Ngày 28/5, tại Sở Xây dựng Đồng Nai đã diễn ra lễ bàn giao Hệ thống theo dõi các dự án trên Trung tâm Giám sát, điều hành thông minh (IOC) Tp. Đồng Nai.
Việc đưa hệ thống vào vận hành được xem là bước tiến quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số, hiện đại hóa công tác quản lý đầu tư xây dựng của Tp.Đồng Nai – đô thị trẻ đang trong giai đoạn phát triển mạnh về hạ tầng, giao thông và đô thị hóa.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Não Thiên Anh Minh, Phó Giám đốc Sở Xây dựng Tp.Đồng Nai cho biết, thành phố hiện đang triển khai nhiều dự án hạ tầng quy mô lớn, từ các công trình giao thông kết nối vùng đến các dự án trọng điểm phục vụ phát triển kinh tế – xã hội.
Trong bối cảnh khối lượng công việc ngày càng lớn, việc ứng dụng công nghệ số vào quản lý tiến độ, kiểm soát điểm nghẽn và đôn đốc triển khai dự án trở thành yêu cầu cấp thiết đối với cơ quan quản lý nhà nước.
Theo ông Minh, hệ thống mới sẽ hỗ trợ lãnh đạo thành phố, Sở Xây dựng cùng các sở, ngành theo dõi sát tiến độ thực hiện các dự án trên địa bàn, đặc biệt là các công trình giao thông chiến lược như các tuyến cao tốc, các cây cầu kết nối với TP.HCM và nhiều dự án trọng điểm khác.
“Thông qua hệ thống, các khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai sẽ được phát hiện sớm để kịp thời tháo gỡ, bảo đảm các dự án về đích đúng tiến độ, đúng kế hoạch”, ông Minh nhấn mạnh.
Lãnh đạo Sở Xây dựng Đồng Nai cũng ghi nhận và cảm ơn sự đồng hành của các đơn vị phối hợp trong quá trình xây dựng, hoàn thiện hệ thống. Đồng thời kỳ vọng trong giai đoạn tiếp theo, phần mềm sẽ tiếp tục được nghiên cứu mở rộng phạm vi ứng dụng, từng bước tích hợp thêm các dự án do các ban quản lý thực hiện nhằm hình thành nền tảng quản trị đầu tư công đồng bộ, hiệu quả hơn.
Một trong những điểm nổi bật của hệ thống là khả năng trực quan hóa dữ liệu thông qua 7 biểu đồ phân tích chuyên sâu về tiến độ thực hiện, khối lượng giải phóng mặt bằng, sản lượng thi công, tình hình giải ngân và các chỉ số quản lý quan trọng khác.
Toàn bộ các dự án được tích hợp trên bản đồ số của Tp.Đồng Nai và hiển thị theo trạng thái màu sắc khác nhau để lãnh đạo dễ dàng theo dõi, giám sát. Thông qua tính năng bản đồ số, cơ quan quản lý có thể phóng to từng khu vực, kiểm tra cụ thể tiến độ giải phóng mặt bằng hoặc thi công từng dự án ngay trên nền tảng số.
Dữ liệu được cập nhật liên tục khi các đơn vị nhập thông tin lên hệ thống, bảo đảm phản ánh sát thực tế triển khai ngoài hiện trường. Đặc biệt, khi phát sinh khó khăn, vướng mắc, các đơn vị có thể cập nhật trực tiếp trên phần mềm để lãnh đạo xem xét, chỉ đạo ngay trên hệ thống. Các chỉ đạo sau khi ban hành sẽ được gửi thông báo tức thời đến ứng dụng của đơn vị thực hiện, bảo đảm xử lý nhanh và theo dõi tiến độ hoàn thành theo thời gian thực.
Trước đó, UBND Tp.Đồng Nai đã ban hành kế hoạch triển khai xây dựng và đưa vào vận hành Hệ thống theo dõi các dự án trên Trung tâm Giám sát, điều hành thông minh (IOC). Theo kế hoạch, hệ thống được triển khai nhằm giúp lãnh đạo thành phố theo dõi tiến độ thực hiện dự án, tình hình giải ngân vốn đầu tư cũng như nhận diện kịp thời những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai.
