Theo thông tin từ Bộ Tài chính chiều ngày 8/7, đến hết tháng 6, các dự án giao thông trọng điểm đã giải ngân 59.288,6 tỷ đồng, tương đương 24,2% kế hoạch vốn đã được phân bổ (245.053,2 tỷ đồng).
Đáng chú ý, tiến độ giải ngân của 2 dự án đường sắt quan trọng quốc gia là Dự án đường sắt tốc độ cao trên trục Bắc – Nam và Dự án đầu tư xây dựng tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng vẫn ở mức thấp. Hai dự án này được giao tổng kế hoạch vốn khoảng 101.000 tỷ đồng, chiếm 75,6% kế hoạch vốn năm nay của Bộ Xây dựng, nên có ảnh hưởng lớn đến tỷ lệ giải ngân chung của bộ cũng như các dự án trọng điểm quốc gia.
Cụ thể, Dự án đường sắt Bắc – Nam đã giải ngân 1.068,8 tỷ đồng, đạt 2% kế hoạch vốn được giao (56.846,1 tỷ đồng). Trong khi đó, Dự án Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng giải ngân 1.193,4 tỷ đồng, đạt 2,5% kế hoạch (48.103,8 tỷ đồng).
Cũng theo báo cáo của Bộ Tài chính, đến hết tháng 6, cả nước giải ngân 356.935,1 tỷ đồng vốn đầu tư công, đạt 35,5% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao. So với cùng kỳ năm 2025, số vốn giải ngân tăng 38.361,9 tỷ đồng, song tỷ lệ giải ngân thấp hơn 0,5%.
Trường hợp không tính 32.511,3 tỷ đồng (tương đương 5% kế hoạch vốn đầu tư công của ngân sách địa phương) được tiết kiệm để dự kiến đầu tư tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, tỷ lệ giải ngân của cả nước đạt 36,7% trên tổng kế hoạch vốn 972.074,7 tỷ đồng do Thủ tướng giao.
Báo cáo cũng chỉ ra hàng loạt nguyên nhân khiến tiến độ giải ngân còn chậm, như thiếu nguồn cung vật liệu xây dựng, giá xăng dầu và chi phí vận chuyển biến động làm tăng chi phí đầu tư; vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng, đặc biệt là xác định nguồn gốc đất, đơn giá và phương án bồi thường.
Bên cạnh đó, năng lực của một bộ phận chủ đầu tư, ban quản lý dự án và nhà thầu còn hạn chế; việc lập kế hoạch chưa sát thực tế, chất lượng chuẩn bị đầu tư chưa cao, dẫn đến phải điều chỉnh dự án hoặc hoàn trả kế hoạch vốn.
Để đẩy nhanh tiến độ giải ngân trong thời gian tới, các bộ, ngành và địa phương được yêu cầu phát huy trách nhiệm của người đứng đầu, chủ động tháo gỡ khó khăn; đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, bảo đảm nguồn cung vật liệu xây dựng theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.
Bộ Xây dựng được giao theo dõi sát diễn biến thị trường vật liệu, điều phối nguồn cung giữa các vùng, đồng thời phối hợp với địa phương thúc đẩy tiến độ các dự án giao thông trọng điểm nhằm nâng tỷ lệ giải ngân trong quý III lên cao hơn mức bình quân của cả nước.
Cùng với đó, các cơ quan chức năng sẽ tăng cường kỷ luật, kỷ cương, xử lý nghiêm các chủ đầu tư, ban quản lý dự án và tổ chức, cá nhân thiếu trách nhiệm hoặc gây cản trở tiến độ, đồng thời bố trí đủ nhân lực đáp ứng yêu cầu quản lý và triển khai dự án, nhất là tại các địa bàn vùng sâu, vùng xa.
Tại đại hội cổ đông Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAG), nhiều cổ đông bày tỏ lo ngại về khả năng huy động nguồn lực cho dự án quy mô lớn 20.000 ha cà phê trong bối cảnh doanh nghiệp vừa trải qua giai đoạn tái cơ cấu.
Trả lời cổ đông, ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức)- Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai, cho rằng vấn đề then chốt không nằm ở tiền mà ở quỹ đất. Với những dự án nông nghiệp quy mô lớn, đặc biệt là cà phê Arabica, theo ông, yếu tố quyết định là có được vùng đất phù hợp, bởi "có tiền mà không có đất thì cũng không thể triển khai".
