Ngày 1/7, Thanh tra thành phố Đà Nẵng đã có thông báo kết luận thanh tra việc chấp hành chính sách, pháp luật trong quản lý, sử dụng cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp trên địa bàn thành phố.
Theo đó, sau sắp xếp chính quyền 2 cấp, tổng số cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn thành phố là 608 cơ sở. Trong đó, số cơ sở nhà, đất dôi dư do địa phương quản lý phải lập phương án xử lý là 546 cơ sở; số cơ sở do cơ quan Trung ương chuyển giao về địa phương xử lý là 62 cơ sở.
Đến thời điểm 30/4/2026, UBND thành phố đã ban hành quyết định thu hồi và giao tài sản đối với 612 cơ sở. Trong số này, 40 cơ sở đã được Thanh tra Chính phủ thanh tra; 23 cơ sở trùng, điều chuyển, thu hồi. Hai trung tâm đã hoàn thành tiếp nhận 156 cơ sở, gồm Trung tâm Quản lý khai thác nhà 35 cơ sở và Trung tâm Phát triển quỹ đất 121 cơ sở.
Kết luận thanh tra nêu, Sở Tài chính, Trung tâm Phát triển quỹ đất, Trung tâm Quản lý khai thác nhà đã thực hiện công tác báo cáo, kiểm kê, rà soát, lập danh mục cơ sở nhà, đất và cập nhật cơ sở dữ liệu về nhà, đất, hồ sơ địa chính, sổ kế toán cơ bản bảo đảm theo quy định.
Tuy nhiên, trước ngày 30/4/2026, Trung tâm Quản lý khai thác nhà chưa phân loại các cơ sở nhà, đất do hồ sơ pháp lý của phần lớn cơ sở chưa đầy đủ; phát sinh tài sản khác ngoài danh mục thu hồi; một số cơ sở cho mượn hoặc đang tiếp tục sử dụng; một số đơn vị chưa thống nhất việc đo đạc, đánh giá lại tài sản hoặc đề nghị gia hạn thời gian bàn giao.
Qua kiểm tra thực tế, kết luận thanh tra ghi nhận hầu hết cơ sở nhà, đất được kiểm tra trong tình trạng bỏ trống lâu ngày, không sử dụng, nhà gắn liền với đất xuống cấp. Có 4 trường hợp sử dụng không đúng quy định, thực hiện bàn giao, tiếp nhận khi chưa kiểm tra kỹ hiện trạng sử dụng.
Trách nhiệm thuộc Trung tâm Quản lý khai thác nhà, Trung tâm Phát triển quỹ đất, UBND phường Hòa Xuân và cá nhân ông Trần Công Khởi, nguyên trưởng Công an phường Hòa Xuân thuộc UBND xã Hòa Phước cũ.
Về kế hoạch khai thác, đến ngày 30/4/2026, Trung tâm Quản lý khai thác nhà đã lập, trình thẩm định và được UBND thành phố phê duyệt kế hoạch quản lý, khai thác đối với 155/163 cơ sở nhà, đất được giao. Còn 8 cơ sở chưa lập kế hoạch quản lý, khai thác.
Đối với Trung tâm Phát triển quỹ đất, tại thời điểm 30/4/2026, chưa triển khai công tác khai thác các cơ sở nhà, đất theo các quyết định bàn giao, tiếp nhận của UBND thành phố.
Đến thời điểm thanh tra ngày 3/6/2026, các cơ sở nhà, đất dôi dư giao cho 2 trung tâm quản lý, khai thác đã được UBND thành phố phê duyệt kế hoạch, phương thức khai thác nhưng chưa hoàn thành việc khai thác.
Từ kết quả thanh tra, Thanh tra thành phố kiến nghị UBND thành phố chỉ đạo Sở Tài chính, Trung tâm Phát triển quỹ đất, Trung tâm Quản lý khai thác nhà nghiêm túc thực hiện đầy đủ các kiến nghị xử lý; tăng cường tham mưu quản lý nhà nước, chấn chỉnh, khắc phục kịp thời tồn tại, hạn chế trong quản lý, sử dụng, khai thác cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp.