Qua đó, nâng cao hiệu quả chỉ đạo, điều hành, thúc đẩy tiến độ các dự án đầu tư trên địa bàn và từng bước hình thành nền tảng dữ liệu phục vụ quản trị đô thị thông minh. UBND Tp.Đồng Nai yêu cầu dữ liệu dự án phải được cập nhật đầy đủ, chính xác, kịp thời; hệ thống bảo đảm khả năng tổng hợp, phân tích dữ liệu, thiết lập cảnh báo phục vụ công tác điều hành, đồng thời có tính liên thông, khả năng mở rộng và nâng cấp trong quá trình vận hành.
Trong giai đoạn đầu, hệ thống tập trung giám sát các dự án trọng điểm trên địa bàn. Sau khi vận hành ổn định, thành phố sẽ xem xét mở rộng đối với các dự án khác nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý thực tiễn. Việc đưa hệ thống theo dõi dự án lên IOC không chỉ giúp Đồng Nai nâng cao hiệu quả quản lý đầu tư công mà còn thể hiện quyết tâm đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động điều hành của chính quyền đô thị.
Theo thống kê từ Sở Tài chính tỉnh Gia Lai, sau sáp nhập, toàn tỉnh hiện có 909 cơ sở nhà, đất dôi dư. Từ cuối năm 2025, tỉnh đã phê duyệt phương án xử lý toàn bộ số cơ sở này, đến nay đã bố trí sử dụng được 238 cơ sở.
Tình trạng thừa - thiếu trụ sở công cục bộ đang diễn ra khá rõ ràng. Ở khu vực phía Đông tỉnh, nơi đặt trụ sở chính quyền tỉnh cùng các sở, ngành thì đang xảy ra tình trạng thiếu phòng làm việc. Trong khi đó, nhiều trụ sở ở phía Tây tỉnh, đặc biệt tại các xã vùng núi, đang bị bỏ trống. Đáng chú ý, 28 xã từng là trung tâm huyện lỵ trước đây có số lượng trụ sở dôi dư lớn nhất, song việc tìm đầu ra sử dụng lại không dễ.
Nói về vấn đề này, ông Nguyễn Tuấn Thanh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai nhìn nhận, đây là bài toán không thể giải quyết trong một sớm một chiều. "Tỉnh đã rất nỗ lực trong sắp xếp, xử lý trụ sở công sau sáp nhập. Trước mắt, tỉnh đã bố trí một số trụ sở cho lực lượng Công an, Quân đội sử dụng nhằm tận dụng cơ sở vật chất hiện có. Các trụ sở nằm xen kẽ trong khu dân cư đang được xem xét đưa ra đấu giá. Một số trụ sở khác được giữ lại dự trữ, phục vụ nhu cầu phát triển trong tương lai. Với phương án cho thuê, địa phương cho rằng cần tính toán kỹ, tránh sử dụng tài sản công sai mục đích. Tỉnh đang nỗ lực tìm giải pháp phù hợp để xử lý hiệu quả trụ sở dôi dư nhằm tránh lãng phí", ông Thanh cho hay.
Chia sẻ với PV, ông Ngô Tùng Sơn, Giám đốc Trung tâm phát triển quỹ đất tỉnh Gia Lai - một trong những đơn vị được giao quản lý các trụ sở công sau sáp nhập - cho hay, Trung tâm đã làm phương án xử lý đối với các tài sản công được giao quản lý. Theo đó, Trung tâm đã lên phương án và bàn giao 5 trụ sở cho lực lượng công an.
Đối với 24 trụ sở nằm liền kề hoặc xen kẽ khu dân cư ở phố thì đề xuất phương án đấu giá, chủ yếu là trụ sở các sở, ngành ở khu vực phía Tây tỉnh. Còn lại một số cơ sở khác thì các địa phương trong tỉnh xin sử dụng, Trung tâm đề xuất UBND tỉnh chuyển giao cho các địa phương tiếp quản và sử dụng đúng quy định. Đối với các cơ sở mà chưa bố trí được, Trung tâm quản lý thuê người trông coi, bảo vệ tài sản.
