Vài tuần trước khi nhậm chức ở Tesla năm 2015, Jon McNeill, cựu Chủ tịch mảng Bán hàng và Dịch vụ toàn cầu đã gọi cho CEO Elon Musk để thú nhận một sai lầm.
Trước đó, tại văn phòng SpaceX, Musk tiết lộ Tesla đang chật vật đạt chỉ tiêu doanh số hàng quý. Tìm hiểu sự việc, McNeill phát hiện hàng nghìn khách hàng đã lái thử xe nhưng đội ngũ bán hàng của Tesla lại không liên hệ lại để hỏi thăm hay chốt sale. Đây là một “điểm nghẽn ngớ ngẩn” vì người lái thử là tệp khách hàng có nhu cầu mua xe cao nhất. Dù chưa có thẩm quyền, Jon McNeill vẫn yêu cầu ngừng các buổi lái thử, dồn nhân viên liên hệ lại với khách. Kết quả, doanh số bán hàng tăng vọt.
“Tôi nợ anh một lời xin lỗi”, McNeill nói với Musk qua điện thoại. “Tôi đã can thiệp vào công việc kinh doanh của anh, điều tôi không có quyền làm”. Sau một khoảng lặng, vị tỷ phú nói: “Anh sẽ hòa nhập rất tốt ở đây”.
Về sau, cựu chủ tịch Tesla nhận ra tình huống này là ví dụ rõ nét nhất cho phong cách làm việc của Elon Musk.
Loại bỏ các bước không cần thiết: Thay vì tốn nguồn lực đi tìm người mới để cho lái thử (một quy trình dài và tốn kém), hãy chốt sale ngay với những người đã lái.
Tốc độ và hiệu quả quan trọng hơn thứ bậc hành chính: Tại đế chế của Musk, “sự quan liêu gần như không tồn tại”. Musk đánh giá cao những cá nhân nhìn thấy vấn đề, dám đưa ra quyết định nhanh chóng để mang lại kết quả thực tế, hơn là những người chỉ biết làm đúng quy trình, tuân thủ cấp bậc nhưng để lỡ mất cơ hội vàng. Việc McNeill vượt quyền không phải là cái gai trong mắt Musk, mà chứng tỏ McNeill có tốc độ ra quyết định đúng “chuẩn Tesla”.
Elon Musk là người khó đoán và thường xuyên sa thải nhân viên. Các công ty do ông điều hành có tỷ lệ biến động nhân sự cấp cao do áp lực công việc. Tuy nhiên, đổi lại là cơ hội hiện thực hóa những mục tiêu tham vọng và khối tài sản lớn nếu trụ lại đủ lâu.
Để làm việc trong hệ sinh thái này, nhân viên cần hiểu nguyên tắc của người đứng đầu. Trong ba năm làm việc trực tiếp với Elon Musk, McNeill nhận ra động lực cao nhất của sếp mình là giải phóng thời gian cá nhân. “Thành công với Elon là khi ông ấy chỉ cần làm việc một ngày mỗi tuần tại Tesla để có thể quay lại với đam mê lớn nhất là tên lửa”, McNeill kể.
Tại Tesla và SpaceX, lối suy nghĩ truyền thống bị coi là rào cản. Elon Musk nói lợi thế cạnh tranh của công ty đến từ việc đưa ra quyết định nhanh hơn những nơi khác.
Trong cuốn sách Thuật toán, McNeill đúc kết triết lý quản trị của sếp cũ dựa trên hai nguyên tắc: đặt câu hỏi cho mọi yêu cầu và loại bỏ các bước không cần thiết trong quy trình.
Dù vậy, sự tự do này đi kèm rủi ro. Musk chấp nhận các rủi ro có thể khắc phục, nhưng nếu sai lầm gây thiệt hại nghiêm trọng, ông sẽ hành động quyết liệt.
Làm việc với Musk cũng yêu cầu sự tách biệt rạch ròi giữa cảm xúc và công việc. McNeill kể ông từng thấy khó chấp nhận khi Tesla khai tử một số dòng xe tâm huyết để dồn lực cho các dự án mới. Tuy nhiên với Musk, hoài niệm không có chỗ trong công việc.
“Ông ấy có góc nhìn rất sắc sảo về việc gạt bỏ quá khứ để hướng tới tương lai”, McNeill nói.
Bước sang năm thứ 14 tổ chức, chương trình tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những khảo sát uy tín về thương hiệu doanh nghiệp tại Việt Nam, nhằm tôn vinh các doanh nghiệp nổi bật, được người lao động yêu thích và đánh giá cao thông qua trải nghiệm thực tế trong môi trường làm việc và ứng tuyển.