Cụ thể, cà phê Arabica chỉ phù hợp với những khu vực có độ cao tối thiểu khoảng 700 m so với mực nước biển. HAGL lựa chọn vùng Bolaven (Lào) với độ cao trung bình khoảng 1.200 m, tương đương Đà Lạt, và đến nay đã chuẩn bị được khoảng 85% diện tích trong tổng kế hoạch 20.000 ha.
Riêng bài toán vốn được doanh nghiệp đánh giá có thể chủ động. HAGL xây dựng phương án tài chính dựa trên ba trụ cột gồm lợi nhuận giữ lại, IPO các công ty con và huy động tại công ty mẹ. Riêng năm 2026, doanh nghiệp dự kiến bố trí khoảng 5.000 tỷ đồng cho đầu tư, trong tổng nhu cầu vốn hơn 14.000 tỷ đồng cho cả dự án, được triển khai trong vòng 3 năm nhằm đảm bảo cân đối dòng tiền. Công ty cũng dự kiến chỉ chia cổ tức ở mức 500 đồng mỗi cổ phiếu để ưu tiên tái đầu tư.
Năm 2025, HAGL đạt lợi nhuận sau thuế khoảng 2.243 tỷ đồng, chủ yếu đến từ hai trụ cột là chuối và sầu riêng, trong khi mảng chăn nuôi heo gần như dừng lại và một số khoản đầu tư khác chưa hiệu quả. Năm 2026, công ty đặt mục tiêu lợi nhuận 4.200 tỷ đồng, song theo ông Đức, cần bóc tách cơ cấu để phản ánh đúng bản chất.
Cụ thể, một phần đáng kể lợi nhuận dự kiến đến từ yếu tố tài chính, bao gồm khoản hoàn nhập trên 1.000 tỷ đồng sau khi xử lý nghĩa vụ với Công ty Mua bán nợ, cùng với khoảng 1.000-2.000 tỷ đồng từ việc bán tài sản. Do đó, nếu quy toàn bộ kế hoạch lợi nhuận về hoạt động sản xuất kinh doanh là chưa chính xác. Phần đóng góp từ hoạt động cốt lõi ước chiếm khoảng một nửa, với động lực đến từ bốn mảng chính gồm chuối, sầu riêng, cà phê và chăn nuôi heo.
So với năm trước, khi dòng tiền chủ yếu đến từ chuối và sầu riêng, năm 2026 ghi nhận sự trở lại của mảng chăn nuôi heo và sự khởi động của cà phê. Tuy nhiên, hai mảng cà phê và sầu riêng vẫn chưa bước vào giai đoạn thu hoạch tối đa, do đó dư địa tăng trưởng trong các năm tới còn lớn.
Song song với hoạt động kinh doanh, HAGL đang đẩy mạnh kế hoạch huy động vốn thông qua IPO các công ty con. Trong đó, Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai - đơn vị quản lý các dự án tại Lào, được xác định là nguồn vốn then chốt cho dự án cà phê, đồng thời duy trì lợi nhuận ổn định trong 3-4 năm gần đây, với mục tiêu tối thiểu 400 tỷ đồng trong năm nay.
Hiện hồ sơ IPO công ty con của Hoàng Anh Gia Lai đã cơ bản hoàn tất và có thể triển khai trong quý II nếu điều kiện thị trường thuận lợi. Sau IPO, HAGL dự kiến bán ra 20-25% vốn nhưng vẫn giữ quyền chi phối. Ông Đức nhấn mạnh đây là "nguồn tiền cực kỳ quan trọng" trong ba trụ cột tài chính, bên cạnh lợi nhuận giữ lại và huy động tại công ty mẹ.
Bên cạnh đó, HAGL cũng có kế hoạch IPO Tổng công ty cà phê (đổi tên từ Công ty Lơ Pang) vào năm 2029, sau khi hoàn tất giai đoạn đầu tư và đưa vùng trồng 20.000 ha vào khai thác, nhằm tối ưu giá trị trước khi đưa ra thị trường.
Về nền tảng tài chính, các chỉ số của HAGL đã cải thiện đáng kể sau quá trình tái cơ cấu. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu giảm còn khoảng 0,86 lần, nợ trên tổng tài sản ở mức 0,46 lần, trong khi hệ số nợ vay trên vốn chủ sở hữu giảm xuống 0,56 lần. Tổng dư nợ cũng được kéo giảm mạnh từ khoảng 36.000 tỷ đồng xuống còn khoảng 7.900 tỷ đồng vào cuối năm 2025, đồng thời doanh nghiệp đã xóa hết lỗ lũy kế và tất toán toàn bộ nghĩa vụ trái phiếu vào đầu năm 2026.
