UBND TP.Hà Nội vừa ban hành Quyết định số 51 quy định trường hợp có nhà ở thuộc sở hữu nhưng cách xa nơi làm việc vẫn được hưởng chính sách nhà ở xã hội.
Cụ thể, nhóm đối tượng được áp dụng gồm: các đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội theo quy định của pháp luật về nhà ở. Các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức, doanh nghiệp, chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, hộ gia đình, cá nhân liên quan đến việc phát triển, quản lý sử dụng, sở hữu nhà ở xã hội trên địa bàn Hà Nội.
Theo đó, người có nhà ở hợp pháp tại Hà Nội nhưng cách nơi làm việc từ 20 km trở lên có thể được mua, thuê mua nhà ở xã hội nếu đáp ứng đủ điều kiện.
Đồng thời, khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đăng ký đến nơi làm việc phải ngắn hơn 2/3 so với khoảng cách từ nhà hiện tại đến nơi làm việc.
Ngoài ra, người đăng ký phải chưa từng mua, thuê mua nhà ở xã hội, đồng thời đáp ứng điều kiện về đối tượng và thu nhập theo quy định. Trường hợp đã kết hôn, cả hai vợ chồng đều phải đủ điều kiện.
Khoảng cách được xác định theo tuyến đường bộ ngắn nhất, đo trên Google Maps (chế độ ô tô) tại thời điểm xét duyệt hồ sơ.
Quyết định số 51/2026/QĐ-UBND cũng quy định việc xác định địa điểm làm việc đối với từng loại đối tượng.
Cụ thể, đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động hoặc quyết định tuyển dụng thì địa điểm làm việc được xác định theo địa chỉ ghi trong hợp đồng lao động, quyết định tuyển dụng hoặc quyết định phân công công tác của cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp nơi người lao động đang làm việc.
Đối với người lao động lưu động, địa điểm làm việc được xác định theo đơn vị quản lý trực tiếp người lao động và địa điểm tập trung chính thức của đơn vị quản lý trực tiếp.
Đối với người lao động tự do, địa điểm làm việc được xác định theo địa điểm thực hiện hoạt động nghề nghiệp hoặc kinh doanh thường xuyên của người lao động.
Theo điều 76 luật Nhà ở 2023, các đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở xã hội bao gồm: người có công, hộ nghèo/cận nghèo (đô thị/nông thôn/vùng lũ), người thu nhập thấp, công nhân, người lao động tại doanh nghiệp, cán bộ, công chức, viên chức, lực lượng vũ trang.
Mức thu nhập tối đa để mua nhà ở xã hội đối với người độc thân là không quá 20 triệu đồng/tháng; đối với vợ chồng đã kết hôn là không quá 40 triệu đồng/tháng…
Liên quan đến nhà ở xã hội, hồi đầu tháng 4, TP.Hà Nội cũng ban hành Quyết định số 37 quy định về tiêu chí để chủ sở hữu nhà, người sử dụng đất bị thu hồi khi thực hiện các dự án cải tạo, chỉnh trang đô thị được mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội.
Theo quyết định này, từ 10.4, người bị thu hồi đất khi cải tạo đô thị, nếu đủ điều kiện tái định cư nhưng không mua hoặc không đủ điều kiện, có khó khăn về nhà ở sẽ được mua nhà ở xã hội không qua bốc thăm.
Kế hoạch phát triển nhà ở xã hội của Hà Nội thể hiện, ở giai đoạn 2026 – 2030, thành phố sẽ phát triển nhà ở xã hội theo 2 cấp độ. Trong đó, cấp độ 1 hoàn thành tối thiếu 120.000 căn; cấp độ 2 định hướng phát triển 500.000 căn, sử dụng đa mục tiêu.
Sau nhiều năm thị trường lưu trú Việt Nam chủ yếu chứng kiến sự hiện diện của các thương hiệu quốc tế ở phân khúc trung và cao cấp, một số doanh nghiệp nội địa đang bắt đầu mở rộng quy mô theo hướng xây dựng hệ sinh thái hospitality đa thương hiệu.
Mới đây, M Village chính thức công bố tái định vị thương hiệu thành Modern Village Lifestyle - mô hình tập đoàn lưu trú đa phân khúc với định hướng phát triển hệ sinh thái "hospitality by humanity, for humanity", lấy con người làm trung tâm trong mọi trải nghiệm dịch vụ.
Theo doanh nghiệp, đây là cột mốc thay đổi lớn nhất kể từ khi thành lập, phản ánh quá trình chuyển dịch từ một thương hiệu lưu trú hiện đại sang hệ sinh thái đa phong cách sống, đa mô hình vận hành.
Ra mắt từ năm 2021, M Village từng được biết đến với mô hình co-living mang cảm hứng "làng trong phố", hướng tới nhóm khách hàng trẻ yêu thích trải nghiệm sống linh hoạt và đề cao tính kết nối cộng đồng.
Sau 4 năm phát triển, hệ thống hiện đã mở rộng lên 53 cơ sở lưu trú tại Tp.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Hội An và Đà Lạt. Từ mô hình khách sạn đô thị ban đầu, doanh nghiệp từng bước mở rộng sang nhiều phân khúc lưu trú và nghỉ dưỡng khác nhau.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, tên gọi Modern Village Lifestyle được xây dựng nhằm phản ánh rõ hơn tầm nhìn phát triển mới của hệ sinh thái.
Trong đó, "Modern" đại diện cho tư duy hiện đại, linh hoạt và đón đầu xu hướng; "Village" giữ tinh thần kết nối cộng đồng và bản sắc địa phương vốn là nền tảng phát triển của thương hiệu; còn "Lifestyle" cho thấy định hướng mở rộng khỏi phạm vi lưu trú truyền thống để đồng hành cùng phong cách sống của khách hàng.
