Ghi nhận sáng 23.7, lượng khách hàng đến Công ty SJC trên đường Nguyễn Thị Minh Khai, P.Bàn Cờ, TP.HCM để bán lại kim cương đông hơn ngày thường.
Không chỉ kim cương, khách đến giao dịch vàng miếng, vàng nhẫn cũng tăng đột ngột so với ngày thường trước đó. Mặc dù mới 9 – 10 giờ sáng, lượng xe vào giao dịch tăng cao nên nhân viên bảo vệ chỉ nhận giữ xe cho khách đến mua, còn khách bán thì hẹn vào đầu giờ chiều quay lại.
Ở chiều ngược lại, khách đến mua cũng tăng lên khi giá giảm mạnh. So với đầu ngày, Công ty SJC giảm giá bán 6 triệu đồng, còn 140 triệu đồng; giá mua vào giảm 7 triệu đồng, còn 135 triệu đồng. Chênh lệch giữa giá mua và bán lên 5 triệu đồng/lượng, mức cao nhất trong vòng vài tháng trở lại đây.
Công ty SJC cho biết, hiện vẫn áp dụng chính sách thu mua vàng tại địa điểm 418 – 420 Nguyễn Thị Minh Khai, phường Bàn Cờ, TP.HCM. Đối với sản phẩm vàng miếng, vàng nhẫn, các loại nữ trang tính giá gia công: sau khi các thủ tục thu mua hoàn tất sẽ chuyển tiền cho khách trong ngày, sau 15 giờ hoặc tiền trên 500 triệu sẽ qua ngày hôm sau. Đối với sản phẩm nữ trang tính giá món, kim cương, do các thủ tục kiểm tra phức tạp hơn nên việc thu mua có thể 1 – 2 ngày. Tuy nhiên, hiện do lưu lượng khách đông, lại vào cuối tuần nên có thể mất thêm thời gian ngày thứ 7, chủ nhật.
Tin Gốc: Thanh Niên

Ngân hàng (NH) TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) thông báo từ hôm nay 21.4, các giao dịch chuyển khoản liên ngân hàng có giá trị từ 500 triệu đồng trở lên chỉ được xử lý theo luồng chuyển khoản thường theo quy định. Các hệ thống NH trực tuyến của Eximbank không thực hiện việc tự động chia/tách giao dịch để xử lý qua Napas 247. Trường hợp khách hàng có nhu cầu chuyển tiền nhanh có thể chủ động thực hiện nhiều giao dịch riêng biệt với mỗi giao dịch có giá trị dưới 500 triệu đồng.
Trước đó, một số NH như VPBank, TPBank… cũng có thông báo tương tự. Chẳng hạn, khi khách hàng của VPBank chuyển khoản liên NH với số tiền giao dịch từ 500 triệu đồng trở lên, hệ thống sẽ tự động xử lý theo luồng chuyển khoản thường với thời gian xử lý ít nhất 4 giờ. Nếu trễ giờ hành chính, giao dịch sẽ hoàn tất vào ngày làm việc kế tiếp… Các NH cho biết việc dừng tính năng tự động chia nhỏ lệnh chuyển khoản này là để tuân thủ quy định tại Thông tư 40/2024 của NH Nhà nước (NHNN) về hoạt động cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán (đã được sửa đổi, bổ sung) cùng các văn bản liên quan. Điều này đồng nghĩa nếu khách hàng chuyển khoản online trên 500 triệu đồng/lần thì người nhận không thể thấy tiền ngay lập tức như trước đây mà phải ít nhất sau 4 giờ mới nhận được. Trường hợp khách hàng chuyển khoản cuối ngày thì phải qua ngày hôm sau người nhận mới thấy tiền. Thậm chí, nếu khách hàng chuyển khoản trực tuyến trên 500 triệu đồng vào cuối ngày thứ sáu thì đến thứ hai tuần sau mới nhận được tiền; nếu chuyển khoản vào ngày nghỉ lễ thì sau khi NH hoạt động trở lại mới nhận được tiền…
Trên thực tế, một số NH không thông báo cụ thể nhưng trên ứng dụng NH Mobile Banking (app), hạn mức chuyển khoản cũng đã ghi rõ dưới 500 triệu đồng/lần. Ví dụ trên app của Vietcombank, hạn mức tối đa cho cá nhân chuyển tiền nhanh qua tài khoản hay qua thẻ được ghi ở mức 499,99 triệu đồng/lần và một số trường hợp khác thì tối đa là 500 triệu đồng/lần. Như vậy, khách hàng buộc phải chủ động chia nhỏ các giao dịch thành mức dưới 500 triệu đồng/lần để được xử lý tức thời, tương ứng mỗi giao dịch sẽ đều phải thực hiện thao tác sinh trắc học theo quy định. Điều này khác với trước đây khi hầu hết NH có tính năng tách lệnh chuyển tiền, chia thành nhiều món nhỏ với chỉ 1 lần sinh trắc học. Tính năng này giúp giao dịch chuyển tiền trực tuyến được xử lý qua luồng chuyển mạch của Napas để người nhận có tiền ngay (bất kể ban đêm hay ngày nghỉ).
