Giá USD hôm nay 12.4.2026: Sụt giảm sau một tuần

Với giới thượng lưu, sự riêng tư không chỉ là một yêu cầu cần thiết mà đó là một loại tài sản. Một không gian sống đẳng cấp không chỉ được định danh bởi kiến trúc xa hoa hay tiện ích hiện đại mà còn được bảo chứng bởi sự riêng tư và tách biệt khỏi những xô bồ của phố thị. Tại Van Phuc City, triết lý này được hiện thực hóa nhờ hệ thống an ninh được quản lý nghiêm ngặt và kiểm soát 24/7.

Thách thức lớn nhất của một đại đô thị quy mô tầm cỡ như Van Phuc City chính là việc duy trì sự riêng tư tuyệt đối trong lòng một đô thị năng động. Hiện khu đô thị là nơi an cư của 10.000 cư dân và là trụ sở hoạt động của hơn 3.000 doanh nghiệp. Không dừng lại ở đó, những công trình tiện ích và giải trí tầm cỡ thu hút hàng chục nghìn lượt khách đến Van Phuc City để vui chơi mỗi ngày.

Tuy nhiên, sự tấp nập ấy không hề làm ảnh hưởng đến đặc quyền sống riêng tư của mỗi cư dân nơi đây. Nhờ hệ thống kiểm soát thông minh, cư dân vẫn có thể thư thái dạo bộ ven sông, thả mình trong công viên nội khu hay đơn giản là tận hưởng một buổi trà chiều ngoài ban công mà không bị ai làm phiền.

Để làm được điều đó, mọi hoạt động ra vào khu đô thị đều được kiểm tra và giám sát kỹ lưỡng. Những hàng rào an ninh đa lớp không làm mất đi vẻ mỹ quan của khu đô thị, ngược lại còn đóng vai trò như những "bộ lọc" thông minh đảm bảo sự bình yên trong chính không gian sống.

Sự an tâm khi sống tại Van Phuc City còn đến từ việc thấu hiểu tâm lý của cư dân và khách hàng: Được bảo vệ tuyệt đối nhưng không mang cảm giác bị gò bó. Chính sự phối hợp chặt chẽ giữa quy trình quản lý tối ưu và không gian mở thoáng đãng đã tạo nên không gian sống hiện đại, văn minh và tiện nghi.

Sự yên tâm khi sống tại Van Phuc City không chỉ dựa trên công nghệ hiện đại mà là sự giao thoa hoàn hảo giữa trí tuệ nhân tạo và sự tận tâm của đội ngũ con người.

Đầu tiên phải kể đến "mạng lưới thép" của hệ thống camera giám sát hiện đại phủ rộng khắp các tuyến đường nội khu Van Phuc City. Với đội ngũ kiểm tra và giám sát 24/7 túc trực tại trung tâm điều hành, mọi biến động dù là nhỏ nhất cũng được ghi nhận và xử lý kịp thời. Đây chính là những "mắt thần" không bao giờ ngủ, mang lại sự an tâm tuyệt đối cho cư dân mỗi khi vắng nhà hay khi con trẻ tự do vui chơi trong khuôn viên.

Bên cạnh đó, đội ngũ an ninh tại Van Phuc City còn được đào tạo và tập huấn bài bản, nghiệp vụ tinh nhuệ và được rèn luyện về tác phong làm việc chuyên nghiệp, lịch thiệp. Mỗi nhân viên an ninh tại khu đô thị luôn sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ cư dân và du khách một cách nhanh chóng, nhiệt tình trong mọi tình huống. Từ việc hướng dẫn lối đi, phân luồng giao thông cho đến xử lý các tình huống khẩn cấp, đội ngũ an ninh luôn có mặt với tinh thần sẵn sàng cao nhất.

Sự phối hợp chặt chẽ giữa đội ngũ an ninh ban quản lý khu đô thị cùng lực lượng công an địa phương tuần tra trên khắp các tuyến đường nội khu tạo nên một hành lang an ninh vững chắc, triệt tiêu mọi mầm mống tội phạm tiềm ẩn.

