Nhu cầu tiêu thụ nước mắm tại Việt Nam ngày càng tăng, nhất là khi quy mô dân số năm 2025 ước tính đạt mốc 102,3 triệu người, Nam Ngư – thương hiệu lớn trong ngành nước mắm hiện đang sở hữu hệ thống nhà thùng với quy mô hơn 1.000 thùng ủ chượp đặt tại 3 nơi: Phú Quốc (448 thùng), Cần Thơ (358 thùng) và Lagi (220 thùng). Song song đó, Nam Ngư còn hợp tác thu mua đến 60% sản lượng nước mắm cốt tại các vùng sản xuất nước mắm chính Việt Nam như Nha Trang, Phan Thiết, Cà Ná…
Nam Ngư hợp tác và thu mua sản lượng nước mắm cốt lớn từ Phú Quốc, Nha Trang, Phan Thiết, Cà Ná…
Việc tự chủ về năng lực sản xuất, kết hợp với việc đồng hành cùng các nhà thùng giúp Nam Ngư đảm bảo nguồn cung nước mắm phục vụ hàng trăm triệu người tiêu dùng Việt mỗi năm. Hoạt động này còn góp phần giúp bà con làng nghề ổn định đầu ra, có nguồn vốn tái đầu tư để duy trì sản xuất và mở rộng quy mô sản xuất.
Ở khía cạnh chất lượng, ngay từ khâu thu mua, nước mắm cốt phải đáp ứng bộ quy chuẩn đo lường, bao gồm các yêu cầu về hàm lượng dinh dưỡng và chỉ số an toàn thực phẩm. Lượng nước mắm cốt được thu mua tiếp tục trải qua quy trình kiểm định nghiêm ngặt tại nhà máy với các tiêu chuẩn chất lượng tiên tiến: ISO 9001 (Hệ thống Quản lý chất lượng), ISO 22000 (Hệ thống Quản lý an toàn thực phẩm), GMP (Thực hành sản xuất tốt)… nhằm bảo đảm chất lượng thành phẩm đầu ra.
Với sự thấu hiểu về khẩu vị phong phú của người tiêu dùng Việt Nam, Nam Ngư mang đến danh mục sản phẩm nước mắm đa dạng theo từng phân khúc, trong đó có bộ sưu tập đặc sản Nam Ngư Phú Quốc – sản phẩm cao cấp nhất của Nam Ngư hiện tại. Song song đó, Nam Ngư còn phát triển, mở rộng ngành nước mắm với các sản phẩm nước mắm pha sẵn như Nam Ngư ớt tỏi Lý Sơn… Tự hào đồng hành cùng hàng triệu bữa cơm Việt mỗi ngày.
Đi cùng nhu cầu tiêu thụ lớn, người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến chất lượng và nguồn gốc hàng hóa. Bên cạnh tiêu chí hương vị, các yếu tố như an toàn thực phẩm, minh bạch thành phần, nguồn gốc xuất xứ… trở thành ưu tiên hàng đầu trong quyết định mua sắm của khách hàng.
Định hướng tăng cường minh bạch thông tin và gia tăng lợi ích cho người tiêu dùng, từ giữa năm 2025, Nam Ngư tiên phong ứng dụng công nghệ QR Code trên bao bì sản phẩm. Chỉ với vài giây thao tác quét mã QR trên điện thoại, hệ thống sẽ hiển thị đầy đủ “hồ sơ định danh” của chai nước mắm khách hàng đang cầm trên tay từ tên sản phẩm, ký hiệu lô, ngày sản xuất đến hạn sử dụng khớp hoàn toàn với thông tin in nổi trên cổ chai.
Việc ứng dụng QR Code không chỉ là một giải pháp xác thực hàng chính hãng, minh bạch thông tin sản phẩm giúp bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và thúc đẩy tốc độ ra quyết định mua hàng nhanh hơn. Hoạt động này còn là bước đi chiến lược giúp Nam Ngư bảo vệ uy tín thương hiệu khỏi vấn nạn hàng nhái, hàng giả trên thị trường.
Không chỉ vậy, khi mua nước mắm Nam Ngư và quét mã QR Code, người tiêu dùng có thể tận hưởng thêm các lợi ích đặc quyền như tích điểm thành viên, nhận voucher mua hàng 20.000 đồng cùng nhiều phần quà hấp dẫn khác.
Theo Quy hoạch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050 được phê duyệt năm 2023, tuyến metro số 3 kết nối Vũng Tàu - Bà Rịa - Phú Mỹ đã được xác định và có tính toán phương án kết nối với Cảng hàng không quốc tế Long Thành.
Tuyến đi theo đường 3/2 - khu du lịch Chí Linh - đường (Vũng Tàu - Bình Châu) - đường Ven biển - đường 55 - Quốc lộ 51.
