Lịch thi đấu, trực tiếp V-League rất hay hôm nay: Thanh Hóa quyết chiến Hà Nội, Ninh Bình lên tốp 3 nếu…

Tin tức Arab Saudi có thể rút tài trợ khỏi LIV Golf vẫn lan truyền nhanh như một đám cháy rừng, bất chấp lời trấn an từ Danny Townsend - CEO của SURJ, công ty đầu tư thể thao đặt tại Riyadh và thuộc sở hữu của PIF. Trên podcast Money Maze tuần trước, ông nói rằng quốc gia này vẫn coi trọng và nghiêm túc trong thể thao.

"Điều mọi người sẽ thấy trong thập kỷ tới là cam kết bền vững với thể thao, vì lợi nhuận tài chính, vì sự thay đổi xã hội và vì bình đẳng giới", Townsend nhấn mạnh. "Đây không phải kế hoạch 10 năm, mà là cam kết 50 năm để thay đổi đất nước. Những gì chúng tôi đạt được trong 10 năm qua sẽ tiếp tục được phát triển và tăng tốc trong 40 năm tới, bởi chúng tôi có một ban lãnh đạo với tầm nhìn dài hạn".

Nhiệm vụ của SURJ cũng như Townsend gắn chặt với chiến lược thể thao quốc gia, nơi có 20 môn thể thao ưu tiên tại Arab Saudi. Nhưng rõ ràng, bạn không thể thuyết phục người khác khi vừa là nhà đầu tư chính, lâu dài, vừa chuẩn bị rút khỏi dự án lớn nhất, ồn ào nhất của mình.

Cho đến lúc này, LIV Golf chưa chính thức "đóng cửa". Hệ thống này cũng ra đời trước khi SURJ được thành lập, nên không trực tiếp nằm trong danh mục đầu tư của công ty này. Nhưng sự can thiệp từ SURJ rất lớn. Cho nên, một khi LIV Golf đứng trước bờ vực sụp đổ, nhiều người có lý do để lo về hiệu ứng domino.

Trong khi nhiều môn thể thao dễ thở hơn khi Arab Saudi ngừng làm chao đảo thị trường bằng túi tiền khổng lồ, quyền Anh hay quần vợt nữ có lẽ đang lo lắng.

Quyền Anh là môn thể thao đang phụ thuộc cực lớn vào tiền từ Arab Saudi. Những màn so găng triệu đô gắn liền thương hiệu Riyadh Season có thể không còn trong tương lai. PIF đang cho thấy một điều rõ ràng: họ là một nhà đầu tư chuyên nghiệp, chứ không phải một nhà hảo tâm. Dù mục tiêu xây dựng hình ảnh quốc gia hay thay đổi cách nhìn nhận xã hội có lớn đến đâu, những nhiệm vụ đó vẫn đứng sau một thứ quan trọng, đó là lợi nhuận đầu tư.

SURJ đang đánh giá lại toàn bộ danh mục đầu tư, và trong khi quần vợt nam tiếp tục được rót vốn, tennis nữ bị gạch bỏ. WTA Finals đã tổ chức tại Riyadh trong hai năm qua, và tháng 11 năm nay sẽ khép lại bản hợp đồng ba năm. WTA muốn gia hạn, còn phía Arab Saudi thì không.

Câu chuyện không chỉ là ba năm tổ chức một sự kiện tennis rồi thôi. Ba năm ấy, những tay vợt nữ hàng đầu thế giới đến Arab Saudi thi đấu và nói những điều tốt đẹp về nơi này. Không quá khi nói đó là ba năm quốc gia này dùng tiền để "làm mới" hình ảnh, một cách chính danh. Nhưng rất khó để gọi đó là chiến lược dài hạn cho nhiệm vụ thay đổi xã hội.

WTA Finals được tổ chức ở một nhà thi đấu 3.500 chỗ ngồi trong khuôn viên trường đại học, nơi nhiều thời điểm chỉ lấp đầy nửa số ghế. Khung cảnh ấy không giống một chiến dịch đầu tư hoành tráng cho một mục tiêu lớn lao.