Các cơ quan, đơn vị, địa phương được yêu cầu phối hợp 2 trung tâm khẩn trương rà soát, lập hồ sơ quản lý đối với các cơ sở nhà, đất công theo đúng quy định.
Đối với Sở Tài chính, Thanh tra thành phố kiến nghị chấn chỉnh, khắc phục kịp thời đối với các tập thể, cá nhân liên quan đến tồn tại, thiếu sót trong công tác tham mưu UBND thành phố ban hành văn bản chỉ đạo, triển khai rà soát, sắp xếp, xử lý trụ sở làm việc, cơ sở hoạt động sự nghiệp, công tác bàn giao, tiếp nhận.
Sở Tài chính cũng được yêu cầu phối hợp các cơ quan, đơn vị, địa phương thực hiện khai thác cơ sở nhà, đất dôi dư theo phương án đã được phê duyệt; rà soát toàn diện các cơ sở nhà, đất dôi dư trùng lặp, điều chuyển, thu hồi để xử lý theo quy định.
Đối với Trung tâm Phát triển quỹ đất, kết luận yêu cầu chấn chỉnh thiếu sót trong công tác bàn giao, tiếp nhận, kiểm tra hiện trạng, lập phương án khai thác; rà soát lại số lượng cơ sở nhà, đất bị trùng lặp, điều chuyển, thu hồi; khẩn trương triển khai và hoàn thành việc khai thác theo phương án đã duyệt.
Trung tâm này cũng được giao phối hợp UBND phường Hòa Xuân chấm dứt ngay việc sử dụng không đúng quy định đối với 2 cơ sở nhà, đất đã được kiểm tra.
Sau một ngày nắng nóng gay gắt, chiều nay mây giông phát triển mạnh trên địa bàn TP.HCM và nhiều nơi khác ở Nam bộ. Ở khu vực phía bắc TP.HCM, nhiều người dân ở các phường Bình Dương, Thủ Dầu Một… cho biết, khoảng 16 giờ một trận mưa lớn như trút nước khiến việc đi lại gặp khó khăn.
Anh Đ.C.Sơn, người dân phường Phú Lợi cho biết mưa lớn gây ngập đường, lại đúng vào thời điểm tan ca, tan trường nên gây tắc đường, khiến các phương tiện đi lại khó khăn, nhiều xe gắn máy chết máy không thể di chuyển. Các tuyến đường Huỳnh Văn Lũy, Lê Hồng Phong, Phú Lợi nước dâng nhanh, nhiều người không kịp trở tay để chọn hướng di chuyển khác. Anh cho rằng đây là cơn mưa lớn nhất từ đầu năm đến nay.
Trong khi đó, ở khu vực trung tâm thành phố cũng ghi nhận mưa lớn trắng trời ở các phường Long Trường, Cát Lái, Bình Trưng…
Đài Khí tượng thủy văn Nam bộ cho biết, chiều nay mây giông phát triển mạnh gây mưa kèm theo giông, sét trên diện rộng ở TP.HCM. Lượng mưa phổ biến từ 12 - 60 mm, có nơi trên 80 mm. Trong cơn giông đề phòng lốc, sét, mưa đá và gió giật mạnh khoảng cấp 5 - 7 (8 - 17 m/giây), mưa lớn gây ngập úng cục bộ.
