Trong bối cảnh đó, những giải pháp tài chính gắn với đời sống, như hệ sinh thái tích – tiêu điểm của Chương trình Khách hàng thân thiết Techcombank, ngày càng phù hợp với cách người trẻ tận hưởng cuộc sống mỗi ngày.
Báo cáo của McKinsey chỉ ra một nghịch lý phổ biến: Người trẻ chưa đạt tự do tài chính, nhưng vẫn sẵn sàng chi cho những điều họ cho là xứng đáng. Trải nghiệm cá nhân, sự tiện lợi và cảm giác làm chủ cuộc sống đang được đặt cao hơn việc sở hữu nhiều về mặt vật chất.
Tại Việt Nam, sự dịch chuyển này càng trở nên rõ rệt – từ bữa ăn, cách thanh toán đến việc lựa chọn trải nghiệm – như một phần của nỗ lực sống chủ động và có định hướng hơn.
Minh Anh (27 tuổi, nhân viên truyền thông tại TP.HCM) cho biết cô không mua sắm thường xuyên, nhưng mỗi quyết định chi tiền đều có chủ đích. “Mình không mua vì rẻ, cũng không mua vì thương hiệu hay trào lưu. Một món đồ phù hợp, dùng lâu dài, một khóa học giúp nâng cấp bản thân, hay một chuyến đi giúp mình tái tạo năng lượng – mình muốn tiền của mình phục vụ những điều đó”.
Khi giá trị được đặt lên trước số lượng, chi tiêu trở thành một phần của lối sống có ý thức. Mỗi đồng tiền được đặt đúng chỗ, giúp người trẻ hài lòng hơn với lựa chọn của mình.
Song song với sự thay đổi tư duy, McKinsey ghi nhận kỳ vọng ngày càng cao của người tiêu dùng trẻ: Mỗi giao dịch không còn đơn thuần để thỏa mãn một nhu cầu, mà phải mang lại thêm lợi ích.
Chính nhu cầu tinh tế này đã tạo dư địa cho các chương trình tích điểm, những ưu đãi cho khách hàng thân thiết, đơn cử như Chương trình Khách hàng thân thiết của Techcombank sử dụng điểm U-Point được tích lũy từ mọi giao dịch trên ngân hàng số Techcombank Mobile. Với cơ chế tích điểm dễ dàng, chỉ từ những chi tiêu thường ngày như thanh toán hóa đơn điện nước, quét mã QR hay quẹt thẻ, mọi giao dịch dù lớn hay nhỏ đều đang âm thầm “sinh lợi”, phục vụ cho những trải nghiệm tốt hơn sau này của người dùng. Thậm chí, khách hàng còn có cơ hội nhận thêm 1,3 triệu U-Point mỗi tháng khi trở thành hội viên Inspire của Techcombank, hay gấp đôi số U-Point từ lợi nhuận thu được qua Techcombank Sinh Lời Tự Động.
Thu Hà (30 tuổi, freelancer) cho biết: “Mình thường sử dụng U-Point để mua đồ uống ở Starbucks vì có thể đổi voucher thanh toán từ 100 tới 500 nghìn đồng. Ngoài ra, còn được áp dụng 2 voucher cùng lúc. Rất tiện”.
Không chỉ Starbucks, điểm thưởng U-Point của Techcombank có thể đổi thành voucher từ các thương hiệu ăn uống lớn khác như WinMart, Big C, Highlands, Phúc Long cho đến các cửa hàng ăn uống dân dã, gần gũi ngay gần nhà hay nơi làm việc. Đây là cách các ngân hàng đưa sản phẩm dịch vụ vượt ra khỏi vai trò một công cụ thanh toán, trở thành phần mở rộng của đời sống tiêu dùng – nơi mỗi giao dịch mở ra thêm giá trị, đặc quyền và trải nghiệm nối tiếp cho khách hàng.
