Ông Nguyễn Anh Sơn, Cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương), đã cho biết như vậy khi trao đổi với Tuổi Trẻ về con số nhập siêu lên đến 13,8 tỉ USD trong 5 tháng đầu năm nay, trong khi cùng kỳ năm trước xuất siêu khoảng 5,1 tỉ USD. Ông Sơn nói:
– Hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa tiếp tục duy trì mức tăng trưởng cao trong 5 tháng đầu năm nay. Tuy nhiên trong khi xuất khẩu đạt 215,7 tỉ USD, tăng 19,5% so với cùng kỳ 2025, nhập khẩu hàng hóa đạt 229,5 tỉ USD, tăng 30,8%.
* Thưa ông, vì sao nhập siêu trong 5 tháng đầu năm nay ở mức rất cao, trong khi cùng kỳ năm trước vẫn xuất siêu?
– Có nhiều nguyên nhân dẫn tới tăng nhập khẩu, nhập siêu của các mặt hàng. Trước hết đó là tác động của xung đột Trung Đông làm đứt gãy nguồn cung, ảnh hưởng đến giá năng lượng, cũng như nhập khẩu các mặt hàng năng lượng.
Việc đẩy mạnh nhập khẩu để đảm bảo nguồn và hạn chế xuất khẩu khi giá cao làm tăng cao mức nhập siêu về năng lượng.
Cùng với đó là tác động chi phí gia tăng từ giá dầu đã ảnh hưởng đến việc gia tăng nhập siêu các mặt hàng chịu ảnh hưởng trực tiếp từ giá dầu như hóa chất, chất dẻo.
Cũng có một nguyên nhân lớn đó là các doanh nghiệp FDI trong các ngành điện tử, linh kiện máy vi tính đẩy mạnh nhập khẩu nguyên liệu, linh kiện không chỉ cho sản xuất mà còn để tích trữ, gia tăng tồn kho khi dự báo thời gian tới giá còn gia tăng.
Một số dự án đầu tư mở rộng, dịch chuyển công nghệ trong lĩnh vực này đã được thực hiện.
Trong các tháng đầu năm, việc đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư tăng cao, trong đó cả đầu tư nước ngoài, đầu tư công cũng là yếu tố. Nhiều dự án trong lĩnh vực sản xuất công nghệ cao.
Ngoài ra các nhóm ngành hàng mang lại thặng dư cán cân thương mại như dệt may, giày dép, gỗ và sản phẩm, nông, thủy sản có mức tăng trưởng chưa cao do kinh tế thế giới bất ổn, nhu cầu không tăng mạnh; cước phí vận tải hàng hóa gia tăng, giảm xuất khẩu sang Trung Đông.
* Những mặt hàng nào khiến cho cán cân thương mại chuyển từ xuất siêu sang nhập siêu và vì sao, thưa ông?
– Có nhiều mặt hàng đã đóng góp khiến cho cán cân thương mại chuyển từ xuất siêu sang nhập siêu cao. Trong đó, chỉ riêng mặt hàng máy tính, sản phẩm điện tử và linh kiện đã góp phần làm đảo chiều cán cân thương mại gần 14,3 tỉ USD. Xăng dầu nhập siêu hơn 2,1 tỉ USD. Đá quý, kim loại quý và sản phẩm trên 1 tỉ USD; kim loại thường là 1,26 tỉ USD…
Với mặt hàng máy tính, sản phẩm điện tử và linh kiện, nhiều dự án đầu tư mới, trong đó có nhiều dự án về kiểm thử chip, dự án về trí tuệ nhân tạo (AI) được triển khai nên nhập khẩu vật tư, thiết bị tăng lên.
Ví dụ, Samsung tái đầu tư nhà máy mới tại Thái Nguyên quy mô ban đầu 1,5 tỉ USD, Intel chuyển dây chuyền chip từ Costa Rica về Việt Nam, Nhà máy điện tử BYD Việt Nam hay Accton (đối tác của Intel)… đều tăng đầu tư tại Phú Thọ.
LG cũng đầu tư cơ sở sản xuất chất nền đóng gói bán dẫn, Quanta tiếp tục triển khai kế hoạch tăng tổng vốn đầu tư tại Việt Nam sản xuất máy tính. Foxconn tăng vốn cho Công ty Fulian Technology, Fushan Technology; nhà máy mới của Lenovo tăng công suất… Thực tế này dẫn tới, nhiều công ty có vốn đầu tư nước ngoài có nhập khẩu tăng cao.
