Sau nhiều phiên liên tiếp suy yếu, thị trường bạc trong nước đã ghi nhận tín hiệu tích cực khi các doanh nghiệp và cửa hàng kinh doanh kim loại quý đồng loạt điều chỉnh tăng giá bán.
Tính đến 9h10 ngày 20/7, giá bạc 999 (1 lượng) của Công ty Cổ phần Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI niêm yết ở ngưỡng 2,155 – 2,227 triệu đồng/lượng (mua vào – bán ra); tăng 35.000 đồng/lượng ở chiều mua vào và tăng 36.000 đồng/lượng ở chiều bán ra so với sáng qua.
Cùng thời điểm, giá bạc miếng 999 (1 lượng) tại Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Phú Quý niêm yết ở ngưỡng 2,160 – 2,227 triệu đồng/lượng (mua vào – bán ra); tăng 35.000 đồng/lượng ở chiều mua vào và tăng 36.000 đồng/lượng ở chiều bán ra so với sáng qua. Giá bạc thỏi 999 (1kg) tại Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Phú Quý niêm yết ở ngưỡng 57,599 – 59,386 triệu đồng/kg (mua vào – bán ra); tăng 933.000 đồng/kg ở chiều mua vào và tăng 960.000 đồng/kg ở chiều bán ra so với sáng qua.
Giá bạc miếng Ancarat 999 (1 lượng) tại Công ty Kim Loại Quý Ancarat niêm yết ở ngưỡng 2,16 – 2,23 triệu đồng/lượng (mua vào và bán ra) tăng 80.000 đồng/lượng ở cả chiều mua vào và chiều bán ra so với phiên giao dịch trước. Chênh lệch giữa giá mua và bán ở mức 70.000 đồng/lượng. Công ty Kim Loại Quý Ancarat niêm yết giá bạc thỏi Ancarat 999 (1kg) là 57,7 -59,49 triệu đồng/kg (mua vào và bán ra) tăng 2 triệu đồng/kg ở chiều mua và tăng 1,92 triệu đồng/kg ở chiều bán ra so với chốt phiên giao dịch cuối tuần.
Công ty TNHH MTV Vàng bạc Đá quý Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) cũng có điều chỉnh giá. Giá bạc miếng loại 1 lượng ghi nhận ở mức 2,14 – 2,21 triệu đồng/lượng. Giá bạc thỏi loại 1kg ghi nhận tại mức 57,2 – 59 triệu đồng/kg.
Giá bạc thế giới phục hồi
Trên thị trường quốc tế, giá bạc giao ngay tăng 0,76%, lên 55,95 USD/ounce, đánh dấu phiên hồi phục đầu tiên sau chuỗi ngày điều chỉnh.
Theo tỷ giá quy đổi hiện hành, giá bạc thế giới tương đương khoảng 1.471.000 đồng/ounce ở chiều mua vào và 1.476.000 đồng/ounce ở chiều bán ra, tương ứng khoảng 1.774.000 – 1.780.000 đồng/lượng.
Giá bạc đảo chiều tăng, song vẫn đối mặt với áp lực sau khi rơi xuống dưới mốc 60 USD/ounce do giá nhiên liệu tăng, đồng USD mạnh lên và kỳ vọng Fed duy trì chính sách tiền tệ thắt chặt.
Nhiều chuyên gia nhận định, đợt tăng hiện tại chưa đủ cơ sở để khẳng định thị trường đã bước sang một chu kỳ tăng mới. Đây nhiều khả năng chỉ là nhịp hồi kỹ thuật sau khi giá giảm sâu và xuất hiện lực mua bắt đáy.
Dự báo giá bạc
Các chuyên gia cho rằng những phiên giao dịch sắp tới sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc xác định xu hướng tiếp theo của giá bạc.
Nếu dòng tiền mua tiếp tục cải thiện và lực cầu gia tăng, thị trường có thể bước vào một nhịp phục hồi kỹ thuật kéo dài từ 2 đến 3 phiên giao dịch, trước khi hình thành xu hướng mới.