Từng địa phương tìm cách riêng phù hợp với thực tế
Thực tế tại tỉnh Gia Lai, ở những xã có ít trụ sở dôi dư và nằm trong các khu dân cư đông, việc sắp xếp xử lý tương đối thuận lợi.
Xã Bình Khê, được thành lập trên cơ sở sáp nhập 2 xã Tây Giang và Tây Thuận cũ là một ví dụ khi hầu hết trụ sở cũ đã bố trí cho bộ máy chính quyền mới, chỉ còn một điểm trường mần non ở thôn Hữu Giang không sử dụng.
Ông Nguyễn Công Đệ, Chủ tịch UBND xã Bình Khê, cho biết: "Sau rà soát, trên địa bàn xã có một điểm trường mẫu giáo ở thôn Hữu Giang không sử dụng. Tỉnh đã giao UBND xã quản lý, chuyển công năng điểm trường này mở rộng thành nhà văn hóa thôn Hữu Giang".
Tương tự, tại xã Ân Hảo, đơn vị hành chính mới được hình thành từ 3 xã: Ân Hảo Tây, Ân Hảo Đông và Ân Mỹ thuộc huyện Hoài Ân cũ. Đến nay, cả 3 trụ sở xã cũ đều được sử dụng. Ông Võ Duy Tín, Chủ tịch UBND xã Ân Hảo, cho biết: "Chúng tôi bố trí 3 trụ sở xã làm nơi làm việc cho bộ máy chính quyền mới gồm: trụ sở Đảng ủy xã, trụ sở UBND xã và một trụ sở làm việc cho BCH Quân sự xã, đảm bảo các trụ sở đều được sắp xếp, sử dụng phù hợp".
Tuy nhiên, ở các xã miền núi của tỉnh, nơi tập trung phần lớn các trụ sở dôi dư, việc sắp xếp sử dụng các trụ sở phức tạp hơn nhiều. Dù có đề xuất chuyển đổi thành điểm trường hoặc các cơ sở y tế, nhưng thực tế, việc chuyển đổi này rất khó phù hợp về mặt công năng. Chưa kể nhiều trụ sở xã ở khu vực nằm cách xa, hạ tầng kết nối chưa thuận tiện.
Ông Đinh Văn Nghin, Chủ tịch UBND xã An Toàn, chia sẻ về việc sắp xếp đối với trụ sở UBND xã An Nghĩa sau sáp nhập: "Xã giao cơ sở này cho điểm trường tiểu học gần đó để làm phòng hiệu bộ. Thực tế, từ trụ sở xã chuyển đổi thành phòng học rất khó, do công năng không phù hợp. Trong khi nơi đây là điểm trường lẻ nên thiếu cơ sở vật chất cho đội ngũ giáo viên, quản lý. Vì thế, chúng tôi tính toán chuyển đổi thành phòng hiệu bộ là phù hợp. Dự kiến năm học mới 2026-2027, điểm trường này tiếp nhận, quản lý và sử dụng trụ sở UBND xã An Nghĩa theo phương án này".
Qua thực tế ghi nhận, việc sắp xếp, xử lý trụ sở công sau sáp nhập ở tỉnh Gia Lai còn nhiều khó khăn. Đặc biệt, ở các xã miền núi ở khu vực phía Tây tỉnh, việc xử lý cần nhiều thời gian và tính toán phù hợp.
Khoảng 14h ngày 12/5, ô tô tải chở đất mang biển kiểm soát tỉnh Nghệ An do tài xế N.T.C. (34 tuổi, trú tại xã Đức Thọ, tỉnh Hà Tĩnh) điều khiển lưu thông trên đường.
Khi chuyển đến đoạn gần cổng chào thôn Phúc Trường, xã Trường Lưu, ô tô tải va chạm với xe máy điện do ông N.H.T. (56 tuổi, trú tại thôn Phúc Trường) điều khiển, chở mẹ ruột 86 tuổi. Cú va chạm khiến 2 mẹ con ngã xuống đường, tử vong tại chỗ.
