Mỹ để ngỏ mọi phương án hạ giá xăng

Trong nhóm doanh nghiệp chi trả cổ tức bằng tiền mặt, cao nhất là Công ty cổ phần (CTCP) Đầu tư và Phát triển Cảng Đình Vũ (mã chứng khoán: DVP), dự kiến trả cổ tức với tỷ lệ 50%, tương ứng 5.000 đồng/cổ phiếu.

Với khoảng 40 triệu cổ phiếu đang lưu hành, doanh nghiệp ước tính sẽ chi khoảng 200 tỷ đồng cho đợt thanh toán này. Ngày đăng ký cuối cùng là 5/6, ngày giao dịch không hưởng quyền là 4/6 và thời gian thanh toán dự kiến vào ngày 29/6.

Tính đến cuối quý I, Cảng Hải Phòng là công ty mẹ nắm giữ 51% vốn điều lệ tại Cảng Đình Vũ, qua đó dự kiến thu về gần 102 tỷ đồng cổ tức trong đợt chi trả này. Bên cạnh đó, cổ đông là CTCP Vật tư Nông sản với tỷ lệ sở hữu 18,7% vốn dự kiến nhận khoảng 37 tỷ đồng, trong khi American LLC nắm giữ 8,5% vốn có thể thu về khoảng 17 tỷ đồng cổ tức.

Đây là đợt chi trả đầu tiên trong kế hoạch cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 80% bằng tiền mặt của doanh nghiệp cảng này. Trong các năm gần đây, Cảng Đình Vũ duy trì chính sách chi trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ ở mức cao.

CTCP Kim loại màu Thái Nguyên - Vimico (mã chứng khoán: TMG) thông báo chốt quyền trả cổ tức còn lại năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 35%, tương ứng 3.500 đồng/cổ phiếu. Tổng giá trị chi trả dự kiến khoảng 63 tỷ đồng.

Ngày đăng ký cuối cùng là 5/6, ngày giao dịch không hưởng quyền là 4/6 và thời gian thanh toán dự kiến vào ngày 16/6. Trong đó, Công ty Khoáng sản - TKV hiện nắm giữ 51% vốn tại TMG, dự kiến nhận khoảng 32 tỷ đồng từ đợt chi trả cổ tức này.

Trước đó, doanh nghiệp đã tạm ứng cổ tức đợt 1 với tỷ lệ 15%. Như vậy, tổng mức cổ tức năm 2025 của TMG đạt 50%, hoàn thành kế hoạch đã đề ra.

Đây cũng là một trong những doanh nghiệp duy trì chính sách cổ tức tiền mặt ở mức cao trong nhiều năm liên tiếp.

Ngoài các doanh nghiệp chi trả cổ tức bằng tiền mặt, nhiều doanh nghiệp thực hiện chia cổ tức bằng cổ phiếu. Trong đó, Tập đoàn Dabaco Việt Nam (mã chứng khoán: DBC) dự kiến chi trả cổ tức năm 2025 bằng cả tiền mặt và cổ phiếu với tổng tỷ lệ 15%.

Cụ thể, Dabaco sẽ trả cổ tức tiền mặt với tỷ lệ 3%, tương ứng 300 đồng/cổ phiếu. Với gần 385 triệu cổ phiếu đang lưu hành, Dabaco dự kiến chi khoảng hơn 115 tỷ đồng để thực hiện đợt thanh toán này. Ngày đăng ký cuối cùng là 6/6, ngày giao dịch không hưởng quyền là 5/6 và thời gian thanh toán dự kiến vào ngày 24/6.

Đối với hình thức trả cổ tức bằng cổ phiếu, Dabaco sẽ phát hành thêm khoảng 46,1 triệu cổ phiếu mới với tỷ lệ 12%. Tỷ lệ thực hiện quyền là 100:12, tức cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu sẽ nhận thêm 12 cổ phiếu mới. Nguồn vốn thực hiện được lấy từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025.

Ông Nguyễn Như So - Chủ tịch HĐQT Dabaco - hiện nắm giữ 23,89% vốn, dự kiến nhận khoảng 28 tỷ đồng tiền mặt cùng khoảng 11 triệu cổ phiếu mới.

Ngoài ra, 29 doanh nghiệp niêm yết khác cũng thực hiện chốt quyền trả cổ tức bằng tiền mặt và cổ phiếu, với tỷ lệ dao động từ 2% đến 25%.

