Từ ngày 22 đến 24/5/2026, Lễ hội Quả điều vàng Đồng Nai 2026 sẽ diễn ra với chủ đề “Khơi nguồn giá trị – nâng tầm hạt điều Việt”. Sự kiện được kỳ vọng trở thành điểm nhấn quan trọng trong chiến lược quảng bá thương hiệu điều Đồng Nai, đồng thời tạo động lực thúc đẩy phát triển ngành hàng nông sản chủ lực của địa phương theo hướng hiện đại, bền vững và giá trị cao.
Không chỉ dừng ở hoạt động xúc tiến thương mại, lễ hội còn là không gian kết nối giữa doanh nghiệp, nhà quản lý, nông dân và người tiêu dùng; qua đó mở rộng cơ hội hợp tác, tiêu thụ sản phẩm và nâng cao vị thế hạt điều Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Trong bối cảnh ngành điều đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt với yêu cầu ngày càng cao từ thị trường toàn cầu, câu chuyện nâng tầm giá trị hạt điều không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu.
Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Phùng Văn Sâm Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Hanfimex Việt Nam cho biết, xuất khẩu hiện nay không chỉ là kênh tiêu thụ mà còn là động lực quan trọng thúc đẩy ngành điều Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và giá trị gia tăng.
Theo ông Sâm, nhiều năm liền Việt Nam giữ vị trí số 1 thế giới về xuất khẩu hạt điều. Điều này cho thấy năng lực chế biến, uy tín sản phẩm cũng như khả năng tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp Việt ngày càng được khẳng định.
Riêng đối với Đồng Nai, hoạt động xuất khẩu đã tạo nguồn thu lớn cho doanh nghiệp, đồng thời thúc đẩy quá trình đổi mới công nghệ, hiện đại hóa dây chuyền sản xuất và nâng chuẩn chất lượng sản phẩm.
“Điều quan trọng hiện nay là ngành điều phải chuyển mạnh từ tư duy ‘sản xuất gì bán đó’ sang tư duy ‘phục vụ nhu cầu khách hàng và thị trường’. Đây là thay đổi mang tính cốt lõi để nâng cao giá trị hạt điều Việt Nam trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt”, ông Sâm nhấn mạnh.
Cũng theo ông Sâm, nếu như trước đây ngành điều chủ yếu cạnh tranh bằng sản lượng và giá bán thì hiện nay phải chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng, sự khác biệt và giá trị thương hiệu. Đây cũng là con đường duy nhất để hạt điều Việt Nam thoát khỏi tình trạng xuất khẩu thô, gia tăng giá trị và xây dựng vị thế bền vững trên thị trường quốc tế.
Ông Sâm cho rằng, ngành điều không chỉ mang lại nguồn thu xuất khẩu lớn mà còn tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động, góp phần ổn định đời sống người dân và thúc đẩy phát triển kinh tế nông nghiệp tại nhiều địa phương.
Để nâng tầm giá trị hạt điều khi tham gia thị trường quốc tế, doanh nghiệp cần tập trung vào ba nhóm giải pháp trọng tâm.
Thứ nhất là đẩy mạnh chế biến sâu nhằm gia tăng giá trị sản phẩm. Theo đó, doanh nghiệp không thể chỉ dừng ở xuất khẩu nhân điều thô mà cần phát triển các dòng sản phẩm chế biến sâu như điều rang muối, điều tẩm vị, bơ điều, sữa điều, thực phẩm dinh dưỡng hay các sản phẩm tiện lợi phục vụ nhu cầu tiêu dùng hiện đại.
Đây được xem là hướng đi quan trọng giúp ngành điều mở rộng phân khúc tiêu dùng cao cấp, tăng giá trị xuất khẩu và giảm phụ thuộc vào thị trường nguyên liệu thô.
Thứ hai là tăng cường liên kết vùng nguyên liệu với nông dân và hệ thống thu mua. Doanh nghiệp cần xây dựng chuỗi liên kết chặt chẽ từ khâu chăm sóc, thu hoạch đến sơ chế để kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào, ổn định sản lượng và nâng cao hiệu quả sản xuất.
Cùng với đó là đầu tư công nghệ, hiện đại hóa dây chuyền chế biến nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế về an toàn thực phẩm, truy xuất nguồn gốc và phát triển bền vững.