Theo đánh giá chung từ các NH, việc hạn chế chuyển khoản nhanh với các giao dịch có giá trị từ 500 triệu đồng trở lên nhằm mục tiêu kiểm soát dòng tiền, tăng minh bạch, đồng thời hạn chế rủi ro, ngăn các vụ lừa đảo tiền trong tài khoản lớn như đã từng xảy ra thời gian qua.
Mặc dù hiểu về quy định của NHNN nhằm góp phần gia tăng bảo mật, phòng ngừa rủi ro trong thanh toán NH, nhưng một số khách hàng vẫn cho rằng điều này gây bất tiện khi có nhu cầu chi tiêu. Chị Thanh An (P.Bảy Hiền, TP.HCM) cho biết nhiều năm trước đây khi chị mua nhà thì chuyển khoản cọc lên đến 1 tỉ đồng và chỉ thực hiện thanh toán online là xong. Nhưng mới đây chị phải chia nhỏ lệnh ra đến 3 lần, mỗi lần đều phải xác thực sinh trắc học bằng khuôn mặt mà có khi phải làm đi làm lại cả chục lần cho mỗi đợt chuyển khoản. Để chuyển khoản xong 1 tỉ đồng, chị mất gần cả giờ đồng hồ. Theo chị, trong các app NH đều có dịch vụ tự cài đặt hạn mức cho một lần chuyển tiền và cho tổng số tiền chuyển khoản trong một ngày. Bình thường chị cũng cài hạn mức giao dịch thấp để tránh rủi ro, nhưng đến khi có việc cần thì sẽ cài đặt lại hạn mức cao nhất để chuyển khoản nhanh; vì vậy khi NH chỉ giới hạn dưới 500 triệu đồng/lần thì cũng khá bất tiện.
Chuyên gia tài chính, TS Nguyễn Trí Hiếu cho rằng giới hạn số tiền chuyển khoản cho từng lần ở mức dưới 500 triệu đồng là thấp, nhất là trong bối cảnh các cá nhân có nhiều hoạt động khác ngoài chi tiêu thông thường như kinh doanh online. Thời gian gần đây, NHNN đã có nhiều giải pháp để nâng cao tính bảo mật của hệ thống NH, đảm bảo an toàn cho hệ thống như thực hiện sinh trắc học với các giao dịch chuyển khoản trên 10 triệu đồng/lần hay đưa Hệ thống thông tin hỗ trợ quản lý, giám sát và phòng ngừa rủi ro gian lận trong hoạt động thanh toán (SIMO) vào vận hành đã giúp ngăn chặn nhiều giao dịch lừa đảo. Hệ thống này cho phép các tổ chức tín dụng chia sẻ dữ liệu tài khoản nghi ngờ theo thời gian thực, từ đó kịp thời ngăn chặn hoặc yêu cầu xác thực bổ sung đối với các giao dịch rủi ro. Chính vì vậy, có thể xem xét nâng hạn mức giao dịch chuyển khoản online lên cao hơn, có thể đến 2 tỉ đồng/lần. Quan trọng nhất là tại các app của NH đã cho cài đặt hạn mức chuyển tiền online nên khách hàng sẽ chủ động sử dụng theo nhu cầu của mình.