Với mặt hàng xăng dầu, kim ngạch nhập khẩu tăng do giá và lượng tăng trong bối cảnh các nhà máy lọc dầu có nguy cơ thiếu nguồn. Các sản phẩm đá quý, kim loại quý cũng tăng do giá vàng, bạc nhập khẩu tăng. Đối với hóa chất và sản phẩm chất dẻo, tác động lan tỏa của giá dầu tăng, tác động đến giá hóa chất, hạt nhựa.
Chẳng hạn giá hạt PP tháng 5-2026 ở mức 1.200 – 1.300 USD/tấn, tăng 30 – 40% so với cùng kỳ; giá HDPE ở mức 1.400 USD/tấn, tăng 50 – 60%… Sắt thép và sản phẩm sắt thép cũng gia tăng đầu tư nước ngoài và đầu tư công. Còn với hạt điều, đầu năm là thời điểm nhập khẩu điều thô, để xuất khẩu vào nửa cuối năm với lượng nhập tăng 18%, giá điều nhập khẩu cũng tăng trên 7% (1.690 USD/tấn).
* Như ông nói, một số ngành hàng chủ lực có mức tăng trưởng chưa cao, nguyên nhân là gì?
– Chúng tôi đã làm việc với các hiệp hội ngành hàng xuất khẩu để tiếp nhận thông tin liên quan đến các khó khăn, vướng mắc. Theo thông tin phản hồi, một số ngành hàng gặp khó trong phát triển nguyên liệu trong nước, mong muốn được tạo thuận lợi hơn trong nhập khẩu nguyên liệu như thủy sản, hạt điều, điện tử, da giày.
Hay tình trạng thiếu hụt lao động có tay nghề, chi phí lao động tăng trong ngành dệt may, thủy sản. Đầu tư tiếp cận vốn, tín dụng, chi phí tài chính và nhu cầu đổi mới công nghệ rất lớn, đặc biệt là ngành xuất khẩu chủ lực.
Một số ngành hàng kiến nghị hoàn thiện chính sách môi trường theo hướng vừa bảo đảm yêu cầu phát triển bền vững, vừa tạo điều kiện thuận lợi sản xuất…
Đối với các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và truy xuất nguồn gốc, doanh nghiệp có khó khăn liên quan đến thủ tục kiểm tra chuyên ngành, chi phí thử nghiệm, kiểm nghiệm, năng lực của hệ thống phòng thử nghiệm và sự thiếu đồng bộ trong quản lý truy xuất nguồn gốc giữa các địa phương, ngành hàng.
Do đó hiệp hội đề nghị nghiên cứu lộ trình triển khai phù hợp, tăng cường chia sẻ thông tin để đảm bảo mục tiêu quản lý và không tạo thêm gánh nặng chi phí. Các doanh nghiệp cũng kiến nghị hỗ trợ dòng tiền, phát triển hạ tầng logistics để giảm chi phí, tăng cường thông tin, cảnh báo.
* Bộ Công Thương có giải pháp nào để gỡ vướng, hỗ trợ để các doanh nghiệp đẩy mạnh xuất khẩu, thưa ông?
– Bộ Công Thương sẽ chủ trì, phối hợp cùng các bộ ngành rà soát hệ thống quy định pháp luật, thủ tục chuyên ngành và xây dựng danh mục các quy định, thủ tục còn chồng chéo hoặc chưa cụ thể gây vướng mắc trong hoạt động thực thi.
Thiết lập cơ chế chia sẻ dữ liệu từ Bộ Tài chính cho Bộ Công Thương và Bộ Nông nghiệp và Môi trường. Trong đó tập trung chia sẻ dữ liệu về xuất khẩu, nhập khẩu để phục vụ quản trị vĩ mô; thống kê cụ thể cân đối cung – cầu các mặt hàng nông, lâm, thủy sản chủ lực để xây dựng giải pháp thúc đẩy xuất khẩu phù hợp.