Thứ ba là kiên trì xây dựng thương hiệu hạt điều Việt Nam. Theo ông Sâm, hiện nay nhiều sản phẩm điều Việt xuất khẩu ra thế giới nhưng vẫn mang thương hiệu nước ngoài. Vì vậy, muốn nâng giá trị hạt điều thì bắt buộc phải xây dựng thương hiệu riêng, nâng cao hình ảnh sản phẩm Việt Nam trên thị trường quốc tế bằng chất lượng thực sự.
Không chỉ doanh nghiệp, người trồng điều cũng đặt nhiều kỳ vọng vào Lễ hội Quả điều vàng Đồng Nai 2026.
Bà Vưu Thị Mai cho biết, nhiều hộ nông dân đang rất háo hức chờ đợi lễ hội bởi đây không chỉ là hoạt động quảng bá sản phẩm mà còn là dịp để người dân gặp gỡ doanh nghiệp, mở rộng cơ hội kết nối tiêu thụ.
Theo bà Mai, thời gian qua người trồng điều vẫn còn gặp nhiều khó khăn về đầu ra và giá cả thị trường. Vì vậy, các hoạt động xúc tiến thương mại, kết nối doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng đối với bà con nông dân.
“Nông dân chúng tôi mong thông qua lễ hội có thêm cơ hội quảng bá hạt điều địa phương và kết nối tiêu thụ tốt hơn. Khi doanh nghiệp và nông dân gắn kết chặt chẽ thì người trồng điều sẽ yên tâm đầu tư chăm sóc vườn cây, nâng cao chất lượng sản phẩm”, bà Mai chia sẻ.
Theo nhiều nông dân, việc ngành điều phát triển theo hướng chất lượng cao sẽ giúp nâng giá trị hạt điều, đồng thời tạo động lực để người dân thay đổi tư duy sản xuất, chú trọng hơn đến quy trình chăm sóc, an toàn thực phẩm và truy xuất nguồn gốc.
Ông Nguyễn Thanh Phương Chủ tịch UBND xã Đồng Tâm, thành phố Đồng Nai cho biết, Lễ hội Quả điều vàng tại Đồng Tâm, đây là lễ hội lần thứ hai, đây không chỉ là sự kiện văn hóa – thương mại mà còn mang ý nghĩa quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế nông nghiệp của địa phương.
Theo ông Phương, xã Đồng Tâm hiện có diện tích trồng điều khá lớn, cây điều đang góp phần tạo thu nhập ổn định cho nhiều hộ dân. Những năm gần đây, địa phương cũng tích cực vận động nông dân cải tạo vườn điều, áp dụng kỹ thuật mới nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
“Lễ hội sẽ góp phần quảng bá thương hiệu điều Đồng Nai, tạo cơ hội để doanh nghiệp tiếp cận vùng nguyên liệu và giúp nông dân kết nối thị trường tốt hơn. Đây cũng là động lực để địa phương tiếp tục phát triển ngành điều theo hướng bền vững, gắn với xây dựng thương hiệu và nâng cao giá trị sản phẩm”, ông Phương nhấn mạnh.
Trong bối cảnh các thị trường xuất khẩu lớn ngày càng đặt ra yêu cầu cao về chất lượng, an toàn thực phẩm, trách nhiệm môi trường và phát triển bền vững, ngành điều Việt Nam đang đứng trước áp lực phải chuyển đổi mạnh mẽ.
Theo ông Phùng Văn Sâm, nếu trước đây doanh nghiệp chủ yếu quan tâm đến giá thành và sản lượng thì nay phải đặt chất lượng, tính ổn định của vùng nguyên liệu và giá trị gia tăng lên hàng đầu.
Ông Sâm cho rằng, ngành điều Việt Nam cần chuyển từ tăng trưởng số lượng sang nâng cao chất lượng và giá trị; từ sản xuất đơn thuần sang liên kết chuỗi bền vững giữa doanh nghiệp, nông dân và thị trường; từ cạnh tranh giá rẻ sang cạnh tranh bằng chất lượng, thương hiệu và sự khác biệt.
Đây được xem là xu hướng tất yếu nếu ngành điều muốn giữ vững vị thế xuất khẩu hàng đầu thế giới trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt.Lễ hội Quả điều vàng Đồng Nai 2026 vì thế không chỉ là hoạt động quảng bá sản phẩm địa phương mà còn mang thông điệp lớn hơn về hành trình tái định vị ngành điều Việt Nam trên thị trường toàn cầu.
