Chốt phiên cuối tuần qua, cổ phiếu (CP) VIC của Tập đoàn Vingroup đạt 228.000 đồng – giảm nhẹ so với mức kỷ lục sát 230.000 đồng một ngày trước đó. Tuy nhiên, đây vẫn là vùng đỉnh lịch sử của CP này khi tổng cộng đã tăng 58.400 đồng so với mức 169.600 đồng thời điểm khép phiên cuối cùng năm 2025, tương ứng tăng hơn 34% và gần gấp 3 lần so với một năm trước.
Không chỉ VIC, một số CP của các công ty con thuộc Tập đoàn Vingroup cũng liên tục đi lên như mã VHM của Vinhomes lên 158.000 đồng, tăng hơn 27% so với đầu năm và tăng gần gấp 3 lần sau một năm; VRE của Vincom Retail đạt 34.000 đồng, không thay đổi so với đầu năm nhưng ghi nhận tăng 36% sau một năm. Đà tăng liên tục của VIC và các cổ phiếu liên quan đã đóng góp tích cực đưa VN-Index vượt ngưỡng 1.900 điểm trong tuần qua.
Không bỏ lỡ cơ hội, nhiều nhà đầu tư, nhất là các cổ đông tổ chức, đã tích cực mua vào. Có thể kể đến như trong tháng 4, một số quỹ thuộc Dragon Capital đã mua thêm vài triệu cổ phiếu VIC và các mã VHM, VRE. Cụ thể, Quỹ đầu tư Chứng khoán năng động DC (DCDS) cuối tháng 4 sở hữu 3,21 triệu cổ phiếu VIC, tăng thêm hơn 2,24 triệu đơn vị so với cuối tháng 3. Mã VHM cũng tăng từ 1,26 triệu đơn vị lên 2,53 triệu đơn vị, tăng thêm gần 1,27 triệu CP trong tháng 4. Song song, quỹ đầu tư còn mua vào 1,66 triệu cổ phiếu VRE trong khi trước đó chưa ghi nhận mã này. Trong báo cáo tháng 4, DCDS cho biết quỹ đã chủ động gia tăng tỷ trọng vào VIC và VHM để nắm bắt đà tăng, nâng tổng tỷ trọng 2 mã lên khoảng 17% giá trị tài sản ròng vào cuối tháng. Tương tự, Quỹ đầu tư cổ phiếu Tập trung cổ tức DC (DCDE) cũng ghi nhận sự xuất hiện của các cổ phiếu “họ Vin” trong tháng 4 khi mua 514.900 cổ phiếu VHM và 601.800 cổ phiếu VRE. Hay quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited (VEIL) cũng gia tăng tỷ trọng 2 mã VIC và VHM trong danh mục đầu tư vào cuối tháng 4 lên 12,6%.
Ông Võ Nguyễn Khoa Tuấn, Giám đốc Nghiệp vụ cấp cao lĩnh vực chứng khoán tại Dragon Capital, trong chương trình Fund Insider do Fmarket tổ chức mới đây đã lý giải khi một CP tăng mạnh, tâm lý chung của thị trường thường mặc định đó là vùng đỉnh. Tuy nhiên, nhận định này khá chủ quan. Trong chiến lược của quỹ DCDS, 2 yếu tố then chốt được đặt lên hàng đầu là “không thành kiến” và “mang tính kịp thời”. Việc quay trở lại với nhóm CP “họ Vin” trong năm 2025 đem lại tăng trưởng cho nhà đầu tư (NĐT). Bằng chứng DCDS là một trong vài quỹ tăng trưởng trên 30% trong năm 2025 và tăng trưởng vượt trội so với các quỹ khác. “Tại thị trường chứng khoán Hàn Quốc trong 3 năm qua, cổ phiếu Hosun tăng 55 lần, hay HD Hyundai Electric và SK tăng khoảng 25 lần, thì cổ phiếu Vingroup mới chỉ tăng khoảng 7-8 lần từ vùng đáy không phải là điều gì vô lý, nhất là đối với một doanh nghiệp vận hành với hết tốc lực và quyết liệt như Vingroup”, ông Tuấn nhấn mạnh.
