Viện KSND TP.Hà Nội mới đây ban hành cáo trạng truy tố bị can Vũ Đức Tĩnh (45 tuổi, trú tại TP.HCM) về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản, theo quy định tại khoản 4 điều 174 Bộ luật Hình sự, với khung hình phạt cao nhất đến chung thân.
Tĩnh bị cáo buộc là người điều hành hàng loạt công ty hoạt động theo kiểu đa cấp, lừa đảo hàng trăm tỉ đồng của nhiều người. Ngoài Tĩnh, viện kiểm sát còn truy tố 9 bị can khác về cùng tội danh. Những người này được xác định giúp sức cho “ông trùm” chiếm đoạt tiền của bị hại.
Theo cáo trạng, để có tiền sử dụng vào mục đích cá nhân, từ tháng 11.2011 – 12.2022, Tĩnh chỉ đạo thành lập 3 công ty gồm Bankland, Cawiho và GBF. Cả ba công ty đều không sản xuất kinh doanh mà chỉ hoạt động theo hình thức đa cấp, huy động tiền của các nhà đầu tư sau trả lãi cho nhà đầu tư trước.
Tĩnh không “ra mặt” đứng tên trong danh sách cổ động các công ty mà tự nhận là cố vấn cấp cao, đứng sau chỉ đạo, điều hành hoạt động của toàn bộ “hệ sinh thái”.
Tại Công ty Bankland, Tĩnh phân công Quản Văn Dương giữ chức Chủ tịch HĐQT, Nguyễn Thị Như giữ chức Tổng giám đốc.
Với Công ty Cawiho, Tĩnh phân công Tạ Văn Cương giữ chức Chủ tịch HĐQT, Ninh Đại Dương làm quản lý, cập nhật thông tin và số tiền đầu tư của khách hàng.
Còn Công ty GBF, Tĩnh phân công Vũ Hồng Quân giữ chức Chủ tịch HĐQT, Kiều Văn Hoạch giữ chức Giám đốc.
Đồng thời, Tĩnh phân công Nguyễn Thị Thanh Vân là kế toán trưởng của cả 3 doanh nghiệp.
Sau khi thành lập, Tĩnh chỉ đạo các chủ tịch HĐQT và giám đốc của 3 công ty tổ chức các hội nghị, hội thảo, đưa ra thông tin không đúng sự thật về các loại hình đầu tư. Mục đích nhằm kêu gọi những người có tiền góp vốn hợp tác hoặc mua cổ phiếu chưa niêm yết trên thị trường.
Nhóm này còn tuyên truyền, quảng bá bán các dự án bất động sản chưa được cấp phép đầu tư, trong đó có dự án bất động sản tại xã Hồng Vân, H.Thường Tín (cũ), TP.Hà Nội.
Với thủ đoạn trên, Tĩnh cùng đồng phạm đã huy động hơn 572 tỉ đồng, sau đó không thực hiện như cam kết mà chiếm đoạt sử dụng cho mục đích cá nhân. Đến nay, các bị can chưa khắc phục hậu quả với số tiền chiếm đoạt là hơn 497 tỉ đồng của 5.368 nhà đầu tư.
Kết quả điều tra cho thấy, tại Công ty Bankland, Tĩnh cùng các bị can đưa ra 2 lựa chọn cho khách hàng.
Một là trở thành cổ đông (phải nộp ít nhất 10 triệu đồng), sẽ được cấp thẻ VIP, giảm giá khi mua sản phẩm, chia lợi nhuận từ 3 – 5 % mỗi tháng, trả lương từ 10 – 100 triệu đồng, nếu lôi kéo người tham gia sẽ được thăng chức…
Hai là trở thành nhà đầu tư, cũng phải nộp ít nhất 10 triệu đồng, được hưởng lãi suất từ 3 – 5,1 % mỗi tháng. Nếu nộp nhiều, khách hàng sẽ được công ty thưởng giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, tặng vàng, ô tô, xe máy SH, điện thoại iPhone hoặc đi du lịch…
Tin lời, hàng ngàn nhà đầu tư đã “dốc hầu bao”. Song họ chỉ được trả lương, thưởng, lãi suất trong 3 tháng đầu. Đến nay, địa chỉ website của công ty không thể truy cập, công ty cũng dừng hoạt động.
Công ty Bankland còn thành lập sàn giao dịch, phát hành 10.000 tỉ cổ phiếu, tự định giá khởi điểm 0,0001 USD để các nhà đầu tư giao dịch với nhau. Thực tế, đây chỉ là đồng tiền ảo do doanh nghiệp tự tạo ra, không có giá trị thanh khoản.
