Hơn 11.000 tỉ đồng làm đường nối Quốc lộ 22 – Vành đai 4 TP.HCM

Chiều 30/5, CTCP Tập đoàn Sunshine (HNX: KSF) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với sự tham dự trực tiếp của 130 cổ đông và 18 cổ đông được ủy quyền, đại diện cho hơn 756 triệu cổ phần, tương ứng 84,11% tổng số phiếu biểu quyết. Đại hội đủ điều kiện tiến hành theo quy định.

Phát biểu tại đại hội, ông Đỗ Anh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Sunshine Group dành phần lớn thời lượng để chia sẻ về định hướng phát triển của tập đoàn trong giai đoạn tới, nhân dịp doanh nghiệp tròn 10 năm thành lập.

Theo ông Tuấn, chặng đường đầu tiên của Sunshine có thể được xem là "version 1.0", gắn với quá trình xây dựng nền tảng tài sản, phát triển các dự án bất động sản và vượt qua những biến động lớn của thị trường.

"Chúng tôi mất 3 năm dịch bệnh, 3 năm khủng hoảng chung của thị trường bất động sản và nền kinh tế. Nhưng với những triết lý kiên định và con đường đã lựa chọn, Sunshine đã vượt qua giai đoạn 1.0 và đến thời điểm này có thể khẳng định đó là một thành công", ông Tuấn nói.

Lãnh đạo Sunshine cho biết tập đoàn đang triển khai hơn 10 dự án và dự kiến bàn giao trong giai đoạn 2026-2028. Theo tính toán của doanh nghiệp, tổng doanh thu còn lại từ các dự án hiện hữu vào khoảng gần 600.000 tỷ đồng.

Trên cơ sở đó, Sunshine xây dựng kế hoạch doanh thu lũy kế khoảng 311.000 tỷ đồng trong 3 năm tới. Ông Tuấn cho biết mục tiêu này được xây dựng trên giả định doanh nghiệp chỉ tiêu thụ khoảng 55% lượng sản phẩm hiện có.

"Nếu chỉ vận hành hệ thống hiện tại, mỗi năm doanh thu cũng khoảng 100.000 tỷ đồng, lợi nhuận từ 30.000-50.000 tỷ đồng trong vòng 5 năm mà không cần phát triển thêm dự án mới", ông nói.

Ông Tuấn cho rằng các dự án của Sunshine có đặc điểm là giá trị tài sản gia tăng theo thời gian nhờ vị trí và chất lượng sản phẩm.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây là lý do Sunshine vẫn có thể duy trì hiệu quả tài chính ngay cả khi tiến độ tiêu thụ kéo dài hơn dự kiến.

"Với những công ty bất động sản, khi những dự án kéo dài sẽ làm cho dòng tiền bị ăn sâu vào lợi nhuận. Nhưng với những sản phẩm, với triết lý của Sunshine thì càng bán chậm, các dự án của Sunshine càng có lợi nhuận", Chủ tịch Sunshine tự tin chia sẻ.

Đây cũng là cơ sở để Sunshine cho rằng doanh nghiệp vẫn còn dư địa khai thác lớn từ quỹ dự án hiện hữu trong những năm tới. Bên cạnh yếu tố vị trí, Chủ tịch Sunshine Group cũng cho rằng doanh nghiệp theo đuổi chiến lược bán sản phẩm cho người dùng cuối thay vì chỉ phục vụ hoạt động đầu cơ ngắn hạn.

Theo ông, giá trị thực của dự án phải được tạo ra từ chất lượng sản phẩm, khả năng khai thác sử dụng và sự phát triển của khu vực xung quanh.

"Khách hàng mua nhà ở sản phẩm Sunshine đều luôn luôn tạo ra được một giá trị bền vững theo thời gian", ông nói.

Theo chia sẻ của ông Đỗ Anh Tuấn, Sunshine sẽ bước sang giai đoạn phát triển mới - được gọi là "version 2.0" với 4 định hướng chính gồm: tiếp tục phát huy nền tảng hiện có, mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước, phát triển các đại đô thị và đầu tư vào hạ tầng công nghệ.

Đối với hoạt động bất động sản truyền thống, Sunshine dự kiến tiếp tục phát triển các dự án tại Hà Nội và Tp.HCM, đồng thời giới thiệu khoảng 20.000 sản phẩm mới tại các vị trí được doanh nghiệp đánh giá là đắc địa trong thời gian cuối năm nay và đầu năm sau.