Camera an ninh ghi lại cho thấy đoạn đường nêu trên được người dân tận dụng phơi lúa, chiếm hơn nửa làn của một chiều di chuyển.
Trong tình huống này, các phương tiện khác và ô tô tải liên quan vụ tai nạn đã tránh điểm phơi lúa của người dân và đi lấn sang phần đường của chiều ngược lại.
Lực lượng Cảnh sát giao thông Công an tỉnh Hà Tĩnh đã phối hợp với các lực lượng để phân luồng giao thông, khám nghiệm hiện trường và điều tra nguyên nhân.
Cũng liên quan đến việc phơi thóc lúa trên đường gây tai nạn, tháng 11/2025, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Ninh Bình ra quyết định khởi tố vụ án hình sự, khởi tố bị can, ra lệnh cấm đi khỏi nơi cư trú đối với bà Vũ Thị M. (SN 1958, trú tại thôn Khê Thượng, xã Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình) về tội "Cản trở giao thông đường bộ" quy định tại Khoản 1, Điều 261, Bộ luật hình sự năm 2015, sửa đổi năm 2017.
Cơ quan Cảnh sát điều tra xác định, để có diện tích phơi thóc lúa trên tuyến đường 482E thuộc địa bàn thôn Khê Thượng, xã Yên Khánh, bà M. đã dùng các cục bê tông, gạch đá để chặn đường. Hành vi trên khiến một người phụ nữ đi xe máy đâm vào bê tông, gạch đá, bị tai nạn dẫn đến tử vong.
Sau những vụ tai nạn liên quan đến phơi thóc lúa giữa đường khiến nhiều người tử vong, Cục CSGT (Bộ Công an) tiếp tục cảnh báo người dân tuyệt đối không phơi thóc, lúa, rơm rạ hay nông sản dưới lòng, lề đường vì tiềm ẩn nguy cơ tai nạn giao thông nghiêm trọng. Việc chiếm dụng mặt đường khiến các phương tiện buộc phải lấn làn, giảm tầm nhìn và dễ xảy ra va chạm, đặc biệt trên các tuyến đường hẹp hoặc khuất tầm quan sát.
Cơ quan chức năng cũng khuyến cáo người điều khiển phương tiện khi tránh chướng ngại vật hoặc nhập làn cần giảm tốc độ, quan sát kỹ phía trước và phía đối diện, tuyệt đối không đánh lái đột ngột. Chỉ một giây chủ quan cũng có thể dẫn đến hậu quả đau lòng, cướp đi tính mạng của nhiều người.
Chiều 25/5, CLB Kanchanaburi Power chính thức công bố việc bổ nhiệm HLV Park Hang-seo. Theo Siamsport, nhà cầm quân người Hàn Quốc trước mắt sẽ dẫn dắt đội bóng ở mùa giải 2026-2027, với nhiệm vụ đặt nền móng cho công tác phát triển cầu thủ trẻ và xây dựng một hệ thống lâu dài cho CLB.
Thông tin này cũng được công ty quản lý DJ Management xác nhận. Theo đó, HLV Park Hang-seo sẽ bắt đầu một hành trình hoàn toàn mới tại bóng đá Thái Lan sau hơn 2 năm rời đội tuyển Việt Nam.
Sau khi khép lại giai đoạn thành công cùng bóng đá Việt Nam hồi tháng 1/2023, chiến lược gia người Hàn Quốc từng tuyên bố sẽ không dẫn dắt thêm bất kỳ đội bóng nào tại Việt Nam hay Hàn Quốc. Ông cho biết muốn dành cơ hội cho thế hệ HLV kế tiếp và tôn trọng hành trình mình đã đi cùng bóng đá Việt Nam.
Thay vì trở lại môi trường quen thuộc, HLV Park Hang-seo quyết định chọn Thái Lan - nơi ông xem là "một thử thách chưa hoàn thành".
