CZ (Changpeng Zhao) và Star Xu, những nhà sáng lập của 2 sàn giao dịch tiền số lớn nhất thế giới, đang vướng vào một cuộc khẩu chiến gay gắt trên mạng xã hội X. Cả hai tranh cãi qua lại về các cáo buộc gian lận hợp đồng, thiếu trung thực kéo dài và các hành vi cá nhân sai trái.
CZ là nhà sáng lập Binance – sàn giao dịch tiền số lớn nhất thế giới tính theo khối lượng giao dịch. Star Xu là nhà sáng lập OKX – sàn giao dịch tiền số lớn thứ 4 toàn cầu.
Cuộc khẩu chiến này “đào lại” các mâu thuẫn kéo dài hơn một thập kỷ qua sau khi CZ phát hành cuốn hồi ký viết từ trong tù mang tên “Freedom of Money” vào ngày 8/4. Căng thẳng đạt đỉnh vào ngày 9/4 khi CZ đưa ra một “kèo cược” trị giá 1 tỷ USD không thời hạn.
“Tôi sẵn sàng cược 1 tỷ USD (hoặc bất kỳ con số nào bạn chọn) rằng tôi đã chính thức ly hôn (từ lâu trước hôm nay)”, CZ viết trên X, đồng thời đưa ra thời hạn 24 giờ để Star chấp nhận.
“Nếu bạn không nhận cược trong vòng 24 giờ, điều đó cho thấy ai là người đã bóp méo sự thật trước công chúng”, ông nói thêm.
Star phản hồi chỉ sau vài phút, bác bỏ đề nghị này. “Cả OKX và Binance đều chịu sự quản lý của nhiều cơ quan. Với tư cách là UBO (Ultimate Beneficial Owner – Chủ sở hữu hưởng lợi cuối cùng) của một công ty được cấp phép, việc công khai đề nghị một vụ cược 1 tỷ USD là hành vi khó có thể coi là chuyên nghiệp”, ông viết.
Sau đó, Star Xu chuyển sang câu hỏi tài chính: “Cổ phần của ông tại Binance đã được tách biệt hợp pháp với vợ cũ hay chưa?”.
Nguồn gốc tranh chấp bắt đầu từ năm 2014, khi CZ làm việc tại OKCoin – tiền thân của OKX. Star cáo buộc rằng trong thời gian đó, CZ đã làm giả hợp đồng công ty, dẫn chứng một video YouTube và các đoạn chat QQ được công chứng mà ông cho biết đã công bố từ 12 năm trước.
Theo Star, lời giải thích của CZ khi đó là tài khoản của ông bị hack bởi một nhân viên do chính Star tuyển dụng. Tuy nhiên, Star cho rằng điều đó khó tin.
Cuốn sách mới của CZ, được ông viết trong 4 tháng khi thụ án tù liên bang vì vi phạm luật chống rửa tiền, đưa ra góc nhìn cá nhân về thời gian làm việc tại OKCoin. Theo các bài đăng tóm tắt nội dung sách, CZ cho rằng các đối thủ đã sử dụng chiến thuật FUD (gieo rắc sợ hãi, bất định và nghi ngờ) để làm tổn hại đến danh tiếng của ông vào thời điểm đó.
Star không dừng lại ở việc tranh chấp hợp đồng. Trong một bài đăng ngày 8/4, ông gọi CZ là “kẻ nói dối có hệ thống” với “bản chất không thay đổi”, liệt kê một loạt phát ngôn mà ông cho là sai sự thật, bao gồm câu chuyện CZ gia nhập và rời OKCoin, tranh chấp hợp đồng với Roger Ver – nhà đầu tư đầu tiên vào Bitcoin, các cáo buộc thao túng thị trường và cả những tuyên bố về đời sống cá nhân của CZ.
Lời đề nghị cược 1 tỷ USD là lần đầu tiên CZ trực tiếp phản hồi các cáo buộc từ Star. Cuộc khẩu chiến công khai này đã thu hút phản ứng mạnh từ cộng đồng tài sản số trên X, với hàng trăm bình luận và tổng lượt xem vượt 1 triệu chỉ riêng trong các bài đăng của Star.
Một số người dùng kêu gọi Star Xu chấp nhận kèo cược, cho rằng việc không trả lời thẳng vào trọng tâm là dấu hiệu lảng tránh. Tuy nhiên, những người khác cảnh báo rằng tranh chấp này đang làm phân tán sự chú ý của một ngành đang nỗ lực xây dựng uy tín với cơ quan quản lý.
Thời điểm xảy ra khẩu chiến cũng đáng chú ý. Cả Binance và OKX đều đang tích cực theo đuổi giấy phép tại nhiều khu vực pháp lý.
