Báo cáo do ngân hàng UBS (Thụy Sĩ) vừa công bố cho biết đồng USD mất giá năm qua đã khiến nhiều các công ty dịch vụ quản lý tài sản gia đình, còn gọi là văn phòng gia đình, phải rà soát lại danh mục đầu tư.
Cụ thể, gần một nửa kết luận đang nắm giữ quá nhiều tài sản liên quan đến USD và 65% cho rằng niềm tin vào vai trò đồng tiền dự trữ của USD sẽ suy yếu, dẫn đến việc rà soát lại mức độ nắm giữ tài sản định giá bằng đồng bạc xanh.
Xu hướng này đang giúp euro và franc Thụy Sĩ nổi lên như lựa chọn thay thế ưa chuộng. “Nhiều văn phòng gia đình đang cân nhắc giảm mức độ tiếp xúc với USD hoặc có kế hoạch đa dạng hóa theo khu vực”, ông Benjamin Cavalli, Giám đốc khách hàng chiến lược Khối quản lý tài sản toàn cầu UBS, nói.
Khảo sát được thực hiện trong quý I, với 307 văn phòng quản lý tài sản gia đình tại hơn 30 thị trường, giá trị tài sản ròng mỗi đơn vị trung bình 2,7 tỷ USD. Kết quả, 60% có kế hoạch điều chỉnh phân bổ tài sản trong 12 tháng tới, mức cao nhất từng được UBS ghi nhận.
Các thị trường phát triển vẫn là nền tảng chính trong danh mục đầu tư, nhưng dòng vốn đang dần dịch chuyển sang cổ phiếu tại các thị trường mới nổi và hạ tầng, cũng như giảm tỷ trọng nắm giữ bất động sản. “Lần đầu tiên, chúng tôi nhận thấy các văn phòng gia đình muốn gia tăng hiện diện tại châu Á – Thái Bình Dương và một mức độ nhất định ở Tây Âu”, ông Benjamin Cavalli, cho biết.
Theo ông, xu hướng này chủ yếu diễn ra ở các văn phòng gia đình ngoài Mỹ nhưng cũng bắt đầu nhen nhóm dấu hiệu nhỏ về mong muốn phi đôla hóa từ chính các văn phòng gia đình tại nước này.
Trí tuệ nhân tạo (AI) tiếp tục là lĩnh vực thu hút quan tâm, với 65% văn phòng gia đình đã rót tiền vào toàn bộ chuỗi giá trị, bao gồm hạ tầng trung tâm dữ liệu, nền tảng phần mềm và các nhà sản xuất chip bán dẫn.
Dù lo ngại về định giá, họ vẫn muốn duy trì hoặc gia tăng mức độ tiếp xúc với AI. “AI tiếp tục là chủ đề đầu tư mang tính định hình của thập kỷ này”, ông Yves Alain Sommerhalder, Trưởng bộ phận Giải pháp Quản lý Tài sản Toàn cầu của UBS, nói.
Theo UBS, xung đột địa chính trị đã nổi lên thành mối lo ngại lớn nhất, khiến các văn phòng gia đình không chỉ tái phân bổ loại tài sản nắm giữ mà còn tổ chức hoạt động sang nhiều khu vực pháp lý khác nhau.
Sáng 18-5, đúng dịp kỷ niệm 136 năm Ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh (19-5-1890 - 19-5-2026), tỉnh Nghệ An chính thức khởi công dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập tại phường Tân Mai. Đây là một trong những dự án năng lượng quy mô lớn nhất khu vực Bắc Trung Bộ hiện nay.
Dự án được UBND tỉnh Nghệ An chấp thuận chủ trương đầu tư vào tháng 2-2026 với tổng vốn đầu tư khoảng 59.372 tỉ đồng.
Chủ đầu tư là liên danh gồm Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, Công ty TNHH Mía đường Nghệ An và Tập đoàn năng lượng SK Innovation (Hàn Quốc).
Theo quy hoạch, dự án được triển khai trên tổng diện tích hơn 152ha tại phường Tân Mai, Nghệ An, bao gồm cả đất liền và mặt biển, chưa tính khu vực đê chắn sóng dùng chung cho khu bến Đông Hồi.
Trong đó, diện tích đất liền khoảng gần 60ha, còn lại gần 100ha là khu vực ven biển và mặt nước.
Dự án được đầu tư với quy mô gồm nhà máy nhiệt điện LNG (sản xuất điện từ khí thiên nhiên hóa lỏng) công suất 1.500MW, sử dụng hai tổ máy tua bin khí chu trình hỗn hợp (mỗi tổ 750MW), dự kiến hoàn thành và đưa vào vận hành trong giai đoạn 2026 - 2030.