Ngược lại, nếu đồng USD tiếp tục mạnh lên và Fed phát đi tín hiệu cứng rắn hơn về lãi suất, giá bạc nhiều khả năng sẽ tiếp tục chịu áp lực điều chỉnh.
Trong bối cảnh hiện nay, giới đầu tư được khuyến nghị theo dõi sát các dữ liệu kinh tế của Mỹ, đặc biệt là các chỉ số lạm phát, việc làm và những phát biểu từ các quan chức Fed. Đây sẽ là những yếu tố có ảnh hưởng lớn đến kỳ vọng chính sách tiền tệ và diễn biến của giá bạc trong thời gian tới.
Dù triển vọng ngắn hạn còn nhiều thách thức, phần lớn chuyên gia vẫn giữ quan điểm lạc quan đối với bạc trong dài hạn nhờ nhu cầu công nghiệp tiếp tục mở rộng.
Hiện bạc là nguyên liệu không thể thiếu trong nhiều lĩnh vực công nghệ hiện đại như sản xuất tấm pin năng lượng mặt trời, thiết bị điện tử, xe điện, hệ thống lưu trữ năng lượng và trung tâm dữ liệu (data center).
Quá trình chuyển đổi năng lượng xanh cùng sự phát triển nhanh của trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây và hạ tầng dữ liệu đang kéo theo nhu cầu lớn đối với các thiết bị sử dụng bạc.
Đây được xem là yếu tố nền tảng giúp thị trường bạc duy trì triển vọng tăng trưởng trong nhiều năm tới, bất chấp những biến động ngắn hạn từ chính sách tiền tệ hay tâm lý đầu tư.
Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại, nhu cầu từ khu vực công nghiệp vẫn chưa đủ mạnh để bù đắp lượng bán ra của giới đầu cơ và các quỹ đầu tư tài chính.
Ngày 14.7, sau khi giá xăng dầu thế giới tăng vọt 10% các doanh nghiệp bán lẻ xăng dầu cho biết, chiết khấu về đến cửa hàng "rớt thê thảm".
Thương nhân đầu mối ở TP.HCM thông báo chiết khấu cho khách hàng bán lẻ tại thị trường vùng 2 từ 7 giờ 30 và chỉ có hiệu lực đến 17 giờ 30 ngày 14.7, lấy hàng tại kho Vũng Tàu, Nhà Bè và Vũng Rô đều có mức chiết khấu thấp như nhau: Xăng E10 và E5 có chiết khấu 50 đồng/lít; dầu diesel 20 đồng/lít.
Tương tự, thương nhân đầu mối ở khu vực miền Tây cũng thông báo chiết khấu với xăng E10 và dầu diesel đều 5 đồng/lít, áp dụng đến 16 giờ 45 phút cùng ngày.
Một số cửa hàng xăng dầu khác khu vực phía nam phản ánh mức chiết khấu với xăng E10 về 0 đồng, dầu 100 đồng/lít...
Ở phía bắc, một thương nhân đầu mối ở Phú Thọ thông báo chiết khấu cho khách hàng bán lẻ tại thị trường vùng 2 (xa cảng, xa nhà máy, xa kho... và thường phải cộng thêm chi phí vận chuyển) với xăng 400 đồng/lít; dầu diesel 100 đồng/lít. Khách hàng tại thị trường vùng 1 (gần cảng, gần kho, gần nhà máy lọc dầu...) âm 370 đồng/lít.
Ghi nhận đến 15 giờ chiều 14.7, giá dầu thế giới tiếp tục tăng hơn 3%. Dầu WTI của Mỹ đã vọt lên ngưỡng 81 USD/thùng; dầu Brent chuẩn toàn cầu lên 86,6 USD/thùng. Theo đó, chiết khấu về cho bán lẻ tiếp tục "bóp" hoặc giao hàng giới hạn chờ kỳ điều chỉnh giá vào thứ năm tới.