Trên nền tảng đó, HAGL đặt mục tiêu doanh thu 8.624 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 4.202 tỷ đồng năm nay - mức cao nhất trong lịch sử nếu hoàn thành.
Dù hoạt động công ty đã cải thiện rõ rệt, ông Đức cho rằng doanh nghiệp vẫn cần thêm thời gian để lấy lại niềm tin thị trường. Theo ông, ưu tiên hiện nay là duy trì kỷ luật tài chính và triển khai đầu tư thận trọng, dựa trên những bài học tích lũy trong hơn một thập kỷ tái cơ cấu.
Thông tin được ông Nguyễn Hoàng Hiệp, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết khi làm việc tại Đăk Lăk, chiều 7/7. Theo ông, Nghị định 38 quy định về mã vùng trồng mới có hiệu lực từ đầu năm nay, nhưng thực tế triển khai đã bộc lộ điểm chưa phù hợp. Thủ tướng chỉ đạo Bộ sớm nghiên cứu sửa đổi nghị định này.
Theo quy định hiện hành, mã số vùng trồng là điều kiện bắt buộc với nhiều loại nông sản xuất khẩu sang các thị trường như Trung Quốc, Mỹ, Australia, New Zealand, Hàn Quốc và Liên minh châu Âu.
Vùng trồng muốn được cấp mã phải đáp ứng các yêu cầu về quản lý sinh vật gây hại, an toàn thực phẩm, truy xuất nguồn gốc, ghi chép nhật ký sản xuất và các quy định của từng thị trường nhập khẩu. Sau khi được cấp mã, vùng trồng tiếp tục chịu giám sát và có thể bị tạm dừng hoặc thu hồi nếu không duy trì các điều kiện theo quy định.
Tuy nhiên, theo lãnh đạo Bộ, thực tế sản xuất nông nghiệp của Việt Nam vẫn chủ yếu dựa trên các hộ quy mô nhỏ, đất đai phân tán, nhiều vùng canh tác theo hình thức xen canh. Trong khi đó, tiêu chuẩn từ các thị trường liên tục thay đổi khiến thủ tục cấp mã vùng trồng tiêu tốn nhiều thời gian và chi phí của người dân, doanh nghiệp.
Ở lần sửa đổi này, Bộ nghiên cứu bỏ quy định cứng về diện tích của một mã số vùng trồng. Hiện nay, diện tích tối thiểu của một mã số vùng trồng là 10 ha, theo Nghị định 38. Quy định riêng cho vùng chuyên canh và xen canh cũng sẽ được làm rõ để sát thực tế sản xuất. Quy trình cấp mã số vùng trồng dự kiến được thực hiện trực tuyến.
"Lần sửa đổi này hướng tới đơn giản hóa tối đa thủ tục, giảm chi phí cho người dân và doanh nghiệp, nhưng vẫn đáp ứng yêu cầu của thị trường nhập khẩu", Thứ trưởng Hiệp cho biết.
Cùng với đó, Bộ sẽ chuyển mạnh từ tiền kiểm sang hậu kiểm. Doanh nghiệp sẽ tự khai báo, cơ quan chức năng giám sát, xử lý nghiêm vi phạm và tập trung hỗ trợ liên kết sản xuất thay vì kiểm soát như trước.
Theo Thứ trưởng Hiệp, việc sửa quy định và số hóa quy trình cấp mã diễn ra trong bối cảnh nhiều địa phương đang bước vào vụ thu hoạch trái cây xuất khẩu, nhất là sầu riêng. Tại Đăk Lăk, với 41.000 ha sầu riêng, trong đó 30.000 ha đang cho thu hoạch với sản lượng ước khoảng 500.000 tấn. Địa phương vào chính vụ sau 15 ngày nữa, kéo dài đến tháng 9.
Để hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm, Bộ sẽ làm việc với phía Trung Quốc trong tuần tới nhằm đẩy nhanh cấp mã vùng trồng và cơ sở đóng gói cho các hồ sơ từ Đăk Lăk. Theo tính toán của Bộ, nếu được chấp thuận, hơn 50% diện tích sầu riêng của địa phương sẽ đủ điều kiện xuất khẩu. Bộ cũng khuyến khích địa phương đẩy mạnh xuất khẩu sầu riêng đông lạnh, mở rộng thị trường ngoài Trung Quốc và tăng tiêu thụ để giảm áp lực mùa vụ.