CZ đã hoàn thành án tù liên bang 4 tháng vào năm 2024 sau khi nhận tội không duy trì chương trình chống rửa tiền đầy đủ tại Binance. Kể từ đó, ông định vị bản thân như một “bậc trưởng lão” trong ngành tài sản số, đầu tư vào giáo dục, trí tuệ nhân tạo (AI) và các dự án blockchain.
Trong khi đó, Star Xu – người lãnh đạo OKX từ khi còn là OKCoin năm 2013 – theo đuổi chiến lược mở rộng toàn cầu một cách mạnh mẽ, đạt được các phê duyệt pháp lý tại nhiều thị trường. Mới đây, ông thông báo đầu tư vào Công ty cổ phần Sàn giao dịch tài sản mã hóa Việt Nam Thịnh Vượng (CAEX) – doanh nghiệp liên quan VPBank (VPB). OKX sẽ tham gia với tư cách là đối tác chiến lược, cùng các cổ đông khác rót tiền giúp CAEX đáp ứng yêu cầu vốn tối thiểu 10.000 tỷ đồng – một trong những điều kiện để lập sàn tài sản số.
Mục tiêu trên được ông Đỗ Quang Vinh, Chủ tịch Chứng khoán SHS, nêu tại phiên họp thường niên diễn ra ngày 17/4. Đây được cho là kế hoạch tham vọng khi SHS vẫn nằm ngoài nhóm 10 công ty chứng khoán có thị phần môi giới lớn nhất, tính đến cuối quý I năm nay, theo số liệu từ Sở giao dịch chứng khoán TP HCM (HoSE).
Theo ông Đỗ Quang Vinh, doanh nghiệp này có lợi thế hút thêm khách hàng lớn do đang "sống" trong một hệ sinh thái tài chính khép kín, trong đó có ngân hàng SHB, công ty quản lý quỹ hay tập đoàn T&T. Chủ tịch này nhấn mạnh mục tiêu SHS muốn tham gia các thương vụ phát hành lớn, đồng thời kết nối với các nhà đầu tư quốc tế.
Chia sẻ sâu hơn về mục tiêu này, Tổng giám đốc Nguyễn Duy Linh cho biết công ty hiện nắm khoảng 1,65% thị phần môi giới trên HoSE. "Nếu muốn vào nhóm 10 công ty hàng đầu, thị phần của chúng tôi cần nâng lên khoảng 3%", ông Linh nói.
CEO này đánh giá kế hoạch của công ty có cơ sở khi số lượng nhà đầu tư chứng khoán hiện chỉ chiếm khoảng 11% dân số. Vì vậy, ông cho rằng dư địa để hút thêm khách vẫn còn nhiều khi lượng nhà giao dịch đi lên. Ngoài ra, Chính phủ cũng muốn thúc đẩy sự phát triển của thị trường chứng khoán như một kênh dẫn vốn quan trọng cho nền kinh tế.
Để gia tăng thị phần môi giới, Tổng giám đốc SHS chia sẻ công ty đặt trọng tâm tăng trưởng cả quy mô lẫn tài sản của khách hàng. Doanh nghiệp này dự kiến chia phân hạng khách hàng chi tiết để thiết kế sản phẩm phù hợp, đồng thời thời đầu tư vào cả công nghệ lẫn nâng cao trình độ đội ngũ tư vấn. "Những sản phẩm mang tính chất chung chung sẽ không thu hút được nhà đầu tư", ông Linh nói.
Ngoài ra, công ty cũng sẽ đa dạng hóa phương thức thanh toán cho các khách hàng. Ông Duy Linh cũng khẳng định không theo đuổi cuộc đua miễn phí giao dịch (zero fee) trên diện rộng. Thay vào đó, mức phí và lãi suất cho vay sẽ được đưa ra theo từng phân khúc khách hàng, đi kèm với giá trị gia tăng về sản phẩm và dịch vụ.
Năm 2026, SHS được cổ đông thông qua kế hoạch kinh doanh với tổng doanh thu dự kiến 3.739 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 1.718 tỷ đồng, tăng lần lượt 2% và 4% so với năm trước. Tuy nhiên, đà tăng trưởng của năm nay dự kiến sẽ thấp hơn mức 33% của năm ngoái.
Ông Đỗ Quang Vinh đánh giá kế hoạch kinh doanh năm nay thận trọng nhưng phù hợp với hoàn cảnh hiện tại. Chủ tịch này cho biết bối cảnh quốc tế với các nhiều cuộc căng thẳng địa chính trị diễn ra vẫn có thể ảnh hưởng đến nền kinh tế vĩ mô xuyên suốt năm 2026.