Năm nay, chương trình đánh dấu bước phát triển mới với sự xuất hiện của 2 hạng mục đặc biệt: Doanh nghiệp được Thế hệ trẻ yêu thích và Doanh nghiệp được Lãnh đạo yêu thích. Đây là hai hạng mục mới nhằm ghi nhận những doanh nghiệp tạo được sức hút mạnh mẽ đối với lực lượng lao động trẻ, đồng thời nhận được sự đánh giá cao từ đội ngũ lãnh đạo đầu ngành nhờ môi trường làm việc tích cực, chiến lược nhân sự hiệu quả và văn hóa doanh nghiệp bền vững.
“Doanh nghiệp yêu thích 2026 - Enterprise of Choice (EOC)” là chương trình khảo sát phi lợi nhuận thường niên do CareerViet.vn phối hợp cùng Amco Việt Nam triển khai từ năm 2013 đến nay.
Chương trình được thực hiện nhằm ghi nhận những ý kiến quan trọng từ người lao động về thị trường lao động Việt Nam, đồng thời phân tích các xu hướng tuyển dụng, môi trường làm việc và nhu cầu phát triển nghề nghiệp trong từng giai đoạn.
Những đánh giá từ người lao động cung cấp nguồn dữ liệu giá trị góp phần hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả, nâng cao thương hiệu tuyển dụng và cải thiện trải nghiệm ứng viên trong bối cảnh thị trường lao động liên tục biến động.
Các hạng mục sẽ được đánh giá theo quy mô doanh nghiệp lớn và vừa nhằm đảm bảo tính công bằng và khách quan, bao gồm: Doanh nghiệp được yêu thích nhất; Doanh nghiệp được yêu thích nhất theo ngành; Doanh nghiệp phát triển bền vững; Doanh nghiệp được nhân viên nội bộ yêu thích; Doanh nghiệp mang đến trải nghiệm ứng tuyển ấn tượng; Doanh nghiệp được Thế hệ trẻ yêu thích (Hạng Mục Mới); Doanh nghiệp được Lãnh đạo yêu thích (Hạng Mục Mới)
Người lao động có thể tham gia khảo sát từ nay đến hết ngày 15/08/2026 qua 2 bước đơn giản:
1. Truy cập website chương trình và hoàn thành khảo sát tại: https://careerviet.vn/enterprise-of-choice-survey-2026
2. Điền đầy đủ thông tin liên hệ xác thực để Ban tổ chức liên hệ và trao quà may mắn.
Chương trình khảo sát Doanh nghiệp yêu thích 2026 được đồng hành bởi Đối tác đồng hành: SAC - Student Associate Center; Đối tác tri thức: Mexoxo và Gitiho; Nhà tài trợ vàng: Techtronic Industries (TTI) và Minh Hưng M&C (MHC); Đối tác quà tặng: HDBank và beforBusiness. Chương trình mang đến nhiều phần quà thú vị và giá trị dành cho người tham gia:
- Hơn 6.000 học bổng trực tuyến Take The Lead trị giá 150 USD phát triển năng lực lãnh đạo được thiết kế bởi Đại học eCornell.
- 100 gói học viên Gitiho với hơn 800 khóa học thuộc 16 lĩnh vực dành cho người đi làm.
- Hàng trăm nghìn voucher ưu đãi beforBusiness cho các dịch vụ beBike, beCar, beDelivery, beClean, beFood từ beGroup.
- Quà tặng công nghệ cao cấp từ HDBank.
- Và nhiều bộ quà tặng “Wellness” đến từ CareerViet.
"Doanh nghiệp yêu thích" không chỉ là cơ hội để người lao động thể hiện tiếng nói về môi trường làm việc lý tưởng, mà còn là động lực giúp doanh nghiệp Việt không ngừng cải tiến nhằm đạt mục tiêu phát triển bền vững. Hãy cùng tham gia khảo sát, góp phần tạo nên một thị trường lao động minh bạch, hiệu quả và nhân văn hơn tại Việt Nam!
Thông tin chi tiết và tham gia khảo sát tại: https://careerviet.vn/enterprise-of-choice-survey-2026
Không chỉ bám sát yêu cầu đề thi, quá trình ôn luyện được các đơn vị đầu tư theo hướng thực tiễn, giúp thí sinh phát huy tối đa năng lực.
ThS Chung Trần Thế Vinh, Trưởng khoa cơ khí Trường CĐ Lý Tự Trọng TP.HCM, nói đã giúp thí sinh ôn luyện kỹ, nhất là vận hành trên máy và kiểm tra chất lượng sản phẩm. Với nghề tiện, sinh viên thực hành trải nghiệm quy trình làm việc như một thợ kỹ thuật, phân tích bản vẽ chi tiết, xây dựng quy trình công nghệ, xác định yêu cầu kỹ thuật, lựa chọn phôi, chọn dao và thiết lập chế độ cắt phù hợp, trực tiếp gia công trên máy.
Sản phẩm hoàn thành được kiểm tra các thông số kỹ thuật, đánh giá các tiêu chí và giảng viên nhận xét, chỉ ra sai số, hướng dẫn cách khắc phục.
"Lấy thực hành làm trọng tâm, sinh viên được giao những bài tập gia công trên máy tiện vạn năng từ cơ bản đến nâng cao, phù hợp với năng lực thực tế", thầy Vinh nói.