Về lâu dài, việc sửa đổi này nhằm tháo gỡ thủ tục, hướng tới nền nông nghiệp trách nhiệm, mọi sản phẩm đều truy xuất được nguồn gốc, xác định rõ trách nhiệm chủ thể. Đây là nền tảng để nâng cao uy tín nông sản Việt trên thị trường quốc tế.
Ngày 28/5, Tổng công ty Sonadezi (mã chứng khoán: SNZ) công bố thông tin bất thường về việc nhận được Thông báo của Cơ quan cảnh sát điều tra - Công an thành phố Đồng Nai về việc khởi tố bị can, bắt bị can để tạm giam đối với bà Đặng Lê Bích Phượng - Trưởng Ban Kiểm soát của tổng công ty về việc vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí.
Theo đó căn cứ biên bản họp ngày 28/5, các thành viên Ban Kiểm soát đã thống nhất phân công ông Trần Ngọc Tòng - Thành viên Ban Kiểm soát tổng công ty - tạm thời phụ trách điều hành hoạt động của ban cho đến khi có ý kiến của cơ quan có thẩm quyền.
Bà Phượng từng công tác tại vị trí kế toán của Công ty May Gamex Sài Gòn từ tháng 9/2003, sau đó đến tháng 8/2004, bà Phượng làm kế toán tại Xí nghiệp Dịch vụ Sonadezi… Từ năm 2016, bà Phượng làm thành viên Ban Kiểm soát của Sonadezi. Đến tháng 4/2021, bà được bổ nhiệm giữ chức Trưởng Ban Kiểm soát công ty.
Trước khi vướng lao lý, năm 2025, bà Phượng nhận tiền lương tại Sonadezi hơn 1 tỷ đồng, tăng 33% so với lương năm 2024 và được thưởng gần 84 triệu đồng. Bà nằm trong nhóm lãnh đạo có mức thu nhập cao nhất công ty; trong khi đó ông Trương Đình Hiệp, Chủ tịch Hội đồng quản trị, nhận mức thu nhập hơn 1,2 tỷ đồng.
Tại thời điểm cuối năm 2025, bà Phượng là người đại diện phần vốn Nhà nước do UBND tỉnh Đồng Nai (nay là thành phố Đồng Nai) nắm giữ tại Sonadezi, tương ứng 5% vốn điều lệ. Theo công bố, bà hiện không sở hữu cổ phiếu SNZ.
Về công ty, Sonadezi là một doanh nghiệp bất động sản khu công nghiệp, bất động sản dân dụng lớn có trụ sở ở Đồng Nai. Tổng công ty và các đơn vị thành viên đã phát triển 12 khu công nghiệp tại Đồng Nai, TPHCM và Lâm Đồng với tổng quy mô khoảng 4.600 ha. Các khu công nghiệp này đã thu hút khoảng 12 tỷ USD cùng hơn 30.000 tỷ đồng vốn đầu tư.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý I, tổng công ty này có quy mô tài sản gần 23.000 tỷ đồng. Tổng nợ phải trả tăng nhẹ lên 10.719 tỷ đồng, trong đó nợ vay tài chính ở mức 4.322 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 12.267 tỷ đồng, vốn điều lệ ở mức 3.765 tỷ đồng.
Tại Đại hội đồng cổ đông, Sonadezi đã trình kế hoạch kinh doanh năm 2026 với các chỉ tiêu được xây dựng theo hướng thận trọng. Cụ thể, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất hơn 6.020 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế trên 1.336 tỷ đồng, lần lượt thấp hơn 16% và 37% so với kết quả thực hiện năm 2025.
Quý I, Sonadezi ghi nhận doanh thu 1.294 tỷ đồng, giảm 19% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ở mức 401,6 tỷ đồng, giảm 32%.
Trong chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030, doanh nghiệp hướng đến việc triển khai thêm tối thiểu 2 khu công nghiệp và 2 khu dân cư. Song song đặt mục tiêu duy trì doanh thu hợp nhất từ 6.000 tỷ đồng mỗi năm trở lên, cùng lợi nhuận trước thuế dao động trong khoảng 1.600-1.800 tỷ đồng.
