO đến vị trí dẫn đầu lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Nếu không có cuộc cạnh tranh quyết liệt giữa hai công ty này, AI tạo sinh có lẽ cũng không bùng nổ nhanh như vậy.
Đánh giá được đưa ra tại Diễn đàn cấp cao Chuyển đổi số Việt Nam - châu Á 2026, do Hiệp hội Phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin (Vinasa) tổ chức sáng 28/5 tại Hà Nội.
Trong bài phát biểu của ông Nguyễn Duy Ngọc, Phó trưởng ban thường trực Ban chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, do Tổ giúp việc gửi đến sự kiện, đặc biệt nhấn mạnh vai trò của chuyển đổi số và dữ liệu. Tuy nhiên bài viết cũng chỉ ra những khó khăn trên hành trình đi tới mục tiêu tăng trưởng hai con số đang gặp những lực cản, điểm nghẽn nội tại nằm ở chất lượng dữ liệu và hạ tầng nền tảng. Việc tạo lập dữ liệu số bảo đảm tính "đúng, đủ, sạch, sống" trên quy mô quốc gia và tại các tổ chức, doanh nghiệp còn rất hạn chế. Phần lớn các cơ sở dữ liệu vẫn đang trong quá trình xây dựng, hoàn thiện. Dữ liệu còn phân tán, rời rạc, cát cứ, thiếu kết nối và chia sẻ một cách đồng bộ, liên thông giữa các cấp, các ngành, các địa phương.
"Chưa thể biến dữ liệu thành dòng chảy giá trị kinh tế bởi cơ chế liên thông còn nghẽn, các nền tảng số phát triển còn manh mún, chưa đồng bộ. Đặc biệt một số nền tảng cốt lõi chưa thực sự thân thiện, dễ tiếp cận cho đại đa số người dân và doanh nghiệp", bài viết đề cập. Thêm nữa, một số vấn đề còn tồn tại như sự chưa đồng bộ về thể chế cho các mô hình kinh doanh mới; hạ tầng số và hạ tầng năng lượng còn chưa đủ sẵn sàng cho làn sóng trí tuệ nhân tạo diện rộng. Nhân lực công nghệ lõi như chip bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, an ninh mạng còn thiếu hụt.
Chuyển nhận thức sang hành động thực chất
Gọi năm 2026 là cột mốc trong chuyển từ nhận thức sang hành động thực chất, Phó trưởng ban thường trực Ban chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số cho rằng việc kiến tạo động lực mới cho tăng trưởng hai con số đòi hỏi phải có những tư duy đột phá, hành động quyết liệt và không đi theo những lối mòn cũ.
Trong gợi mở cho diễn đàn, ông nhắc đến việc tập trung vào các định hướng chiến lược gồm: đột phá thể chế cho đổi mới sáng tạo; chuyển đổi số gắn với tái cấu trúc hệ thống; xây dựng hạ tầng số và liên thông dữ liệu; làm chủ công nghệ lõi, hướng tới tự chủ số; và phát triển nguồn nhân lực công nghệ số mang tầm nhìn toàn cầu.
Trong đó, ông Ngọc nhấn mạnh cần sớm cụ thể hóa tinh thần Nghị quyết 57, xây dựng các hành lang pháp lý minh bạch, thông thoáng và an toàn, các cơ chế thử nghiệm vượt trội cho AI, dữ liệu lớn, bán dẫn, tài sản số và chuyển tư duy quản lý sang kiến tạo để doanh nghiệp công nghệ tham gia giải các bài toán lớn của quốc gia.
Ông đề nghị các bộ ngành, địa phương tập trung xây dựng dữ liệu sạch, chuẩn hóa theo nguyên tắc "đúng, đủ, sạch, sống", đồng thời thúc đẩy kết nối, chia sẻ dữ liệu giữa khu vực công và tư. Việt Nam cần chuyển từ "ứng dụng công nghệ" sang "làm chủ công nghệ lõi" và tự chủ số, tham gia nghiên cứu các công nghệ chiến lược như AI, chip bán dẫn, IoT, 5G và tương lai là 6G, đồng thời thúc đẩy tự động hóa quy mô lớn gắn với phát triển năng lượng xanh bền vững.
Tại sự kiện, Thứ trưởng Khoa học và Công nghệ Bùi Hoàng Phương cũng nhấn mạnh năm 2026 là năm có ý nghĩa bản lề đối với Việt Nam, trong đó, cần tập trung vào động lực tăng trưởng mới là đổi mới sáng tạo dựa trên khoa học, công nghệ và chuyển đổi số.