Tin Gốc: Dân Trí

Tổng thống Mỹ Donald Trump vừa kết thúc chuyến thăm Bắc Kinh, đánh dấu lần đầu tiên một ông chủ Nhà Trắng thăm Trung Quốc sau gần một thập kỷ. Cuộc gặp diễn ra trong bối cảnh trật tự kinh tế toàn cầu đang bị thử thách.

Cách đây 25 năm, Mỹ bỏ xa Trung Quốc ở hầu hết chỉ số kinh tế cốt lõi. Nhưng hiện tại, bàn cờ vĩ mô đã chứng kiến một cuộc bám đuổi quyết liệt. Bóc tách từng lăng kính từ thương mại, công nghệ đến tài nguyên, bức tranh so sánh hai siêu cường phơi bày những dịch chuyển sâu sắc về dòng vốn và quyền lực chuỗi cung ứng.

Những con số biết nói

Thương mại là nơi chứng kiến sự thay đổi ngoạn mục nhất. Theo dữ liệu của Ngân hàng Thế giới và hệ thống WITS, năm 2001, Mỹ là nhà xuất khẩu số một toàn cầu với 729 tỷ USD, cao gấp 3 lần con số 266 tỷ USD của Trung Quốc. Khi đó, chỉ 30 nền kinh tế chọn Bắc Kinh là đối tác thương mại lớn hơn Washington.

Ngày nay, Trung Quốc vươn lên thành "công xưởng thế giới", xuất khẩu 3.590 tỷ USD hàng hóa mỗi năm, vượt xa mức 1.900 tỷ USD của Mỹ. Hiện có tới 145 quốc gia giao thương với nền kinh tế châu Á nhiều hơn với xứ cờ hoa. Năm 2024, Trung Quốc ghi nhận mức thặng dư thương mại kỷ lục hơn 1.000 tỷ USD, chủ yếu nhờ xuất khẩu máy móc, thiết bị điện tử (1.680 tỷ USD) và kim loại.

Ngược lại, Mỹ phải gánh khoản thâm hụt thương mại khổng lồ khi nhập khẩu tới 3.120 tỷ USD. Đây chính là lý do Tổng thống Trump liên tục sử dụng công cụ thuế quan để bảo vệ sản xuất trong nước. Theo Penn Wharton Budget Model, mức thuế hiệu quả trung bình của Mỹ áp lên hàng Trung Quốc hiện ở mức 31,6%. Đáp lại, theo Reuters, Bắc Kinh cũng áp thuế chung 10% kèm các phụ thu nặng nề lên nông sản và năng lượng Mỹ.

Dù vậy, về quy mô tổng thể, Mỹ vẫn giữ ngôi vương. Theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), GDP danh nghĩa của Mỹ năm 2026 dự kiến vượt 30.000 tỷ USD, chiếm 25% quy mô toàn cầu. Trung Quốc bám sát với 20.000 tỷ USD (17%). Tuy nhiên, nền kinh tế tỷ dân đang chạy nhanh gấp đôi với tốc độ tăng trưởng trung bình 5,48% mỗi năm kể từ 2017, so với mức 2,5% của Mỹ.

Dẫu rút ngắn khoảng cách quy mô, chất lượng tài sản vẫn là một ranh giới lớn. IMF dự báo GDP bình quân đầu người của Mỹ năm nay vượt 94.000 USD, trong khi Trung Quốc chỉ dừng ở mức 15.000 USD.

Gánh nặng nợ nần và "ván cược" năng lượng xanh

Cả hai siêu cường đều đang phải gánh những khối nợ khổng lồ để duy trì cỗ máy tăng trưởng, nhưng với cấu trúc hoàn toàn khác biệt.

Nợ công của Mỹ hiện đã vượt mốc lịch sử 39.000 tỷ USD, tương đương 115% GDP. Khối nợ này phình to chủ yếu từ các gói cứu trợ ngân hàng sau khủng hoảng tài chính 2008 và các chương trình kích thích kinh tế thời đại dịch. Trong khi đó, nợ của Trung Quốc ở mức 94% GDP, nhưng phần lớn bắt nguồn từ các khoản vay đầu tư hạ tầng khổng lồ của chính quyền địa phương.