Ngược lại, TS Đinh Thế Hiển, Viện trưởng Viện Nghiên cứu tin học và kinh tế ứng dụng, ủng hộ việc hạn chế số tiền chuyển khoản online từng lần. Bởi dù những năm gần đây hệ thống NH đã ứng dụng số rất mạnh, nhưng khi công nghệ phát triển, lừa đảo trực tuyến cũng ngày càng tăng và nhiều người dân vẫn bị mất tiền khi chuyển khoản online do bị lừa đảo. Có những khách hàng lớn tuổi vì nhiều lý do như không theo kịp công nghệ, quên thực hiện các nguyên tắc bảo mật… khi thanh toán online vẫn bị mất tiền. Chính vì vậy vẫn cần phải có hạn mức dưới 500 triệu đồng/lần để góp phần hạn chế rủi ro cho người dân.
"Quy định này sẽ gây bất tiện cho một số người, làm chậm tốc độ thanh toán nhưng cũng là cần thiết trên mặt bằng chung. Tuy nhiên quy định có thể thay đổi sau một thời gian nữa, khi công nghệ số thay đổi mạnh hơn, cũng như ý thức đảm bảo an toàn bảo mật của người dân nói chung gia tăng", TS Đinh Thế Hiển chia sẻ.
Đồng quan điểm, chuyên gia bảo mật Ngô Minh Hiếu cũng cho rằng đây là một biện pháp tốt, dù chắc chắn sẽ tạo ra một phần bất tiện cho người dùng trong ngắn hạn. Ở nhiều nước, xu hướng cũng là chấp nhận "chậm hơn một chút để an toàn hơn". Ông Hiếu ví dụ như Anh cho phép NH trì hoãn thanh toán đáng ngờ thêm 72 giờ để kiểm tra và áp dụng cơ chế đối chiếu tên người nhận trước khi chuyển tiền. Dù vậy, cách hợp lý hơn là áp dụng kiểm soát theo rủi ro như đối với giao dịch lớn, người nhận mới, giao dịch bất thường thì xác thực mạnh hơn, cảnh báo rõ hơn và kiểm tra kỹ hơn. Trường hợp khách hàng đã định danh tốt, người nhận tin cậy, lịch sử giao dịch sạch thì có thể xem xét cơ chế linh hoạt hơn.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Chính phủ giao mức tăng trưởng Hải Phòng cao nhất cả nước, Tp.HCM đạt 10,2%, Hà Nội 11%

Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 169 về mục tiêu tăng trưởng của các địa phương năm 2026 và giai đoạn 2026 - 2030.
Mục tiêu phấn đấu tăng trưởng 2 con số gắn với giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô đã được Đại hội 14 và Hội nghị Trung ương 2, khóa 14 xác định là nhiệm vụ chính trị trọng tâm trong giai đoạn 2026 - 2030, khẳng định khát vọng vươn lên của cả dân tộc.
Năm 2026 có ý nghĩa quan trọng, khởi đầu cho giai đoạn phát triển mới của đất nước, trong khi tình hình thế giới tiếp tục biến động rất nhanh, mạnh, khó lường, ảnh hưởng đến việc thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của nước ta.
Nhằm thực hiện thắng lợi mục tiêu phấn đấu tăng trưởng 2 con số trong năm 2026 và giai đoạn 2026 - 2030, bảo đảm tăng trưởng kinh tế cao, bền vững, thực chất, Chính phủ yêu cầu Chủ tịch các tỉnh, thành theo dõi sát, nắm chắc diễn biến tình hình tăng trưởng trên địa bàn, phối hợp chặt chẽ, thực hiện đồng bộ, toàn diện, hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp đề ra trên các lĩnh vực.
Theo Nghị quyết này, Hải Phòng là địa phương được giao mức tăng trưởng GRDP cao nhất cả nước, với mục tiêu đạt 13% và phấn đấu đạt 14%. Tiếp đó là Quảng Ninh, Phú Thọ, Khánh Hòa, Nghệ An... được giao ở mức 11-12%, còn Hà Nội được giao mức 11%, Tp.HCM là 10,25%.
Đáng chú ý, 2 địa phương được giao mức tăng trưởng GRDP dưới 2 con số là Sơn La (8-8,5%) và Đồng Tháp (9%).
Để đảm bảo mục tiêu tăng trưởng 2 con số của cả nước, tại Nghị quyết, Chính phủ yêu cầu các địa phương đầu tàu kinh tế phát huy hơn nữa vai trò dẫn dắt, lan tỏa, phấn đấu đạt và vượt chỉ tiêu được giao, đóng góp nhiều hơn vào thu ngân sách nhà nước, tăng trưởng kinh tế chung của cả nước.