Trong 3 giờ tới, mây đối lưu tiếp tục phát triển, gây mưa giông ở nhiều khu vực; các phường/xã có khả năng mưa cao như: Bình Tiên, Chánh Hưng, Phú Định, Long Bình, Long Phước, Long Trường, Cát Lái, Bình Trưng, Tân Đông Hiệp, An Phú, Thủ Dầu Một, Phú Lợi, Chánh Hiệp, Bình Dương, Hòa Lợi, Phú An, Bình Cơ, Tân Uyên, Tân Hiệp, Tân Khánh, Bình Chánh, Bình Hưng, Củ Chi, Tân An Hội, Phú Hòa Đông, Bình Mỹ, Xuân Thới Sơn, Thường Tân, Bắc Tân Uyên, Phú Giáo… Mưa giông tiếp tục mở rộng sang các khu vực lân cận khác.
Trên khu vực Nam bộ, mưa giông cũng xuất hiện diện rộng ở Lâm Đồng, Đồng Nai, Tây Ninh, Đồng Tháp, Cần Thơ, An Giang… Nguyên nhân mưa do nhiễu động gió đông trên cao hoạt động tốt trên khu vực, dự báo còn tồn tại và tiếp tục gây mưa trong một vài ngày tới.
Theo thông tin công bố ngày 15/5, bà Đặng Huỳnh Ức My - Chủ tịch HĐQT CTCP Thành Thành Công – Biên Hòa (AgriS, HoSE: SBT) đã đăng ký mua 42.755.629 cổ phiếu SBT trong tháng 5, tương đương tỷ lệ 4,61% với mục đích gia tăng tỷ lệ sở hữu.
Số lượng cổ phiếu này dự kiến được nhận chuyển nhượng từ bà Huỳnh Bích Ngọc - mẹ của bà Ức My và Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công. Giao dịch dự kiến được thực hiện từ ngày 20/05/2026 đến ngày 18/06/2026.
Tính đến hết ngày 20/04/2026, bà Đặng Huỳnh Ức My đang nắm giữ 86.487.366 cổ phiếu SBT, tương đương 9,32% vốn điều lệ. Sau khi hoàn tất giao dịch, tổng lượng cổ phiếu do bà nắm giữ dự kiến tăng lên 129.242.995 cổ phiếu, tương đương 13,93% vốn điều lệ.
Động thái trên được xem là một phần của tiến trình chuyển giao thế hệ lãnh đạo trong một doanh nghiệp có dấu ấn gia đình rõ nét như AgriS.
Là một trong những nhân vật đặt nền móng cho sự phát triển của hệ sinh thái Tập đoàn Thành Thành Công trong lĩnh vực nông nghiệp và mía đường, bà Huỳnh Bích Ngọc được xem là gương mặt có ảnh hưởng lớn trong ngành mía đường Việt Nam.
Trước đó, vào giữa tháng 7/2024, sau khi kết thúc nhiệm kỳ 5 năm (2019–2024) giữ cương vị Chủ tịch HĐQT AgriS, bà Huỳnh Bích Ngọc đã chuyển giao lại vị trí này cho con gái Đặng Huỳnh Ức My (sinh năm 1981).
Theo chia sẻ của bà Huỳnh Bích Ngọc, việc trao lại vai trò điều hành cho thế hệ lãnh đạo trẻ nằm trong định hướng phát triển dài hạn nhằm tạo sự kế thừa và thích ứng với giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh AgriS mở rộng hoạt động quốc tế và thúc đẩy chiến lược tăng trưởng bền vững.
Là thế hệ doanh nhân F2 của Tập đoàn Thành Thành Công, bà Đặng Huỳnh Ức My không phải là "gương mặt mới" với thị trường. Trước khi đảm nhiệm vai trò Chủ tịch HĐQT, bà My đã tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược, triển khai các dự án chuyển đổi và mở rộng hoạt động kinh doanh của AgriS. Việc tham gia điều hành trong nhiều năm trước đó được cho là giúp quá trình chuyển giao diễn ra tương đối ổn định, hạn chế xáo trộn trong hoạt động doanh nghiệp.