Dự án đi kèm kho chứa LNG dung tích khoảng 250.000m³, hệ thống tái hóa khí, cảng chuyên dụng tiếp nhận tàu LNG trọng tải đến 150.000 tấn cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ. Mỗi năm, nhà máy dự kiến tiêu thụ khoảng 1,15 triệu tấn LNG nhập khẩu.
Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập được xem như mắt xích chiến lược trong tiến trình phát triển kinh tế - xã hội của Nghệ An giai đoạn tới. Với tổng mức đầu tư gần 60.000 tỉ đồng, đây là dự án lớn nhất trong 12 dự án trọng điểm của tỉnh.
Quy mô này được kỳ vọng tạo cú hích mạnh cho mục tiêu tăng trưởng trên 12% trong 5 năm tới, thông qua việc thu hút dòng vốn công nghiệp, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế và nâng tỉ trọng công nghiệp trong GRDP.
Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Võ Trọng Hải cho hay khi đi vào hoạt động, dự án không chỉ góp phần cung cấp nguồn điện ổn định cho hệ thống quốc gia mà còn tạo lực hút đầu tư vào lĩnh vực công nghiệp, nâng cao tỉ trọng công nghiệp trong cơ cấu kinh tế của Nghệ An.
Dự án này còn được dự báo mang lại nguồn thu ngân sách bền vững. Khi đi vào vận hành, nhà máy có thể đóng góp 6.000 - 7.000 tỉ đồng mỗi năm, trở thành một trong những nguồn thu lớn nhất của Nghệ An.
Thị trường kinh doanh đang được lành mạnh hơn sau các quyết định truy cứu trách nhiệm hình sự đối với hành vi bán hàng giả, lừa dối khách hàng và các quyết định xử lý hành chính đối với hành vi kinh doanh bất chính và bất minh khác.
Từ cuối năm 2024, chiến dịch "lành mạnh hóa thị trường" đã được đẩy mạnh. Năm 2025, nhiều ông lớn đã được gọi tên và bị xử phạt với mức phạt lên đến hàng triệu đồng với một hành vi vi phạm. Từ những cái tên Bảo hiểm nhân thọ, nhãn hàng điện tử, công ty chuyển phát nhanh... đến các "ông lớn" kinh doanh kim hoàn và có cả ngân hàng.
Theo các báo cáo của Ủy ban Cạnh tranh quốc gia, có 17 tổ chức, cá nhân đã bị xử phạt về hành vi cạnh tranh không lành mạnh trong năm 2025. Tổng số tiền phạt lên đến 2,71 tỉ đồng. Trong nửa đầu năm 2026 đáng chú ý có vụ Zalo và vụ việc của Shopee lần này.
Hành vi này được quy định trong Luật Quảng cáo và Luật Sở hữu trí tuệ, tiêu biểu nhất là hành vi chỉ dẫn gây nhầm lẫn. Hành vi chỉ dẫn gây nhầm lẫn đã được xem như một dạng hành vi cạnh tranh không lành mạnh, bên cạnh hành vi quảng cáo và khuyến mại nhằm cạnh tranh không lành mạnh.
Hiện tại các hành vi này được Luật Cạnh tranh 2018 (đang có hiệu lực) gọi tên chung là hành vi lôi kéo khách hàng bất chính. Việc quảng cáo không trung thực cũng thuộc nhóm này. Lôi kéo khách hàng bất chính còn được mô tả cụ thể là hành vi "đưa thông tin gian dối hoặc gây nhầm lẫn cho khách hàng" nhằm thu hút khách hàng.
Hoạt động thương mại điện tử có lẽ là "hầm trú ngụ" khổng lồ cho các chiêu thức kinh doanh "gian dối hoặc gây nhầm lẫn" này. Thông tin về chương trình bán hàng, khuyến mãi... được chia sẻ trên ứng dụng phần mềm hoặc trao đổi trực tiếp giữa ứng dụng và người dùng là lợi thế để che đậy các kiểu kinh doanh "bất chính".
Trên thực tế ngoài các hành vi lôi kéo khách hàng bất chính, vẫn còn muôn hình vạn trạng các biểu hiện khác đòi hỏi cơ quan này phải gia tăng tốc độ và "công lực" thì mới mong là có thể thanh lọc hết được.
Chẳng hạn như cách đặt tên công ty, tên dịch vụ kiểu đánh lừa khách hàng. Hay các chương trình khuyến mại được áp dụng kèm theo điều kiện nhưng doanh nghiệp bán hàng hay nhà cung cấp không lưu ý đến điều kiện áp dụng.
Thay vì "mua 1 tặng 1 (kèm điều kiện khác nữa)" nhưng thông tin giới thiệu chỉ dừng lại ở cụm từ "mua 1 tặng 1" mà không có lưu ý rằng sẽ có điều kiện áp dụng kèm theo. Người mua hàng... tự có trách nhiệm kiểm tra điều kiện của chương trình ở mục khác, ở bên dưới hay ở đâu đó.