Đêm khuya khi cư dân đã chìm sâu vào giấc ngủ ngon thì đội ngũ an ninh vẫn đang miệt mài với những ca tuần tra xuyên đêm, lặng lẽ đi qua từng góc phố, kiểm soát mọi góc khuất nhằm nắm bắt tình hình và ngăn chặn tội phạm ẩn náu.

Chính nhờ những nỗ lực thầm lặng đó, cư dân Van Phuc City có thể hoàn toàn gạt bỏ mọi lo âu để nghỉ ngơi sau một ngày làm việc căng thẳng. Một giấc ngủ ngon, ngủ sâu mỗi đêm chính là món quà vô giá mà cư dân nhận được nhờ hệ thống an ninh 24/7 tại Van Phuc City.

Sống tại Van Phuc City là không chỉ mua một căn nhà mà đang đầu tư vào một không gian sống riêng tư, hiện đại và chất lượng. Đó là giá trị thực sự của một khu đô thị đáng sống để mỗi cư dân có thể thảnh thơi tận hưởng từng khoảnh khắc cuộc sống ý nghĩa bên gia đình.

Van Phuc City (Khu đô thị Vạn Phúc), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP.HCM

Tin Gốc: Thanh Niên

Với SME, minh bạch dòng tiền không chỉ giúp mở rộng cơ hội tiếp cận vốn, mà còn là nền tảng để vận hành hiệu quả hơn. Khi ngân hàng hiểu rõ dòng tiền, hợp đồng và dữ liệu giao dịch, các giải pháp dành cho doanh nghiệp cũng có thể được thiết kế sát hơn với nhu cầu thực tế.

Đó là lý do ACB xây dựng hệ giải pháp dành cho SME xoay quanh ba trụ cột: vốn phát triển, công cụ tối ưu và năng lực bứt phá, kết nối từ khả năng tiếp cận vốn, số hóa vận hành đến nâng cao năng lực tăng trưởng của doanh nghiệp.

Với nhiều SME, nhu cầu vốn thường phát sinh ở những thời điểm rất cụ thể: cần nhập nguyên vật liệu để thực hiện đơn hàng, cần vốn lưu động cho mùa cao điểm, cần tài trợ khi đã có hợp đồng đầu ra, hoặc cần nguồn lực để đầu tư nhà xưởng, máy móc, mở rộng sản xuất. Tuy nhiên, rào cản phổ biến là doanh nghiệp không phải lúc nào cũng có đủ tài sản đảm bảo tương ứng với nhu cầu vốn thực tế.

Ông Từ Tiến Phát, Tổng giám đốc ACB, cho rằng việc cấp vốn cho doanh nghiệp hiện nay không chỉ dừng ở tài sản đảm bảo, mà ngày càng dựa nhiều hơn vào dòng tiền, hợp đồng và phương án sử dụng vốn. Khi doanh nghiệp minh bạch về tài chính, sổ sách và dòng tiền, ngân hàng có thêm cơ sở để thiết kế các giải pháp vốn linh hoạt, phù hợp hơn với nhu cầu thực tế.

Trên tinh thần đó, nhóm giải pháp vốn phát triển của ACB được thiết kế theo hướng linh hoạt hơn, dựa trên hoạt động kinh doanh thực tế của doanh nghiệp. SME có thể tiếp cận các giải pháp như thấu chi, tài trợ hợp đồng trong nước, tài trợ hợp đồng xuất khẩu, tài trợ khoản phải thu, tài trợ theo chuỗi nhà cung ứng – nhà phân phối hoặc tài trợ dựa trên dòng tiền giao dịch. Với các doanh nghiệp có kế hoạch đầu tư nhà xưởng, nhà máy sản xuất, đặc biệt trong khu công nghiệp, ACB cũng có thể xem xét các giải pháp vốn trung - dài hạn phù hợp với tiến độ và mục tiêu mở rộng.