Đường bay Hà Nội - Praha sẽ được khai thác từ ngày 10.10.2026, bằng tàu bay mới A330, với tần suất ban đầu là 02 chuyến khứ hồi/tuần vào thứ ba và thứ bảy, quá cảnh tại Almaty (Qazaqstan). Các chuyến bay khởi hành từ sân bay quốc tế Nội Bài lúc 08g25(**), quá cảnh tại sân bay quốc tế Almaty đến sân bay quốc tế Praha (Cộng hòa Séc) lúc 18g55 (**). Các chuyến bay khởi hành từ Praha lúc 20g55(**), quá cảnh hạ cánh tại Almaty, đến sân bay quốc tế Nội Bài lúc 16g20(**).
Chào đường bay mới, Vietjet mở bán hạng vé Eco tiết kiệm với giá chỉ từ 5.940.000 VNĐ(*) một chiều. Đặc biệt bay trọn gói Deluxe với mức giá hấp dẫn từ 7.320.000 VNĐ(*) một chiều, đã bao gồm 40 kg hành lý ký gửi, 10 kg hành lý xách tay và suất ăn nóng trên máy bay. Hành khách khi mua hạng Deluxe còn được miễn phí thay đổi hành trình bay(***), và chọn chỗ ngồi miễn phí. Vé được mở bán tại website www.vietjetair.com hoặc ứng dụng di động Vietjet Air và các phòng vé, đại lý chính thức trên toàn cầu.
Thêm vào đó, hành khách có thể chọn bay Vietjet cùng hạng ghế Business, SkyBoss - Phong cách người dẫn đầu, nơi hành trình được chăm chút bằng dịch vụ chu đáo, ẩm thực phong phú và cảm xúc bay trọn vẹn.
Ông Nguyễn Thanh Sơn, Tổng giám đốc Vietjet, chia sẻ: "Đây là cột mốc quan trọng trong hành trình đưa Vietjet trở thành Tập đoàn hàng không toàn cầu. Với đội tàu bay thế hệ mới, công nghệ hiện đại và mạng bay không ngừng mở rộng, Vietjet sẽ sớm khai thác thêm nhiều đường bay đến châu Âu, hành khách dễ dàng kết nối thuận tiện giữa châu Âu, châu Úc và châu Á Thái Bình Dương đến với nội địa Việt Nam và Thái Lan. Với Vietjet, châu Âu nay đã gần hơn, mang đến cơ hội bay với chi phí tiết kiệm hơn bao giờ hết cùng dịch vụ chất lượng, đẳng cấp, thúc đẩy mạnh mẽ nhu cầu thăm thân, du lịch, giao lưu kinh tế, văn hóa giữa hai khu vực".
Ông Jiří Pos, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sân bay Praha, chia sẻ: "Xét về lượng hành khách, Việt Nam là thị trường lớn nhất mà chúng tôi chưa có đường bay thẳng. Trong năm 2025, đã có hơn 75.000 lượt khách di chuyển giữa Praha và Hà Nội. Đó là lý do chúng tôi đã theo đuổi và nỗ lực hết mình trong thời gian dài để thiết lập đường bay đến Hà Nội. Đây vốn là một trong những ưu tiên chiến lược của chúng tôi và nay đã được hiện thực hóa. Đường bay mới sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho cộng đồng người Việt tại Cộng hòa Séc trong việc thăm thân. Chúng tôi cũng kỳ vọng đường bay sẽ thúc đẩy phát triển du lịch, giúp du khách Séc dễ dàng đến với Việt Nam hơn. Đặc biệt, đường bay sẽ góp phần củng cố các mối quan hệ hợp tác kinh doanh hiện hữu và kiến tạo những cơ hội mới giữa Cộng hòa Séc và Việt Nam".
Ông František Reismüller, Giám đốc Tổng cục Du lịch Séc, chia sẻ: "Việc kết nối hàng không giữa Praha và Hà Nội đóng vai trò thiết yếu đối với việc thu hút khách du lịch quốc tế đến Cộng hòa Séc. Việt Nam là một thị trường đầy tiềm năng, không chỉ với tư cách là một thị trường khách nguồn độc lập mà còn là điểm trung chuyển chiến lược để kết nối với các quốc gia khác tại khu vực Đông Nam Á. Sự thuận tiện trong việc di chuyển luôn là yếu tố then chốt khi du khách quyết định điểm đến. Do đó, đường bay mới này sẽ tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho các hành trình đến với Cộng hòa Séc, thúc đẩy lượng khách du lịch từ Đông Nam Á, đồng thời mở ra những cơ hội mới để phát triển du lịch cũng như quan hệ hợp tác kinh doanh".