Từ thực tế của Bộ Khoa học và Công nghệ khi làm việc với các bộ, ngành, địa phương, ông Phương nhấn mạnh việc triển khai chuyển đổi số "không phải chỉ cần mua thiết bị công nghệ, phần mềm, AI, đầu tư các cơ sở dữ liệu, hay các hệ thống công nghệ thông tin, công nghệ số - mà quan trọng hơn là hướng dẫn người dân, cơ quan, tổ chức thay đổi tư duy, thay đổi cách làm việc hiệu quả hơn bằng công nghệ.
"Khi gặp vướng mắc, khó khăn trong việc xử lý công việc, phải có tư duy làm thế nào để dùng công nghệ giải quyết được bài toán này", ông Phương nói.
Theo Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương, năm 2025, Việt Nam đã rà soát, sửa đổi, bổ sung hầu như toàn bộ hành lang pháp lý trong lĩnh vực khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Lần đầu tiên Việt Nam có Luật Chuyển đổi số, Luật Công nghiệp công nghệ số, Luật Trí tuệ nhân tạo và Luật Dữ liệu cùng hệ thống văn bản hướng dẫn thi hành. Điều này được đánh giá đã từng bước tạo nên hành lang pháp lý đồng bộ cho không gian phát triển mới. "Năm 2026 sẽ là giai đoạn tăng tốc", Thứ trưởng Phương nói.
Ông đề nghị các Bộ, ngành, doanh nghiệp công nghệ số, cần chủ động trực tiếp nắm bắt bài toán, khó khăn vướng mắc thực tế hàng ngày của người dân, doanh nghiệp, cơ quan tổ chức ở cả trung ương và địa phương, thay vì chờ đợi người dân phản ánh; đề xuất các phương án, cách thức đột phá trong sử dụng công nghệ số để giải quyết các bài toán. Khi thành công, hiệu quả phải lan tỏa cách thức triển khai trong phạm vi rộng.
"Nếu quá trình chuyển đổi số của Việt Nam có thể thực hiện được theo định hướng này thì sẽ thực sự trở thành 'Hành động đột phá, lan tỏa kết quả'", ông nói.
Tại sự kiện, đại diện Vinasa cho rằng cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đã chuyển từ giai đoạn "ứng dụng thụ động" sang làm chủ công nghệ, với năng lực tự xây dựng hạ tầng AI, Cloud, phát triển mô hình ngôn ngữ lớn bản địa hóa, triển khai tác tử AI tự động hóa và số hóa toàn trình dịch vụ công tại nhiều địa phương.
Tuy nhiên, theo lãnh đạo Vinasa, ngành công nghệ đang đối mặt nhiều thách thức như giới hạn của mô hình tăng trưởng dựa trên nhân sự, áp lực về hạ tầng vật lý và năng lượng xanh, cùng khoảng trống pháp lý cho các công nghệ sâu và công nghệ mới.
Theo đại diện hiệp hội, cộng đồng doanh nghiệp công nghệ cần đẩy mạnh đầu tư R&D để tham gia các lĩnh vực mới như robotics, bán dẫn, lượng tử và kinh tế tầm thấp, đồng thời đưa AI vào sản xuất, nông nghiệp và đời sống thực tế. Ngoài ra, cần đẩy mạnh việc "bình dân hóa công nghệ", bằng cách đóng gói các công nghệ phức tạp thành những giải pháp AI đơn giản, chi phí thấp để hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh tiếp cận công nghệ.
Mặc dù vậy, việc lắp đặt một chiếc TV mới, đặc biệt là các dòng TV QLED hoặc OLED, đòi hỏi sự chú ý đến vị trí và cách thức lắp đặt. Trong số này, một vài sai lầm có thể gây ra những vấn đề trong quá trình sử dụng, vì vậy người dùng cần có một số lưu ý.
Quy trình lắp đặt TV treo tường thường bao gồm việc sử dụng bu lông để cố định giá treo vào các thanh gỗ trong tường. Nhưng với những ngôi nhà cũ, việc xác định vị trí các thanh gỗ có thể gặp khó khăn, khiến việc cố định TV vào một số bức tường không hề đơn giản. Với những tường ván gỗ mỏng, người dùng sẽ cần đến máy dò từ tính để hỗ trợ.
Ngoài ra, người dùng cũng cần lưu ý đến các đường ống nước và dây điện trong tường. Để tránh khoan trúng đường ống, hãy xác định xem tường có phải là "tường ướt" (tường có đường ống nước phía sau) hay không. Nếu có bồn cầu, bồn rửa hoặc vòi sen ở phía bên kia bức tường, có khả năng cao là có đường ống nước chạy qua.