Cách tiếp cận này giúp SME được đánh giá từ chính những gì doanh nghiệp đang vận hành: có hợp đồng gì, dòng tiền ra sao, khoản phải thu thế nào, phương án sử dụng vốn có rõ hay không. Nhờ đó, vốn không chỉ là khoản vay, mà trở thành nguồn lực được thiết kế sát hơn với chu kỳ kinh doanh và kế hoạch tăng trưởng của doanh nghiệp.

Với SME, tối ưu vận hành bắt đầu từ khả năng giảm thời gian, chi phí và sự phân tán trong các hoạt động tài chính hằng ngày. Ở trụ cột công cụ tối ưu, ACB tập trung đưa các nghiệp vụ thường xuyên lên nền tảng online, giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong thanh toán, quản lý tài khoản, theo dõi giao dịch và kiểm soát dòng tiền.

Hiện gần 90% giao dịch thanh toán trong nước tại ACB đã được tự động hóa trên nền tảng online; khoảng 82% giao dịch tín dụng và 36% giao dịch bảo lãnh cũng được thực hiện trực tuyến, trong đó bảo lãnh online đang tăng nhanh. Những con số này cho thấy chuyển đổi số đã trở thành một phần trong cách ACB giúp doanh nghiệp rút ngắn quy trình, vận hành linh hoạt hơn và giảm phụ thuộc vào giao dịch trực tiếp.

Điểm quan trọng là giao dịch số không chỉ mang lại sự thuận tiện, mà còn tạo ra dữ liệu giúp ngân hàng hiểu doanh nghiệp tốt hơn. Dữ liệu từ thanh toán, tài khoản và giao dịch điện tử có thể hỗ trợ ngân hàng xếp hạng, chấm điểm tín dụng và đánh giá doanh nghiệp sát hơn qua dòng tiền, lịch sử giao dịch và khả năng thanh toán thực tế. "Khi có đủ dữ liệu, có doanh nghiệp không chỉ được cấp vài trăm triệu hay vài tỷ đồng, mà có thể được xem xét cấp vốn hàng chục tỷ đồng dựa trên dòng tiền", ông Phát khẳng định.

Để thúc đẩy quá trình này, ACB đi kèm các chính sách ưu đãi như gói ưu đãi giao dịch 20 triệu đồng, miễn phí dịch vụ thanh toán trong nước, gói dịch vụ thanh toán nước ngoài trị giá 100.000 USD, cùng hỗ trợ phần mềm bán hàng, hóa đơn điện tử, chữ ký số và các giải pháp POS, Smart POS, Soft POS. Nhìn tổng thể, nhóm công cụ tối ưu không chỉ giúp SME tiết giảm chi phí, mà còn hỗ trợ doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, minh bạch hơn và sẵn sàng hơn cho các kế hoạch tăng trưởng.

Khi đã có nguồn lực vốn và công cụ vận hành, bài toán tiếp theo của SME là biến những nền tảng đó thành tăng trưởng thực tế. Với trụ cột năng lực bứt phá, ACB mở rộng vai trò đồng hành thông qua các giải pháp kết nối hệ sinh thái khách hàng, hỗ trợ doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, mở rộng cơ hội tiếp cận khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp đang giao dịch với ngân hàng.

Bên cạnh đó, ACB hỗ trợ các hoạt động gắn với người lao động như chi lương, mở tài khoản và cung cấp các gói ưu đãi dịch vụ cho nhân viên, giúp doanh nghiệp giảm bớt khối lượng vận hành. Ngân hàng cũng triển khai các chương trình đào tạo, chia sẻ kiến thức về bán hàng, thương mại điện tử, tiếp thị số, quản trị kinh doanh và phát triển bền vững, qua đó giúp SME nâng cao năng lực quản trị trong bối cảnh mới.

Từ vốn phát triển, công cụ tối ưu đến năng lực bứt phá, hệ giải pháp của ACB cho thấy cách tiếp cận đồng hành với SME không chỉ dừng ở việc cấp vốn. Trong bối cảnh chính sách đang mở thêm cơ hội, doanh nghiệp muốn tăng trưởng cần hiểu đúng chính sách, minh bạch dữ liệu và có đối tác đồng hành đủ am hiểu để biến cơ hội thành kết quả kinh doanh cụ thể.