Các địa phương có tốc độ tăng trưởng đạt và vượt kịch bản đề ra thì tiếp tục phấn đấu đạt mức cao hơn.
Với các địa phương có tốc độ tăng trưởng thấp hơn kịch bản đề ra hoặc thấp hơn mức bình quân chung của cả nước, Chính phủ yêu cầu khẩn trương rà soát, cập nhật kịch bản; đánh giá các nguyên nhân khách quan và chủ quan, nhận diện đầy đủ các điểm nghẽn, tồn tại, hạn chế để xây dựng các nhiệm vụ, giải pháp đột phá, khả thi để đảm bảo hoàn thành các mục tiêu đã đề ra.
Cùng với đó, các địa phương tổ chức nghiên cứu, rà soát các nguồn lực, động lực, năng lực mới cho tăng trưởng và giải pháp thực hiện, báo cáo Hội đồng nhân dân cùng cấp trong tháng 6/2026 để giao bổ sung mục tiêu tăng trưởng của địa phương năm 2026 và giai đoạn 2026 - 2030 theo Nghị quyết này và điều chỉnh trong trường hợp Hội đồng nhân dân đã quyết nghị mục tiêu thấp hơn mục tiêu tại Nghị quyết này.
Chính phủ yêu cầu các cơ quan, đơn vị tiếp tục tập trung xử lý, tháo gỡ, giải quyết dứt điểm các dự án tồn đọng kéo dài liên quan đến đất đai, quy hoạch trên địa bàn, sớm đưa vào khai thác, sử dụng để thúc đẩy tăng trưởng; tiếp tục cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh, ngành nghề kinh doanh có điều kiện, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp.
Các địa phương khẩn trương rà soát nội dung quy hoạch các tỉnh, thành phố và hoàn thành việc lập, điều chỉnh, phê duyệt các quy hoạch thuộc hệ thống quy hoạch bảo đảm đồng bộ, thống nhất với yêu cầu tăng trưởng 2 con số, phù hợp với quy hoạch 6 vùng kinh tế - xã hội.
Ngoài ra, Chính phủ yêu cầu các địa phương khẩn trương chỉ đạo quyết liệt tăng tốc, đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công, coi đây là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, tiêu chí quan trọng đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của tập thể, cá nhân và người đứng đầu.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Trên thế giới, các "siêu nhà ga" đã vượt vai trò trung chuyển để trở thành nơi hội tụ thương mại, văn hóa, nghệ thuật và giải trí. Trong bối cảnh đó, Khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm do SonKim Land đề xuất được định hình theo mô hình TOD 5.0. Tại đây, hạ tầng giao thông đóng vai trò nền tảng để kiến tạo một hệ sinh thái trải nghiệm đô thị thế hệ mới, biến tổ hợp nhà ga và khu vực đô thị xung quanh thành một "điểm đến" thực thụ.
Trong mô hình này, các yếu tố trải nghiệm gây ấn tượng ("wow factor") từ nghệ thuật, công nghệ đến cảnh quan không chỉ mang tính thẩm mỹ, mà còn là chiến lược cốt lõi để kéo dài thời gian lưu trú, tăng tỷ lệ quay lại của du khách và tạo sức sống liên tục cho đô thị.
Xu hướng này đang được thúc đẩy mạnh mẽ bởi sự dịch chuyển trong hành vi tiêu dùng toàn cầu. Theo nghiên cứu của Savills Global, người tiêu dùng hiện đại ngày càng ưu tiên chi trả cho những giá trị mang tính cảm xúc, trải nghiệm độc bản và phong cách sống thay vì sở hữu vật chất đơn thuần.
Ông Neil MacGregor, Tổng giám đốc Savills Vietnam nhận định: "Việc kết hợp hạ tầng giao thông công cộng và thiết kế biểu tượng chính là cốt lõi để chuyển hóa một nhà ga thành một siêu điểm đến có sức hút du lịch và thúc đẩy thương mại toàn cầu."
Trên thế giới, nhiều tổ hợp như Jewel Changi Airport (Singapore), King's Cross và Battersea Power Station (Anh) đều phát triển theo cùng một logic trên: Lấy hạ tầng làm lõi, nhưng chọn trải nghiệm để giữ chân dòng người.