Gần đây, tờ The Athletic khẳng định việc thu hồi khoản đầu tư, khoảng 25 triệu USD mỗi năm, gần như không thể xảy ra. Điều đó dẫn tới một kết luận khá rõ ràng: lợi nhuận quan trọng hơn việc tạo ra giá trị và ý nghĩa từ các sự kiện thể thao.

Tuy nhiên, chẳng có khoản đầu tư nào mang màu sắc ném tiền qua cửa sổ rõ hơn LIV Golf. Cho tới lúc này, mức lỗ của hệ thống đã vượt quá 1,4 tỷ USD. Ngay cả những người trong cuộc cũng thừa nhận họ sẽ chưa thể có lãi trong ít nhất 5 đến 10 năm nữa.

Một ngày nào đó, LIV Golf sẽ trở thành ví dụ kinh điển trong giáo trình quản trị kinh doanh về thất bại đầu tư. Còn hiện tại, những chủ sở hữu tài khoản ngân hàng của PIF đang đối mặt với một bài toán không hề đơn giản, đó là làm thế nào để rút lui mà vẫn giảm thiểu tối đa tổn hại về tính chính danh và độ tin cậy?

Ở làng túc cầu, các ông chủ Arab vừa bán bớt cổ phần tại Al Hilal, CLB hàng đầu ở Saudi Pro League. Giới quan sát nhận định họ muốn làm điều tương tự với Newcastle, một dự án khác chưa đáp ứng kỳ vọng như mong muốn.

Tuần qua, PIF đã công bố về chiến lược 5 năm tiếp theo. Điểm cốt lõi là dòng tiền giờ sẽ ưu tiên nhiều hơn cho thị trường nội địa, còn đầu tư quốc tế chỉ chiếm khoảng 20%. Với LIV Golf hay thế giới boxing, đó không phải tín hiệu tích cực.

Một số chuyên gia chỉ ra bản kế hoạch mới thậm chí không nhắc tới từ "thể thao". Dù thế nào, hoàn cảnh hiện nay cho thấy dường như đây là khoảng thời gian cuối của một kỷ nguyên mà các tỷ phú Arab ném những khoản tiền đến mức vô lý vào thể thao, khiến thị trường biến dạng và méo mó, đồng thời tạo ra những định giá không tưởng cho các golfer hay các cầu thủ bóng đá ngoài 30 tuổi.

Trong podcast, Townsend nói về tầm nhìn 40 năm của Arab Saudi với thể thao. Thế nhưng, theo truyền thông châu Âu, "tuổi thọ" cho những lời hay ho đó có thể chẳng kéo dài lâu.

Tin Gốc: Vnexpress

Trong quá khứ, tuyển nữ Việt Nam từng được trao cho nhiều HLV ngoại, gồm Rainer Willfeld (Đức), Steve Darby (Anh), Trần Vân Phát (Trung Quốc) và Takashi Norimatsu (Nhật Bản). Tuy nhiên, suốt 10 năm qua, dẫn dắt đội tuyển là HLV Mai Đức Chung.

Đây là giai đoạn rực rỡ nhất của bóng đá nữ Việt Nam, khi lần đầu được tham dự World Cup (năm 2023), vô địch Đông Nam Á 2019 và giành bốn HC vàng SEA Games 2017, 2019, 2021, 2023. Sau giải Asian Cup 2026, nơi đội tuyển dừng bước tại vòng bảng, HLV Chung quyết định rút lui.

Trong giai đoạn cuối thời HLV Chung, lãnh đạo Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) và Hội đồng HLV quốc gia đã thảo luận về việc chọn nhà cầm quân nội hay nước ngoài. Cuối cùng, HLV nội được ưu tiên vì đảm bảo được yếu tố tài chính, cũng như sự thấu hiểu và thích ứng với bóng đá nữ Việt Nam.

Điều này được Phó chủ tịch VFF phụ trách chuyên môn Trần Anh Tú giải thích thêm trong lễ công bố tân HLV Hoàng Văn Phúc ở Hà Nội sáng nay. "Làm bóng đá nữ khó không kém bóng đá nam", ông Tú nói. "Một HLV ngoại cần có thời gian làm việc ở Việt Nam, hiểu bóng đá nữ ở đây thì mới có thể đảm đương nhiệm vụ thuận lợi".