Sau chuyển giao, AgriS tiếp tục đẩy mạnh việc chuyển đổi từ một doanh nghiệp sản xuất đường truyền thống sang mô hình doanh nghiệp nông nghiệp tích hợp, phát triển trên ba trụ cột AgTech, FoodTech và FinTech, vận hành theo mô hình "Chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn" gắn với tiêu chuẩn ESG.
Quá trình chuyển đổi này bước đầu ghi nhận một số kết quả tích cực, thể hiện qua các chỉ số hoạt động và kinh doanh. AgriS hiện tiếp tục duy trì vị thế lớn trong ngành đường Việt Nam với khoảng 46% thị phần nội địa, quy mô vùng nguyên liệu gần 80.000 ha, đồng thời mở rộng sự hiện diện sản phẩm tại 76 quốc gia, tăng hơn ba lần so với 5 năm trước.
Trong niên độ 2024–2025, AgriS ghi nhận doanh thu thuần 28.482 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 950 tỷ đồng, tăng khoảng 5% so với cùng kỳ, cho thấy những tín hiệu ổn định trong giai đoạn đầu của chiến lược phát triển mới.
Doanh nghiệp này cũng đồng thời đẩy mạnh tái cấu trúc danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực cốt lõi liên quan đến giải pháp nông nghiệp và ngành hàng FBMC (Food - Beverage - Milk - Confectionery/ Thực phẩm - Đồ uống - Sữa - Bánh kẹo). Theo kế hoạch, quá trình tái cấu trúc này dự kiến hoàn tất trong năm 2026.
Một trong những điểm đáng chú ý trong chiến lược mở rộng của AgriS là việc gia tăng hiện diện quốc tế. Doanh nghiệp cho biết hiện sản phẩm đã có mặt tại 76 thị trường, tăng mạnh so với giai đoạn trước. Song song đó, AgriS cũng mở rộng kết nối với các định chế tài chính nước ngoài để huy động vốn cho các kế hoạch phát triển dài hạn.
Theo doanh nghiệp, trong gần hai năm qua, AgriS đã huy động hơn 400 triệu USD từ nhiều tổ chức tài chính quốc tế như International Finance Corporation, First Commercial Bank hay E.Sun Commercial Bank. Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại doanh nghiệp cũng tăng lên gần 20% vào cuối quý I/2026.
Chia sẻ về định hướng phát triển AgriS sau giai đoạn chuyển giao, bà Đặng Huỳnh Ức My cho biết: "Chúng tôi kế thừa những giá trị đã được xây dựng trong nhiều thập kỷ, đồng thời nâng cấp năng lực quản trị, công nghệ và mô hình vận hành để phù hợp với bối cảnh mới. Mục tiêu không chỉ là tăng trưởng, mà là kiến tạo một hệ sinh thái nông nghiệp bền vững, có khả năng cạnh tranh trên thị trường khu vực và quốc tế."
Những diễn biến trong thời gian qua cho thấy AgriS như một điển hình thành công trong việc chuyển giao thế hệ lãnh đạo trong khối doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam. Quá trình thay đổi vị trí điều hành cao nhất diễn ra theo lộ trình đã được chuẩn bị từ trước, trong bối cảnh doanh nghiệp vẫn duy trì hoạt động ổn định và tiếp tục triển khai các chiến lược mở rộng.
Ngày 9.4.2026, ngay sau khi NHNN tổ chức cuộc họp về triển khai công tác ngân hàng với đại diện các NHTM về điều hành chính sách tiền tệ, Agribank đã có văn bản triển khai điều chỉnh giảm mạnh lãi suất huy động 0,5%/năm kỳ hạn từ 24 tháng trở lên đối với khách hàng cá nhân, hiệu lực từ 13.4.2026.
Động thái này cho thấy phản ứng chính sách nhanh và chủ động của Agribank trong thực hiện chỉ đạo của NHNN về ổn định mặt bằng lãi suất. Với vai trò là ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực, Agribank tiếp tục thể hiện tinh thần tiên phong, gương mẫu trong việc triển khai nghiêm túc các chỉ đạo của Chính phủ và NHNN, đồng thời chủ động cân đối nguồn vốn, kiểm soát chi phí để góp phần ổn định thị trường tiền tệ.