Về chiến lược hợp tác, ông Tuấn cho biết Sunshine sẽ mở rộng làm việc với các quỹ đầu tư, các nhà đầu tư trong và ngoài nước nhằm tăng quy mô phát triển trong giai đoạn mới.

"Nếu đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa cần phải có bạn. Giai đoạn 1.0 chúng tôi tăng tốc bằng cách đi một mình, nhưng sang giai đoạn này Sunshine xác định mở rộng hợp tác để cùng phát triển", ông Tuấn chia sẻ.

Một trong những nội dung đáng chú ý tại đại hội là kế hoạch phát triển các dự án đô thị quy mô lớn của Sunshine tại cả Hà Nội và khu vực phía Nam.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, tại Hà Nội, Sunshine đang chuẩn bị triển khai hai dự án lớn, trong đó có một dự án đa mục tiêu dự kiến ra mắt trong quý IV năm nay và một dự án được giới thiệu nằm tại khu vực cầu Nhật Tân.

Ông Tuấn cho biết tổng giá trị hàng hóa mà Sunshine dự kiến cung cấp ra thị trường Hà Nội trong thời gian tới có thể đạt khoảng 2 triệu tỷ đồng.

Tại khu vực phía Nam, Sunshine đang nghiên cứu phát triển một đại đô thị công nghệ với quy mô khoảng 2.000 ha trong tổng thể quy hoạch khoảng 3.000 ha. Theo chia sẻ của Chủ tịch Sunshine Group, dự án đã được phê duyệt quy hoạch 1/2000 và được giao chủ đầu tư.

Doanh nghiệp dự kiến tích hợp các trung tâm dữ liệu (data center), trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D), hạ tầng số và các ứng dụng AI trong quá trình vận hành đô thị.

"Làm thế nào để xây một khu đô thị mà không phải đi tìm người ở, mà là nơi người ta có thể sống, làm việc và tạo ra tiền ngay tại đó. Theo tôi, đó mới là sự bền vững", ông Tuấn nêu quan điểm.

Bên cạnh bất động sản, Sunshine xác định công nghệ là một trong những trụ cột tăng trưởng của giai đoạn tiếp theo.

Theo ông Tuấn, nếu nhiều doanh nghiệp lựa chọn đầu tư vào sân bay, metro hay các công trình hạ tầng truyền thống, Sunshine sẽ tập trung vào hạ tầng dữ liệu, AI và hạ tầng số.

"Chúng tôi sẽ tiên phong làm hạ tầng công nghệ và xây dựng một đại đô thị để thử nghiệm các mô hình vận hành mới. Trong vòng 2-5 năm tới, khi AI phát triển mạnh hơn, cách thức làm việc và tạo ra giá trị sẽ thay đổi rất nhiều", ông nói.

Kết thúc phần phát biểu, Chủ tịch Sunshine Group khẳng định các định hướng được công bố không chỉ dừng ở kế hoạch mà đã được doanh nghiệp đưa vào chương trình hành động cụ thể cho giai đoạn tới.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Các công ty chứng khoán cho rằng VN-Index đang trong nhịp điều chỉnh ngắn hạn sau khi không chinh phục thành công vùng kháng cự quan trọng. Tuy nhiên, xu hướng trung hạn vẫn chưa bị phá vỡ khi chỉ số duy trì trên các vùng hỗ trợ chủ chốt.

Chứng khoán Vietcombank (VCBS) nhận định VN-Index vừa trải qua phiên giảm gần 19 điểm, trong bối cảnh dòng tiền tiếp tục phân hóa mạnh giữa các nhóm cổ phiếu. Dù thị trường chung chưa thoát khỏi xu hướng điều chỉnh, một số mã đã xuất hiện tín hiệu hồi phục sau giai đoạn giảm giá trước đó.

VCBS khuyến nghị nhà đầu tư theo dõi sát diễn biến thị trường trong các phiên tới, hạn chế mở vị thế mua mới và ưu tiên tận dụng các nhịp rung lắc để thực hiện giao dịch ngắn hạn đối với những cổ phiếu đang nắm giữ.