Doanh nghiệp này cũng tuyên truyền sở hữu nhiều dự án bất động sản ở các vị trí đắc địa, thực chất chỉ là đất nông nghiệp chưa được chuyển đổi mục đích sử dụng, nhằm kêu gọi đặt cọc mua suất đầu tư.
Tổng cộng, các bị can huy động được hơn 479 tỉ đồng từ các bị hại, đã trả lại gần 29 tỉ đồng, còn chiếm đoạt hơn 451 tỉ đồng.
Với thủ đoạn tương tự, tại Công ty Cawiho, Tĩnh và đồng phạm huy động hơn 88 tỉ đồng, đã trả lại được hơn 45 tỉ đồng, còn chiếm đoạt hơn 42 tỉ đồng.
Còn tại Công ty GBF, nhóm của Tĩnh huy động hơn 4 tỉ đồng, đã trả lại gần 1 tỉ đồng, còn chiếm đoạt hơn 3 tỉ đồng.
Khoảng 16h ngày 15/4, tiếng nổ phát ra từ một công ty trong Khu công nghiệp Yên Phong, xã Yên Phong, khiến nhiều đồ vật xung quanh rung lắc.
Lãnh đạo xã cho biết vụ việc làm hai người bị thương, một người bị nhẹ, tỉnh táo, người còn lại đang được phẫu thuật cấp cứu. Chính quyền địa phương đang thăm hỏi nạn nhân và phối hợp các đơn vị liên quan làm rõ vụ việc.
Theo thông tin ban đầu, nguyên nhân là nổ cục nóng điều hòa trong quá trình bảo dưỡng. Hai nạn nhân là nhân công được thuê để sửa chữa, không phải công nhân của công ty.
Sự cố xảy ra tại doanh nghiệp 100% vốn Hàn Quốc hoạt động tại Khu công nghiệp Yên Phong từ năm 2008. Công ty chuyên sản xuất linh kiện nhựa kỹ thuật, vỏ thiết bị điện tử và phụ kiện cho điện thoại, thiết bị thông minh, cung cấp cho các tập đoàn lớn.
Liên quan vụ lò mổ xuất hóa đơn gia công hơn 20.000 con heo cho Công ty chăn nuôi C.P Việt Nam (gọi tắt là Công ty C.P), ngày 21.4, theo nguồn tin của PV Thanh Niên, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Cà Mau đã ra quyết định khởi tố vụ án mua bán trái phép hóa đơn.
Nguồn tin cũng cho hay, hiện chưa khởi tố bị can, vụ án đang được tiến hành điều tra, xử lý theo quy định.
Trước đó, ngày 5.6.2025, Phòng Cảnh sát kinh tế Công an tỉnh Cà Mau nhận thông tin phản ánh vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật về thuế.
Theo công văn, hộ kinh doanh V.B (xã Hồ Thị Kỷ, Cà Mau) đã lập 66 hóa đơn giá trị gia tăng khống từ tháng 6.2022 đến tháng 6.2023, với tổng giá trị hàng hóa ghi trên hóa đơn là 2,894 tỉ đồng. Toàn bộ số hóa đơn nêu trên được xuất cho các chi nhánh của Công ty C.P với tên hàng hóa là "gia công giết mổ heo".
Như Thanh Niên đã thông tin, trong 6 tháng cuối năm 2022, cơ sở V.B xuất hóa đơn gia công hơn 8.600 con heo, trị giá hơn 1,207 tỉ đồng cho 7 chi nhánh gồm: chi nhánh Cần Thơ, chi nhánh 3 tại Đồng Nai, chi nhánh Tiền Giang, chi nhánh Bình Phước, chi nhánh 1 tại Kiên Giang, chi nhánh Bạc Liêu và chi nhánh Hậu Giang. Từ tháng 1 đến tháng 6.2023, tiếp tục xuất hóa đơn hơn 12.000 con heo, trị giá hơn 1,687 tỉ đồng. Lúc này chi nhánh Kiên Giang không còn, thay bằng chi nhánh Vĩnh Long và và 6 chi nhánh còn lại.
Tuy nhiên, theo Chi cục Thủy sản và Chăn nuôi thú y tỉnh Cà Mau thì cơ sở V.B chỉ đăng ký giết mổ dưới 20 con heo/ngày đêm.