Lý giải về sự tăng trưởng của các CP “họ Vin”, ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc Khối Ngân hàng đầu tư Công ty Chứng khoán An Bình, nói trên bất kỳ thị trường chứng khoán (TTCK) nào cũng có hiện tượng một vài CP vốn hóa lớn chiếm tỷ trọng cao trong chỉ số chung của thị trường. Chẳng hạn CP của Tập đoàn TSMC – tập đoàn sản xuất chip bán dẫn lớn nhất thế giới – đang chiếm 13% trong rổ cổ phiếu tính chỉ số của TTCK Đài Loan. Hay tại Mỹ, nhóm 7 cổ phiếu vốn hóa lớn cũng chiếm hơn 50% vốn hóa chỉ số S&P 500. Vì vậy, cũng thường xảy ra hiện tượng chỉ số chứng khoán vẫn đi lên nhưng chỉ có một số mã chứng khoán tăng còn nhiều CP khác vẫn giảm. Đối với nhóm cổ phiếu Vingroup, nhất là mã VIC của tập đoàn mẹ đã tăng mạnh trong năm 2025 đến nay bởi nhiều lý do. Đầu tiên là nhiều cơ chế, chính sách của Đảng, Chính phủ đưa ra để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Trong đó, Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân đã tạo nhiều điều kiện để các tập đoàn tư nhân lớn, có xu hướng tiến ra toàn cầu phát triển mạnh mẽ. Từ đó nhiều NĐT kỳ vọng vào sự phát triển của Vingroup – tập đoàn hàng đầu VN với nhiều lĩnh vực như VinFast, Green SM – là điều dễ hiểu. “Không chỉ thực hiện hàng loạt đại dự án của đất nước, mới đây việc tái cấu trúc tài sản liên quan đến VinFast và các hoạt động của Vingroup cũng khiến NĐT tin rằng tập đoàn này sẽ tăng trưởng mạnh hơn trong tương lai”, ông Minh nói.
Bên cạnh đó, từ tháng 3, khi chiến sự Mỹ – Iran diễn ra, kéo giá xăng dầu thế giới tăng cao thì mảng xe điện của VinFast cũng có nhiều cơ hội mở rộng hơn. Ngoài ra, một yếu tố khác là đến tháng 9 tới, việc TTCK được nâng hạng có hiệu lực cũng mang lại lợi thế rất lớn cho những CP blue-chips. Trong đó, nhóm CP “họ Vin” đều được ước tính sẽ nằm trong danh mục đưa vào rổ FTSE Global All Cap. Điều này cũng góp phần thúc đẩy giá các CP đi lên. Kết quả kinh doanh quý 1/2026 của Vingroup và các công ty cùng hệ sinh thái tăng mạnh là minh chứng cho những kỳ vọng của NĐT. “Không phải những CP đã tăng cao rồi là không tăng nữa. Chẳng hạn, CP Tập đoàn Nvidia tại Mỹ hay TSMC tại Đài Loan đã tăng cao nhưng vẫn liên tục lập kỷ lục mới. Đầu tư vào CP là đầu tư vào câu chuyện của tương lai. Khi NĐT còn tin tưởng doanh nghiệp phát triển thì việc mua CP là dễ hiểu”, ông Nguyễn Thế Minh chia sẻ.
Đồng tình, chuyên gia tài chính, TS Nguyễn Trí Hiếu cho rằng trong bối cảnh VN đưa ra mục tiêu tăng trưởng kinh tế 2 con số, thúc đẩy các thành phần kinh tế cùng phát triển, nhất là kinh tế tư nhân được “cởi trói” thì các doanh nghiệp lớn càng có nhiều cơ hội tăng tốc. Bản thân Tập đoàn Vingroup đã đưa ra những kế hoạch kinh doanh mạnh mẽ, mục tiêu doanh thu và lợi nhuận đều tăng trưởng cao. Chẳng hạn các dự án bất động sản của Vingroup mới công bố đều lớn với nhiều chính sách hấp dẫn, trở nên vượt trội hơn và được nhiều khách hàng đón nhận. Hay các đại dự án phát triển hạ tầng, đô thị, tham gia lĩnh vực năng lượng, công nghệ sẽ tạo ra những động lực tăng trưởng mới cho doanh nghiệp. Muốn kinh tế chung của cả nước tăng trưởng mạnh thì các tập đoàn kinh tế lớn phải dẫn đầu thị trường. Trong đó, Vingroup tiếp tục là một tập đoàn lớn và được dự kiến sẽ đóng góp đáng kể vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế của VN trong năm nay cũng như nhiều năm tới. “TTCK luôn phản ánh trước tiềm năng của nền kinh tế và giá CP cũng được xem là “hàn thử biểu” cho sức khỏe của doanh nghiệp. Những công ty lớn, có kế hoạch kinh doanh vượt trội, tiềm năng tăng trưởng cao thì sẽ thu hút được NĐT quan tâm”, ông Hiếu nhấn mạnh.