Theo McKinsey, “giá trị” trong tiêu dùng ngày nay không chỉ nằm ở sản phẩm, mà còn ở cách người dùng tiếp cận và sử dụng dịch vụ. Điều này khiến trải nghiệm thanh toán trở thành một phần của hành trình tiêu dùng, thay vì chỉ là bước cuối cùng để hoàn tất một giao dịch.
Anh Quang (35 tuổi, Hà Nội) chia sẻ: “Mình đánh giá cao việc có thể dùng U-Point của Techcombank để thanh toán trực tiếp tại cửa hàng, vì cảm giác không khác gì thanh toán bằng tiền mặt, không đổi điểm rườm rà hay tách rời khỏi thói quen chi tiêu hằng ngày”.
Khi các giải pháp thanh toán nhanh và liền mạch – kể cả khi sử dụng điểm tích lũy – ngày càng được người dùng ưu tiên, vai trò của công nghệ trở thành nền tảng. Quan trọng hơn, đây không đơn thuần là việc bổ sung thêm một tính năng, mà là cách các ngân hàng như Techcombank đặt người dùng vào trung tâm, lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu, để mỗi điểm chạm trong hành trình chi tiêu đều diễn ra mượt mà và tinh tế.
Theo McKinsey, Gen Z là thế hệ sẵn sàng chi cho trải nghiệm – từ những niềm vui nhỏ hằng ngày đến các khoản chi lớn như du lịch. Điểm trung tâm của xu hướng này không nằm ở số tiền, mà ở cảm giác chủ động và xứng đáng: Chi tiêu theo nhịp sống của bản thân, không bị bó buộc và không phải trì hoãn quá lâu.
Theo dữ liệu từ Chương trình Khách hàng thân thiết Techcombank, ngày càng nhiều bạn trẻ lựa chọn đổi U-Point lấy các voucher Xanh SM, Be, Grab… để việc đi lại hàng ngày thoải mái hơn, hay thậm chí đổi điểm để nhận lấy ưu đãi trên Traveloka, thỏa sức tận hưởng những chuyến đi trải nghiệm khám phá.
Rõ ràng, người trẻ hôm nay ngày càng quan tâm đến một câu hỏi cốt lõi: Liệu đồng tiền mình kiếm được có đang thực sự phục vụ cuộc sống mình mong muốn?
Trong bối cảnh đó, vai trò của ngân hàng không còn dừng lại ở việc giữ tiền hay xử lý giao dịch, mà trở thành một phần của lựa chọn lối sống. Với Techcombank, U-Point được thiết kế như một mắt xích kết nối một hệ sinh thái toàn diện – nơi mỗi giao dịch hằng ngày đều tạo thêm giá trị để nâng tầm những trải nghiệm tiếp theo. Không cần quá thắt chặt, cũng không cần chi tiêu quá tay, người dùng vẫn có thể tận hưởng cuộc sống theo cách mình mong muốn.
Không dừng lại ở đó, Techcombank còn tích hợp ứng dụng phong cách sống OneU để việc chi tiêu và quyền lợi của khách hàng được liền mạch, dễ dàng quản lý, tận hưởng và chủ động hơn với từng trải nghiệm – dù lớn hay nhỏ. Với OneU, người dùng có thể dễ dàng dùng U-Point để mua vé xem ca nhạc, bóng đá, đổi dặm bay Bông Sen Vàng, săn voucher mua sắm, ăn uống…
Chi tiêu thông minh, với người trẻ hôm nay, không còn là chi bao nhiêu, mà là chi cho điều gì và như thế nào. Khi đồng tiền được đặt đúng chỗ để phục vụ trải nghiệm, sự tiện lợi và cảm giác chủ động – cùng sự đồng hành tinh tế của những hệ sinh thái tài chính như Techcombank – mỗi quyết định tài chính, dù nhỏ, cũng trở thành một bước đi có ý nghĩa trong hành trình sống đáng giá hơn mỗi ngày.