Người mua hàng không có kinh nghiệm dễ bị đánh lừa bởi cảm nhận hàng rẻ, giá hời và "sụp hố" khi bước thanh toán đã hoàn tất.
Các clip quảng cáo bật chế độ cho phép người dùng ứng dụng bỏ qua (skip). Theo mô thức phổ quát, dấu "x" là biểu tượng để người dùng chọn cách thoát khỏi clip quảng cáo. Nhưng nhiều ứng dụng gắn dấu "x" trên chính clip quảng cáo đó với chức năng mở ra thông tin chi tiết về sản phẩm và chương trình quảng cáo.
Dấu "x" để thoát khỏi clip quảng cáo sẽ là một dấu "x" khác. Nhưng thử hỏi có mấy ai biết được điều đó?! Người xem rất khó chịu khi muốn thoát quảng cáo lại bị dẫn dụ đến chỗ buộc phải xem quảng cáo nhiều hơn, lâu hơn. Trong khi đơn vị nhà vận hành lập luận rằng đâu ai cấm họ cái quyền dùng dấu "x" cho chức năng "enter" (mở ra)?
Liên hiệp Hợp tác xã thương mại TP.HCM (Saigon Co.op) vừa phối hợp cùng Trung tâm Xúc tiến đầu tư, thương mại và du lịch tỉnh Sơn La khởi động "Lễ hội mận hậu Sơn La" trên toàn hệ thống bán lẻ từ ngày 15-5, nhằm đưa đặc sản vùng cao đến gần hơn với người tiêu dùng cả nước.
Theo đó, mận hậu Sơn La được phân phối tại hơn 800 điểm bán thuộc hệ thống Saigon Co.op, đồng thời được phục vụ trên các chuyến bay nhằm quảng bá nông sản vùng miền, lan tỏa giá trị ẩm thực Việt và góp phần nâng tầm đặc sản địa phương.
Thông qua chương trình, Saigon Co.op tiếp tục khẳng định vai trò cầu nối tiêu thụ nông sản Việt khi đồng hành cùng hợp tác xã, hộ nông dân và nhà sản xuất địa phương mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước, hướng tới xuất khẩu.
Trong tuần đầu triển khai, hệ thống dự kiến tiêu thụ hơn 300 tấn mận hậu được thu hoạch từ vùng nguyên liệu xã Phiêng Khoài, tỉnh Sơn La. Các sản phẩm đưa vào kinh doanh đều đáp ứng tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, đạt chứng nhận VietGAP, GlobalGAP và có đầy đủ nguồn gốc xuất xứ.
Đáng chú ý, từ ngày 15 đến 21-5, mận hậu Sơn La được bán với giá ưu đãi chỉ từ 20.900 đồng/kg tại hệ thống Co.opmart, Co.opmart Pro, Co.opXtra, Co.op Food, Finelife… trên toàn quốc, thấp hơn giá thị trường đến 50%.
Bên cạnh việc bố trí các khu vực trưng bày nổi bật, hệ thống Co.opmart và Co.opXtra còn tổ chức dùng thử sản phẩm để khách hàng trải nghiệm hương vị đặc trưng của mận hậu đầu mùa.
Để đảm bảo chất lượng sản phẩm khi đưa từ vùng cao đến tay người tiêu dùng, đại diện Saigon Co.op cho biết hệ thống đã chủ động chuẩn bị đồng bộ từ khâu kho bãi, vận chuyển, bảo quản đến phân phối, nhằm giữ trọn hương vị đặc trưng của mận hậu đầu mùa với lớp phấn trắng tự nhiên, độ giòn tươi và vị ngọt thanh đặc trưng.
Theo Saigon Co.op, việc mở rộng liên kết vùng nguyên liệu tại các tỉnh Tây Bắc không chỉ giúp hệ thống đa dạng nguồn cung nông sản Việt mà còn tạo điều kiện để đặc sản địa phương tiếp cận kênh bán lẻ hiện đại, qua đó nâng cao giá trị sản phẩm và tăng thu nhập cho người nông dân.
Ký kết với hợp tác xã Kiên Cường thuộc xã Phiên Khoài (Sơn La) để đưa quả mận hậu Sơn La vào hệ thống Saigon Co.op thể hiện vai trò tiên phong của Saigon Co.op trong công tác bình ổn thị trường, hỗ trợ tiêu thụ nông sản và thúc đẩy liên kết bền vững giữa nhà bán lẻ - nhà sản xuất - địa phương.
Trong thời gian tới, Saigon Co.op sẽ tiếp tục triển khai nhiều lễ hội nông sản vùng miền tương tự nhằm hỗ trợ tiêu thụ hàng Việt, quảng bá sản phẩm OCOP, đồng thời gia tăng trải nghiệm mua sắm cho khách hàng tại hệ thống bán lẻ Saigon Co.op trên toàn quốc.
