Theo báo cáo tài chính quý I, tính đến ngày 31/3, tổng nợ vay tài chính của tập đoàn Hòa Phát ở mức hơn 90.600 tỷ đồng, giảm khoảng 2.000 tỷ so với cuối năm ngoái. Nguyên nhân chủ yếu là do công ty đã bắt đầu trả nợ các khoản vay tài trợ cho dự án Dung Quất 2.
Nợ vay giảm, nhưng chi phí tài chính của Hòa Phát lại tăng 18%, lên gần 1.900 tỷ đồng, cao nhất từ trước đến nay. Trong đó, 72% số này là lãi vay phải trả, tương đương 1.359 tỷ đồng (khoảng 15 tỷ đồng mỗi ngày). Theo giải trình từ phía công ty, chi phí này đi lên do dừng vốn hóa sau khi Dung Quất 2 đi vào hoạt động và mặt bằng lãi suất cao trong quý I.
Theo ghi nhận của VnExpress, lãi suất huy động tại nhiều ngân hàng, đối với kỳ hạn 12 tháng, đang ở quanh mức 6,5-7,5% một năm, tăng từ 1-3% so với thời điểm cuối năm ngoái.
Khu liên hiệp sản xuất Hòa Phát Dung Quất 2 nằm tại tỉnh Quảng Ngãi, có quy mô 280 ha, tổng vốn đầu tư 85.000 tỷ đồng, công suất thiết kế 5,6 triệu tấn HRC mỗi năm. Quý I, dự án này đã hoạt động hết công suất.
Trả chi phí lãi vay kỷ lục nhưng Hòa Phát cho biết khoản mục này vẫn nằm trong tầm kiểm soát và chưa tạo áp lực lên hiệu quả hoạt động cốt lõi. Quý đầu năm, công ty của tỷ phú Trần Đình Long ghi nhận doanh thu hơn 53.300 tỷ đồng, tăng 40% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự các quý trước, doanh số từ việc kinh doanh thép vẫn chiếm 96% tổng doanh thu của tập đoàn này, tương ứng 51.221 tỷ đồng. Sản lượng bán thép đạt 3 triệu tấn, cải thiện 26% so với cùng kỳ năm trước đó.
Trong kỳ, doanh thu từ hoạt động tài chính của Hòa Phát đạt hơn 5.900 tỷ đồng, gấp 13,5 lần cùng kỳ năm ngoái. Khoản mục này tăng đột biến nhờ việc tập đoàn chuyển nhượng dự án bất động sản ở Phố Nối, tỉnh Hưng Yên.
Trừ các chi phí, doanh nghiệp này lãi sau thuế hơn 9.055 tỷ đồng, gấp 2,7 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ đạt 8.994 tỷ đồng, tăng 170% so với quý I/2025, cao nhất 5 năm gần đây.
Năm nay, Hòa Phát lên kế hoạch doanh thu 210.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế ở mức 22.000 tỷ đồng; tăng lần lượt 33% và 42% so với số liệu năm 2025. Như vậy, công ty đã hoàn thành khoảng 41% chỉ tiêu lợi nhuận.
Chia sẻ tại phiên họp thường niên năm nay, Chủ tịch Trần Đình Long cho biết chiến lược của Hòa Phát là tiếp tục mở rộng và đầu tư sâu vào mảng thép. Công ty này cũng có kế hoạch phát triển mảng bất động sản, nhưng sẽ tập trung vào những dự án vị trí đắc địa, giá cả hợp lý và quan trọng nhất là đáp ứng nhu cầu thực.
Tối qua có lúc giá vàng thế giới rơi về ngưỡng 4.668,8 USD/ounce, giảm đến 161 USD/ounce so với sáng 21-4. Đến 9h30 sáng nay, giá vàng thế giới đã tăng lên mức 4.757 USD/ounce.
Với mức giá hiện nay, quy đổi theo tỉ giá niêm yết tại ngân hàng, giá vàng thế giới tương đương 151,2 triệu đồng/lượng.
Tối qua, giá vàng thế giới giảm mạnh do tâm lý nhà đầu tư trên thị trường có phần bấp bênh trong lúc chờ những diễn biến tiếp theo của xung đột Mỹ - Iran.
Trước khi có tin ông Trump gia hạn ngừng bắn, giá dầu thô và tỉ giá đồng USD cùng tăng mạnh gây áp lực giảm giá lên vàng. Tuy nhiên sau khi có thông tin gia hạn lệnh ngừng bắn, giá vàng thế giới đã hồi phục mạnh mẽ. So với mức đáy đêm qua, giá vàng thế giới sáng nay đã tăng đến 89 USD/ounce (tương đương 2,83 triệu đồng/lượng).