Praha được mệnh danh là "Thành phố Vàng" hay "Thành phố của hàng trăm tháp nhọn", nổi tiếng với kiến trúc Gothic và Baroque cổ kính. Hà Nội là điểm đến đậm đà bản sắc văn hóa Việt Nam, là trung tâm kết nối du khách quốc tế đến với các di sản văn hóa, lịch sử, thiên nhiên nổi tiếng khắp Việt Nam. Thành phố Almaty (Qazaqstan) hấp dẫn với cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ dưới chân núi Trans-Ili Alatau. Đường bay mới kỳ vọng mang lại cho hành khách trải nghiệm đa dạng trên mọi điểm chạm hành trình.
Hành khách trên chuyến bay sẽ được tận hưởng trải nghiệm bay vui vẻ trên đội tàu bay hiện đại, tiện nghi cùng phi hành đoàn chuyên nghiệp, tận tâm, cùng thực đơn ẩm thực nóng tươi ngon, mang đậm tinh hoa ẩm thực Việt Nam như phở Thìn, bánh mì... và các món ăn quốc tế hấp dẫn.
Điều hòa nhiệt độ trở thành thiết bị không thể thiếu trong mỗi gia đình, văn phòng hay cửa hàng. Tuy nhiên, việc sử dụng điều hòa ở mức nhiệt quá thấp đang tạo áp lực lớn lên hệ thống điện đô thị.
Trước thực tế đó, Tổng công ty Điện lực TP. Hà Nội (EVNHANOI) phát động chiến dịch "HÀ NỘI 26+" với thông điệp đơn giản nhưng thiết thực: hãy cài đặt điều hòa từ 26 độ C trở lên. Đây không chỉ là hành động tiết kiệm điện mà còn là cách mỗi người dân cùng chung tay giảm nguy cơ quá tải lưới điện trong mùa nắng nóng.
Chiến dịch "Hà Nội 26+" của EVNHANOI.
Theo các chuyên gia năng lượng, chỉ cần tăng nhiệt độ điều hòa thêm 1 độ C, lượng điện tiêu thụ có thể giảm từ 3–5%. Khi hàng triệu thiết bị điều hòa cùng được điều chỉnh hợp lý, hiệu quả tiết kiệm cho toàn thành phố sẽ trở nên rất đáng kể.
Thực tế hiện nay, nhiều hộ gia đình có thói quen cài đặt điều hòa ở mức nhiệt thấp để làm mát nhanh. Tuy nhiên, việc duy trì mức nhiệt quá thấp trong thời gian dài không chỉ khiến điện năng tiêu thụ tăng cao mà còn làm gia tăng áp lực vận hành cho hệ thống điện trong những ngày cao điểm nắng nóng.
Thông qua chiến dịch "HÀ NỘI 26+", EVNHANOI mong muốn lan tỏa thói quen sử dụng điện văn minh, tiết kiệm và có trách nhiệm với cộng đồng. Chỉ với những thay đổi nhỏ như đặt điều hòa ở mức 26 độ C trở lên, kết hợp sử dụng quạt gió để tăng hiệu quả làm mát, hạn chế bật/tắt liên tục hay tắt thiết bị khi không sử dụng, mỗi người dân đều có thể góp phần giúp hệ thống điện vận hành ổn định hơn trong mùa hè.
Chiến dịch không kêu gọi cắt giảm nhu cầu sinh hoạt, mà hướng tới sử dụng điện thông minh và hợp lý hơn – đủ mát cho mỗi gia đình, đồng thời góp phần tiết kiệm chi phí tiền điện trong mùa nắng nóng.
Tại phiên thảo luận Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Tổng Công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí - CTCP (PVChem, HNX: PVC), các lãnh đạo doanh nghiệp đã trực tiếp giải đáp, làm rõ bức tranh hoạt động trong giai đoạn tới.