Còn ThS Võ Thị Thùy An, Trưởng bộ môn nhà hàng Trường trung cấp Du lịch và Khách sạn Saigontourist, cho biết hướng dẫn thí sinh thao tác, vị trí đứng, cách di chuyển và thứ tự ưu tiên trong bàn ăn theo quy chuẩn chung.
Các bạn được lưu ý từng chi tiết tỉ mỉ như bước thế nào khi phục vụ khách, bưng dĩa có thức ăn đi theo chiều kim đồng hồ, gắp bằng muỗng nĩa phải di chuyển ngược chiều kim đồng hồ.
"Chúng tôi luyện tập tạo cho các bạn tác phong tự tin, thẳng lưng, biết đặt tay đúng cách khi chào khách, gương mặt phải cho thấy sự chân thành, lúc nào cũng cần biết cười trong quá trình phục vụ", cô An nói.
Trong khi đó tại Trường CĐ Kinh tế đối ngoại, khi ôn luyện nghề hướng dẫn viên du lịch, phục vụ nhà hàng, phục vụ phòng..., ThS Nguyễn Tấn Danh, Trưởng môn quản trị - khách sạn - du lịch, nói luôn kết hợp hệ thống hóa kiến thức và thực hành chuyên sâu cho các bạn. Các kiến thức đều có trong chương trình nên giảng viên chỉ rà soát, hệ thống lại kiến thức và chuẩn hóa theo yêu cầu hội thi.
Thầy Thế Vinh thông tin khi ôn luyện cho thí sinh, trường chú trọng việc cá thể hóa theo năng lực từng bạn. Mỗi thí sinh được theo dõi sát lộ trình ôn tập riêng, tập trung bồi dưỡng chỗ còn hạn chế. Trường còn quan tâm rèn tác phong công nghiệp song song với chuẩn bị tâm lý để các bạn vững vàng hơn trong suốt quá trình thi đấu.
Tương tự, với những thí sinh thi ngành nghề liên quan đến nhà hàng, khách sạn, cô Thùy An cho biết các thầy cô giáo hướng dẫn các bạn biết nhấn nhá một chút về hình thức trình bày. Chẳng hạn khi phục vụ rượu vang đỏ, giáo viên chỉ cách gấp khăn hình mũi thuyền để giấu đi dụng cụ khui rượu, vỏ nhựa bọc đầu chai rượu cắt ra khi mở chai. Mỗi chi tiết dù nhỏ đều không được bỏ qua.
Hay thầy Tấn Danh nói trường quan tâm chuẩn hóa kiến thức và kỹ năng nghề theo các tiêu chí của tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia. Đồng thời luôn khuyến khích sự sáng tạo và cá nhân hóa năng lực trong suốt thời gian ôn luyện sao cho phát huy thế mạnh riêng, nâng cao khả năng thích ứng và bản sắc nghề nghiệp của từng bạn.
Công an tỉnh Hưng Yên ngày 17-4 cho biết Cơ quan cảnh sát điều tra đã ra quyết định khởi tố bị can đối với 3 trường hợp về tội giết người và gây rối trật tự công cộng.
Đây là các bị can liên quan vụ nhóm thanh thiếu niên mang hung khí đuổi, đánh nhau trên đường xảy ra hôm 6-4.
Theo kết quả điều tra, khoảng 1h ngày 6-4, xảy ra vụ việc 2 nhóm thanh thiếu niên (15-20 tuổi) lái xe mô tô, mang theo hung khí truy đuổi, đánh nhau trên đường Võ Nguyên Giáp (phường Trà Lý, tỉnh Hưng Yên).
Khi bỏ chạy, một nạn nhân đã lái xe lao lên vỉa hè, đâm vào cột sắt và tử vong, 2 người khác bị thương.
Ngay sau khi tiếp nhận tin báo, Công an tỉnh Hưng Yên đã vào cuộc điều tra, làm rõ 3 người trực tiếp liên quan.
Công an tỉnh Hưng Yên khuyến cáo tình trạng thanh thiếu niên tụ tập, lái xe phóng nhanh, lạng lách, đánh võng, mang theo hung khí tiềm ẩn nguy cơ rất lớn dẫn đến tai nạn nghiêm trọng và vi phạm pháp luật.
Cơ quan này đề nghị các phụ huynh tăng cường quản lý, nắm bắt thời gian sinh hoạt, các mối quan hệ của con em, đặc biệt vào ban đêm.
Phụ huynh tuyệt đối không giao xe cho con em khi chưa đủ điều kiện lái xe, nhắc nhở chấp hành nghiêm quy định về an toàn giao thông.
Phụ huynh cần chủ động phối hợp với nhà trường và lực lượng công an trong quản lý, giáo dục thanh thiếu niên, kịp thời phát hiện, ngăn chặn các biểu hiện tụ tập, đua xe, gây rối trật tự công cộng.