Trong khi đó, Chứng khoán Tiên Phong (TPS) cho biết VN-Index tiếp tục kéo dài đà điều chỉnh kể từ khi kiểm định không thành công vùng 1.925 điểm. Đáng chú ý, thanh khoản thị trường trong phiên 1/6 giảm xuống mức thấp nhất kể từ tháng 12/2025.

Theo TPS, việc khối lượng giao dịch suy giảm trong quá trình điều chỉnh thường phản ánh áp lực bán không quá lớn, nhà đầu tư vẫn giữ tâm lý thận trọng thay vì bán tháo. Công ty chứng khoán này đánh giá xu hướng tăng trung hạn vẫn được duy trì khi VN-Index tiếp tục vận động trên các đường trung bình động quan trọng như MA50, MA100 và MA200.

TPS xác định các vùng hỗ trợ đáng chú ý của thị trường nằm quanh 1.800-1.810 điểm và xa hơn là khu vực 1.740 điểm. Nhà đầu tư được khuyến nghị tiếp tục nắm giữ các vị thế trung, dài hạn và có thể cân nhắc giải ngân có chọn lọc vào những doanh nghiệp có nền tảng cơ bản tốt đã điều chỉnh về vùng giá hấp dẫn.

Chứng khoán SHS cũng cho rằng phần lớn các nhóm ngành hiện đang trong trạng thái điều chỉnh hoặc tích lũy. Theo đó, nếu chất lượng thị trường không được cải thiện và VN-Index đánh mất vùng hỗ trợ quanh 1.850 điểm trong tháng 6, chỉ số có thể tiếp tục lùi về khu vực 1.750-1.800 điểm.

SHS khuyến nghị nhà đầu tư duy trì tỷ trọng danh mục ở mức hợp lý, tập trung vào các doanh nghiệp đầu ngành, có nền tảng cơ bản vững chắc và triển vọng tăng trưởng dài hạn.

CKG: CTCP Tư vấn Đầu tư Xây dựng TVB, tổ chức có liên quan đến Thành viên HĐQT Trần Thọ Thắng của CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang, đăng ký bán toàn bộ hơn 337.000 cổ phiếu CKG, tương đương 0,21% vốn điều lệ. Giao dịch dự kiến diễn ra từ ngày 3/6 đến 2/7.

LDP: Bà Đặng Thùy Linh - Ủy viên HĐQT CTCP Dược Lâm Đồng Ladophar, đăng ký mua 600.000 cổ phiếu LDP từ ngày 3/6 đến 26/6. Hiện bà Linh sở hữu gần 70.000 cổ phiếu, tương ứng 0,37% vốn.

DBT: CTCP Hiền Tài INVEST đã mua hơn 3,58 triệu cổ phiếu DBT của CTCP Dược phẩm Bến Tre trong ngày 29/5, qua đó trở thành cổ đông lớn với tỉ lệ sở hữu 16,32%.

ACB: CTCP ICON đã hoàn tất bán toàn bộ hơn 8,39 triệu cổ phiếu ACB trong phiên giao dịch ngày 14/5.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Trong nhiều năm qua, Đồng Nai luôn nằm trong nhóm địa phương dẫn đầu cả nước về phát triển công nghiệp và thu hút đầu tư. Với lợi thế vị trí chiến lược ở trung tâm vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, hệ thống khu công nghiệp phát triển mạnh và hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, địa phương này đang đứng trước cơ hội lớn để tạo bước nhảy vọt về tăng trưởng.

Trong bối cảnh cạnh tranh mới đặt ra yêu cầu cao hơn. Đồng Nai không chỉ cần tăng trưởng nhanh mà còn phải phát triển bền vững, có chiều sâu và nâng cao chất lượng nền kinh tế.

Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Đặng Văn Điềm - Chủ tịch Liên đoàn Doanh nghiệp Thành phố Đồng Nai nhận định, để Đồng Nai đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số trong những năm tới, khu vực doanh nghiệp tư nhân chắc chắn sẽ là động lực tăng trưởng quan trọng nhất của nền kinh tế nội sinh.

Theo ông Điềm, nếu khu vực FDI là động lực tăng trưởng theo chiều rộng thì doanh nghiệp tư nhân chính là lực kéo tăng trưởng theo chiều sâu bởi đây là khu vực tạo việc làm trực tiếp lớn nhất, có sức lan tỏa mạnh nhất và có khả năng hình thành chuỗi giá trị nội địa bền vững nhất.