Để tìm hiểu thêm thông tin về các sản phẩm dịch vụ của ACB, doanh nghiệp tham khảo Tại đây hoặc đến các Chi nhánh/Phòng giao dịch ACB gần nhất hay Contact Center 24/7: 028 38 247 247

Tin Gốc: Thanh Niên

Tuy nhiên, theo luật sư Nguyễn Văn Đỉnh, Đoàn luật sư TP.HCM, Nghị quyết 29 vẫn chưa tháo gỡ được hoàn toàn các vướng mắc liên quan "đất ở không hình thành đơn vị ở" tại các dự án căn hộ condotel, offictel. Hay nói cách khác, sự tháo gỡ là không triệt để, chỉ có tác dụng đối với một số lượng rất nhỏ các dự án mà không có tác dụng một cách phổ quát.

Cụ thể, tại điều 11 Nghị quyết 29 quy định cơ chế xử lý dự án đã được cấp sổ hồng không đúng quy định ghi mục đích sử dụng đất là đất ở (không hình thành đơn vị ở) hoặc đất ở (xây dựng và kinh doanh bất động sản, du lịch) hoặc đất ở có thông tin khác không đúng quy định của pháp luật về đất đai.

Cách tiếp cận của Nghị quyết 29 là chỉ tháo gỡ cho các trường hợp đã được cấp sổ hồng cho chủ đầu tư hoặc cho khách hàng. Nghị quyết hoàn toàn bỏ ngỏ (không đề cập đến) các dự án gặp vướng mắc liên quan đến loại "đất ở không hình thành đơn vị ở" khi chủ đầu tư đã được giao đất nhưng chưa được cấp sổ hồng hoặc được cấp sổ hồng nhưng đã bị cơ quan nhà nước thu hồi. Như vậy, nhóm dự án có cơ hội được tháo gỡ đã bị thu hẹp ngay từ điều kiện tiên quyết.

Trong đó, dự án phải được cấp sổ hồng thì mới được xem xét. Sau khi đáp ứng điều kiện tiên quyết này, dự án sẽ được UBND cấp tỉnh tổ chức rà soát quy hoạch. Nếu dự án phù hợp với quy hoạch đất để xây dựng nhà ở thì sẽ được tháo gỡ theo hướng tính lại tiền sử dụng đất, tiền thuê đất.

Chủ đầu tư phải nộp phần chênh lệch tiền sử dụng đất, tiền thuê đất do tính lại và phải bảo đảm năng lực tiếp tục triển khai dự án. Sau đó, Nhà nước điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất ở. Đây là trường hợp duy nhất mà dự án có "đất ở không hình thành đơn vị ở" được tháo gỡ theo Nghị quyết 29.

Nếu việc rà soát quy hoạch cho thấy dự án không phù hợp với quy hoạch đất để xây dựng nhà ở thì phải điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất thương mại, dịch vụ và thời hạn sử dụng đất là 50 năm.

Ông Nguyễn Văn Đỉnh nhận định: Nghị quyết 29 bắt chưa đúng mạch đối với nhóm dự án có "đất ở không hình thành đơn vị ở".

Bởi hiện nay, các dự án này rất nhiều, tập trung tại các đô thị ven biển, phát triển mạnh về du lịch như: TP.HCM, Khánh Hòa (Nha Trang, Cam Ranh), Phú Quốc, Đà Nẵng, Quảng Ninh (Hạ Long, Vân Đồn), Gia Lai...

Dự án được phê duyệt quy hoạch và giao đất với loại "đất ở không hình thành đơn vị ở" để xây dựng bất động sản du lịch gồm biệt thự biển, resort villa, biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ condotel, officetel…

Chủ đầu tư đã nộp nghĩa vụ tài chính với tiền sử dụng đất được tính như đất ở, đã triển khai xây dựng công trình và đưa vào kinh doanh, bán biệt thự, condotel, officetel… và bàn giao cho khách hàng vào ở. Một số địa phương đã cấp sổ hồng cho khách hàng trong đó ghi nhận khách hàng có quyền sử dụng đất chung, thời hạn sử dụng là ổn định, lâu dài (tương tự như nhà ở).