Tại nhịp điều chỉnh gần nhất lúc 9 giờ 49, giá mua vào mỗi lượng vàng miếng SJC là 171,5 triệu đồng, bán ra 174,5 triệu đồng, lần lượt giảm 1,5 - 1 triệu đồng so với đầu giờ sáng.
Tuy nhiên, so với chốt ngày 14.4, giá mỗi lượng vàng miếng SJC hiện vẫn tăng 1 - 1,5 triệu đồng.
So với mức giá cao nhất từ đầu tháng 3 tới nay ghi nhận ngày 2.3 (187,9 - 190,9 triệu đồng/lượng), giá mua vào và bán ra mỗi lượng vàng miếng SJC đã giảm 16,4 triệu đồng.
Giá vàng SJC trong nước hiện cao hơn giá vàng thế giới hơn 21 triệu đồng/lượng.
Sáng nay, giá bạc ngay lập tức tăng mạnh so với chốt ngày 14.4, gần quay về mức giá cao nhất trong 1 tháng trở lại đây. Suốt từ khi mở cửa thị trường cho tới 9 giờ 40, mỗi kg bạc được bán ra trên 82 triệu đồng, tăng gần 3 triệu đồng/kg.
Lúc 9 giờ 39, Công ty cổ phần kim loại quý Ancarat Việt Nam niêm yết giá mua vào và bán ra bạc 1 lượng là 3,004 - 3,097 triệu đồng, tăng 101.000 - 104.000 đồng; bạc 1 kg là 80,107 - 82,587 triệu đồng, tăng 2,7 - 2,8 triệu đồng.
Tại thời điểm 9 giờ 40, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Quý niêm yết mua vào và bán ra bạc 1 lượng như sau: 3,015 - 3,108 triệu đồng, tăng 107.000 - 110.000 đồng; bạc 1 kg có giá 80,399 - 82,879 triệu đồng, tăng 2,8 - 2,93 triệu đồng.
Suốt tháng qua (15.3 - 15.4), giá bạc chủ yếu bán ra ở vùng dưới 80 triệu đồng/kg. Mức giá cao nhất ghi nhận ngày 17.3 (bán ra trên 84 triệu đồng/kg) và thấp nhất là ngày 23.3 (bán ra trên 64 triệu đồng/kg).
So với mức giá cao nhất từ tháng 3 tới nay ghi nhận ngày 2.3 (bán ra gần 99 triệu đồng/kg), giá mỗi kg bạc đã giảm gần 16 triệu đồng, có nghĩa là người mua lỗ hơn 18 triệu đồng/kg.
Trên thị trường thế giới, giá vàng giao ngay tại thời điểm 9 giờ 57 (giờ Việt Nam) hôm nay là 4.821,2 USD/ounce, giảm 18,7 USD/ounce (tương đương 0,39%); giá bạc giao ngay là 79,85 USD/ounce, tăng 0,44 USD/ounce (tương đương 0,56%) so với chốt phiên hôm qua.
Theo Bộ Công thương, trong những năm qua, kim ngạch thương mại song phương Việt Nam - Ấn Độ đã liên tục tăng trưởng tích cực. Đặc biệt trong giai đoạn từ 2016 - 2025 sau khi Việt Nam và Ấn Độ đã thiết lập quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện, kim ngạch thương mại đã tăng gấp 3 lần, từ 5,43 tỉ USD lên 16,46 tỉ USD. Riêng năm 2025, kim ngạch thương mại song phương đạt 16,46 tỉ USD, tăng 10,5% so với năm 2024. Trong đó, kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang Ấn Độ đạt 10,3 tỉ USD, tăng 14,2% và nhập khẩu của Việt Nam từ Ấn Độ đạt 6,1 tỉ USD, tăng 4,9% so với năm 2024. Đà tăng này được tiếp diễn trong 3 tháng đầu năm nay khi kim ngạch thương mại song phương đạt 4,8 tỉ USD, tăng 28% so với cùng kỳ năm 2025. Ấn Độ hiện là đối tác thương mại lớn thứ 8 của Việt Nam. Ngược lại, Việt Nam là đối tác lớn thứ 21 của Ấn Độ và thứ 4 trong ASEAN.