Ngân hàng TMCP Kiên Long (KienlongBank, HoSE: KLB) vừa công bố thông báo chào bán trái phiếu ra công chúng đợt 3 theo Giấy chứng nhận đăng ký chào bán trái phiếu ra công chúng do Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp và văn bản xác nhận triển khai đợt phát hành.
Theo kế hoạch, KienlongBank dự kiến chào bán 17,7 triệu trái phiếu mã KLB7Y202503, tương ứng tổng giá trị phát hành theo mệnh giá (100.000 đồng/trái phiếu) khoảng 1.777,47 tỷ đồng. Đây là phần trái phiếu còn lại chưa phân phối hết của đợt 2 kết hợp với khối lượng được phê duyệt cho đợt phát hành thứ ba.
Trái phiếu có mệnh giá 100.000 đồng/trái phiếu, được chào bán với giá bằng mệnh giá. Đây là trái phiếu không chuyển đổi, không kèm chứng quyền, không có tài sản bảo đảm, là khoản nợ thứ cấp và đáp ứng điều kiện để được tính vào vốn cấp 2 của ngân hàng theo quy định hiện hành.
Lãi suất trái phiếu được áp dụng theo cơ chế thả nổi, bằng lãi suất tham chiếu cộng biên độ 2,8%/năm.
Trong đó, lãi suất tham chiếu là lãi suất tiền gửi tiết kiệm cá nhân bằng đồng Việt Nam, kỳ hạn 24 tháng, trả lãi cuối kỳ do KienlongBank công bố trên website tại từng kỳ xác định lãi suất.
Đáng chú ý, KienlongBank đã nâng biên độ lãi suất thả nổi của lô trái phiếu trong đợt chào bán thứ ba lên 2,8%/năm, cao hơn mức áp dụng tại hai đợt chào bán trước, qua đó gia tăng mức sinh lời cho nhà đầu tư.
Đối tượng mua trái phiếu là nhà đầu tư cá nhân và tổ chức. Giá trị đăng ký tối thiểu đối với nhà đầu tư cá nhân là 100 trái phiếu, tương đương 10 triệu đồng theo mệnh giá; đối với nhà đầu tư tổ chức là 1.000 trái phiếu, tương đương 100 triệu đồng.
Thời gian nhận đăng ký mua và nộp tiền mua trái phiếu dự kiến diễn ra từ 11/8 đến 1/10/2026 tại hội sở, các chi nhánh và phòng giao dịch của KienlongBank trên toàn quốc.
Theo ngân hàng, số tiền thu được từ đợt phát hành sẽ được sử dụng để phục vụ nhu cầu cho vay khách hàng, đồng thời bổ sung nguồn vốn cấp 2 và cải thiện hệ số an toàn vốn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.
Trên thế giới, nhiều dự án kiểu mẫu đã phát triển bền vững nhờ mô hình đô thị tích hợp đa chức năng. Điển hình như Marina Bay Sands tại Singapore với tổ hợp khách sạn, trung tâm hội nghị, trung tâm thương mại The Shoppes sầm uất, bảo tàng ArtScience Museum và hồ bơi vô cực biểu tượng trên cao. Hay Downtown Dubai tại Dubai phát triển theo hướng tích hợp căn hộ cao cấp, văn phòng, trung tâm thương mại Dubai Mall, đài phun nước Dubai Fountain và các không gian giải trí nổi tiếng toàn cầu. Tại Đông Nam Á, IconSiam tọa lạc bên bờ sông Chao Phraya, Bangkok cũng là minh chứng tiêu biểu cho mô hình phát triển đô thị tích hợp khi quy tụ căn hộ hạng sang, trung tâm mua sắm cao cấp, khu ẩm thực SookSiam tái hiện văn hóa Thái Lan, bến du thuyền, không gian tổ chức sự kiện và chuỗi giải trí ven sông đẳng cấp.