Ngoài ra, Hội đồng quản trị công ty còn muốn đặt mục tiêu đẩy mạnh tăng trưởng ở các mảng kinh doanh khác. Theo đó, SHS sẽ thực hiện việc chuyển dịch cơ cấu theo hướng bền vững, bằng cách hạ tỷ trọng hoạt động tự doanh và đẩy mạnh vào các nguồn thu khác."Nếu năm 2025, mảng đầu tư chiếm hơn một nửa lợi nhuận thì năm 2026 tỷ trọng này giảm còn khoảng 35%", ông Duy Linh nói.
Ngược lại, các nguồn thu cốt lõi như cho vay, môi giới, ngân hàng đầu tư và sản phẩm tài chính sẽ tăng tỷ trọng đóng góp. Trong đó, hoạt động cho vay dự kiến chiếm khoảng 46%, các mảng khác khoảng 10-15%.
Không chỉ bị xử phạt hành chính, chủ nhà trọ còn buộc phải hoàn trả phần tiền thu vượt của người thuê.
Quy định mới được xem là động thái mạnh tay nhằm chấn chỉnh tình trạng thu tiền điện giá cao tại các khu nhà trọ vốn kéo dài nhiều năm qua.
Theo quyết định 1279 của Bộ Công Thương, giá bán lẻ điện sinh hoạt hiện dao động từ khoảng 1.984 đồng/kWh ở bậc thấp nhất đến khoảng 3.460 đồng/kWh ở bậc cao nhất, chưa bao gồm thuế VAT. Trong khi đó, theo khảo sát tại nhiều khu nhà trọ hiện nay ở TP.HCM, mức thu phổ biến vẫn là 3.500 - 5.000 đồng/kWh.
Khoảng chênh này khiến tiền điện trở thành gánh nặng lớn với người thuê trọ, đặc biệt là công nhân, lao động nhập cư hoặc gia đình có trẻ nhỏ phải sử dụng thiết bị điện thường xuyên. Không ít người dù biết bị thu cao nhưng vẫn chấp nhận vì ngại va chạm với chủ trọ hoặc khó tìm được chỗ ở khác phù hợp túi tiền.
Anh Nguyễn Văn Thứ (27 tuổi, quê Thái Bình cũ, nay là Hưng Yên), đang trọ tại phường Hà Đông, TP Hà Nội, cho hay ngoài tiền thuê phòng khoảng 2,5 triệu đồng/tháng, tiền nước 100.000 đồng/người, chủ cho thuê trọ đang thu 4.000 đồng/kWh điện. Người thuê trọ phải trả tiền điện nhiều ít tùy theo số công tơ hằng tháng.
Nghe tin chủ trọ không được thu chênh lệch tiền điện sinh hoạt hằng tháng, anh Thứ rất vui vì tiền điện hằng tháng sẽ giảm xuống đáng kể, giảm bớt gánh nặng cho người thuê.
Tuy nhiên, anh cho rằng "chủ trọ vẫn là người có quyền quyết định thu bao nhiêu" bởi nếu không thu được chênh lệch tiền điện chủ trọ sẽ tăng tiền nhà, tiền nước sinh hoạt hằng tháng. Như vậy chi phí không những không giảm mà có thể tăng lên!?
Ở chiều ngược lại, nhiều chủ nhà trọ cho rằng phần chênh lệch tiền điện lâu nay thực tế đang được dùng để bù cho nhiều chi phí vận hành khác.
Ông Lê Quốc Tuấn, chủ dãy trọ 15 phòng trên đường Nguyễn Thị Tuôi (xã Vĩnh Lộc, TP.HCM), cho biết sẽ tuân thủ quy định mới nhưng thừa nhận việc cân đối tài chính sẽ khó khăn hơn rất nhiều.
Hiện cả dãy trọ ông Tuấn đang thu 4.000 đồng/kWh, tuy nhiên miễn phí nước cho người thuê. Phần chênh từ giá tiền điện được ông dùng cho việc đầu tư, cải tạo đường dây điện, đồng hồ điện, aptomat, bóng đèn hành lang, sửa chữa điện hư hỏng... bởi tất cả đều do chủ trọ tự bỏ.
Theo ông Tuấn, các dãy trọ công nhân thường sử dụng điện với cường độ cao nên hệ thống điện xuống cấp khá nhanh. Trong khi đó giá thuê phòng lại khó tăng mạnh vì cạnh tranh lớn và sợ mất khách.