Đón đầu các xu hướng toàn cầu, Khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm được định hướng thành "hành trình trải nghiệm đa tầng" vận hành 24/7. Dự án tạo điểm nhấn thưởng lãm ấn tượng bằng không gian "khu rừng trong lòng đô thị" dẫn lối vào nhà ga, kết hợp với quảng trường, cảnh quan và mặt nước giúp điều hòa nhiệt độ đô thị, tạo cảm giác kết nối thiên nhiên.
Đặc biệt, việc gia tăng thời gian trải nghiệm của hành khách được xem là một trong những giá trị nổi bật của mô hình TOD thế hệ mới. Thông qua hệ thống quầy check-in sớm và ký gửi hành lý trực tiếp ra sân bay ngay tại nhà ga, một "wow factor" công nghệ hiện đại được triển khai tại Việt Nam, hành khách có thể thoải mái nghỉ ngơi, mua sắm hoặc tận hưởng hệ tiện ích trong khu đô thị trước khi di chuyển ra sân bay. Đây là chiến lược nhằm tối đa hóa giá trị kinh tế của mô hình TOD, đưa nhà ga trở thành một cực hút du lịch, mua sắm và trải nghiệm mới.
Giữa nhịp vận hành sôi động của một đô thị TOD thế hệ mới, SonKim Land mong muốn kiến tạo một điểm đến nghệ thuật dành cho công chúng ngay giữa lòng khu đô thị. Tinh thần này được thể hiện qua đề xuất phát triển không gian bảo tàng và triển lãm nghệ thuật đương đại. Đây sẽ là nơi diễn ra các triển lãm, tuần lễ thời trang và sự kiện văn hóa quy mô lớn, góp phần thu hút cộng đồng sáng tạo, du khách quốc tế và gia tăng tỷ lệ quay lại của khách tham quan.
Một trong những cấu phần trọng tâm của dự án là mô hình bán lẻ đa lớp tích hợp giao thông với khoảng 550.000 m² diện tích thương mại kết nối trực tiếp cùng nhà ga.
Với định hướng trở thành một trong những điểm đến mua sắm lớn nhất Đông Nam Á, Khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm xóa nhòa ranh giới giữa "di chuyển" và "tiêu dùng". Tại đây, không gian bán lẻ được thiết kế tinh tế để bao bọc trọn vẹn hành trình của hành khách thông qua cấu trúc đa tầng toàn diện.
Xuất phát từ không gian ngầm của nhà ga, hệ thống cửa hàng kết nối trực tiếp với các lối đi tại nhà ga phục vụ dòng khách di chuyển liên tục. Không gian mua sắm tại tầng trệt mở ra với các trung tâm mua sắm được bố trí tại khối đế các tòa nhà, đan xen cùng mảng xanh cảnh quan tạo nên một trục thương mại sôi động ngay giữa lòng khu đô thị. Sự kết nối tiếp tục thông qua hệ thống cầu bộ hành trên cao, trước khi mở ra bằng trải nghiệm mua sắm xa xỉ tại khu bán lẻ hàng hiệu cao cấp được ôm trọn trong lòng công viên trung tâm.
Với định hướng khu vực ga Thủ Thiêm là "trái tim" của quần thể bất động sản mang tầm vóc Trung tâm Kinh doanh Quốc tế (ICC), đóng vai trò như cánh tay nối dài của Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC), Khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm được quy hoạch tích hợp hệ sinh thái hạ tầng như văn phòng hạng A, khách sạn, trung tâm hội nghị quốc tế và hệ thống lưu trú đa tầng.
Sự cộng hưởng giữa văn phòng, khách sạn với chức năng lưu trú kết hợp với MICE và nhà ga giúp duy trì dòng khách đa dạng (chuyên gia, du khách, cư dân) suốt cả tuần, tạo nền tảng cho hệ sinh thái thương mại phát triển bền vững.
Trong lịch sử phát triển đô thị thế giới, giá trị bền vững của một công trình không chỉ nằm ở quy mô hay chiều cao, mà ở khả năng tái định hình cách con người sống, kết nối và trải nghiệm thành phố. Với định hướng TOD 5.0, Khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm đang được kỳ vọng trở thành một "nam châm đô thị" mới của TP.HCM, nơi mọi dòng dịch chuyển cùng hội tụ để tạo ra những giá trị kinh tế, văn hóa và phong cách sống cho tương lai.
Tin Gốc: Thanh Niên