Điểm đáng chú ý là các mô hình Urban Resort thành công trên thế giới hầu hết đều xuất hiện tại những khu vực được xem là "điểm đến" của quốc gia - nơi hội tụ đồng thời du lịch, thương mại, tài chính và các hoạt động quốc tế. Marina Bay là biểu tượng mới của Singapore; Downtown Dubai nằm trong trung tâm tài chính - du lịch lớn bậc nhất Trung Đông; hay khu vực ven sông Chao Phraya của Bangkok từ lâu đã là tâm điểm trải nghiệm của du khách toàn cầu.
Đà Nẵng được xem là một trong số ít thành phố sở hữu đầy đủ nền tảng để phát triển mô hình Urban Resort. Trong nhiều năm qua, Đà Nẵng đã định hình rõ vai trò "thành phố resort" của miền Trung nhờ lợi thế hiếm có về cảnh quan tự nhiên: biển, sông, núi và hệ sinh thái du lịch phát triển bài bản.
Theo thống kê TP.Đà Nẵng, trong 4 tháng đầu năm 2026, tổng lượt khách do các cơ sở lưu trú phục vụ ước đạt gần 6 triệu lượt, tăng 19,2% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế đạt khoảng 3,4 triệu lượt, tăng gần 25%. Doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 6.282 tỉ đồng, tăng 20% so với cùng kỳ. Bên cạnh đó, các điểm di sản và văn hóa khu vực miền Trung tiếp tục duy trì lượng khách cao trong tháng 4 như: Bảo tàng Điêu khắc Chăm đón 22.000 lượt khách, Mỹ Sơn đón 40.575 lượt khách, Hội An đón 187.322 lượt khách (174.080 lượt khách quốc tế).
Động lực mới đang dần hình thành khi Đà Nẵng được định hướng trở thành trung tâm tài chính quốc tế, kéo theo nhu cầu dịch chuyển dòng nhân sự chất lượng cao đến Đà Nẵng sinh sống và làm việc. Theo kế hoạch giai đoạn 2026 - 2030, thành phố đặt mục tiêu phát triển thêm 5.000 nhân lực ngành vi mạch bán dẫn và 3.000 nhân lực trí tuệ nhân tạo. Đây là nhóm lao động chất lượng cao với yêu cầu lớn về môi trường sống, tiện ích và tiêu chuẩn vận hành quốc tế.
Song song đó, tính đến ngày 20.4.2026, Đà Nẵng đã cấp mới giấy chứng nhận đăng ký cho 2.565 doanh nghiệp, chi nhánh và văn phòng đại diện với tổng vốn điều lệ đăng ký hơn 10.479 tỉ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ năm trước. Thành phố cũng ghi nhận hơn 237 triệu USD vốn FDI lũy kế từ đầu năm đến 20.4.2026, tăng 2 lần so với cùng kỳ năm 2025 cho thấy sức hút ngày càng rõ nét của Đà Nẵng đối với cộng đồng doanh nghiệp và chuyên gia quốc tế.
Thị trường bất động sản Đà Nẵng cũng đang ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực về dòng vốn và cấu trúc phát triển. Theo thống kê, tại Đà Nẵng, ngành kinh doanh bất động sản dẫn đầu về tổng vốn đăng ký với 2.467 tỉ đồng, phản ánh đặc điểm thâm dụng vốn và kỳ vọng vào triển vọng thị trường bất động sản trong giai đoạn tới.
Trong bối cảnh "mọi thứ đã đạt đến độ chín muồi", thị trường bắt đầu xuất hiện những dự án được phát triển theo định hướng Urban Resort ngay tại lõi trung tâm Đà Nẵng. Tiêu biểu có thể kể đến M Riverside Danang tọa lạc tại mặt tiền đường 2.9, đối diện công viên APEC và chỉ cách Trung tâm Tài chính quốc tế tại Đà Nẵng trong 5 - 10 phút di chuyển. Đồng thời, kết nối nhanh đến các khu trung tâm du lịch, thương mại và giải trí lớn của thành phố.
M Riverside Danang là dự án căn hộ thương mại sở hữu lâu dài với quy mô 1.853 m², 25 tầng nổi, 3 tầng hầm, gồm 321 căn hộ thương mại, trong đó có 48 căn Studio; 177 căn 1 phòng ngủ; 96 căn 2 phòng ngủ, diện tích từ 35 - 110 m². Hệ tiện ích M Riverside Danang được thiết kế chuẩn mô hình Urban Resort với 3 yếu tố: "Work - Live - Resort", hướng đến trải nghiệm sống toàn diện.