Đông Nam Á có xu thế chuộng HLV từ Nhật Bản - nền bóng đá nữ số một châu Á. Thái Lan là một điển hình, với HLV Miyo Okamoto (2021-2023) rồi cựu HLV tuyển nữ Nhật Bản Futoshi Ikeda (2025). Tuy nhiên, họ vẫn không đạt thành công như mong đợi.

Theo ông Tú, đặc thù ở Việt Nam rất khác, xét trên từ hàm lượng sức ép cũng như các yếu tố ngoại cảnh. Điều này dẫn đến việc chiến lược ở tuyển nữ là ưu tiên HLV nội, còn tuyển nam thì ngược lại. "Trình độ HLV nội có thể không thua kém nhưng HLV ngoại có lợi thế để dễ vượt qua áp lực hơn", ông Tú cho hay. "Điều này gây khó cho công việc, dù VFF luôn hướng đến HLV nội. Bên cạnh đó, chiến lược dùng HLV ngoại vẫn mang đến thành công cho tuyển nam".

Thực tế, từ tháng 9/2024, VFF đã lên kế hoạch chuẩn bị cho người kế nhiệm HLV Mai Đức Chung, khi đưa ông Hoàng Văn Phúc lên tuyển nữ làm trợ lý. VFF đánh giá đây là cơ hội để ông Phúc hiểu cách làm việc ở đội tuyển và nắm bắt về lực lượng cầu thủ.

Bản thân ông Phúc cũng hội tụ nhiều yếu tố cần thiết, như chuyên môn và kinh nghiệm, với hơn 30 năm làm công tác huấn luyện. Ông Phúc cũng đã có bằng Pro – tiêu chí bắt buộc theo quy định của LĐBĐ châu Á (AFC) dành cho các ĐTQG nam và nữ. "Không ai phù hợp hơn HLV Hoàng Văn Phúc vào lúc này", Phó Chủ tịch Trần Anh Tú cho biết. "Dù phải chịu áp lực lớn từ di sản của HLV Mai Đức Chung, chúng tôi sẽ đồng hành hỗ trợ tối đa những gì tốt nhất để tân HLV hoàn thành nhiệm vụ".

Tại lễ công bố tân HLV trưởng đội tuyển nữ, ông Phúc cho thấy sự thoải mái và tin rằng có thể duy trì sự ổn định. Ông cho biết đã nhận được nhiều kinh nghiệm từ HLV Mai Đức Chung trong 18 tháng qua. Nhà cầm quân 62 tuổi đánh giá cầu thủ nữ Việt Nam có ý chí tuyệt vời, bền bỉ và ham tập luyện. "Họ cần được làm tâm lý kỹ càng hơn. Bên cạnh đó, khả năng chuyển đổi trạng thái khi có bóng, mất bóng rồi giành lại bóng là thứ tôi quan tâm", HLV 62 tuổi cho hay.

Một vấn đề khác HLV Phúc cần giải quyết là cuộc chuyển giao thế hệ ở đội tuyển. Ông cho rằng sẽ có cú hích đối với cầu thủ, sau khi giải vô địch quốc gia nữ mùa này chuyển từ thi đấu tập trung hai giai đoạn sang đá sân nhà, sân khách như V-League. "Đội tuyển được xây dựng trên tinh thần tập thể. Ai còn thể lực, đáp ứng được lối chơi thì sẽ được triệu tập", ông nói thêm.

Giải đấu chính thức đầu tiên của đội tuyển nữ với tân HLV Hoàng Văn Phúc là ASIAD 20 tại Nhật Bản vào tháng 9. Đây được xem là cơ hội cọ xát và không đặt quá nặng chỉ tiêu. Đến năm 2027, đội tuyển hướng tới có huy chương tại ASEAN Cup nữ và vào chung kết SEA Games 34.

HLV Hoàng Văn Phúc, sinh năm 1964, từng thi đấu cho Thể Công, Quân khu 3, Đường sắt Việt Nam với vị trí trung vệ. Ông giải nghệ vào năm 1996 để bước vào sự nghiệp huấn luyện. Ở cấp CLB, ông từng dẫn dắt Hà Nội ACB, Quảng Nam, Sài Gòn FC – các đội bóng đều đã giải thể. Đỉnh cao là chức vô địch V-League 2017 cùng Quảng Nam.