Một thương nhân phân phối xăng dầu tại thành phố Bình Dương than thở: Mức chiết khấu từ vài chục đến vài trăm đồng cho một lít xăng dầu được coi là âm. Bởi bán lẻ tại thị trường vùng 1, nếu chỉ chiết khấu 100 đồng, riêng tiền vận chuyển, doanh nghiệp bán lẻ phải bù 100 đồng/lít, vùng 2 chi phí cao hơn. Bên cạnh đó là các chi phí nhân công, điện, thuế, hóa đơn từng lần... định mức chi phí cho cửa hàng bán lẻ xăng dầu thị trường hiện từ 700 - 800 đồng/lít. "Như vậy, chiết khấu cứ 0 đồng, 5 đồng hay 20 đồng, thì làm sao doanh nghiệp bán lẻ sống nổi", vị này nói và kiến nghị sớm ban hành Nghị định về kinh doanh xăng dầu mới theo hướng thị trường tự điều tiết thì tình trạng chiết khấu 0 đồng mới "gỡ" được.
"Để thị trường xăng dầu ổn định, cần để giá theo điều tiết thị trường. Chẳng hạn, doanh nghiệp đầu mối bán một mức giá cố định theo công thức tính quy định, các nhà phân phối nhập hàng từ nhiều đầu mối, có thể tính toán bán giá tốt nhất và có thể cạnh tranh với các cửa hàng khác", vị này nói.
Ông Trần Đình Sơn, Giám đốc Công ty TNHH Nam Lộc Phúc, kinh doanh xăng dầu ở miền Nam cũng nói rằng, nếu chiết khấu thấp kéo dài khiến dòng tiền ngày càng cạn kiệt. Doanh nghiệp phải vay thêm vốn để duy trì hoạt động, nếu không sẽ đối mặt với nguy cơ nợ quá hạn và mất khả năng thanh toán.
Ông Sơn nói: "Tôi ghi nhận nỗ lực của cơ quan quản lý trong việc hoàn thiện cơ chế điều hành. Tuy nhiên, các chính sách cần tiếp tục được sửa đổi theo hướng tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng, giảm bớt sự can thiệp hành chính và trao nhiều quyền chủ động hơn cho doanh nghiệp. Để xăng dầu điều tiết theo thị trường thực sự thì doanh nghiệp nào quản trị chi phí tốt sẽ có lợi thế; doanh nghiệp nào kinh doanh không hiệu quả sẽ phải tự chịu trách nhiệm".
Tại dự thảo mới nhất về kinh doanh xăng dầu, Bộ Công thương tăng việc chuyển dần sang cơ chế giá theo thị trường, tăng quyền tự chủ cho doanh nghiệp về tự quyết giá bán, thay vì Nhà nước công bố giá định kỳ như hiện nay. Giá bán lẻ được tính gồm giá mua thực tế, chi phí tạo nguồn, chi phí kinh doanh định mức, lợi nhuận và các loại thuế, phí theo quy định.
"Nếu một cửa hàng lựa chọn làm đại lý cho một đầu mối thì phải tuân thủ các điều kiện, trong đó có giá bán do đầu mối quy định. Ngược lại, nếu muốn chủ động về giá, doanh nghiệp nên được quyền ký hợp đồng với nhiều đầu mối, tự lựa chọn nguồn hàng và tự quyết định giá bán theo cơ chế thị trường, được mua bán với nhau. Khi đó, doanh nghiệp nào quản trị tốt sẽ tồn tại, doanh nghiệp nào yếu kém sẽ tự bị đào thải. Đó mới là cạnh tranh công bằng. Dự thảo nghị định về kinh doanh xăng dầu cho thương nhân phân phối quyết giá bán là hợp lý và cần sớm được ban hành", ông Trần Đình Sơn nêu quan điểm.