"Riêng năm 2025, thu ngân sách từ khu vực kinh tế ngoài Nhà nước của Đồng Nai đạt khoảng 11.577 tỷ đồng, tăng gần 29% so với cùng kỳ. Điều đó cho thấy khu vực tư nhân đang tăng trưởng rất nhanh và ngày càng đóng vai trò lớn hơn trong cấu trúc kinh tế địa phương", ông Điềm nói.

Đến cuối năm 2025, Đồng Nai có khoảng 2.485 dự án đầu tư trong nước còn hiệu lực, với tổng vốn đăng ký khoảng 593.200 tỷ đồng. Đây được xem là nguồn lực rất lớn cho đầu tư xã hội, thương mại, xây dựng, logistics và công nghiệp hỗ trợ.

Dù giữ vai trò quan trọng, doanh nghiệp tư nhân tại Đồng Nai vẫn đang đối mặt với nhiều khó khăn kéo dài. Theo ông Đặng Văn Điềm, hiện doanh nghiệp tư nhân Đồng Nai không thiếu cơ hội, nhưng đang bị chậm nhịp bởi 3 điểm nghẽn lớn.

"Điểm nghẽn lớn nhất hiện nay là thiếu lao động chất lượng cao. Doanh nghiệp muốn chuyển từ gia công sang sản xuất có hàm lượng công nghệ và giá trị gia tăng cao nhưng lại thiếu nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu", ông Điềm phân tích.

Không chỉ thiếu lao động kỹ thuật, nhiều doanh nghiệp còn gặp khó trong tuyển dụng đội ngũ quản trị, kỹ sư và nhân lực có kỹ năng chuyên môn cao.

Điểm nghẽn thứ hai là khó tiếp cận vốn. Theo cộng đồng doanh nghiệp, phần lớn doanh nghiệp tư nhân tại Đồng Nai là doanh nghiệp nhỏ và vừa nên rất khó tiếp cận nguồn vốn trung và dài hạn, đặc biệt là vốn phục vụ đổi mới công nghệ và chuyển đổi số.

"Nhiều doanh nghiệp có đơn hàng, có nhu cầu mở rộng sản xuất nhưng không thể triển khai do thiếu nguồn vốn phù hợp", ông Điềm cho biết thêm.

Điểm nghẽn thứ ba là chi phí thủ tục và mặt bằng sản xuất. Hiện nhiều khu công nghiệp tại Đồng Nai đã gần như lấp đầy, trong khi giá thuê đất và chi phí logistics ngày càng tăng. Bên cạnh đó, một số thủ tục hành chính vẫn còn kéo dài, làm mất cơ hội đầu tư và tăng chi phí cho doanh nghiệp.

"Nhiều doanh nghiệp có đơn hàng nhưng không thể mở rộng vì thiếu đất sản xuất phù hợp hoặc mất quá nhiều thời gian cho thủ tục", ông Điềm nói.

Một thực tế đáng chú ý là dù Đồng Nai hiện có hơn 2.230 dự án FDI còn hiệu lực với tổng vốn đăng ký khoảng 42,88 tỷ USD, phần lớn doanh nghiệp tư nhân trong nước vẫn đứng ngoài chuỗi cung ứng của khối này.

Theo ông Điềm, nguyên nhân không phải do thiếu nhu cầu hợp tác mà do doanh nghiệp nội địa chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn kỹ thuật, năng lực quản trị và tính ổn định trong sản xuất.

"Đây là khoảng trống phát triển rất lớn. Nếu Đồng Nai có chính sách kết nối cung – cầu công nghiệp, hỗ trợ doanh nghiệp nội tiêu chuẩn hóa sản xuất thì dư địa tăng trưởng của khu vực tư nhân sẽ còn rất lớn", ông Điềm nhấn mạnh.

Một trong những lợi thế lớn nhất của Đồng Nai trong giai đoạn tới là hệ thống hạ tầng chiến lược đang được đầu tư mạnh mẽ.

Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Nguyễn Kim Long - Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Đồng Nai cho rằng, việc xây dựng Đồng Nai trở thành thành phố trực thuộc Trung ương không chỉ là mục tiêu hành chính mà là yêu cầu tất yếu từ thực tiễn phát triển.