Để vận hành nền kinh tế, nhu cầu năng lượng của hai quốc gia cũng đứng đầu thế giới. Trung Quốc tiêu thụ 48.477 TWh điện năng trong năm 2024, với 80% đến từ nhiên liệu hóa thạch (chủ yếu là than đá). Mỹ tiêu thụ 26.349 TWh, cũng phụ thuộc 80% vào hóa thạch nhưng nghiêng về dầu mỏ.

Tuy nhiên, trên mặt trận năng lượng xanh, Bắc Kinh đang bỏ xa đối thủ. Báo cáo của REN21 chỉ ra Trung Quốc đã chi 290 tỷ USD cho năng lượng tái tạo trong năm 2024, gấp 3 lần con số 97 tỷ USD của Mỹ. Sự vượt trội này thể hiện rõ nhất ở ngành công nghiệp xe điện. Nhờ khoản trợ cấp 230 tỷ USD trong 15 năm qua, gần một nửa số ô tô mới bán ra tại Trung Quốc hiện nay là xe điện, trong khi tỷ lệ này tại thị trường Mỹ chỉ vỏn vẹn 10%.

Lõi công nghệ AI và "át chủ bài" khoáng sản

Cuộc cạnh tranh khốc liệt nhất giữa hai nền kinh tế hiện tập trung vào công nghệ lõi và chuỗi cung ứng chiến lược.

Mỹ tiếp tục khẳng định vị thế thống trị tuyệt đối trong lĩnh vực Trí tuệ nhân tạo (AI). Theo số liệu từ Morgan Stanley, giới doanh nghiệp Mỹ đã rót 109 tỷ USD vào AI trong năm 2024, gần bằng toàn bộ phần còn lại của thế giới cộng lại. Các mô hình ngôn ngữ lớn như ChatGPT hay Gemini giúp Washington duy trì khoảng cách an toàn trước các đối thủ từ Trung Quốc như DeepSeek.

Đồng thời, Mỹ cũng nắm giữ lợi thế lớn trong thiết kế bán dẫn nhờ nền tảng phần mềm của Nvidia. Dù vậy, điểm yếu chí mạng của cả hai siêu cường là đều phụ thuộc vào Đài Loan (Trung Quốc) - nơi sản xuất gần 90% lượng chip tiên tiến toàn cầu.

Nếu Mỹ nắm giữ phần mềm, Trung Quốc lại kiểm soát phần cứng từ gốc rễ. Bắc Kinh hiện sở hữu 44 triệu tấn oxit đất hiếm, chiếm hơn một nửa trữ lượng toàn cầu. Quan trọng hơn, họ gần như độc quyền trong khâu tinh luyện chế biến. Trong khi đó, Mỹ chỉ sở hữu 1,9 triệu tấn và gặp nhiều rào cản khai thác do các quy định môi trường khắt khe.

Sự phụ thuộc vào nguồn cung đất hiếm từ Trung Quốc - nguyên liệu sống còn cho pin xe điện, bán dẫn và thiết bị quân sự - từng khiến Tổng thống Trump đe dọa áp thuế 100% vào năm ngoái.

Tin Gốc: Dân Trí

Ông Nguyễn Chí Anh - người dân nuôi tôm công nghiệp ở xã Vân Khánh (tỉnh An Giang) - cho biết gia đình ông trước đây làm mô hình "con tôm ôm cây lúa" (vụ tôm - vụ lúa) đời sống ổn định.

Sau này do điều kiện đất ven biển, bị ảnh hưởng hạn mặn gay gắt nên ông chuyển đổi sản xuất và nuôi tôm thẻ quy mô lớn theo hình thức công nghiệp. Với diện tích 2ha, ông Anh có hướng nuôi khá phù hợp, đặc biệt là quyết tâm làm ra con tôm sạch (không kháng sinh) để nâng cao giá trị sản phẩm.

Để cho ra sản phẩm tôm sạch, ông có cách làm riêng, hoàn toàn theo hướng "sinh thái". Cụ thể trong 1ha nuôi tôm công nghiệp, anh sẽ sử dụng 0,9ha để trữ và xử lý nước, 0,1ha còn lại là diện tích nuôi tôm thẻ chân trắng.

Chính cách nuôi thay đổi nước liên tục trên đã giúp ông vừa đảm bảo môi trường nước sạch, tôm hầu như không bệnh, lớn nhanh, đạt chất lượng xuất bán ra thị trường.