Theo đó, dựa trên kịch bản hoạt động khoan tại Việt Nam giai đoạn 2025–2030 có thể đạt trung bình 90–100 giếng mỗi năm, cao hơn đáng kể so với trước đây; đồng thời đặt ra khả năng tham gia của PVChem tại các dự án lớn như Lô B – Ô Môn, cũng như mức độ cạnh tranh trên thị trường dung dịch khoan.
Chia sẻ về nội dung này, ông Trần Ngọc Lan - Ủy viên HĐQT PVChem, cho biết kịch bản 90–100 giếng khoan/năm là kịch bản cơ sở do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam xây dựng cho giai đoạn 2025–2026 và các năm tiếp theo trong hoạt động thăm dò, khai thác. Tuy nhiên, theo ông Lan, số lượng giếng khoan không phải yếu tố duy nhất quyết định nhu cầu dịch vụ.
Ông phân tích, đặc thù của từng loại giếng khoan có sự khác biệt lớn.
"Ví dụ như tại Lô B, có những giếng khoan với thời gian khoan chỉ 4–5 ngày, nên nhu cầu dung dịch khoan sẽ thấp hơn rất nhiều so với các giếng khoan truyền thống kéo dài 1–4 tháng", ông Lan cho biết.
Về cạnh tranh thị trường, lãnh đạo PVChem thừa nhận áp lực đang gia tăng rõ rệt so với trước đây. Nếu như giai đoạn trước doanh nghiệp giữ vai trò chủ đạo, thì hiện nay sự tham gia của nhiều đối thủ khiến môi trường cạnh tranh khốc liệt hơn. Dù vậy, PVChem vẫn xác định mục tiêu duy trì thị phần trong lĩnh vực cung cấp dung dịch khoan.
Theo ông Lan, năm 2025, PVChem có hợp đồng cung cấp dịch vụ cho khoảng 40 giếng khoan. Sang năm 2026, doanh nghiệp đã ký kết hợp đồng cho khoảng 30 giếng và tiếp tục tham gia các gói thầu mới.
"Kỳ vọng năm 2026, số lượng giếng khoan mà PVChem cung cấp dịch vụ cũng khoảng 30 giếng, chiếm phần lớn thị phần trong nước", ông nói.
Đối với dự án Lô B – Ô Môn, được xem là một trong những dự án trọng điểm của ngành dầu khí với quy mô lên tới hàng nghìn giếng khoan, PVChem xác định đây là cơ hội chiến lược. "Chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực, nhân lực và công nghệ để tham gia sâu, không chỉ ở dung dịch khoan mà còn các dịch vụ kỹ thuật liên quan", ông Lan nhấn mạnh.
Liên quan đến tác động của biến động địa chính trị tại Trung Đông, đặc biệt là căng thẳng liên quan Iran, ông Lan cho rằng đây là yếu tố có ảnh hưởng 2 chiều. Một mặt, giá dầu tăng có thể thúc đẩy hoạt động thăm dò, khai thác, qua đó tạo thêm nhu cầu dịch vụ. Mặt khác, chi phí vận chuyển và giá nguyên vật liệu đầu vào, đặc biệt là các hóa chất phục vụ dung dịch khoan cũng gia tăng.
"PVChem luôn bám sát thị trường và các hợp đồng đã ký để có phương án điều chỉnh phù hợp, nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh", ông Lan cho biết.
Bổ sung thêm, Tổng Giám đốc Dương Trí Hội cho biết hiện PVChem đang chiếm khoảng 75–80% thị phần cung cấp dung dịch khoan và dịch vụ kỹ thuật tại Việt Nam. Tuy nhiên, doanh nghiệp đang phải cạnh tranh trực tiếp với các tập đoàn quốc tế như Baker Hughes cùng nhiều đơn vị khác.
Ông Hội nhấn mạnh, yếu tố quan trọng không chỉ là số lượng giếng khoan mà là giá trị dịch vụ trên từng giếng.
"Có những giếng khoan giá trị dịch vụ lên tới 4–5 triệu USD, nhưng cũng có giếng chỉ khoảng 70.000 USD. Vì vậy, hiệu quả phụ thuộc rất lớn vào đặc thù từng dự án", ông nói.
Liên quan đến dự án Lô B – Ô Môn, Tổng Giám đốc PVChem cho biết doanh nghiệp đã trúng thầu gói cung cấp dầu nền với giá trị khoảng 16 triệu USD. Dự án này dự kiến triển khai trong giai đoạn 2026–2031, kéo dài khoảng 5 năm.