Trên cơ sở rà soát hồ sơ sơ bộ hướng tuyến nghiên cứu hiện nay, tuyến số 3 được định hướng kéo dài từ khu vực trung tâm phường Vũng Tàu, theo Quốc lộ 51 đến khu vực phường Phú Mỹ, và kết thúc tại vị trí tiếp giáp địa phận TP Đồng Nai, chưa có phương án kết nối với các dự án tuyến đường sắt đô thị khác.
Lãnh đạo MAUR đánh giá việc kết thúc tuyến tại vị trí nêu trên sẽ không đảm bảo phát huy tối đa hiệu quả đầu tư, hiệu quả khai thác vận tải hành khách công cộng, cũng như khả năng kết nối liên vùng với các đầu mối giao thông trọng điểm của khu vực.
MAUR cho biết, hiện nay các tuyến đường sắt đô thị, đường sắt tốc độ cao đã được quy hoạch kết nối vào khu vực Cảng hàng không quốc tế Long Thành như tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam, tuyến đường sắt Thủ Thiêm - Long Thành cùng dự án kéo dài tuyến metro số 1 Bến Thành - Suối Tiên đến Trung tâm hành chính TP Đồng Nai và sân bay Long Thành.
Do đó, việc nghiên cứu bổ sung phương án kéo dài tuyến số 3 qua địa phận TP Đồng Nai đến khu vực Cảng Long Thành cũng như kết nối với các tuyến đường sắt đô thị khác để đi đến khu vực trung tâm TP.HCM là hết sức cần thiết. Sau khi có kết nối sẽ nâng cao hiệu quả khai thác toàn tuyến, tăng cường khả năng kết nối giao thông công cộng liên vùng, thúc đẩy phát triển du lịch và phát huy hiệu quả đầu tư hệ thống hạ tầng giao thông.
Từ những phân tích trên, MAUR kiến nghị UBND TP chấp thuận chủ trương nghiên cứu bổ sung phương án kéo dài tuyến số 3 qua địa phận TP Đồng Nai đến khu vực Cảng hàng không quốc tế Long Thành cũng như kết nối với các tuyến đường sắt đô thị khác để đi đến khu vực trung tâm TP.HCM.
Song song, giao Sở Xây dựng TP.HCM chủ trì, phối hợp với Sở Xây dựng TP Đồng Nai và các đơn vị liên quan rà soát, làm rõ về quy hoạch, nhu cầu giao thông vận tải, tính khả thi đầu tư dự án và phương án hướng tuyến kết nối, làm cơ sở báo cáo lãnh đạo UBND 2 thành phố xem xét, chấp thuận.
Tuyến metro số 3 theo quy hoạch được thực hiện trong gia đoạn từ nay đến 2030, mục tiêu kết nối với Cảng Long Thành và các khu vực dọc tuyến với trung tâm phường Vũng Tàu. Sau khi hoàn thành, tuyến metro sẽ thúc đẩy phát triển du lịch tại khu vực biển, hình thành trục động lực kinh tế du lịch và đô thị ven biển tạo môi trường sống an toàn, trong lành, có chất lượng cao vượt trội hướng tới phát triển kinh tế hài hoà với thiên nhiên.
Đồng thời, góp phần hình thành trung tâm logistics cấp quốc gia, thành lập khu thương mại tự do tại Cái Mép Hạ, thu hút nhà đầu tư chiến lược và thiết kế hệ sinh thái hoàn chỉnh và đồng bộ, áp dụng các chuẩn mực hàng đầu quốc tế.
CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, HoSE: NVL) vừa công bố kết quả lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản, thông qua các phương án phát hành tổng cộng khoảng 1,7 tỷ cổ phiếu trong năm 2026 nhằm huy động vốn phục vụ hoạt động tài chính và kinh doanh.
Theo đó, doanh nghiệp dự kiến chào bán gần 800,7 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu sau khi hoàn tất đợt phát hành cổ phiếu thưởng. Tỉ lệ thực hiện quyền là 3:1, tương ứng cổ đông sở hữu 3 cổ phiếu được quyền mua thêm 1 cổ phiếu mới. Giá chào bán không thấp hơn 10.000 đồng/cổ phiếu.
Nếu phát hành thành công toàn bộ, Novaland có thể thu về gần 8.007 tỷ đồng, qua đó nâng vốn điều lệ từ khoảng 24.021 tỷ đồng lên hơn 32.028 tỷ đồng.
Đợt chào bán dự kiến được triển khai trong năm 2026 sau khi được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp giấy chứng nhận đăng ký chào bán hoặc vào thời điểm khác theo quyết định của Hội đồng quản trị.
Theo phương án sử dụng vốn, tối thiểu 50% số tiền thu được từ đợt chào bán sẽ được dùng để thanh toán các khoản nợ, nghĩa vụ tài chính và các khoản phải trả của công ty mẹ và các đơn vị thành viên thông qua hình thức cho vay hoặc góp vốn vào công ty con. Phần còn lại sẽ được bổ sung vốn lưu động, chi trả chi phí hoạt động và phục vụ các kế hoạch đầu tư.