Tuy nhiên việc chuyển sang nuôi tôm thẻ chân trắng, ông Anh cũng gặp rất nhiều khó khăn trong vấn đề xử lý nước, đảm bảo năng suất tôm. Khi có giải pháp xử lý nước tốt, tôm nuôi của ông lớn nhanh, khỏe, đảm bảo an toàn.

Do đó công ty thủy sản lớn ở An Giang thu mua tôm nuôi của gia đình bán thị trường trong nước và xuất khẩu. "Năm 2019 cho đến nay gia đình tôi chuyển hẳn sang nuôi tôm thẻ chân trắng theo hướng công nghiệp. Nuôi theo hình thức này tập trung với số lượng lớn. Một năm tôi thu hoạch đạt sản lượng khoảng 1 tấn tôm thương phẩm. Tôi tới đây vẫn hướng đến nuôi tôm sạch, an toàn để nâng cao giá trị lợi nhuận, ổn định đời sống gia đình", ông Anh chia sẻ thêm.

Ông Phan Hữu Phước - Trưởng Phòng Kinh tế xã Vân Khánh - thông tin xã Vân Khánh tổng diện tích nuôi trồng thủy sản đạt gần 20.000ha, trong đó mô hình tôm - lúa có khoảng 3.311ha và mô hình tôm - lúa cải tiến có diện tích hơn 1.381ha.

Tổng sản lượng tôm thu về hơn 2.500 tấn. Mô hình này thời gian qua đã chứng minh được hiệu quả kinh tế và giúp cho nhiều người dân địa phương ổn định cuộc sống. Địa phương đang định hướng để bà con làm ra lúa thơm, tôm sạch không chỉ nâng cao giá trị lợi nhuận mà còn đáp ứng nhu cầu thị trường.

Địa phương cũng đang kiến nghị cấp thẩm quyền sớm đầu tư hạ tầng thủy lợi, công trình ứng phó biến đổi khí hậu, ứng dụng khoa học, dự báo thị trường và kết nối, hợp tác với doanh nghiệp xuất khẩu để dân yên tâm sản xuất và nhân rộng mô hình tôm - lúa.

Trung tâm Khuyến nông tỉnh An Giang thông tin An Giang thời gian qua có nhiều doanh nghiệp và cơ sở nuôi tôm đạt chứng nhận GlobalGAP, chứng nhận ASC, chứng nhận BAP và VietGAP với tổng diện tích hơn 3.473ha.

Ông Lê Văn Dũng - Phó giám đốc Trung tâm Khuyến nông tỉnh An Giang - cho hay xác định con tôm là thế mạnh, kinh tế chủ lực nên An Giang thời gian tới tập trung thực hiện chương trình hành động nâng cao hiệu quả và phát triển bền vững ngành tôm và thực hiện đề án thúc đẩy phát triển nuôi trồng thủy sản ứng dụng công nghệ cao…

Ngoài ra địa phương đầu tư nghiên cứu cải tiến quy trình nuôi tôm đạt các chứng nhận và tổ chức lại sản xuất theo hướng hình thành vùng nuôi quy mô lớn có sự quản lý của cộng đồng và sản xuất theo chuỗi giá trị, xây dựng thương hiệu và đẩy mạnh xúc tiến thương mại mở rộng thị trường.

Đơn vị liên quan đặc biệt ứng dụng và chuyển giao khoa học - kỹ thuật trong sản xuất, kiểm soát dư lượng kháng sinh, hóa chất cấm, đảm bảo nguồn tôm sạch chất lượng cung ứng ra thị trường trong và ngoài nước.

Từ "cánh đồng tôm sạch", ở An Giang hiện nay và Sóc Trăng cũ (nay là thành phố Cần Thơ) đã có những "trang trại gà sạch", nói không với kháng sinh, được thị trường đón nhận tích cực, thậm chí không đủ để xuất khẩu.

Giới thiệu với phóng viên, ông Nguyễn Minh Thức, Trưởng Ấp Ngã Bát, xã An Minh (tỉnh An Giang) chia sẻ trang trại nuôi gà không kháng sinh khép kín của Techpal Group có mặt tại ấp từ năm 2019 đến nay không gây ô nhiễm cho bà con xung quanh và mang lại hiệu quả rất cao.

"Mô hình này ứng dụng khoa học công nghệ và người dân ở đây rất đồng thuận, doanh nghiệp có đóng góp cho địa phương cũng rất nhiều", ông Thức nói.