Nhà đầu tư cũng theo dõi phiên điều trần của ứng viên Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) Kevin Warsh. Trước đó ông này cam kết đảm bảo thực thi chính sách tiền tệ một cách độc lập khiến kỳ vọng về việc Fed sẽ giảm lãi suất một lần trong năm nay trở nên mong manh hơn. Trong phiên điều trần, ông Warsh khẳng định ông không hứa với ông Trump về việc hạ lãi suất.
Giá vàng miếng SJC ngày hôm nay, 22-4 giảm về mức 169,7 triệu đồng/lượng, giảm 900.000 đồng/lượng so với cuối ngày hôm qua. Giá mua vào cũng giảm tương ứng, ở mức 167,2 triệu đồng/lượng.
Giá vàng nhẫn 9999 bán ra cũng giảm về mức 169,5 triệu đồng/lượng, mua vào ở mức 167 triệu đồng/lượng. Như vậy giá vàng nhẫn 9999 chỉ còn thấp hơn 200.000 đồng/lượng ở so với giá vàng miếng SJC.
So với giá vàng thế giới quy đổi, giá vàng trong nước chỉ còn cao hơn 18,5 triệu đồng/lượng. Trước đó mức chênh lên từng đến hơn 30 triệu đồng/lượng.
Giá bạc sáng nay cũng hồi phục nhẹ, lên mức 77,75 USD/ounce. Quy đổi theo tỉ giá niêm yết tại ngân hàng tương đương 2,47 triệu đồng/lượng.
Công ty Ancarat niêm yết giá bạc bán ra ở mức 3,003 triệu đồng/lượng và mua vào ở mức 2,913 triệu đồng/lượng.
Công ty SBJ niêm yết giá bạc bán ra ở mức 2,991 triệu đồng/lượng, mua vào ở mức 2,901 triệu đồng/lượng.
Công ty Phú Quý niêm yết giá bán bạc ở mức 3,016 triệu đồng/lượng và 2,926 triệu đồng/lượng mua vào.
Mời độc giả theo dõi diễn biến giá vàng và giá bạc TẠI ĐÂY.
Thông tin từ Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVN Hà Nội) cho biết những ngày cuối tháng 5, thời tiết oi bức kéo dài với nền nhiệt nhiều thời điểm vượt ngưỡng 40 độ C khiến nhu cầu sử dụng điện trên địa bàn Hà Nội tăng mạnh.
Các chỉ số vận hành hệ thống điện Hà Nội tiếp tục lập kỷ lục mới, kéo theo lượng điện tiêu thụ tại nhiều hộ gia đình tăng cao so với các tháng trước.
Cụ thể, theo ghi nhận của đơn vị điện lực, trong các ngày nắng nóng kỷ lục cuối tháng 5 vừa qua, sản lượng điện bình quân theo ngày của tháng 5 đạt 93,33 triệu kWh, tăng 15,3% so với tháng trước liền kề và tăng 19,6% so với bình quân cùng kỳ năm 2025.
Riêng nhóm khách hàng thuộc thành phần quản lý tiêu dùng dân cư chiếm hơn 54,6% tổng sản lượng điện tiêu thụ toàn thành phố.
Đơn vị điện lực cho biết sản lượng điện tiêu thụ tăng cao trong thời điểm cuối tháng 5 sẽ tác động trực tiếp tới hóa đơn tiền điện của tháng 6. Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc nhu cầu sử dụng các thiết bị làm mát tăng cao do thời tiết nắng nóng kéo dài.
Đặc biệt, điều hòa thường hoạt động liên tục trong nhiều giờ, nhất là vào buổi tối, khiến lượng điện năng tiêu thụ tăng mạnh so với thời điểm thời tiết bình thường.
Trước diễn biến thời tiết cực đoan và nhu cầu sử dụng điện tăng cao, EVN Hà Nội khuyến nghị người dân sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả. Theo đó, người dân nên bật điều hòa từ 26 độ C trở lên kết hợp với quạt để tăng hiệu quả làm mát, đồng thời ưu tiên sử dụng chế độ Eco trên các thiết bị điện nhằm giảm điện năng tiêu thụ.
Bên cạnh đó, cần tắt các thiết bị khi không sử dụng, hạn chế dùng đồng thời nhiều thiết bị công suất lớn và ngắt nguồn điện chờ để tránh lãng phí điện năng.
Đơn vị này cũng khuyến cáo người dân bảo dưỡng, vệ sinh điều hòa định kỳ, đồng thời ưu tiên lựa chọn các thiết bị sử dụng công nghệ Inverter hoặc có nhãn năng lượng 5 sao để nâng cao hiệu quả sử dụng điện trong mùa nắng nóng.