Nhóm quỹ do Dragon Capital quản lý vừa tiếp tục hạ tỉ lệ sở hữu tại CTCP Bluemarq Group (HoSE: DXG), qua đó không còn là cổ đông lớn của doanh nghiệp sau khi tỉ lệ nắm giữ giảm xuống dưới ngưỡng 5%.
Theo báo cáo thay đổi sở hữu, trong phiên giao dịch ngày 16/7, nhóm quỹ Dragon Capital đã bán ròng 546.200 cổ phiếu DXG, đưa tỉ lệ sở hữu từ 5% xuống còn 4,96% vốn điều lệ.
Trong đó, Vietnam Enterprise Investments Limited bán ra 515.000 cổ phiếu, Norges Bank bán 200.000 cổ phiếu và Gates Investments Limited bán 100.000 cổ phiếu.
Ở chiều ngược lại, Samsung Vietnam Securities Master Investment Trust (Equity) mua vào 268.800 cổ phiếu DXG.
Sau giao dịch này, Dragon Capital chính thức không còn là cổ đông lớn tại Bluemarq Group. Đây cũng là lần thứ hai nhóm quỹ ngoại này giảm tỉ lệ sở hữu tại doanh nghiệp trong hơn một tháng. Trước đó, vào ngày 12/6, Dragon Capital đã bán ra 2,6 triệu cổ phiếu DXG.
Diễn biến giảm sở hữu diễn ra trong bối cảnh thị giá cổ phiếu DXG có xu hướng suy yếu trong nhiều tháng qua.
Kết thúc phiên giao dịch ngày 17/7, cổ phiếu này dừng ở mức 12.200 đồng/cổ phiếu, giảm 23,4% so với mức 15.920 đồng/cổ phiếu ghi nhận vào cuối tháng 12/2025.
Về kết quả kinh doanh, theo báo cáo tài chính quý I/2026, Bluemarq Group ghi nhận doanh thu thuần đạt 1.352 tỷ đồng, tăng 46% so với cùng kỳ năm trước.
Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ đạt gần 37 tỷ đồng, giảm 21% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp của doanh nghiệp cũng thu hẹp từ 55% xuống còn 46%.
Trong năm 2026, Bluemarq Group đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 5.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ đạt 268 tỷ đồng. Với kết quả đạt được trong quý đầu năm, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 14% kế hoạch lợi nhuận năm.
Sau 2 thập kỷ giữ vai trò nhà phân phối Kohler tại Việt Nam, Rita Võ chính thức công bố tầm nhìn tương lai, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ từ nhà phân phối hàng đầu thành tập đoàn đầu tư và sản xuất có hệ sinh thái liên kết toàn diện. Chiến lược này vừa được công bố tại lễ kỷ niệm 20 năm hợp tác cùng Tập đoàn Kohler tối 8.7.
Từ nhà phân phối đến tập đoàn có hệ sinh thái đa ngành
Năm 2006, khi thị trường nội thất và bất động sản cao cấp tại Việt Nam còn ở giai đoạn sơ khai, Rita Võ trở thành nhà phân phối của Kohler. Sau 20 năm, doanh nghiệp vẫn giữ vững vị thế đối tác quan trọng của thương hiệu này tại thị trường Việt Nam.
Trong hành trình hợp tác, Rita Võ đã đưa 5 thương hiệu của Kohler vào Việt Nam, đồng hành cùng gần 1.000 dự án lớn nhỏ. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp bước sang giai đoạn phát triển mới.
Tại sự kiện, ông Triển công bố chiến lược phát triển trong 10 năm tới với nhiều dự án bất động sản trọng điểm và nhà máy Rita Võ Wood, chuyên sản xuất và cung cấp hệ giải pháp vật liệu gỗ công nghiệp toàn diện.
Theo ông, đây là bước chuyển quan trọng, đưa Rita Võ từ doanh nghiệp thương mại sang sản xuất, từ đơn vị cung cấp vật tư sang phát triển bất động sản và tự chủ thương hiệu, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và đóng góp cho nền kinh tế trong nước.