Các bộ ngành cũng sẽ phối hợp phân tích, làm rõ cơ cấu, lĩnh vực, ngành hàng xuất khẩu; cơ cấu, nguyên nhân nhập siêu, làm cơ sở xây dựng giải pháp quản trị hoạt động xuất nhập khẩu. Trong đó đánh giá động lực thúc đẩy xuất khẩu, tổng hợp hàng nhập khẩu và xuất khẩu dạng thô theo nhóm ngành.
Trong đó sẽ tập trung đánh giá phân loại nhập siêu tích cực (phục vụ đầu tư, sản xuất, năng lượng) và tiêu cực (hàng xa xỉ), đánh giá tác động của nhập siêu đến dòng tiền, ngoại hối và tỉ giá, đề xuất biện pháp kiểm soát nhập siêu tiêu cực, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng và ổn định cán cân thương mại.
Chỉ vài năm trước, mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp từng là chuỗi thủ tục mất thời gian với giấy tờ, xác minh danh tính và chờ phê duyệt. Nhưng giờ đây, một tác nhân AI (AI agent) có thể hoàn thành gần như toàn bộ quy trình chỉ bằng một câu lệnh văn bản.
Theo TheStreet và BusinessWire, startup Meow Technologies tại San Francisco vừa ra mắt nền tảng tài chính cho AI agent, cho phép AI tự thành lập công ty, xin mã số thuế doanh nghiệp, mở tài khoản ngân hàng, phát hành thẻ và thực hiện thanh toán mà gần như không cần con người thao tác trực tiếp.
Điều đáng chú ý là AI không còn chỉ đưa ra gợi ý. Nó bắt đầu được giao quyền hành động bằng tiền thật.
Khi AI không chỉ tư vấn mà bắt đầu cầm ví tiền
Trong nhiều năm, AI trong ngân hàng chủ yếu đóng vai trò hỗ trợ. Các hệ thống được dùng để phát hiện giao dịch bất thường, phân loại dữ liệu, chấm điểm tín dụng hoặc tạo báo cáo tự động. Nhưng AI tác nhân mở ra giai đoạn khác. Theo International Banker, đây là loại AI có thể tự lên kế hoạch, thực hiện nhiều bước liên tiếp và tự điều chỉnh hành động để đạt mục tiêu đã được giao.
Điểm khác biệt nằm ở việc AI không còn dừng ở khâu đề xuất. Nó bắt đầu trực tiếp thực thi. Ví dụ, nếu người dùng đặt mục tiêu tiết kiệm nhiều hơn hoặc giảm nợ, hệ thống có thể tự điều chỉnh dòng tiền, thay đổi mức chi tiêu hoặc chuyển tiền giữa các tài khoản mà không cần lệnh thủ công cho từng giao dịch.
Trong lĩnh vực ngân hàng, điều này đặc biệt hấp dẫn vì phần lớn hoạt động đều là chuỗi quy trình lặp lại. Một hệ thống AI có thể tiếp nhận hồ sơ vay, xác minh dữ liệu, đánh giá rủi ro, đề xuất hạn mức tín dụng rồi tiếp tục theo dõi khoản vay sau giải ngân.
Theo Accenture, các AI agent có khả năng ghi nhớ ngữ cảnh, học từ tương tác trước đó và phối hợp với nhiều hệ thống khác để hoàn thành mục tiêu. Điều đó khiến những công việc vốn mất hàng giờ hoặc vài ngày có thể được rút xuống chỉ còn vài phút.
McKinsey nhận định nếu người dùng chấp nhận AI như một “kênh ngân hàng mới”, các ngân hàng có thể cắt giảm khoảng 15-20% chi phí vận hành nhờ tái cấu trúc quy trình.
Điều khiến giới tài chính vừa hào hứng vừa dè chừng
Sự xuất hiện của nền tảng như Meow gây chú ý không chỉ vì công nghệ, mà vì nó đang chạm tới khu vực vốn được kiểm soát chặt nhất trong hệ thống tài chính là tài khoản ngân hàng và dòng tiền thực. Theo công bố của Meow, AI agent có thể hoạt động với Claude, ChatGPT, Gemini hay Cursor thông qua giao thức Model Context Protocol (MCP), cho phép AI kết nối trực tiếp với ngân hàng mà không cần viết mã riêng.
Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất không nằm ở khả năng vận hành, mà ở “hàng rào an toàn”. Theo The Paypers, mặc định AI agent của Meow không được phép tự ý chuyển tiền. Các lớp bảo vệ như xác thực hai lớp, giới hạn giao dịch, cơ chế phê duyệt và ẩn thông tin tài khoản đều được đặt giữa AI và tiền của người dùng.
Dù vậy, giới tài chính vẫn thận trọng. Hãng phân tích SAS cảnh báo các ngân hàng có thể đối mặt làn sóng tranh chấp mới do giao dịch tự động từ AI agent gây ra. Ví dụ được đưa ra là trường hợp AI tự mua một món hàng giá cao mà không có sự chấp thuận rõ ràng từ chủ tài khoản.
Theo DailyCoin, khoảng 80% tổ chức đã ghi nhận hành vi rủi ro liên quan đến AI agent. Trong khi đó, IMF cho rằng các hệ thống AI tự vận hành có thể tích hợp trực tiếp cơ chế chống gian lận và kiểm tra giao dịch theo thời gian thực. Điều này cho thấy cuộc đua AI trong tài chính không còn chỉ là tăng tốc độ xử lý, mà đang chuyển sang bài toán kiểm soát quyền hành động của máy móc.
Cuộc chơi mới của ngân hàng và ví tiền người dùng
Sự thay đổi hiện nay được xem là bước chuyển lớn trong mối quan hệ giữa con người với phần mềm tài chính. Nếu trước đây AI chủ yếu hỗ trợ đưa lời khuyên, giờ đây nó bắt đầu được trao quyền chuyển tiền, mở tài khoản và điều phối tài chính trong giới hạn cho phép.
Theo Cambridge Centre for Alternative Finance, tương lai của ngân hàng bán lẻ có thể xoay quanh các AI agent cá nhân hóa, nơi hệ thống hiểu hành vi chi tiêu, mục tiêu tài chính và khẩu vị rủi ro của từng người để tự đưa ra hành động phù hợp.
Ở chiều ngược lại, câu hỏi pháp lý bắt đầu trở nên phức tạp hơn. Các quy định tài chính hiện tại chủ yếu được xây dựng cho con người, trong khi AI agent không hoàn toàn nằm trong khuôn khổ cũ.
Đây cũng là lý do các công ty thanh toán lớn như Visa, Stripe hay giao thức x402 đang nhanh chóng tham gia cuộc đua hạ tầng thanh toán cho AI agent. Theo TheStreet, x402 hiện đã xử lý hơn 600 triệu USD giá trị giao dịch và có gần 500.000 ví AI hoạt động tính đến đầu năm 2026.
Điều đáng chú ý là thay đổi này diễn ra khá âm thầm. Trong tương lai gần, một thông báo biến động số dư có thể không còn đến từ thao tác của chính chủ tài khoản, mà từ “trợ lý AI” đang được giao quản lý một phần ví tiền của họ.
Dòng chảy dầu khí qua eo biển Hormuz tắc nghẽn do xung đột Trung Đông khiến giá nhiên liệu tăng vọt. Nguồn cung sản phẩm hóa dầu, vốn là đầu vào của nhiều mặt hàng như giày dép, quần áo và túi nhựa, cũng chịu nhiều ảnh hưởng.
Tác động rõ rệt nhất ở châu Á, nơi chiếm hơn một nửa sản lượng sản xuất của thế giới và phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu dầu mỏ cùng các sản phẩm liên quan.
Tại Hàn Quốc, người dân tích trữ túi đựng rác và chính phủ khuyến khích giảm thiểu vật dụng dùng một lần. Đài Loan phải thiết lập đường dây nóng cho các nhà sản xuất nhựa, trong khi nông dân dự kiến tăng giá lúa gạo vì không thể mua được túi hút chân không.
Ở Nhật Bản, khủng hoảng dầu mỏ làm dấy lên lo ngại thiếu ống nhựa y tế để bệnh nhân chạy thận nhân tạo. Các nhà sản xuất tại Malaysia cảnh báo thiếu hụt một sản phẩm phụ của dầu mỏ, đe dọa nguồn cung găng tay y tế toàn cầu.
"Mọi thứ chịu ảnh hưởng rất nhanh chóng: bia, mì, khoai tây chiên, đồ chơi, mỹ phẩm", Dan Martin, Đồng Giám đốc bộ phận tình báo kinh doanh tại công ty tư vấn Dezan Shira & Associates, cho biết.