"Người ngoài nhìn vào nghĩ chủ trọ lời từ tiền điện, nhưng thật ra nhiều khoản đang được bù qua đó. Nếu siết giá điện mà không có cơ chế tính các chi phí hợp lý thì chắc chắn sẽ phát sinh thêm khoản thu khác", ông nói.
Vì thế, khi phải thu phí giá điện theo đúng giá bán lẻ của điện lực, ông Tuấn cho rằng bắt buộc sẽ phải thu thêm phí tiền nước để bù đắp.
Còn bà Thảo My, chủ dãy trọ trên đường Trần Khắc Chân (phường Tân Định, TP.HCM), cho hay hiện đang thu 4.000 đồng/kWh điện, nhưng sẽ chấp hành ngay khi quy định có hiệu lực. Nhưng bà cũng cho biết phần chênh lệch hiện nay chủ yếu được dùng để chi trả điện khu vực dùng chung.
"Máy giặt, máy sấy, camera, điện hành lang, cổng điện, nhà xe... đều dùng điện nhưng không thể tách riêng từng phòng để tính. Nếu chỉ thu đúng giá điện trong phòng thì chủ trọ phải tự gánh toàn bộ phần này", bà My nói.
Theo bà, đa số khu trọ nhỏ hiện hoạt động theo mô hình hộ gia đình, không có bộ máy quản lý chuyên nghiệp như chung cư hay ký túc xá. Nhiều khoản chi phí đang được "gộp mềm" vào tiền điện thay vì tách riêng thành phí dịch vụ.
Còn bà Nguyễn Thị Thương, chủ khu chung cư mini tại phường Phú Diễn, TP Hà Nội, cho biết khu chung cư của bà đang thu tiền điện khoảng 4.500 đồng/kWh, nhưng sắp tới sẽ thu đúng theo giá bán lẻ điện sinh hoạt theo quy định của Nhà nước.
"Mức thu tiền điện sinh hoạt cố định ở mức cao hơn để bù đắp cho việc tính lũy tiến giá điện sinh hoạt theo quy định của Nhà nước. Ngoài ra, một phần chi phí để phục vụ cho việc quản lý vận hành chung cư, trong đó có tiền điện vận hành thang máy, rác sinh hoạt hằng tháng", bà Thương nói.
Ngân hàng Phương Đông (OCB) vừa bổ nhiệm ông Chris Shayan giữ chức vụ Quyền tổng giám đốc kể từ ngày 1/6.
Theo giới thiệu của OCB, ông Chris Shayan có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, phát triển công nghệ ngân hàng và fintech.
Trước khi được bổ nhiệm làm Quyền tổng giám đốc OCB, ông từng là Thành viên Hội đồng quản trị Mekong Capital, tham gia thúc đẩy các chương trình chuyển đổi số tại quỹ này và các doanh nghiệp trong danh mục đầu tư như Pharmacity, F88. Ông cũng có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng, từng lãnh đạo về chuyển đổi số tại Techcombank và HDBank.
Giữa tháng 5, ông Phạm Hồng Hải thôi làm Tổng giám đốc OCB sau hai năm điều hành ngân hàng. Ông Hải cũng là nhân vật có tiếng trong giới ngân hàng, từng là tổng giám đốc người Việt Nam đầu tiên của HSBC Việt Nam, giữ nhiều vị trí quan trọng tại HSBC Canada và Chứng khoán Thiên Việt.
Theo OCB, ngân hàng đã có sự đầu tư mạnh vào nền tảng dữ liệu, hạ tầng số cùng nguồn nhân lực chất lượng cao trong nhiều năm qua, nhằm tạo nền móng cho giai đoạn tiếp theo.
"Việc chọn lãnh đạo là chuyên gia hàng đầu về AI và công nghệ là bước đi phù hợp với chiến lược dài hạn của OCB để tăng năng lực cạnh tranh và khả năng thích ứng của ngân hàng", OCB cho biết.
OCB kỳ vọng, dưới sự dẫn dắt của ông Chris Shayan, ngân hàng sẽ tiếp tục tăng tốc chuyển đổi số, đẩy mạnh ứng dụng AI và dữ liệu trong vận hành, quản trị rủi ro cũng như nâng cao trải nghiệm khách hàng. Đồng thời, nhà băng sẽ từng bước định hình là ngân hàng hiện đại, chuyên nghiệp, đổi mới, thích ứng nhanh với xu thế thị trường.
Năm 2026, OCB đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt mức 6.960 tỷ đồng, tăng gần 40% so với năm trước. Nhà băng này cũng dự kiến tăng vốn điều lệ từ mức 26.600 tỷ đồng lên hơn 30.600 tỷ đồng, tổng tài sản tăng 10% đạt khoảng 354.200 tỷ đồng đến hết năm nay.