Về tác động của giá dầu, ông Hội cho rằng ảnh hưởng từ căng thẳng Trung Đông mang tính ngắn hạn và không tác động quá lớn đến kế hoạch thăm dò, khai thác trong dài hạn. Tuy nhiên, trong ngắn hạn, chi phí vận hành của doanh nghiệp vẫn chịu áp lực do giá nhiên liệu và nguyên liệu đầu vào tăng.
Bên cạnh mảng kinh doanh cốt lõi, cổ đông cũng đặt nhiều câu hỏi liên quan đến tiến độ và hiệu quả các dự án đầu tư mới, đặc biệt là dự án nhà máy khí công nghiệp hợp tác với Messer và dự án tái chế nhựa PET.
Tổng Giám đốc Dương Trí Hội cho biết PVChem đang triển khai chiến lược đầu tư theo từng giai đoạn. Trong giai đoạn 2026–2028, doanh nghiệp ưu tiên các dự án liên doanh, liên kết nhằm giảm áp lực vốn và chia sẻ rủi ro.
Đối với dự án tái chế nhựa PET (Petrochip), ông Hội cho biết dự án đã được khởi công ngày 22/4. Nếu không phát sinh yếu tố bất lợi, dự án dự kiến đi vào vận hành thương mại trong quý I/2027.
"Các chỉ số tài chính của dự án tương đối tích cực, với IRR (tỉ suất hoàn vốn nội bộ) khoảng 18%", ông thông tin.
Tuy nhiên, lãnh đạo PVChem cũng thẳng thắn nhìn nhận rủi ro lớn nhất của dự án nằm ở nguồn nguyên liệu đầu vào.
"Sản phẩm tái chế phụ thuộc vào việc thu gom, do đó luôn tiềm ẩn rủi ro. Chúng tôi đã hợp tác với các đối tác để đảm bảo nguồn cung ổn định", ông nói.
Đối với dự án nhà máy khí công nghiệp liên doanh với Messer, PVChem dự kiến xây dựng nhà máy tại khu vực Cái Mép với công suất khoảng 200.000 tấn/năm, sản xuất các loại khí như Nitơ, Oxy, Argon. Dự án tận dụng nguồn nhiệt lạnh từ kho khí của PV GAS, giúp tiết kiệm năng lượng trong vận hành.
"IRR của dự án này khoảng hơn 13%. Biên lợi nhuận ngành khí công nghiệp không cao do phạm vi cung cấp giới hạn trong bán kính khoảng 200 km, đồng thời phải cạnh tranh với các nhà máy có thể tận thu khí trong quá trình sản xuất", ông Hội cho biết.
Hiện dự án đang hoàn thiện thủ tục đầu tư, dự kiến được cấp phép trong tháng 5 và có thể khởi công vào tháng 6 hoặc đầu tháng 7/2026. Thời điểm vận hành thương mại dự kiến vào quý I/2028.
Ngoài 2 dự án trên, PVChem cũng đang nghiên cứu hàng loạt cơ hội đầu tư khác như xử lý và chế biến tro xỉ tại Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, sản xuất axit sulfuric tại Khu kinh tế Nghi Sơn với tổng mức đầu tư khoảng 140 triệu USD, cùng các dự án sản xuất xút và hóa chất khác.
Theo Tổng Giám đốc PVChem, việc lựa chọn mô hình liên doanh, liên kết trong giai đoạn đầu xuất phát từ thực tế năng lực triển khai dự án và nguồn vốn của doanh nghiệp còn hạn chế. "Liên doanh giúp chia sẻ rủi ro và đảm bảo tính an toàn trong đầu tư", ông nói.
Về dài hạn, cùng với kế hoạch tăng vốn lên khoảng 5.000 tỷ đồng, PVChem đặt mục tiêu trong giai đoạn 2028–2031 sẽ chủ động triển khai các dự án lớn với vai trò dẫn dắt.
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh ethanol thông qua hợp tác BCC tại Nhà máy Ethanol Dung Quất. Đây được kỳ vọng là mảng bổ trợ trong bối cảnh thị trường xăng sinh học E10 được triển khai rộng rãi từ cuối tháng 4.
Song song, các mảng truyền thống như hóa chất khai thác tiếp tục được duy trì, đóng góp ổn định vào hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