Nguyên nhân là nắp nhựa, thùng chứa, túi và các loại hộp đựng ngày càng khó mua. Các dẫn xuất dầu mỏ còn được dùng để sản xuất keo dán giày dép và đồ nội thất, dầu bôi trơn máy móc công nghiệp, dung môi cho sơn và quy trình làm sạch.
"Gián đoạn dầu mỏ lan truyền rất nhanh sang sản phẩm hóa dầu và hàng tiêu dùng", ông Dan Martin nói.
Khi các nhà sản xuất phải trả nhiều tiền hơn cho năng lượng và nguyên liệu thô, họ bắt đầu đẩy chi phí lên người tiêu dùng. Biến động này tạo áp lực lên lạm phát và kìm hãm kinh tế.
Theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), nếu không có xung đột, tăng trưởng toàn cầu năm nay có thể đạt 3,3%. Tuy nhiên, tổ chức này sẽ công bố điều chỉnh dự báo vào tuần sau. "Dù chiến tranh có thể định hình kinh tế toàn cầu theo nhiều cách khác nhau, nhưng tất cả đều dẫn tới giá cao hơn và tăng trưởng chậm lại", bà Kristalina Georgieva, Giám đốc điều hành IMF, nhận định.
Dư địa ứng phó với tình trạng thiếu hụt sản phẩm từ dầu mỏ không còn nhiều. Các quốc gia bắt đầu xả kho dự trữ dầu khẩn cấp, nhưng chỉ giúp bổ sung vào nguồn cung nhiên liệu. Trong khi phần lớn thiếu hụt trong ngành sản xuất là naphtha - một sản phẩm phụ của dầu mỏ, đầu vào quan trọng cho vật liệu tổng hợp.
Các nhà sản xuất có rất ít nguồn dự trữ và không có chất thay thế naphtha. Một số công ty hóa dầu tại châu Á - nơi mua một nửa nguồn naphtha từ Trung Đông - đã cắt giảm sản lượng hoặc tuyên bố tình huống "bất khả kháng" trong những tuần gần đây.
Hàn Quốc tận dụng việc Mỹ tạm đình chỉ trừng phạt dầu và sản phẩm dầu mỏ của Nga để nhập lô naphtha đầu tiên từ Moskva, kể từ khi xung đột Ukraine nổ ra. Seoul cũng áp lệnh cấm xuất khẩu naphtha nhằm bảo vệ nguồn cung nội địa.
Ông Martin cho biết tình trạng khan hiếm sản phẩm từ dầu mỏ đang làm tăng chi phí đầu vào, nhất là tại các doanh nghiệp sản xuất hàng có tiêu chuẩn nghiêm ngặt như chất bán dẫn, linh kiện ôtô và bao bì y tế hoặc thực phẩm. "Doanh nghiệp gần như không có nhiều cách xoay xở, ngoài cắt giảm sản xuất và tiết kiệm năng lượng", ông nói.
Khi các nhà sản xuất chạy đua để đảm bảo nguồn nguyên liệu, chi phí nhựa và các sản phẩm liên quan tăng mạnh. Theo nền tảng phân tích thị trường hàng hóa ICIS, giá nhựa nguyên sinh tại châu Á đã tăng tới 59%, lên mức cao kỷ lục kể từ cuối tháng 2, thời điểm Mỹ và Israel bắt đầu không kích Iran.
Một trong những nhà bán buôn bao bì nhựa lớn nhất Thái Lan đã tăng giá 10% túi nilon trong suốt, loại sử dụng phổ biến để đựng thức ăn mang đi. Truyền thông Ấn Độ đưa tin nước đóng chai đắt hơn do giá nắp nhựa tăng 4 lần kể từ xung đột Trung Đông. Nongshim - nhà sản xuất mì ăn liền lớn nhất Hàn Quốc, cho biết công ty cung cấp bao bì nhựa cho họ hiện chỉ còn khoảng một tháng nguồn cung.