"Về bản chất, bất động sản du lịch xây dựng trên "đất ở không hình thành đơn vị ở" là bất động sản lai. Khi về quản lý, vận hành, khai thác giống như các bất động sản trên đất thương mại, dịch vụ (phục vụ lưu trú du lịch chứ không nhằm mục đích sinh sống ổn định, lâu dài). Về thời hạn sử dụng đất, chế độ sử dụng đất và tiền sử dụng đất như đất ở. Đây là giải pháp sáng tạo của địa phương để vừa có lợi cho cơ quan nhà nước (tăng thu tiền sử dụng đất do tính theo giá đất ở), vừa có lợi cho doanh nghiệp, người dân (do được cấp sổ hồng với thời hạn sử dụng đất ổn định, lâu dài)", luật sư Nguyễn Văn Đỉnh phân tích.

Dù vậy, theo luật sư Trần Minh Cường (Đoàn luật sư TP.HCM), về bản chất, việc sáng tạo "đất ở không hình thành đơn vị ở" là sự "vượt rào" của địa phương nhằm dung hòa quyền lợi giữa ngân sách nhà nước và nhà đầu tư.

Tuy nhiên, sau đó việc cấp sổ hồng cho khách hàng đã bị dừng và một số địa phương đã thu hồi các sổ đã cấp, đặc biệt là sau khi có kết luận của Thanh tra Chính phủ. Các dự án "đi sau" bị dừng thủ tục nên mặc dù đã giao đất, đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính, nộp 100% tiền sử dụng đất nhưng không được cấp sổ hồng. Cả 2 trường hợp này đều nằm ngoài phạm vi tháo gỡ của Nghị quyết 29.

Hơn nữa, Nghị quyết 29 quy định việc tháo gỡ phải dựa trên kết quả rà soát quy hoạch. Nếu dự án phù hợp với quy hoạch đất để xây dựng nhà ở thì mới được tháo gỡ theo hướng cho phép tồn tại để điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất ở với thời hạn sử dụng đất ổn định, lâu dài.

Trái lại, nếu việc rà soát quy hoạch cho thấy dự án không phù hợp với quy hoạch đất để xây dựng nhà ở thì phải điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất thương mại, dịch vụ, trường hợp này Nghị quyết 29 yêu cầu chấm dứt vi phạm, không tháo gỡ.

Do vậy sẽ có rất ít dự án đáp ứng đủ điều kiện tháo gỡ theo Nghị quyết 29. Điều này là dễ hiểu bởi ngay tại điều 3 Nghị quyết 29 đã quy định rõ nguyên tắc thực hiện: "Bảo đảm không hợp pháp hóa sai phạm".

Nhìn sâu ở bản chất, theo luật sư Trần Minh Cường, điều 11 Nghị quyết 29 không mang lại một chính sách tháo gỡ thực chất. Bởi nếu xử lý theo khoản 2 điều 11 Nghị quyết 29 (phải điều chỉnh mục đích sử dụng đất sang đất thương mại, dịch vụ với thời hạn sử dụng đất là 50 năm) thì không cần chính sách đặc thù mà các địa phương (điển hình là tỉnh Khánh Hòa) vẫn đang tự rà soát, điều chỉnh loại bỏ nội dung liên quan "đất ở không hình thành đơn vị ở" trong các dự án. Nhưng việc điều chỉnh này gặp phải ý kiến không đồng thuận từ các nhà đầu tư.

Trong khi đó, nếu thực hiện theo khoản 1 điều 11 Nghị quyết 29 thì bản chất không phải là chính sách mới để tháo gỡ, không cần chính sách đặc thù vì thẩm quyền rà soát, điều chỉnh quy hoạch, điều chỉnh quyết định giao đất, sổ hồng… là của UBND cấp tỉnh. Địa phương có thể căn cứ hành lang pháp lý sẵn có để thực hiện mà không cần chính sách đặc thù tại Nghị quyết 29.

Tin Gốc: Thanh Niên