HLV Park Hang-seo chia sẻ: "Tôi chọn Thái Lan không phải vì dễ dàng mà vì đây vẫn là một thử thách chưa hoàn thành. Tầm nhìn dài hạn và sự chân thành của Kanchanaburi FC với bóng đá đã khơi lại đam mê trong tôi. Tôi muốn chứng minh rằng tuổi tác không bao giờ là rào cản với những giấc mơ và thử thách mới".
Theo truyền thông Thái Lan, trước mắt HLV Park Hang-seo sẽ dẫn dắt Kanchanaburi Power FC ở mùa giải 2026-2027 với nhiệm vụ xây dựng nền tảng phát triển dài hạn cho đội bóng, đặc biệt ở công tác đào tạo trẻ. Mục tiêu quan trọng nhất của đội bóng là sớm trở lại giải vô địch quốc gia Thái Lan (Thai League 1).
Những cộng sự sẽ hỗ trợ HLV Park Hang-seo trong công tác chuyên môn tại CLB Kanchanaburi gồm Lee Jung Soo và Panupong Wongsa trong vai trò trợ lý HLV, Pannarai Pansiri phụ trách phân tích, Narathip Panprom đảm nhiệm vị trí HLV thủ môn, còn Ro Young Soo là HLV thể lực.
Trên mạng xã hội, Chủ tịch CLB Kanchanaburi, ông Phalang Kanchanaburi, cũng gửi lời chào mừng nhà cầm quân người Hàn Quốc: "Chào mừng HLV Park Hang-seo tới CLB Kanchanaburi".
Tuy nhiên, trước mắt HLV Park Hang-seo chưa trực tiếp nhận nhiệm vụ tại đội bóng Thái Lan. Thay vào đó, ông sẽ cùng đội tuyển Hàn Quốc tham dự World Cup 2026 với vai trò trưởng đoàn.
Trong thời gian HLV Park Hang-seo chưa có mặt, trợ lý Lee Jung Soo sẽ tạm thời dẫn dắt CLB Kanchanaburi. Sau khi World Cup 2026 khép lại, ông Park sẽ đến Thái Lan và chính thức bắt tay vào công việc tại đội bóng mới.
Các nguồn tin từ Thái Lan cho biết CLB Kanchanaburi dự kiến sẽ đầu tư mạnh để bổ sung thêm những cầu thủ chất lượng, nhằm hiện thực hóa mục tiêu đưa đội bóng trở lại giải đấu cao nhất của Thái Lan.
Trong hơn 5 năm gắn bó với bóng đá Việt Nam, HLV Park Hang-seo đã tạo nên giai đoạn thành công bậc nhất lịch sử cho các đội tuyển quốc gia. Dưới thời chiến lược gia người Hàn Quốc, bóng đá Việt Nam liên tiếp chạm tới những cột mốc chưa từng có ở đấu trường châu lục và khu vực.
Năm 2018, ông gây tiếng vang lớn khi đưa U.23 Việt Nam vào tới trận chung kết U.23 châu Á tại Thường Châu, tạo nên kỳ tích lịch sử cho bóng đá Đông Nam Á. Cũng trong năm đó, đội tuyển Việt Nam dưới sự dẫn dắt của ông lên ngôi vô địch AFF Cup 2018 sau 10 năm chờ đợi.
Ở cấp độ SEA Games, HLV Park Hang-seo tiếp tục giúp bóng đá Việt Nam thống trị khu vực với 2 tấm HCV liên tiếp tại SEA Games 2019 và SEA Games 2021 - điều mà bóng đá nam Việt Nam chưa từng làm được trước đó.
Ngoài ra, ông còn đưa đội tuyển Việt Nam vào tứ kết Asian Cup 2019 và đặc biệt là lần đầu tiên trong lịch sử góp mặt ở vòng loại thứ 3 World Cup 2022 khu vực châu Á. Dưới thời HLV Park Hang-seo, đội tuyển Việt Nam nhiều lần vươn lên nhóm dẫn đầu Đông Nam Á và tạo dựng hình ảnh giàu bản lĩnh ở sân chơi châu lục.