Nói về triết lý điều hành, ông Triển không sử dụng những khái niệm quản trị quen thuộc mà ví toàn bộ hệ sinh thái Rita Võ như một "mâm cỗ", nơi mỗi lĩnh vực đều có vai trò riêng.
Theo ông, cũng giống như một mâm cỗ có món chính, món phụ và gia vị, doanh nghiệp không nhất thiết phải yêu cầu mọi lĩnh vực đều tạo ra lợi nhuận ngay lập tức.
"Những món gia vị đó, tôi có thể chấp nhận lỗ trong thời điểm hiện tại, nhưng chúng lại làm nên một mâm cỗ ngon. Có những lĩnh vực mình chưa đủ nguồn nhân lực thì tạm thời điều hành trong trạng thái bảo toàn vốn. Những lĩnh vực cốt lõi mà thị trường cần như vật liệu xây dựng hay đối tác chiến lược Kohler thì dứt khoát phải thành công".
Theo ông Triển, trong suốt 28 năm phát triển, Rita Võ luôn kiên định với 2 giá trị cốt lõi là chính trực và chất lượng, coi đây là nền tảng trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Ông cho rằng chính trực là nguyên tắc người đứng đầu phải thực hiện trước. "Ví dụ mình bán hàng Kohler sản xuất tại Thái Lan, Mỹ hay Ấn Độ thì phải nói rõ cho khách hàng. Đó là chính trực. Nếu nói chung chung rồi bán hàng không đúng, người mua biết, nhân viên biết thì sau này họ không làm việc với mình nữa. Muốn làm được điều đó, ông chủ phải làm gương".
Một trong những định hướng quan trọng của Rita Võ là đầu tư vào lĩnh vực bất động sản trong giai đoạn tới.
"Tôi không làm bất động sản để làm giàu mà xuất phát từ niềm đam mê với những căn nhà đẹp và đã chuẩn bị quỹ đất suốt 20 năm. Tôi không phát triển về lượng, tôi phát triển về chất. Tôi không cạnh tranh với bất kỳ nhà phát triển bất động sản nào trên thị trường. Riêng phân khúc của Rita Võ phải là 'luxury', cực kỳ 'luxury', ông Triển nói.
Theo ông Triển, quan điểm đó cũng là lý do Rita Võ lựa chọn đồng hành lâu dài với Kohler.
Tại lễ kỷ niệm 20 năm hợp tác giữa Kohler và Rita Võ, ông David Kohler, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Kohler cùng các lãnh đạo cấp cao khu vực khẳng định Việt Nam tiếp tục là một trong những thị trường trọng điểm của thương hiệu trong thời gian tới.
Đặc biệt, Kohler sẽ lần đầu tiên giới thiệu tới đối tác và người tiêu dùng Việt Nam bộ sưu tập sản phẩm mới nhất của thương hiệu.
Chia sẻ với PV Thanh Niên, ông David Kohler đúc kết mối quan hệ giữa 2 doanh nghiệp bằng 3 từ khóa:Tầm nhìn, Niềm Đam mê và Sự tin Tưởng.
"Ông Triển đã vô cùng đam mê thương hiệu Kohler để từ đó xây dựng nên năng lực kinh doanh tuyệt vời. Chúng tôi cũng đặt niềm tin lớn lao vào nhau để Rita Võ trở thành nhà phân phối độc quyền tại thị trường này. Và cuối cùng là tầm nhìn. Ông Triển luôn nghĩ lớn, đầu tư lớn, dồn cả trái tim lẫn tâm hồn với quyết tâm cao độ. Đó là lý do chúng tôi thành công rực rỡ", ông David Kohler nói.
Sau 2 thập kỷ đồng hành, mối quan hệ giữa Kohler và Rita Võ không còn dừng ở vai trò nhà sản xuất và nhà phân phối, mà đang bước sang giai đoạn cùng phát triển hệ sinh thái và đầu tư dài hạn tại thị trường Việt Nam.