Theo bà Shariene Goh, chuyên gia phân tích hóa dầu cấp cao tại ICIS, các mặt hàng tiêu dùng phụ thuộc nhiều vào bao bì nhựa, như mỹ phẩm, có thể dễ rơi vào tình trạng thiếu hụt hơn những sản phẩm chỉ sử dụng nhựa một phần. "Các doanh nghiệp có thể tận dụng lượng tồn kho hiện có, nhưng sẽ cạn dần theo thời gian. Tôi cho rằng họ có thể thiếu hụt khá sớm", bà nói.
Theo Morgan Stanley, ngoài sản xuất 17% naphtha và 30% nhựa nguyên sinh toàn cầu, Trung Đông còn cung cấp 45% lưu huỳnh (dùng sản xuất phân bón), 33% helium (chất sử dụng trong bán dẫn, y tế và hàng không vũ trụ) và 22% urê và amoniac.
Một số nhà sản xuất hàng tiêu dùng trì hoãn mua nguyên liệu với hy vọng giá sẽ giảm nếu xung đột Trung Đông được giải quyết. Số khác tìm cách hạ chi phí bằng cách giảm lượng nhựa sử dụng.
Tại Indonesia, nơi giá nhựa tăng gấp đôi trong một tháng qua, các công ty đã giảm độ dày bao bì. Có doanh nghiệp còn cân nhắc dùng vật liệu khác như giấy, thủy tinh, nhôm hoặc nhựa tái chế. Nhưng theo Liên đoàn Bao bì Indonesia, mỗi lựa chọn đều có thách thức riêng về độ bền, tuân thủ quy định an toàn, cũng như thời gian cần thiết để điều chỉnh dây chuyền sản xuất và tìm nguồn cung mới, vốn có thể mất từ 6 tháng đến 1 năm.
Stephen Moore, nhà sáng lập MLT Analytics, cho biết việc chuyển sang các vật liệu thay thế cũng đắt đỏ. Theo ông, nguồn cung nhựa tái chế và nhựa sinh học còn hạn chế, chưa kể vật liệu sinh học đắt gấp 5-7 lần loại nguồn gốc từ dầu mỏ.
"Nếu mọi thứ ở eo biển Hormuz trở lại bình thường ngay ngày mai, tôi nghĩ cũng phải mất ít nhất vài tháng để ngành nhựa ở châu Á có thể quay lại trạng thái gần như bình thường", ông nói.
Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa có công văn số 2342 về việc thực hiện các giải pháp để ổn định mặt bằng lãi suất.
Theo đó NHNN yêu cầu các ngân hàng tập trung triển khai các giải pháp để ổn định mặt bằng lãi suất, góp phần ổn định thị trường tiền tệ theo đúng chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ.
Thực hiện nghiêm các quy định của NHNN về lãi suất như niêm yết lãi suất tiền gửi, lãi suất tiền gửi tối đa... Song song đó là tăng cường hoạt động kiểm soát, kiểm tra nội bộ, chấn chỉnh, xử lý nghiêm, kịp thời các hành vi vi phạm về lãi suất.
Tiếp tục công bố lãi suất cho vay bình quân, chênh lệch lãi suất tiền gửi và cho vay bình quân, lãi suất cho vay các chương trình tín dụng, gói tín dụng và các loại lãi suất cho vay khác (nếu có) trên trang thông tin điện tử của ngân hàng để khách hàng, người dân, doanh nghiệp thuận lợi trong quá trình tiếp cận nguồn vốn tín dụng.
Đáng chú ý, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các ngân hàng cân đối nguồn vốn - sử dụng vốn đảm bảo thanh khoản và khả năng chi trả, không gây xáo trộn mặt bằng lãi suất thị trường.
Đồng thời hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên, các động lực tăng trưởng kinh tế, đảm bảo an toàn hoạt động của ngân hàng.
Đối với NHNN khu vực, NHNN yêu cầu chỉ đạo các ngân hàng trên địa bàn ổn định mặt bằng lãi suất. Tăng cường theo dõi, giám sát diễn biến lãi suất tiền gửi, lãi suất cho vay trên địa bàn.
Song song đó là tổ chức các đoàn kiểm tra, thanh tra định kỳ hoặc đột xuất đối với các ngân hàng, chi nhánh ngân hàng trên địa bàn trong việc thực hiện các quy định về chính sách lãi suất. Phát hiện và xử lý nghiêm, kịp thời theo thẩm quyền các trường hợp vi phạm và báo cáo Thống đốc NHNN những vấn đề vượt thẩm quyền.