Các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam sang Ấn Độ tập trung vào nhóm hàng chế biến, chế tạo với tỷ trọng trên 70% gồm các mặt hàng chính như sản phẩm công nghệ, điện tử, máy móc; nhóm hàng nông, thủy sản, cao su, hạt tiêu và vật liệu xây dựng như sắt thép và sản phẩm từ sắt thép. Ngược lại, nhập khẩu từ Ấn Độ chủ yếu là các sản phẩm đầu vào phục vụ sản xuất, xuất khẩu như nguyên, phụ liệu dệt may, chất dẻo nguyên liệu, sắt thép các loại, hàng thủy sản và phục vụ tiêu dùng (dược phẩm).
Không chỉ thương mại, đầu tư từ Ấn Độ vào Việt Nam cũng khá lớn. Tính đến tháng 3.2026, Ấn Độ có 503 dự án còn hiệu lực với tổng vốn đăng ký 1,117 tỉ USD, đứng thứ 26 trong tổng số 154 quốc gia và vùng lãnh thổ có đầu tư tại Việt Nam. Các nhà đầu tư Ấn Độ tập trung vào lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo, phân phối điện, khí, khai khoáng… Ở chiều ngược lại, Việt Nam đã đầu tư sang Ấn Độ 30 dự án với tổng số vốn gần 150,5 triệu USD, đứng thứ 17/88 địa bàn đầu tư ra nước ngoài của Việt Nam. Nổi bật là dự án xây dựng nhà máy sản xuất xe điện của VinFast thuộc Tập đoàn Vingroup tại bang Tamil Nadu vào năm 2024. Đến cuối năm 2025, tập đoàn này đã tiếp tục đầu tư 500 triệu USD phát triển các phân xưởng, dây chuyền sản xuất chuyên biệt cho xe buýt điện và xe máy điện, bao gồm các hoạt động sản xuất, lắp ráp, thử nghiệm và vận hành liên quan. Khoản đầu tư này đánh dấu giai đoạn thứ hai trong cam kết đầu tư 2 tỉ USD trước đó…
Đặc biệt, quan hệ hợp tác du lịch, giao lưu giữa hai nước cũng đang mở rộng. Ở lĩnh vực du lịch, Ấn Độ là thị trường khách tiềm năng của Việt Nam. Gần đây nhiều đoàn khách du lịch Ấn Độ đã lựa chọn Việt Nam làm điểm đến khá thường xuyên. Thống kê cho thấy năm vừa qua, khách du lịch Ấn Độ đến Việt Nam đạt gần 800.000 lượt, tăng gấp 4 lần so với năm 2019. Nhờ đó, Ấn Độ vươn lên nhóm 10 nguồn khách quốc tế trọng điểm, bên cạnh các thị trường truyền thống như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản. Riêng quý 1/2026, lượng khách từ quốc gia này đạt 242.656 lượt, tăng 169,3% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, Ấn Độ là thị trường khách chi tiêu cao và nhiều khách VIP đang chọn Việt Nam làm điểm đến cho những sự kiện quan trọng. Chẳng hạn vào cuối năm 2025, một tỉ phú Ấn Độ thuê các chuyến bay nguyên chuyến do Vietnam Airlines khai thác để đưa gia đình và một phần khách mời tới Phú Quốc (An Giang) cho lễ cưới kéo dài nhiều ngày tại một khu nghỉ dưỡng 5 sao trên đảo ngọc. Trước đó, đầu năm 2024, tại một resort sang trọng trên vịnh Hạ Long (Quảng Ninh) cũng đã diễn ra đám cưới của một tỉ phú Ấn Độ cùng hơn 600 khách mời đến từ khắp nơi trên thế giới…