Nói về việc "ứng dụng khoa học công nghệ rất nhiều", ông Trần Vũ Linh - Trưởng Ban quản lý dự án Kiên Giang 1 (Công ty Techpal Group) - cho biết trong 90 ngày nuôi đến khi xuất chuồng hoàn toàn trong một chu trình khép kín để đảm bảo gà sạch cung cấp ra thị trường.

Đầu tiên, giống gà trước khi nhập về phải được kiểm tra nguồn gốc và thực hiện theo quy trình kiểm dịch nghiêm ngặt. Khi đã xác định gà không vấn đề gì thì mới đưa vô trại để chăn nuôi và việc này phải trải qua một lớp khử khuẩn cặn kẽ nữa để tránh mầm bệnh phát sinh.

Đến trại, gà sẽ được kiểm tra kỹ thuật một lần nữa để phát hiện mầm bệnh, nếu không có gì thì mới "chính thức" được chăn nuôi theo một quy trình hoàn toàn tự động từ cho ăn, khử mùi hôi, xử lý nước…

Trong quá trình này số gà nuôi được liên tục kiểm tra, khi phát hiện gà có vấn đề nhẹ thì sẽ được tách ra khu vực riêng để theo dõi, chữa trị để đảm bảo không lây lan bệnh sang gà khác. Chính quy trình chặt chẽ và kỹ lưỡng như vậy hầu như gà không bệnh, không phải dùng kháng sinh, khi đưa ra thị trường sẽ có gà "sạch" hoàn toàn.

Theo ông Linh, trang trại tại ấp Ngã Bát có tổng diện tích gần 3ha, phía trên làm hệ thống năng lượng mặt trời cung cấp điện sạch cho toàn bộ trang trại. Lượng gà "sạch" tại đây mỗi năm cung cấp ra thị trường hơn 1 triệu con, trong đó 60% ra thị trường miền Đông và miền Tây, còn lại xuất sang thị trường Campuchia.

Hiện Techpal Group đang mở rộng mô hình nuôi gà "sạch" tương tự tại phường Vĩnh Châu, thành phố Cần Thơ (khu vực tỉnh Sóc Trăng cũ).

Ông Dương Văn Nghĩa - Phó chủ tịch UBND xã An Minh - cho biết mô hình chăn nuôi gà, kết hợp điện áp mái của Techpal Group đã góp phần thúc đẩy kinh tế và giải quyết việc làm cho nhiều lao động.

Theo ông Nghĩa, ngay từ khi Techpal Group tìm hiểu cơ hội đầu tư, địa phương đã hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp triển khai dự án.

"Do áp dụng kỹ thuật tiến bộ, không chỉ đạt hiệu quả kinh tế, mô hình chăn nuôi của Techpal Group còn thân thiện với môi trường. Từ kết quả của mô hình này, chúng tôi sẽ quan tâm, kêu gọi các nhà đầu tư có tiềm lực đến làm ăn, khai thác lợi thế sẵn có để phát triển kinh tế - xã hội cho địa phương", ông Nghĩa nói.

Ông Vũ Ngọc Đỉnh, Tổng giám đốc Công ty Techpal Group, khẳng định sẽ không "độc quyền" mô hình nuôi gà không kháng sinh, mà muốn được chia sẻ để người tiêu dùng được hưởng lợi ở mức tốt nhất.

"Techpal đang được Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Cần Thơ hỗ trợ, thông qua Techpal cấp kinh phí cho Đại học Cần Thơ phối hợp triển khai mô hình trang trại của Techpal, sau đó Đại học Cần Thơ đưa vào chương trình đào tạo để nhân rộng ra toàn Đồng bằng sông Cửu Long và rộng hơn, việc đó Techpal không giới hạn.

Chúng tôi xây dựng giá trị của mình bằng cách đi tiên phong, được thị trường biết đến. Thứ hai là sẽ làm trên cơ sở vật chất, hệ thống trang trại quy mô, hiện đại thì các đơn vị khác muốn làm cũng phải tuân theo tiêu chuẩn đó.

Cuối cùng chúng tôi xác định bền vững là mình làm bây giờ, sau nay bà con ứng dụng công nghệ này thì mình lại nâng cấp công nghệ khác vì đó là xu thế chứ không cần thiết phải giữ riêng cho mình", ông Đỉnh nói thêm.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