Đi cùng định vị mới là triết lý phát triển "Hospitality by humanity, for humanity", tập trung vào trải nghiệm con người, sự kết nối cộng đồng và giá trị cảm xúc trong dịch vụ lưu trú.
Ông Nguyễn Hải Ninh - Nhà sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành hệ sinh thái Modern Village Lifestyle - cho biết, doanh nghiệp khởi đầu từ mong muốn tạo ra những nơi ở "hiện đại, tử tế và có cảm giác thuộc về".
"Từ một con hẻm nhỏ ở Sài Gòn, nhờ sự đồng hành của cộng sự, đối tác và khách hàng, M Village đã có mặt ở nhiều thành phố với nhiều thương hiệu khác nhau để phục vụ những nhu cầu lưu trú ngày càng đa dạng. Việc trở thành Modern Village Lifestyle là bước tiếp theo của hành trình đó", ông Ninh chia sẻ.
Theo ông Ninh, khi đã có nền tảng vận hành ổn định hơn, doanh nghiệp mong muốn tiếp tục phát triển thêm nhiều mô hình lưu trú mới, đầu tư sâu hơn cho từng thương hiệu và mở rộng trải nghiệm hospitality theo hướng toàn diện hơn.
Hiện hệ sinh thái Modern Village Lifestyle bao gồm nhiều thương hiệu ở các phân khúc khác nhau như M Village Hotel, Express by M Village, SAVVY hay các dòng nghỉ dưỡng mang yếu tố di sản - văn hóa như Signature và Grand Signature.
Trong thời gian tới, doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục mở rộng danh mục thương hiệu với Prestige - phân khúc nghỉ dưỡng sang trọng, cùng Harmony Living Suites - mô hình căn hộ dịch vụ cao cấp dành cho nhu cầu lưu trú dài hạn.
Song song với việc mở rộng hệ sinh thái, doanh nghiệp cũng triển khai chương trình khách hàng thành viên MORE Rewards Program nhằm kết nối trải nghiệm giữa các thương hiệu và phân khúc lưu trú khác nhau thông qua hệ thống quyền lợi, ưu đãi và chăm sóc khách hàng đồng bộ.
Theo đại diện doanh nghiệp, các cơ sở thuộc hệ sinh thái được thiết kế nhằm tạo nên trải nghiệm lưu trú đáng nhớ thông qua sự tinh tế trong không gian, tính kết nối cộng đồng và tinh thần tận tâm trong dịch vụ.
Doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu tạo ra giá trị kinh tế - văn hóa lan tỏa tại các địa phương nơi thương hiệu hiện diện, đồng thời xây dựng môi trường làm việc có tính gắn kết dài hạn cho đội ngũ nhân sự.
"Trong hành trình tiếp theo, Modern Village Lifestyle không chỉ là nơi khách hàng tìm thấy những trải nghiệm lưu trú đáng nhớ, mà còn là nơi đội ngũ nhân sự và cộng đồng địa phương có thể tin tưởng đồng hành dưới một thương hiệu nội địa đáng tự hào trong ngành lưu trú Việt Nam", ông Ninh cho biết.
Ngân hàng Nhà nước giữ tỷ giá trung tâm đứng ở mức 25.145 đồng/USD. Giá USD tại các ngân hàng thương mại không thay đổi, Vietcombank mua vào 26.092 - 26.122 đồng, bán ra 26.402 đồng; ACB mua vào 26.130 - 26.160 đồng, bán ra 26.402 đồng; Vietinbank mua vào 26.145 đồng, bán ra 26.402 đồng… Chênh lệch giữa giá mua và bán USD lên 280 - 310 đồng. Các ngoại tệ khác trong ngân hàng giảm. Tại Vietcombank, giá EURO giảm 60 đồng, mua vào 29.787 - 30.088 đồng, bán ra 31.358 đồng; giá bảng Anh giảm 100 đồng, mua vào 34.453 - 34.801 đồng, bán ra 35.916 đồng…
Giá USD trên thị trường thế giới tăng, chỉ số USD-Index thêm 0,32 điểm, lên 99,54 điểm. Những diễn biến mới nhất tại Trung Đông đã làm gia tăng nhu cầu nắm giữ các tài sản an toàn, bao gồm USD, qua đó tạo thêm áp lực lên yen Nhật và nhiều đồng tiền chủ chốt khác trên thị trường ngoại hối.
Iran đã phóng tên lửa đạn đạo về phía các quốc gia láng giềng trong khu vực. Đáp lại, lực lượng Mỹ đã tiến hành các cuộc không kích nhằm vào đảo Qeshm của Iran. Vì thế, các cuộc đàm phán ngoại giao giữa Iran và Mỹ vẫn đang rơi vào bế tắc, khiến tâm lý thị trường tiếp tục thận trọng. Đồng USD thường tăng giá mỗi khi xung đột leo thang, nhờ nhu cầu tìm kiếm tài sản trú ẩn an toàn và việc nền kinh tế Mỹ ít nhạy cảm hơn với các cú sốc giá năng lượng. Trong khi đó, yen Nhật thường chịu áp lực giảm giá khi giá dầu tăng do Nhật Bản phụ thuộc lớn vào nguồn năng lượng nhập khẩu.
Đồng yen giảm xuống ngưỡng tâm lý quan trọng 160 yen/USD, mức mà giới chức Nhật Bản từng nhiều lần can thiệp để hỗ trợ đồng nội tệ. Diễn biến này đã xóa sạch mức tăng mà đồng yen đạt được sau đợt can thiệp trị giá 11.700 tỉ yen (tương đương 73 tỉ USD) của Tokyo cách đây một tháng nhằm nâng đỡ đồng tiền đang suy yếu.