Việc chọn loại giá treo tường phù hợp là rất quan trọng. Các loại giá treo mỏng và có thể điều chỉnh độ nghiêng thường an toàn cho hầu hết các kích thước TV. Nếu chỉ có thể bắt vít vào một thanh gỗ, người dùng vẫn có thể sử dụng bu lông neo, nhưng cần đảm bảo chúng đủ mạnh để chịu được trọng lượng của TV.
Lưu ý rằng không nên gắn giá treo tường xoay đa hướng bằng bu lông neo, vì trọng lượng kết hợp của TV và giá treo có thể làm bật TV khỏi tường nếu không được cố định chắc chắn. Để đảm bảo an toàn, hãy cố định tấm đế vào hai thanh gỗ chắc chắn.
Một trong những vấn đề lớn nhất khi lắp đặt TV treo tường là tình trạng dây cáp lộn xộn. Để tránh tình trạng này, người dùng có thể sử dụng bộ dây nguồn âm tường, giúp giấu kín các dây cáp một cách gọn gàng. Nếu không muốn khoan lỗ trên tường, người dùng có thể tìm các loại vỏ bọc dây cáp dễ dàng gắn vào tường bằng keo hoặc vít.
Ngoài ra, hãy xem xét việc kết nối các thiết bị AV không dây. Nhiều thương hiệu như Samsung và LG đã phát triển các loa soundbar có khả năng kết nối không dây với TV qua Wi-Fi hoặc Bluetooth nhằm giảm thiểu dây cáp.
Ánh nắng mặt trời có thể gây ảnh hưởng lớn đến trải nghiệm xem TV của người dùng. Nếu TV được lắp đặt ở vị trí tiếp xúc trực tiếp với ánh sáng mặt trời, người dùng có thể gặp phải hiện tượng phản chiếu và chói mắt. Tuy nhiên, nhiều mẫu TV hiện nay đã được trang bị công nghệ chống chói giúp giảm thiểu vấn đề này.
Nếu TV không hoạt động tốt trong môi trường sáng, hãy cân nhắc lắp đặt ở những phòng tối hơn. Ngoài ra, người dùng cũng có thể điều chỉnh vị trí của đèn trong phòng hoặc đầu tư vào rèm chắn sáng để cải thiện trải nghiệm xem.
"Người hâm mộ thường tiếp cận Musk để xin chụp ảnh cùng, ông ấy liên tục làm những khuôn mặt hài hước. Đây sẽ là người đầu tiên sở hữu khối tài sản 1.000 tỷ USD, ông ấy xứng đáng được như vậy", Eric Daugherty, phóng viên trong đoàn tháp tùng Tổng thống Mỹ Donald Trump đến thăm Trung Quốc, cho biết trong bài đăng trên X ngày 14/5.
Video đăng kèm cho thấy tỷ phú Elon Musk đang ngồi bên bàn tiệc sau quốc yến do Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình chủ trì để chiêu đãi Tổng thống Trump. Sau đó, CEO Xiaomi Lei Jun (Lôi Quân) đến gần và chụp ảnh cùng, còn Musk làm điệu bộ nháy mắt và tươi cười. Mẫu smartphone được ông Jun sử dụng là Xiaomi 17 dòng Pro ra mắt cuối năm 2025.
Video nhanh chóng thu hút hơn 1,9 triệu lượt xem sau vài giờ và được nhiều người đăng lại. "Đây là người sắp trở thành tỷ phú nghìn tỷ USD đầu tiên trên thế giới và vẫn sẵn sàng mua vui cho người hâm mộ ngẫu nhiên cứ như năm 2018. Không ai so sánh được với sức hút của ông ấy", một tài khoản viết.
Với sự tham gia vào phút chót của CEO Nvidia Jensen Huang, 17 lãnh đạo doanh nghiệp trong ngành công nghệ, tài chính, hàng không vũ trụ và bán dẫn Mỹ tháp tùng Tổng thống Trump trong chuyến thăm cấp nhà nước đến Trung Quốc ngày 12-14/5. Tổng tài sản cá nhân của nhóm doanh nhân đạt mức 1.070 tỷ USD, theo dữ liệu từ Forbes và hồ sơ của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ do Quiver Quantitative tổng hợp. Họ trở thành đoàn đại biểu giàu có nhất từng đến thăm Trung Quốc.
Elon Musk, CEO Tesla và SpaceX, đứng đầu nhóm với 827 tỷ USD, chiếm hơn 77% tổng tài sản của đoàn đại biểu. Ông đang muốn được cấp giấy phép bán taxi tự lái ở Trung Quốc và tăng doanh số bán robot tại quốc gia đông dân thứ hai thế giới, theo Arthur Kroeber, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu tại Gavekal Dragonomics.