Khi làm việc với cơ quan chức năng, chủ cơ sở không chứng minh được việc giao nhận heo giữa cơ sở và bên thuê gia công; không kê khai các khoản chi phí trên tờ khai như chi phí nhân công, chi phí điện nước, nguyên vật liệu… Đặc biệt, hệ thống hóa đơn điện tử cho thấy không có hóa đơn chứng từ hàng hóa, dịch vụ đầu vào; đồng thời, chủ cơ sở thừa nhận việc mua bán là không có thật, chỉ xuất hóa đơn theo yêu cầu và được nhận 5% giá trị trên mỗi hóa đơn.
Ngoài 66 hóa đơn nêu trên, đoàn kiểm tra còn phát hiện từ tháng 4.2022, cơ sở V.B đã xuất thêm 20 hóa đơn khác, trị giá 298 triệu đồng, cho các chi nhánh Công ty C.P.
Toàn bộ hồ sơ vụ lò mổ xuất hóa đơn gia công heo cho Công ty C.P đang được Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Cà Mau điều tra xử lý theo quy định.
Trong văn bản gửi UBND TP HCM, Sở Xây dựng cho biết DRT vẫn là loại hình vận tải hành khách công cộng, có điểm đầu cuối và danh sách điểm đón trả khách được đăng ký, công khai. Tuy nhiên, khác với xe buýt truyền thống chạy theo lộ trình và thời gian cố định, mô hình này cho phép điều chỉnh linh hoạt hành trình, thời gian và vị trí đón trả dựa trên nhu cầu thực tế của hành khách.
Theo đề xuất, giai đoạn đầu thành phố sẽ thí điểm DRT với quy mô nhỏ tại một số khu vực có nhu cầu đi lại cao như khu vực Đại học Quốc gia TP HCM, trung tâm thành phố hoặc dọc tuyến metro Bến Thành - Suối Tiên. Thời gian thí điểm dự kiến không quá ba năm. Sau đó, cơ quan chức năng sẽ đánh giá hiệu quả vận hành và nhu cầu sử dụng để điều chỉnh hoặc mở rộng mô hình.
Dịch vụ được tổ chức linh hoạt theo từng khung giờ trong ngày. Vào giờ cao điểm, xe hoạt động theo tuyến và điểm dừng cố định như buýt thông thường. Trong giờ thấp điểm, hành khách đăng ký chuyến đi qua ứng dụng, hệ thống sẽ điều phối xe theo nhu cầu và chỉ đón trả tại các điểm đã đăng ký. Những người có nhu cầu di chuyển tương đồng sẽ được gom về điểm đón chung gần nhất để tối ưu hành trình.
Loại phương tiện dự kiến sử dụng là xe sức chứa nhỏ, phù hợp lưu thông trong các tuyến đường hẹp, khu dân cư, đồng thời giảm chi phí đầu tư cho doanh nghiệp khai thác. Giá vé dự kiến tương đương xe buýt hiện nay.
Theo Sở Xây dựng, dù mạng lưới xe buýt TP HCM đã phủ phần lớn hệ thống giao thông đô thị, khả năng tiếp cận của người dân vẫn còn hạn chế, nhất là tại các tuyến đường nhỏ, khu dân cư mới hoặc khu vực xa trạm dừng. Ngoài ra, việc vận hành theo tuyến và lịch trình cố định chưa đáp ứng tốt nhu cầu đi lại linh hoạt.
Tuy nhiên, do hiện chưa có quy định cụ thể về loại hình này, Sở Xây dựng kiến nghị thành phố báo cáo Chính phủ cho phép thí điểm tại một số khu vực, làm cơ sở đánh giá hiệu quả giải pháp.
Hiện TP HCM có khoảng 180 tuyến xe buýt với hơn 2.400 phương tiện, phần lớn có sức chứa từ 20 đến 60 chỗ. Do đặc thù này, mạng lưới chủ yếu hoạt động trên các trục đường lớn, khiến nhiều người dân trong khu dân cư hoặc hẻm nhỏ phải đi xa mới tiếp cận được điểm dừng.
Ngoài mô hình DRT, TP HCM cũng đang lên kế hoạch miễn vé xe buýt để khuyến khích người dân sử dụng giao thông công cộng; đồng thời tái cấu trúc mạng lưới, nghiên cứu làn ưu tiên, mở rộng kết nối với các địa phương lân cận và sân bay Long Thành, triển khai vé điện tử liên thông và chuyển đổi sang buýt điện.