Hàng loạt hợp tác, xúc tiến thương mại song phương gần đây giữa Việt Nam và Ấn Độ đã được thực hiện. Mới nhất là ngày 24.4 vừa qua, Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ đã làm việc với Tập đoàn Reliance Retail nhằm thúc đẩy khả năng đưa hàng Việt vào hệ thống SMART Bazaar. Hai bên đã trao đổi về khả năng mở rộng nhập khẩu các mặt hàng thế mạnh của Việt Nam như trái cây tươi, cà phê, hạt điều, thủy sản chế biến và hàng tiêu dùng nhanh. Reliance Retail cũng xác nhận sẽ cử đoàn doanh nghiệp tham dự Vietnam International Sourcing Expo 2026 để tìm kiếm nguồn cung từ Việt Nam. Trước đó hồi tháng 3, Hiệp hội Phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) và Hội đồng Xúc tiến xuất khẩu dịch vụ Ấn Độ (SEPC) ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác để thúc đẩy kết nối doanh nghiệp, xúc tiến thương mại dịch vụ số và mở rộng hợp tác trong lĩnh vực chuyển đổi số, gia công phần mềm, trí tuệ nhân tạo (AI) và IoT.
PGS-TSKH Võ Đại Lược, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế và chính trị thế giới, phân tích: Là nước có dân số khoảng 1,45 tỉ người, Ấn Độ là thị trường lớn nhất thế giới. Bất cứ sản phẩm nào của Việt Nam khi đã thâm nhập được quốc gia này thì đồng nghĩa cơ hội mở rộng thị trường rất lớn. Ngoài vấn đề hàng hóa tiêu dùng, Ấn Độ cũng đang có chiến lược phát triển mạnh về công nghệ, công nghệ số. Bengaluru, thủ phủ bang Karnataka, miền Nam Ấn Độ, từ lâu được ví như "Thung lũng Silicon của châu Á". Chính vì vậy tiềm năng và cơ hội hợp tác giữa 2 nước là rất lớn. Tuy nhiên theo ông Lược, thời gian qua dù đã mở cửa nhưng nhìn chung thị trường Ấn Độ vẫn còn nhiều khó khăn cho hàng hóa nước ngoài cũng như vấn đề trao đổi, hợp tác đầu tư. Đây cũng là nước ít tham gia vào các hiệp định thương mại song phương, đa phương. Vì vậy, chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm với nhiều hoạt động sẽ thúc đẩy nhiều tiềm năng và cơ hội hợp tác hơn nữa giữa hai nước.
"Tôi tin rằng chuyến thăm cấp cao của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm sẽ khai mở thật sự thị trường lớn nhất thế giới này. Theo đó, hàng loạt lĩnh vực hợp tác giữa hai nước sẽ được khơi thông mạnh mẽ hơn. Việc mở rộng thêm thị trường Ấn Độ sẽ giúp hàng hóa của Việt Nam xuất khẩu mạnh hơn, đa dạng hóa thị trường. Mặt khác, Việt Nam đang trong quá trình thay đổi mạnh, từ việc hoàn thiện thể chế, tăng cường thu hút đầu tư nước ngoài vào các lĩnh vực ưu tiên cũng sẽ là điểm hấp dẫn với các tập đoàn Ấn Độ. Việt Nam cũng nổi tiếng là đối tác toàn diện chiến lược với các cường quốc lớn trên thế giới. Điều đó cũng có thể là lợi thế để thúc đẩy phát triển mạnh hơn với Ấn Độ trong giai đoạn tới, nhất là hai bên đã có quan hệ ngoại giao lâu đời và 10 năm thiết lập quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện", PGS-TSKH Võ Đại Lược chia sẻ thêm.