"Work" là không gian làm việc linh hoạt với co-working space, phòng họp riêng, phù hợp cho chuyên gia, doanh nhân và nhóm lao động kỹ thuật số làm việc linh hoạt. Trong khi đó, "Live" mang đến không gian sống tối ưu công năng với thiết kế giàu cảm hứng, tầm nhìn hướng sông Hàn cùng dịch vụ quản lý vận hành chuyên nghiệp. Và "Resort" sẽ hoàn thiện chất sống nghỉ dưỡng với chuỗi tiện ích như hồ bơi, gym, spa, rooftop lounge, nhà hàng, café và khu giải trí đa năng, giúp cư dân tận hưởng nhịp sống thư thái mỗi ngày.
Ngày 15.7, Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam phối hợp UBND tỉnh Gia Lai và Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Gia Lai tổ chức Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2026 (VPSF 2026) - vòng đối thoại địa phương tại Gia Lai.
Tại diễn đàn, ông Nguyễn Hữu Quế, Phó chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, cho biết GRDP 6 tháng đầu năm 2026 của tỉnh tăng 8,21%, cao hơn mức bình quân cả nước. Tỉnh đang làm việc trực tiếp với khoảng 80 doanh nghiệp có tiềm năng dẫn dắt để tháo gỡ vướng mắc. Đáng chú ý, thời gian đăng ký thành lập doanh nghiệp được rút từ 3 ngày xuống còn khoảng 3 giờ. Cùng với đó, Gia Lai thành lập tổ công tác đặc biệt để tiếp nhận, xử lý nhanh các khó khăn của doanh nghiệp.
Phát biểu khai mạc, anh Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam nhận định sau hợp nhất, Gia Lai có lợi thế kết nối cao nguyên với duyên hải Nam Trung bộ, tạo dư địa hình thành cực tăng trưởng mới. Địa phương cần xây dựng hệ sinh thái đầu tư đồng bộ, nâng cao năng lực doanh nghiệp để tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị. Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cam kết hỗ trợ Gia Lai kết nối vốn, công nghệ, thị trường và đào tạo quản trị.
Tại phiên đối thoại, đại diện doanh nghiệp kiến nghị hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ tại các khu, cụm công nghiệp… Ông Ngô Thế Long, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Gia Lai, thừa nhận hệ sinh thái dịch vụ phục vụ các khu, cụm công nghiệp vẫn chưa đồng bộ, từ suất ăn, lưu trú cho chuyên gia đến nhà ở công nhân và dịch vụ hậu cần. Doanh nghiệp mong muốn được tạo điều kiện tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng tại chỗ.
Bà Phan Thị Huyền My, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Gia Lai, đề xuất xây dựng mô hình thí điểm hỗ trợ hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ chuyển đổi bài bản lên doanh nghiệp, đồng thời hoàn thiện các điều kiện về pháp lý, logistics và vận hành số để phát triển thương mại điện tử.
Còn ông Vũ Hồng Quân, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Gia Lai kiến nghị cần nâng cao hiệu quả thực thi chính sách để nguồn lực hỗ trợ đến đúng doanh nghiệp, đồng thời tạo điều kiện để doanh nghiệp tham gia các chương trình phát triển kinh tế tư nhân, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số của tỉnh.
Kết luận diễn đàn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn cho biết tỉnh đặt mục tiêu huy động khoảng 650.000 tỉ đồng vốn đầu tư trong cả giai đoạn, trong đó khu vực kinh tế tư nhân giữ vai trò chủ đạo.
Theo ông Phạm Anh Tuấn, Gia Lai vẫn còn nhiều điểm nghẽn như hạ tầng truyền tải điện, đất đai, quy hoạch vùng nguyên liệu, thiếu dự án chế biến quy mô lớn, nhân lực chất lượng cao và khả năng tiếp cận vốn của doanh nghiệp.
Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai đề nghị các hiệp hội doanh nghiệp chủ động tổng hợp kiến nghị hằng tháng thay vì chờ các diễn đàn thường niên. Sau diễn đàn, toàn bộ kiến nghị sẽ được tổng hợp để UBND tỉnh Gia Lai xử lý; các nội dung vượt thẩm quyền sẽ được đưa vào báo cáo chung của VPSF 2026 gửi Chính phủ, Quốc hội và các bộ, ngành.