Không chỉ giảm lãi suất huy động, Agribank cũng là ngân hàng tiên phong tuyên bố giảm lãi suất cho vay. Theo cơ chế áp dụng tại Agribank, lãi suất tiết kiệm kỳ hạn 24 tháng được sử dụng làm lãi suất tham chiếu để xác định lãi suất cho vay trung, dài hạn. Vì vậy, khi lãi suất tham chiếu giảm 0,5%/năm, lãi suất cho vay cũng được điều chỉnh giảm tương ứng 0,5%/năm. Việc giảm đồng thời cả lãi suất huy động và lãi suất cho vay cho thấy nỗ lực của Agribank trong việc chia sẻ chi phí vốn với khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế vẫn cần thêm động lực để phục hồi và tăng trưởng.
Thực tế, định hướng điều hành này đã được Agribank chuẩn bị từ sớm. Ngay từ đầu năm 2026, trước áp lực cạnh tranh lãi suất huy động và áp lực thanh khoản hệ thống gia tăng, Agribank đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp để chủ động điều hành lãi suất và cơ cấu nguồn vốn theo hướng thận trọng, linh hoạt, bảo đảm ổn định thanh khoản, qua đó góp phần giữ ổn định mặt bằng lãi suất và hỗ trợ tăng trưởng tín dụng.
Trong đó, Agribank tập trung cơ cấu nguồn vốn theo hướng khuyến khích tăng trưởng CASA, ưu tiên các nguồn vốn có chi phí hợp lý, phát triển sản phẩm huy động trên kênh số và đẩy mạnh tăng trưởng tiền gửi ổn định từ dân cư. Việc điều chỉnh lãi suất được thực hiện với biên độ phù hợp, bám sát chỉ đạo của Chính phủ, NHNN, phù hợp với diễn biến thị trường và trên cơ sở cân đối thanh khoản thực tế của Agribank.
Nhờ điều hành lãi suất tiền gửi hợp lý, Agribank không chỉ duy trì được nguồn vốn ổn định mà còn tiếp tục bảo đảm cơ cấu nguồn vốn hiệu quả, giữ chi phí đầu vào ở mức phù hợp, từ đó tạo dư địa để duy trì lãi suất cho vay ở mức thấp, hỗ trợ nền kinh tế. Đây là yếu tố quan trọng giúp Agribank tiếp tục phát huy vai trò đồng hành cùng người dân, doanh nghiệp trong tiếp cận tín dụng phục vụ sản xuất, kinh doanh.
Bên cạnh việc điều chỉnh giảm lãi suất, Agribank tiếp tục triển khai nhiều chương trình cho vay ưu tiên, ưu đãi theo định hướng của Chính phủ và NHNN, hướng tới các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên và các nhóm khách hàng cần hỗ trợ về vốn. Việc triển khai đồng bộ các giải pháp về lãi suất và tín dụng cho thấy Agribank không chỉ hưởng ứng chủ trương điều hành, mà còn cụ thể hóa chủ trương đó bằng hành động thực chất, qua đó góp phần ổn định thị trường tiền tệ và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.
Trong bối cảnh mặt bằng lãi suất vẫn chịu nhiều áp lực, việc Agribank chủ động giảm lãi suất huy động, tiên phong giảm 0,5% lãi suất cho vay và tiếp tục triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi là minh chứng rõ nét cho vai trò của một ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực. Không chỉ thực hiện nghiêm chỉ đạo của Chính phủ và NHNN, Agribank còn cho thấy trách nhiệm tiên phong, dẫn dắt và đồng hành với nền kinh tế bằng những giải pháp cụ thể, kịp thời và thiết thực.