Ông Phúc cũng bén duyên với các đội tuyển quốc gia từ năm 2008, với chức vô địch U16 Đông Nam Á mở rộng 2009. Sau đó, ông dẫn dắt đội tuyển dự vòng chung kết U19 châu Á 2012. Đến tháng 5/2013, HLV ký hợp đồng 2 năm với VFF để dẫn dắt ĐTQG và U23 Việt Nam. Tuy nhiên, việc bị loại ngay từ vòng bảng SEA Games 2013 ở Myanmar dẫn đến ông quyết định từ chức.

Từ năm 2021, ông Phúc về Trung tâm đào tạo bóng đá trẻ Hà Nội làm việc, rồi có giai đoạn làm Giám đốc kỹ thuật và HLV tạm quyền Hà Nội FC.

Tin Gốc: Vnexpress

Trên sân St. James Park hôm 17/5, Newcastle nhỉnh hơn và ghi ba bàn nhờ công Nick Woltemade cùng cú đúp của William Osula. Trong khi đó, điểm sáng hiếm hoi của West Ham là pha lập công của Valentin Castellanos.

Lần thứ ba mùa này West Ham trải qua chuỗi ba trận thua tại Ngoại hạng Anh, sau các giai đoạn sa sút hồi tháng 10 và 12. Trước chuỗi thất bại hiện tại, "Búa tạ" chỉ thua ba trong 13 trận gần nhất tại giải, với 6 chiến thắng và 4 trận hòa.

Việc sa sút vào giai đoạn quyết định khiến West Ham tiếp tục đứng thứ 18 với 36 điểm, kém Tottenham hai điểm. West Ham sẽ chính thức xuống hạng nếu Tottenham thắng Chelsea ở trận đấu muộn vòng 37 ngày 19/5.

Ngay cả khi Tottenham hòa, West Ham cũng gần như không còn cơ hội do kém xa về hiệu số bàn thắng bại (-22 so với -9).

Trong trường hợp Tottenham thua tại Stamford Bridge, đoàn quân của HLV Nuno Espirito Santo vẫn phải thắng Leeds ở vòng cuối, đồng thời chờ đối thủ thất bại trước Everton mới có hy vọng trụ hạng. Theo siêu máy tính Opta, West Ham chỉ còn 6,2% cơ hội trụ hạng.

HLV Nuno Espirito Santo hiểu sự tức giận từ các CĐV West Ham, khi nhiều người hô vang "You’re not fit to wear the shirt" (Các anh không xứng đáng khoác áo CLB) lúc mãn cuộc.

"Tôi hiểu họ thất vọng", nhà cầm quân người Bồ Đào Nha bày tỏ. "Họ thấy một đội bóng gặp khó khăn xuyên suốt mùa giải. Họ thể hiện sự bức xúc với tôi và các quyết định của tôi. Cách chúng tôi thủng lưới là rất tệ và chúng tôi đã cố gắng phản ứng nhưng như vậy là không đủ".

Về khả năng trụ hạng, ông thừa nhận: "Tình hình rất khó khăn, nhiều lo lắng và áp lực, nhưng chúng tôi phải chịu trách nhiệm. Hãy cố gắng kết thúc mùa giải với sự tôn trọng. Chúng ta phải chờ đến thứ Ba. Mọi thứ vẫn có thể, nhưng rất khó".

Bình luận trên Sky Sports, Roy Keane chỉ trích màn trình diễn của West Ham, cho rằng họ đã "biếu" chiến thắng cho Newcastle. "Tôi cá là Newcastle không thể tin vào vận may của mình", cựu danh thủ người Ireland nói. "Newcastle không quá xuất sắc thời gian qua, nhưng lại được West Ham trao chiến thắng".

Keane cho rằng West Ham thiếu bản lĩnh và sự tổ chức: "Rõ ràng họ thiếu tự tin. Cứ như thể họ chưa vượt qua trận tuần thua Arsenal tuần trước, như đang thương thân trách phận. Đáng ra họ phải chơi bình tĩnh, giữ trận đấu trong tầm kiểm soát. Nhưng họ làm ngược lại. Họ biếu bàn thắng và bảng xếp hạng thì không nói dối. Quyết định và cách xử lý tình huống rất tệ - đó là thứ bóng đá kiểu học sinh".

Tin Gốc: Vnexpress