Phiên giao dịch ngày 5/5 khởi đầu với những nhịp rung lắc đáng chú ý và nhanh chóng chuyển sang trạng thái phân hóa. Dù chỉ số có thời điểm hồi phục và duy trì sắc xanh trong phần lớn thời gian, độ rộng thị trường lại nghiêng mạnh về phía tiêu cực khi số mã giảm áp đảo.
Diễn biến này cho thấy dòng tiền vẫn có xu hướng chọn lọc, tập trung vào một số cổ phiếu vốn hóa lớn thay vì lan tỏa diện rộng.
Bước sang phiên chiều, thị trường tiếp tục xuất hiện các nhịp giằng co, song lực cầu gia tăng về cuối phiên đã giúp chỉ số giữ vững đà tăng. Kết phiên, VN-Index tăng 20,79 điểm (+1,12%) lên 1.874,85 điểm.
Thanh khoản toàn thị trường đạt hơn 773,4 triệu cổ phiếu, tương ứng giá trị giao dịch 22.355 tỷ đồng; trong đó giao dịch thỏa thuận đóng góp hơn 72 triệu đơn vị, giá trị khoảng 1.276 tỷ đồng.
Động lực chính nâng đỡ thị trường đến từ nhóm cổ phiếu thuộc hệ sinh thái Vingroup. VHM tăng mạnh 6,48% lên 151.200 đồng/cổ phiếu, VIC tăng 3,54% lên 219.500 đồng và VRE tăng 4,45% lên 35.200 đồng. Nhóm này đóng vai trò dẫn dắt, giúp chỉ số duy trì sắc xanh trong bối cảnh phần lớn cổ phiếu còn lại suy yếu.
Dù vậy, nhóm bất động sản nhìn chung vẫn ghi nhận trạng thái "xanh vỏ, đỏ lòng". Áp lực bán tiếp tục chi phối nhiều mã, trong đó NVL giảm sàn 6,81% xuống 17.800 đồng/cổ phiếu, đồng thời dẫn đầu thanh khoản toàn thị trường với hơn 33,3 triệu đơn vị khớp lệnh và dư bán giá sàn lớn.
Nhiều cổ phiếu khác như KDH, NLG, DIG, CEO hay DXG cũng đồng loạt giảm điểm, phản ánh tâm lý thận trọng của nhà đầu tư với nhóm ngành này.
Ở chiều tích cực, nhóm năng lượng giao dịch khởi sắc với mức tăng tương đối đồng đều. BSR tăng 5,94%, PVD tăng 3,94%, PVS tăng 2,8% và PLX tăng 1,42%, qua đó trở thành một trong những nhóm ngành hỗ trợ thị trường hiệu quả.
Nhóm công nghệ cũng ghi nhận diễn biến tích cực, với FPT tăng nhẹ 0,81% trong khi một số cổ phiếu như GEE, HPT hay TBD tăng mạnh hơn.
Ngược lại, nhóm tài chính chịu áp lực điều chỉnh rõ nét và là lực cản đáng kể đối với chỉ số. Nhiều cổ phiếu ngân hàng và chứng khoán giảm điểm như SHB (-2,44%), ACB (-2,16%), SSI (-1,44%), VIX (-2,37%).
Dù vẫn xuất hiện một vài điểm sáng như VPB tăng 3,9%, nhưng không đủ để cải thiện xu hướng chung của toàn ngành.
Tương tự, nhóm viễn thông cũng ghi nhận diễn biến kém tích cực khi phần lớn cổ phiếu giảm giá.
Xét theo phân bổ dòng tiền, nhóm tài chính tiếp tục dẫn đầu về giá trị giao dịch với hơn 6.589 tỷ đồng, theo sau là bất động sản với gần 4.957 tỷ đồng và công nghiệp với khoảng 2.519 tỷ đồng. Đáng chú ý, nhóm năng lượng ghi nhận mức tăng mạnh nhất về chỉ số (+4,04%), trong khi viễn thông và vật liệu cơ bản là những ngành giảm sâu hơn.