Bên cạnh đó, cổ đông cũng thông qua việc thay thế phương án phát hành riêng lẻ đã được phê duyệt trước đây. Theo kế hoạch mới, Novaland dự kiến phát hành tối đa 800 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho không quá 20 nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.
Giá phát hành được xác định không thấp hơn 75% bình quân giá đóng cửa cổ phiếu NVL trong 30 phiên giao dịch gần nhất trước thời điểm Hội đồng quản trị thông qua nghị quyết triển khai. Toàn bộ số cổ phiếu phát hành riêng lẻ sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong thời hạn một năm.
Nguồn vốn thu được từ đợt phát hành riêng lẻ tiếp tục được ưu tiên để thanh toán các khoản nợ, nghĩa vụ tài chính và các khoản phải trả. Phần còn lại sẽ được sử dụng để bổ sung vốn lưu động, chi phí vận hành và đầu tư vào các công ty con.
Ngoài hai phương án trên, cổ đông Novaland cũng thông qua việc điều chỉnh một số nội dung của chương trình phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2026, gồm tiêu chí lựa chọn đối tượng tham gia và phương án xử lý lượng cổ phiếu chưa phân phối hết.
Theo kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thông qua, doanh nghiệp dự kiến phát hành hơn 111,7 triệu cổ phiếu ESOP với giá tối thiểu 10.000 đồng/cổ phiếu, tương ứng quy mô huy động khoảng 1.117 tỷ đồng. Toàn bộ số cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng tối thiểu trong thời gian một năm.
Chiều 18.6, Đại hội Hội Doanh nghiệp xã Mỹ Yên khóa I (nhiệm kỳ 2026 - 2031) đã chính thức diễn ra, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc tập hợp và phát huy sức mạnh của cộng đồng kinh doanh tại địa phương. Đây là xã đầu tiên trong 96 đơn vị hành chính cấp xã của tỉnh Tây Ninh có Hội doanh nghiệp cấp xã.
Đại hội đã bầu Ban Chấp hành và Ban Thường vụ. Ông Huỳnh Ngọc Thiện, Giám đốc hệ thống nha khoa Sài Gòn Thiện Tâm, được bầu làm Chủ tịch, cùng các Phó chủ tịch là đại diện các doanh nghiệp lớn, tổ chức tài chính lớn trên địa bàn như Bibica, Agribank chi nhánh Gò Đen, KCN Vĩnh Lộc...
Ông Đoàn Trung Kiên, Phó chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh, khẳng định Hội doanh nghiệp xã Mỹ Yên là hội cấp xã đầu tiên được thành lập trên địa bàn tỉnh, đánh dấu một bước tiến mới, mang tính tiên phong trong việc xây dựng hệ sinh thái đồng hành cùng doanh nghiệp từ cơ sở.
Theo ông Kiên, dù ở cấp xã nhưng quy mô và bức tranh kinh tế của Mỹ Yên gây ấn tượng mạnh. Toàn xã có 817 doanh nghiệp đang hoạt động với tổng vốn hơn 32.723 tỉ đồng, trong đó có tới 57 doanh nghiệp FDI với số vốn trên 4.612 tỉ đồng. Cùng với 1.223 hộ kinh doanh, 3 hợp tác xã và 1 quỹ tín dụng nhân dân, tổng giá trị sản phẩm trên địa bàn đạt mức 154.870 tỉ đồng.
Sự ra đời của Hội doanh nghiệp xã Mỹ Yên mang tính cấp thiết trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, chi phí tăng cao và yêu cầu khắt khe về chuyển đổi số, sản xuất "xanh hóa". Với tinh thần cốt lõi "Kiến tạo - Kết nối - Đồng hành - Phát triển", Hội được giao 5 nhiệm vụ trọng tâm: trở thành mái nhà chung tập hợp doanh nghiệp; làm cầu nối phản ánh vướng mắc đến chính quyền; thúc đẩy liên kết chuỗi cung ứng; tích cực tham gia an sinh xã hội và đảm bảo hoạt động thực chất, tránh hình thức.
Ông Lê Thành Út, Bí thư Đảng ủy xã Mỹ Yên, khẳng định hệ thống chính trị của xã cam kết tiếp tục quán triệt tinh thần Nghị quyết 68-NQ/TW phát triển kinh tế tư nhân và nỗ lực xây dựng chính quyền "kiến tạo, phục vụ, lắng nghe", tạo lập môi trường đầu tư minh bạch và ổn định. Ông Út kỳ vọng mô hình Hội Doanh nghiệp xã Mỹ Yên sẽ hoạt động thiết thực, trở thành mô hình điểm sát thực tế để tỉnh Tây Ninh nghiên cứu, nhân rộng trong thời gian tới.