Để chủ động kiểm soát lượng điện tiêu thụ, người dân có thể sử dụng ứng dụng để theo dõi sản lượng điện hằng ngày, so sánh mức tiêu thụ theo từng giai đoạn và cài đặt cảnh báo khi sản lượng điện tăng cao, từ đó kịp thời điều chỉnh thói quen sử dụng điện.
Công ty bảo hiểm nhân thọ Prudential Life Insurance (Nhật Bản) thông báo tạm dừng các hoạt động bán mới trong 9 tháng sau khi hãng ghi nhận 700 khiếu nại nhân viên chiếm dụng tiền của khách hàng.
"Chúng tôi không cho rằng vấn đề này chỉ giới hạn ở hành động của một vài nhân viên, mà xem đây là thách thức mang tính tổ chức rộng hơn về cách doanh nghiệp cần được cấu trúc để đảm bảo những hành vi không phù hợp như vậy không bao giờ tái diễn," CEO Hiromitsu Tokumaru của Prudential Life Nhật Bản cho biết tại cuộc họp báo diễn ra tuần trước.
Prudential Life Insurance Nhật Bản thuộc Prudential Financial, có trụ sở tại Newark, New Jersey (Mỹ). Hãng này không có liên kết nào với Prudential plc (tập đoàn mẹ của Prudential Việt Nam).
Công ty mẹ Prudential Financial cho biết đang cung cấp "hỗ trợ toàn diện" cho Prudential Life Insurance. Chủ tịch kiêm CEO Andy Sullivan của Prudential Financial cũng họp với nhà phân tích để thảo luận về tác động tài chính và các kế hoạch cải tổ.
Đầu năm nay, hãng bảo hiểm này thông báo phát hiện khoảng 100 nhân viên xử lý không đúng quy định gần 500 tài khoản khách hàng, với cáo buộc vay và đầu tư trái phép. Thời điểm này, hãng cho biết hơn 3 tỷ yên (20 triệu USD) tiền của khách hàng đã bị quản lý sai từ 1991 đến 2025.
Đến đầu tháng 2 năm nay, hãng cho biết nhận 300 khiếu nại từ khách hàng, cáo buộc các hành vi sử dụng sai mục đích tương tự. Hiện nay, tổng khiếu nại liên quan đến việc nhân viên sử dụng sai tiền khách hàng là 700 vụ. Trong đó, 70 khiếu nại nêu đích danh nhân viên của một công ty con tại Nhật Bản do tập đoàn mẹ sở hữu hoàn toàn.
Một ủy ban bồi thường đang đánh giá các khiếu nại để xác định có chi trả hay không, và đặt mục tiêu hoàn tất việc rà soát vào mùa thu năm nay.
Trước đó, một nhân viên đã bị bắt vào tháng 6/2024 vì bị cáo buộc gian lận, và hội đồng luật sư độc lập đã được thành lập vào tháng 2 để xem xét các cáo buộc đối với nhân viên.
Tính đến giữa tháng 4, có 259 khiếu nại ban đầu đã được ủy ban bồi thường xem xét. Tổng cộng 1,7 tỷ yên đã được chi trả để giải quyết các yêu cầu bồi thường.
Công ty cho biết, bên cạnh các biện pháp phòng ngừa đã được triển khai, hãng cần xem xét lại một cách căn bản mô hình kinh doanh và hệ thống quản trị doanh nghiệp để xử lý các thực tiễn có thể đã tạo điều kiện cho hành vi phi đạo đức.
Prudential Life Insurance đã áp dụng hệ thống trả lương hoàn toàn theo hoa hồng cho một số vị trí bán hàng, điều này có thể tạo ra các động lực khuyến khích hành vi sai phạm.
Ông Tokumaru cho biết việc quá chú trọng vào ký hợp đồng mới đã củng cố các động lực ưu tiên kết quả ngắn hạn, tạo ra một cấu trúc kinh doanh trong đó dịch vụ khách hàng dài hạn và tuân thủ không được coi trọng.
Công ty đặt mục tiêu bồi thường cho tất cả khách hàng có khiếu nại được xác nhận vào mùa thu, đồng thời sẽ tiếp tục công bố tiến độ đánh giá và chi trả bồi thường theo quý. Trong nửa năm tới, hãng sẽ triển khai hệ thống lương mới, bao gồm lương cơ bản, đánh giá dịch vụ sau bán hàng và yếu tố tuân thủ.
Công ty mẹ dự kiến lợi nhuận hợp nhất sẽ giảm 550 triệu USD do các vấn đề tại công ty con ở Nhật Bản và việc hủy hợp đồng bảo hiểm liên quan đến các vấn đề này.