Theo ông Long, với quy mô kinh tế lớn, dân số gần 4,5 triệu người và vị trí là giao điểm chiến lược của vùng phía Nam, Đồng Nai đã hội tụ đầy đủ điều kiện để chuyển sang mô hình phát triển ở tầm cao hơn.

Đặc biệt, sự hiện diện của Cảng hàng không quốc tế Long Thành sẽ mở ra không gian tăng trưởng mới, tạo động lực mạnh cho công nghiệp, logistics, đô thị và dịch vụ.

"Khi các dự án hạ tầng trọng điểm được kết nối đồng bộ, Đồng Nai không chỉ giữ vai trò vệ tinh mà sẽ cùng Tp.HCM hình thành trục động lực phát triển của toàn vùng", ông Long nhấn mạnh.

Theo lãnh đạo tỉnh, việc nâng tầm Đồng Nai lên thành phố trực thuộc Trung ương sẽ tạo điều kiện để doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp tư nhân, phát huy tối đa vai trò động lực tăng trưởng nhanh và bền vững.

Không chỉ chờ đợi chính sách hỗ trợ, nhiều doanh nghiệp tại Đồng Nai cũng đang chủ động tái cấu trúc để thích ứng với bối cảnh mới.

Ông Nguyễn Hoàng Đạt - Giám đốc Công ty TNHH Vinahe cho biết, để đạt tăng trưởng hai con số bền vững, doanh nghiệp cần tập trung vào 3 trụ cột: Nâng cao giá trị sản phẩm, mở rộng thị trường và chuyển đổi số.

"Muốn đi cùng doanh nghiệp FDI, chúng tôi buộc phải nâng cấp từ quản trị, tiêu chuẩn sản phẩm đến tính minh bạch. Nếu không tự lớn lên thì cơ hội sẽ không chờ mình", ông Đạt chia sẻ.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đầu tư mạnh cho chuyển đổi số, ứng dụng phần mềm quản trị nhằm tối ưu vận hành, giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, theo doanh nghiệp, khó khăn lớn hiện nay vẫn là biến động giá nguyên liệu, áp lực cạnh tranh quốc tế và hạn chế về nguồn vốn cho đầu tư công nghệ.

Song song với việc thúc đẩy kinh tế tư nhân, Đồng Nai cũng đang định hướng lại chiến lược thu hút FDI theo hướng chất lượng cao.

Ông Nguyễn Văn Út - Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai khẳng định, Đồng Nai sẽ giảm dần các ngành thâm dụng lao động và có nguy cơ gây ô nhiễm, thay vào đó ưu tiên công nghệ cao, công nghiệp xanh và các dự án có giá trị gia tăng lớn.

"Nâng tầm Đồng Nai không chỉ dừng lại ở tiêu chí hành chính mà còn là sự chuyển biến toàn diện về chất lượng sống, hiệu quả quản trị và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế", ông Út nhấn mạnh.

Theo cộng đồng doanh nghiệp, cuộc cạnh tranh thu hút FDI hiện nay không còn nằm ở ưu đãi thuế hay giá thuê đất, mà nằm ở chất lượng điều hành và trải nghiệm thực tế của nhà đầu tư.

Ông Elephant Fu - đại diện Công ty TNHH New Apparel Far Eastern Việt Nam đánh giá Đồng Nai đang sở hữu "bộ 3 lợi thế" gồm vị trí địa lý, hạ tầng và môi trường đầu tư.

"Từ góc nhìn doanh nghiệp, yếu tố quan trọng nhất hiện nay không chỉ là ưu đãi mà là khả năng đồng hành lâu dài của địa phương, từ tốc độ xử lý thủ tục đến chất lượng nhân lực kỹ thuật và hệ sinh thái công nghiệp hỗ trợ", ông Elephant Fu chia sẻ.

Mục tiêu tăng trưởng 2 con số của Đồng Nai được xem là tham vọng lớn, bởi Đồng Nai đang sở hữu nhiều lợi thế chiến lược như vị trí trung tâm vùng kinh tế phía Nam, hệ thống công nghiệp phát triển, hạ tầng logistics quy mô lớn và khả năng thu hút đầu tư mạnh mẽ.

Tin Gốc: Người Đưa Tin